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物業(yè)經(jīng)理人

工程維修部水暖工工作手冊(cè)

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  工程維修部水暖工工作手冊(cè)

  部門:工程維修部

  崗位:工程維修部水暖工

  直接上級(jí):工程維修部主管

  直接下級(jí):無(wú)

  任職條件:高中以上學(xué)歷,二年以上工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)上崗證件

  崗位職責(zé):

  1.熟練掌握所轄系統(tǒng)的操作、運(yùn)行、維保規(guī)程,清楚了解所轄設(shè)備性能及控制范圍,嚴(yán)格遵守操作程序,保證系統(tǒng)設(shè)備的安全正常運(yùn)行;

  2.按照主管安排,認(rèn)真做好設(shè)備日常巡檢及維修保養(yǎng)工作,發(fā)生水暖事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)(當(dāng)班事故未排除的上下兩班協(xié)力排除故障、完畢后清理現(xiàn)場(chǎng),填寫事故報(bào)告,報(bào)部門主管)、準(zhǔn)確排除故障;

  3.負(fù)責(zé)提供責(zé)任范圍內(nèi)客戶報(bào)修的日常維修服務(wù),接到《報(bào)修服務(wù)單》后,必須帶齊工具、物料,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)裝修戶的前期水電改造部分的裝修巡查,做好相關(guān)記錄;

  5.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的水電表查抄工作,做好相關(guān)記錄;

  6.嚴(yán)格執(zhí)行工程部的值班制度和交接班制度,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗,并做好相關(guān)交接班記錄;

  7.節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備,檢修用料不亂扔亂放。保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn);

  8.監(jiān)督好外協(xié)施工所做水暖方面的工作質(zhì)量和進(jìn)度,并協(xié)助施工方做好施工,以減少不必要的損失;

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

  1.做好日常給排水設(shè)備,水處理設(shè)備等管理工作,每天對(duì)供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次巡查、確保水系統(tǒng)及機(jī)修設(shè)備安全有效的運(yùn)行和使用;

  2.熟悉服務(wù)區(qū)域的給排水系統(tǒng)圖,每周對(duì)區(qū)域內(nèi)給排水管道系統(tǒng)進(jìn)行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)處理,對(duì)重大隱患應(yīng)在3分鐘內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),事后填寫事故處理單;

  3.協(xié)助主管做好服務(wù)區(qū)域的月度、年度水暖系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算。每年5月份、11月份兩次對(duì)雨水、污水管網(wǎng)進(jìn)行清理,生活二次供水每年4月份必須對(duì)水箱、水池清洗一次;

  4.水電表查抄保證準(zhǔn)確無(wú)誤,準(zhǔn)確率在99%以上;

  5.監(jiān)督好故意破壞用水設(shè)施設(shè)備,故意費(fèi)水的行為,發(fā)現(xiàn)緊急事故,有權(quán)立刻關(guān)閉就近閥門,減小事態(tài)擴(kuò)大,并于當(dāng)天上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  作業(yè)程序:

  1.當(dāng)天值班人員提前15分鐘到崗打掃辦公室衛(wèi)生,將辦公桌物品擺放整齊、有序,其他人員8:30前整理好著裝進(jìn)入工作狀態(tài);

  2.8:30---8:35,當(dāng)日值班人員與客服中心前臺(tái)接待進(jìn)行問(wèn)題交接;要求雙方簽字確認(rèn);

  3.8:35---9:00參加部門工作例會(huì),報(bào)告各責(zé)任區(qū)前一天工作的完成情況,聽(tīng)取主管安排當(dāng)天重點(diǎn)工作;

  4.9:00水暖工應(yīng)帶好工具到各自的責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡視。做好巡檢記錄、巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)存在的隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。10:00點(diǎn)前結(jié)束巡視。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行維修;

  5.室內(nèi)維修水暖工8:30分前必須到客服中心前臺(tái)等候派單。接到任務(wù)單后,應(yīng)帶齊工具、材料、及摸布、鞋套。15分鐘內(nèi)到達(dá)維修點(diǎn)。按規(guī)定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修。維修完畢請(qǐng)業(yè)主填寫意見(jiàn),并簽字、回前臺(tái)回復(fù);

  6.水暖工遇到自身無(wú)法處理和在一天內(nèi)未處理完的工作以書面形式直接上報(bào)上級(jí)主管,三天未處理完的以書面形式由上級(jí)主管交于項(xiàng)目經(jīng)理;

  7.積極配合客戶服務(wù)部對(duì)小區(qū)的全面管理,對(duì)于物業(yè)管理員在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題虛心接受,認(rèn)真整改或協(xié)助解決;

  8.下班時(shí)提前15分鐘,作好交班準(zhǔn)備,按要求認(rèn)真進(jìn)行交接班。

篇2:物業(yè)員工入室維修流程

  物業(yè)員工入室維修流程

1、入室征得同意

  員工入室維修前,必須征得房間主人的明確同意。一般情況下,應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)約,并詳細(xì)說(shuō)明入室工作的具體內(nèi)容,確保得到房間主人的許可。在任何情況下,員工都不得在未獲得客戶同意的情況下擅自入室工作,除非遇到緊急情況。例如,當(dāng)客戶報(bào)修或物業(yè)公司進(jìn)行例行日常維保時(shí),都應(yīng)先與客戶預(yù)約具體時(shí)間,并清晰闡述作業(yè)過(guò)程、所需時(shí)間以及可能產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。對(duì)于公寓業(yè)主,若事先已有約定,必要時(shí)在入室前應(yīng)由前臺(tái)值班人員先電話聯(lián)系,確保征得業(yè)主的同意。

2、禮貌敲門與問(wèn)候

  員工到達(dá)房間門口時(shí),應(yīng)輕輕敲門,等待主人開(kāi)門。主人開(kāi)門后,員工應(yīng)禮貌地說(shuō):“先生(小姐、女士),你好!需要對(duì)××設(shè)備進(jìn)行維修(檢查、保養(yǎng)),可以進(jìn)來(lái)嗎?”在得到主人的同意后,應(yīng)表達(dá)感謝:“謝謝!”

3、使用鞋套與輕步入室

  如進(jìn)入客房等十分整潔的房間,員工應(yīng)使用一次性鞋套,以保持室內(nèi)清潔。進(jìn)入室內(nèi)時(shí),步子要輕,避免發(fā)出過(guò)大的聲響。工具袋(箱)應(yīng)背在肩上,如果拎在手中,應(yīng)確保高于地面一定距離,避免在地上拖動(dòng)。

4、鋪設(shè)地布與工具擺放

  走到工作地點(diǎn)后,員工應(yīng)將干凈的維修專用地布鋪在地面上,用于擺放工具箱、工具和需要拆卸的零件。工具和拆卸下來(lái)的零件不得直接放在地上,以保持工作區(qū)域的整潔。

5、輕手輕腳與噪音控制

  在工作中,員工應(yīng)手腳輕放,盡可能不發(fā)出噪聲。如果確實(shí)無(wú)法避免產(chǎn)生噪音,應(yīng)事先向房間主人打招呼,并說(shuō)一聲“非常對(duì)不起”。隨身攜帶的對(duì)講機(jī)應(yīng)調(diào)節(jié)到最小音量,以免噪音影響業(yè)主。

6、工作結(jié)束與驗(yàn)收

  工作結(jié)束后,員工應(yīng)收拾好工具,并向房間主人詳細(xì)介紹維修(檢查、保養(yǎng))情況。同時(shí),應(yīng)告訴主人正確使用設(shè)備的注意事項(xiàng),并請(qǐng)主人進(jìn)行驗(yàn)收。如果主人感到滿意,應(yīng)在工程維修單上簽注意見(jiàn)。如果主人有意見(jiàn)或疑問(wèn),員工應(yīng)當(dāng)面解釋清楚。如果無(wú)法立即解釋,應(yīng)回答:“對(duì)不起,您的問(wèn)題或意見(jiàn)我需向我的上級(jí)主管匯報(bào),我們會(huì)盡快給您一個(gè)滿意的答復(fù)。”

7、清理現(xiàn)場(chǎng)與保持整潔

  離開(kāi)前,員工應(yīng)將所有散落的工具、零件及雜物收拾干凈。如果地面有污染,應(yīng)負(fù)責(zé)打掃干凈,確保房間恢復(fù)原狀。

8、禮貌告別與輕步離開(kāi)

  走出房間時(shí),員工步子要輕,工具袋背在肩上,如果拎在手中,應(yīng)確保高于地面一定距離。至門口時(shí),應(yīng)回身面對(duì)房間主人說(shuō):“再見(jiàn)”,以表達(dá)禮貌與尊重。

9、特殊情況處理

  維修過(guò)程中,若遇特殊情況(如缺少工具、人員不足等),員工應(yīng)退出房間,用對(duì)講機(jī)(或其他方式)與相關(guān)人員聯(lián)系,并告知房間主人需短暫離開(kāi),請(qǐng)主人稍候。

10、遵守紀(jì)律與廉潔自律

  整個(gè)工作期間,員工不得收受房間主人贈(zèng)送的任何物品,也不能借用主人的私人電話、工具等。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廉潔自律的規(guī)定,維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

篇3:管理處維修班長(zhǎng)職責(zé)

  管理處維修班長(zhǎng)

  直接上級(jí):管理處主任

  直接下級(jí):綜合維修員

  直接責(zé)任:

  1、對(duì)公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé);

  2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識(shí);

  3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;

  5、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

  6、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;

  7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

  9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;

  10、負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

  11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無(wú)漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;

  12、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

  13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

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