報(bào)事報(bào)修工作規(guī)程
1.白天由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)報(bào)事報(bào)修的工作安排,晚上由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)報(bào)事報(bào)修的工作安排。
1.1.客戶助理接到住戶和各部門的報(bào)事報(bào)修將事件記錄在《報(bào)事報(bào)修記錄表》上,并錄入物業(yè)辦公軟件。并在5分鐘內(nèi)通知相關(guān)部門來客戶中心接單,接單人在《派工單》上簽收,并收下《派工單》(第一、二、三聯(lián))。完成后,請業(yè)主或報(bào)事部門作出評價(jià)及簽字確認(rèn)并把派工單返回客戶服務(wù)中心,客戶服務(wù)中心在返單當(dāng)天對報(bào)事報(bào)修進(jìn)行回訪,滿意完單存檔;不滿意再次派單到相關(guān)部門與人員處理,滿意為止(特殊情況除外,如:前期地產(chǎn)遺留問題)。部門主管每周抽查30%的《派工單》。《派工單》一式三聯(lián)其分配是:第一聯(lián):客戶服務(wù)中心、第二聯(lián):工程留檔、第三聯(lián):客戶留存。報(bào)事類:開水、開電不開派工單,不錄入辦公軟件,記錄在《報(bào)事報(bào)修登記本》上即可。
1.2.當(dāng)日的報(bào)事報(bào)修須當(dāng)日轉(zhuǎn)到相關(guān)部門進(jìn)行處理。。
2.報(bào)事服務(wù)處理的原則:
2.1.快速反應(yīng)的原則:一般情況下應(yīng)立即給予回復(fù),解決不了的應(yīng)向客戶服務(wù)中心主管請示后即時(shí)給予回復(fù)。
2.2.盡可能提供幫助的原則:對住戶提供的正當(dāng)報(bào)事,應(yīng)盡可能提供幫助,滿足報(bào)事住戶的要求。
2.3.嚴(yán)禁推諉的原則:對滿足不了住戶提出報(bào)事的要求的,也應(yīng)主動(dòng)幫助其聯(lián)系相關(guān)部門,切忌推諉。
3.住戶報(bào)修
3.1.客戶助理接業(yè)主報(bào)修電話時(shí),應(yīng)立即與工程維修部人員銜接是否能按業(yè)主要求的時(shí)間安排人員維修(緊急、突發(fā)事件除外),如果工程維修部無人員可安排時(shí),客戶助理向業(yè)主解釋并記下報(bào)修人聯(lián)系電話等內(nèi)容,待與報(bào)修人聯(lián)系維修。
3.2.客戶助理接到住戶和各部門的報(bào)事報(bào)修后將事件記錄在《報(bào)事報(bào)修記錄表》上,并在5分鐘內(nèi)通知相關(guān)部門來客戶中心接單,接單人在《派工單》上簽收,并收下《派工單》。完成后簽署意見及簽名把派工單返回客戶服務(wù)中心。
4.公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理
4.1.客戶助理接到公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)修信息后,應(yīng)立即按《報(bào)事報(bào)修記錄表》要求填寫報(bào)修內(nèi)容,凡是不能立即處理的報(bào)事報(bào)修,在3分鐘內(nèi)將報(bào)修內(nèi)容填《派工單》,在5分鐘內(nèi)通知工程維修部人員前往客戶中心取《派工單》。
4.2.客戶助理將《派工單》(三聯(lián))交給工程維修部,工程維修部維修人員應(yīng)在《報(bào)事報(bào)修記錄表》上簽收。
4.3.完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《派工單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。交使用單位/人或責(zé)任單位/人確認(rèn),并將第二聯(lián)交給使用單位/人或責(zé)任單位/人。如果派工任務(wù)未能在當(dāng)天完成,工程部人員及時(shí)告知客戶助理,客戶助理將此轉(zhuǎn)發(fā)為《工作協(xié)調(diào)單》繼續(xù)跟進(jìn)。
4.4.維修人員將《派工單》(第一、二聯(lián))交工程維修部主管簽名確認(rèn)后將第一聯(lián)返還客戶服務(wù)中心。
5.工程質(zhì)量整改報(bào)修
客戶助理接到住戶和各部門的房屋質(zhì)量問題后將事件記錄在《報(bào)事報(bào)修記錄表》上,并在5分鐘內(nèi)安排工程維修部對問題進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn)后將問題錄入電腦《工程遺留問題匯總表》(電子文檔),并發(fā)《工作協(xié)調(diào)單》給工程維修部。工程維修部按照《房屋質(zhì)量整改管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行整改。
6.設(shè)施設(shè)備維保
工程維修主管或班長根據(jù)維保計(jì)劃,在維保當(dāng)日上午和客戶服務(wù)中心聯(lián)系,由客戶服務(wù)中心發(fā)出《派工單》,工程維修部接單進(jìn)行維保。處理程序同上。
7.管理處停水、停電報(bào)事
7.1.物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)停水:
a)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)需要清洗水箱或檢修閥門,應(yīng)提前一天通知各廣大客戶。臨時(shí)停水應(yīng)選在用水較少時(shí)進(jìn)行,停水時(shí)間一般不超過4小時(shí)。
b)由于突發(fā)事件導(dǎo)致臨時(shí)停水,需在接到通知10分鐘內(nèi)通知客戶。
c)如果臨時(shí)停水需關(guān)閉市政水閥時(shí),需向物業(yè)公司提出書面報(bào)告,說明原因,經(jīng)公司水電工程師核準(zhǔn)后再進(jìn)行關(guān)閉,由客服中心負(fù)責(zé)水閥的關(guān)閉和開通。
d)如接到自來水公司通知臨時(shí)停水,在接到通知后應(yīng)盡快通知客戶,并說明原因;若無接到通知,在接到客戶詢問時(shí),應(yīng)及時(shí)向自來水公司查詢,并盡快通知客戶,對客戶有關(guān)停水方面的投訴進(jìn)行解釋工作。
e)若因消防水管爆裂或檢修消防供水系統(tǒng)時(shí),需將書面報(bào)告呈上公司,說明臨時(shí)停水范圍及時(shí)間,由公司負(fù)責(zé)向消防主管部門報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
7.2.物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)停電:
a)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)需檢修、保養(yǎng)變壓器、配電設(shè)備設(shè)施等,確需臨時(shí)停電時(shí),應(yīng)提前兩天通知客戶。臨時(shí)停電應(yīng)選在用電較少時(shí)進(jìn)行,臨時(shí)停電時(shí)間一般不超過4小時(shí)。
b)接到供電所或供電局的臨時(shí)停電通知,應(yīng)盡快通知廣大客戶;若無接到通知,在客戶來電查詢時(shí),需向供電部門查詢,并盡快通知客戶。
c)由于突發(fā)事件導(dǎo)致停水/電的,應(yīng)在確認(rèn)臨時(shí)停電的原因、時(shí)間段后,盡快通知客戶,客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對有關(guān)投訴的客戶做好解釋工作。
篇2:教職工小區(qū)報(bào)事、報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
教職工小區(qū)報(bào)事、報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范業(yè)主的報(bào)事、報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,保證維修工作得到及時(shí)有效的處理。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司、業(yè)主室內(nèi)及各類設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理工作。
3.0職責(zé)
客服部/維修部負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對公司制定的《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評審。
4.0程序要點(diǎn)
4.1業(yè)主報(bào)修
4.1.1客服部接到住戶報(bào)修要求時(shí),應(yīng)立即填寫《派工單》。并做好來電、來訪記錄。
4.1.2物管員在接報(bào)事、報(bào)修后立即將記錄的報(bào)修內(nèi)容(包括:業(yè)主名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約報(bào)修時(shí)間等)填入物業(yè)維修派工單,并在及時(shí)通知維修人員,維修人員應(yīng)在《來訪/來電登記表》上簽收。
4.1.3維修人員按照報(bào)修內(nèi)容,進(jìn)行維修工作:
A如業(yè)主報(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,住戶要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后帶齊工具、鞋套和備件到達(dá)維修現(xiàn)場。
B報(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,住戶另有預(yù)約維修時(shí)間的,維修人員應(yīng)在按預(yù)約的維修時(shí)間提前帶好維修工具、鞋套備件到達(dá)維修現(xiàn)場。
C對于不屬于《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由客服部與維修部協(xié)商,對業(yè)主報(bào)修的事宜的可行性和維修費(fèi)用作出評審,回復(fù)業(yè)主是否可以維修,征得住戶對維修方案及費(fèi)用的認(rèn)可、同意后,再安排維修人員前往維修。
4.1.4維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,首先對報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對比確認(rèn),不相同的,在《派工單》上如實(shí)填寫實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.5維修人員向業(yè)主出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主同意維修后開始維修;如住戶不同意維修的應(yīng)提醒住戶考慮同意后再進(jìn)行報(bào)修,并及時(shí)返回客服部說明情況。
4.1.6如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,對于驗(yàn)證不合格的材料,維修人員應(yīng)主動(dòng)提示業(yè)主使用不當(dāng)材料的結(jié)果,但應(yīng)注意尊重住戶的選擇。
4.1.7維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《派工單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額,并請業(yè)主試用或檢查合格后,在《派工單》上簽名確認(rèn)并交費(fèi)。
4.2公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理
4.2.1客服部將《派工單》交維修部,維修部應(yīng)在《報(bào)修記錄表》上簽收。
4.2.2維修部按照報(bào)修內(nèi)容,安排維修人員帶齊設(shè)備、工具及備件迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。
4.2.3完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《派工單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。
4.3資料保存:《來訪/來電登記表》《派工單》由客服部保存,保存期為2年;《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》維修部的《派工單》由維修部主管長期保存。
4.4本規(guī)程作為相關(guān)人員績效考評的依據(jù)之一。
5.0相關(guān)記錄
5.1《來訪/來電登記表》
5.2《值班記錄表》
6.0相關(guān)支持文件
《特約特約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
篇3:小區(qū)報(bào)事報(bào)修臺賬管理制度
小區(qū)報(bào)事報(bào)修臺賬管理制度
01前言
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范性和有效性,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主的合法權(quán)益,特制定本小區(qū)物業(yè)報(bào)事報(bào)修臺賬管理制度。本制度旨在規(guī)范物業(yè)報(bào)事報(bào)修流程,確保報(bào)修信息的及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和處理,提高報(bào)修響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
02?臺賬管理原則
1.真實(shí)性原則:報(bào)事報(bào)修臺賬應(yīng)真實(shí)反映小區(qū)物業(yè)報(bào)修情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)。
2.及時(shí)性原則:報(bào)修信息應(yīng)及時(shí)記錄,確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
3.完整性原則:報(bào)修臺賬應(yīng)包含報(bào)修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、處理情況等詳細(xì)信息,確保信息的完整性。
4.保密性原則:報(bào)修臺賬涉及業(yè)主個(gè)人信息和隱私,應(yīng)妥善保管,不得泄露。
03?臺賬內(nèi)容
1.報(bào)修基本信息:包括報(bào)修時(shí)間、報(bào)修人姓名、聯(lián)系方式、報(bào)修地點(diǎn)、報(bào)修內(nèi)容等。
2.處理情況:記錄報(bào)修處理的進(jìn)度、結(jié)果及維修人員的姓名、聯(lián)系方式等。
3.回訪信息:記錄對報(bào)修處理結(jié)果的回訪情況,包括業(yè)主滿意度、意見建議等。
4.其他信息:包括報(bào)修照片、維修費(fèi)用等附加信息。
04?臺賬管理流程
1.報(bào)修受理:物業(yè)服務(wù)中心接到業(yè)主報(bào)修后,應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)修信息,并填寫報(bào)修單。
2.派單處理:物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,及時(shí)安排維修人員前往處理。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,對報(bào)修問題進(jìn)行檢查和維修。
3.處理結(jié)果反饋:維修人員完成維修后,應(yīng)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心反饋處理結(jié)果,并填寫維修記錄。物業(yè)服務(wù)中心將處理結(jié)果記錄在臺賬中,并通知業(yè)主報(bào)修處理完畢。
4.回訪確認(rèn):物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)定期對已處理的報(bào)修進(jìn)行回訪,了解業(yè)主對維修結(jié)果的滿意度,收集業(yè)主的意見和建議,并將回訪結(jié)果記錄在臺賬中。
05?臺賬管理與監(jiān)督
1.臺賬的建立與維護(hù):物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)建立統(tǒng)一的報(bào)事報(bào)修臺賬,并確保臺賬的準(zhǔn)確性和完整性。定期對臺賬進(jìn)行更新和備份,以防數(shù)據(jù)丟失。
2.監(jiān)督與檢查:物業(yè)管理部門應(yīng)定期對報(bào)事報(bào)修臺賬進(jìn)行檢查,確保臺賬管理制度的執(zhí)行情況。對未按照要求填寫、記錄或處理的報(bào)修事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督整改落實(shí)情況。
3.培訓(xùn)與指導(dǎo):物業(yè)管理部門應(yīng)定期對物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行臺賬管理制度的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)能力和臺賬管理水平。
06?附則
1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改或調(diào)整,應(yīng)經(jīng)業(yè)主委員會審議通過。
2.本制度的解釋權(quán)歸小區(qū)物業(yè)管理處所有。