夏季物業(yè)管理工作內(nèi)容

　　作為一名物業(yè)管理人員，每年會(huì)隨著季節(jié)的變換，而調(diào)整工作要點(diǎn)和計(jì)劃。天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，真正的夏季已經(jīng)來(lái)臨，雖然我國(guó)地域遼闊，各地氣候差異較大，但總有一些夏季的物業(yè)管理工作相通的，今天幫大家羅列下。

　　一、防汛工作

　　防汛工作時(shí)物業(yè)管理公司夏季工作重點(diǎn)之一，一來(lái)是法定和合同約定的義務(wù)，再者，近年來(lái)，因?yàn)榇笥辍⒈┯暝斐晌飿I(yè)公司破產(chǎn)的案例比比皆是。防汛工作重點(diǎn)做好編制預(yù)案、準(zhǔn)備防汛物資、檢修防汛設(shè)備、設(shè)施、加強(qiáng)防汛信息的通報(bào)等。

　　二、防色狼、防盜竊、防搶劫

　　夏季是治安案發(fā)率較高的季節(jié)，小區(qū)的防盜尤為重要，尤其是安裝了斷橋鋁類(lèi)窗戶(hù)的物業(yè)，這類(lèi)窗戶(hù)很容易被撬開(kāi)。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監(jiān)控一定要有效，保安發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)警、協(xié)助處理。

　　三、防潮

　　夏季要管好自己的庫(kù)房、設(shè)備房和業(yè)主租用的地下室，防潮也尤為重要，不然會(huì)造成必要的財(cái)產(chǎn)損失。員工宿舍也要采取點(diǎn)措施。

　　四、員工防中暑

　　保安、保潔等室外暴露的崗位要采購(gòu)些防暑降溫物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長(zhǎng)時(shí)間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。

　　五、中央空調(diào)

　　加強(qiáng)中央空調(diào)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行監(jiān)管工作，冷卻塔、冷機(jī)及運(yùn)行時(shí)間調(diào)節(jié)，做好業(yè)戶(hù)申請(qǐng)加時(shí)空調(diào)的計(jì)費(fèi)工作，必要時(shí)要公示，否則又是矛盾。

　　六、小區(qū)水池

　　小區(qū)設(shè)有水系、深水池的項(xiàng)目，要加水深標(biāo)示、護(hù)欄等的檢查和更新，及時(shí)發(fā)布溫馨提示，提示廣大業(yè)主注意安全，這是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)之一。

　　七、避雷檢測(cè)

　　夏季時(shí)打雷多發(fā)季節(jié)，一定要按照有關(guān)政策要求及時(shí)做好避雷檢測(cè)工作。

　　八、綠化養(yǎng)護(hù)

　　加強(qiáng)植物病蟲(chóng)害防治，做好草坪疏水工作，適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行打孔通氣，遇有暴雨時(shí)做好新建植植物的加固工作。

　　九、垃圾清理

　　夏季垃圾量大，而且容易發(fā)酵，一定要做好收集和清運(yùn)工作，加強(qiáng)垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。

　　十、電梯機(jī)房

　　夏季帶有電梯機(jī)房的室內(nèi)溫度會(huì)很高，一般會(huì)裝有空調(diào)，然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到額定的運(yùn)行溫度，因此，一定要及時(shí)檢查、定期通風(fēng)、保證空調(diào)的正常運(yùn)行。

篇2：常規(guī)物業(yè)管理顧問(wèn)工作內(nèi)容

合作期限:共一年,由本物業(yè)首期入伙之日前二個(gè)月起計(jì),又分為前期籌備、集中入伙、裝修搬遷和正常管理四個(gè)時(shí)期。

■前期籌備期
指一期物業(yè)入伙前,Z海協(xié)助管理商從機(jī)構(gòu)組建、人員培訓(xùn)到為一期物業(yè)入伙做相應(yīng)籌備的工作時(shí)期。
(一)在發(fā)展商需要對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行增加、減少或改動(dòng)時(shí),協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行整改,并提供切實(shí)可行的方案和解決辦法,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(二)協(xié)助管理商建立各專(zhuān)業(yè)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、擬定人員編制:
1.協(xié)助管理商制定管理人員、操作層人員定編方案;
2.協(xié)助管理商根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定編制定出各級(jí)各類(lèi)崗位責(zé)任制。

(三)協(xié)助管理商根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況,測(cè)算物管成本,提出物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)當(dāng)?shù)卣飪r(jià)部門(mén)審批。
1.人工費(fèi)用測(cè)算;
2.設(shè)備耗能費(fèi)用測(cè)算;
3.設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用測(cè)算;
4.清潔定額費(fèi)用測(cè)算;
5.園藝綠化項(xiàng)目的定額費(fèi)用測(cè)算等。

(四)協(xié)助管理商選聘各專(zhuān)業(yè)物管工作人員(管理層和操作層)組建工作隊(duì)伍:
1.提供人員配置及相應(yīng)素質(zhì)要求的具體方案;
2.協(xié)助對(duì)招聘人員進(jìn)行筆試、::面試、實(shí)操考核。
3.提供員工入職及崗前培訓(xùn)參考計(jì)劃,并協(xié)助做好培訓(xùn)計(jì)劃;
4.協(xié)助擬制員工在職培訓(xùn)年度規(guī)劃,并對(duì)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度、落實(shí)情況等進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo);
5.協(xié)助對(duì)操作工進(jìn)行操作培訓(xùn);
6.協(xié)助對(duì)操作工進(jìn)行常見(jiàn)故障診斷及設(shè)備管理培訓(xùn);
7.就管理商員工外培事宜提供咨詢(xún)和協(xié)助;
8.提供物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)軟件使用培訓(xùn)。

(五)協(xié)助管理商培訓(xùn)各專(zhuān)業(yè)物管工作人員(管理層和操作層),協(xié)助對(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行考核及資格等級(jí)的評(píng)定,以確保人員素質(zhì)。

(六)協(xié)助制定入伙交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序:
1.按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量保證體系文件協(xié)助本物業(yè)管理商制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.協(xié)助成立入伙接管驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.指導(dǎo)召開(kāi)各種入伙專(zhuān)題會(huì)議。
4.協(xié)

篇3：前期介入階段物業(yè)管理顧問(wèn)工作內(nèi)容

合作期限:由簽約之日起至H僑海景城一期入伙之日前二個(gè)月
結(jié)合物業(yè)管理角度在項(xiàng)目施工驗(yàn)收階段提供合理化建議,為今后開(kāi)展物管工作及控制管理成本打下良好的基礎(chǔ),同時(shí)為進(jìn)入實(shí)操指導(dǎo)階段做好充分的準(zhǔn)備工作。

(一)由顧問(wèn)團(tuán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,通過(guò)研讀、消化、理解發(fā)展商所提供的項(xiàng)目方案、可行性研究報(bào)告、初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工圖(包括土建和各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的)、項(xiàng)目模型等資料,了解項(xiàng)目的規(guī)劃意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和規(guī)范,確定項(xiàng)目檔次,協(xié)助管理商對(duì)管理檔次進(jìn)行定位。

(二)根據(jù)我司長(zhǎng)期從事物業(yè)管理實(shí)踐積累的豐富經(jīng)驗(yàn),從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專(zhuān)業(yè)建議,使發(fā)展商在項(xiàng)目的投入上既能準(zhǔn)確把握未來(lái)業(yè)主的實(shí)際需要,又有利于日后物業(yè)管理的成本控制及提高管理質(zhì)量。
1、考查整體工程進(jìn)度,協(xié)助發(fā)展商各專(zhuān)業(yè)工程的階段性實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃提議方案;
2、建筑設(shè)計(jì)(地下、地面、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面)是否滿(mǎn)足物業(yè)管理的需求;
3、設(shè)備機(jī)房的環(huán)境、::通風(fēng)是否滿(mǎn)足要求;
4、對(duì)住戶(hù)室外空調(diào)機(jī)位置確定,冷凝水的排放處理等問(wèn)題的建議;
5、根據(jù)清潔管理經(jīng)驗(yàn)及物業(yè)規(guī)劃要求,提出垃圾房的建造位置和建造價(jià)格建議;
6、管理用房位置確定的原則及設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn),管理用房位置的參考意見(jiàn)以及管理用房的布局;
7、在不增加發(fā)展商總投資的情況下,為配合國(guó)際環(huán)保理念的推行,對(duì)適當(dāng)設(shè)置一些環(huán)保設(shè)施,如感應(yīng)式開(kāi)關(guān)、自閉式水喉、分類(lèi)垃圾箱(房)等提