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物業經理人

保安公司加強駐外單位管理辦法

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  保安公司加強駐外單位管理辦法

  為加強駐外單位的現代化、科學化、系統化管理,不斷提高綜合服務水平,充分展示z保安的靚麗風采,打造一支思想堅定、作風過硬、技能全面、保障有力、文明和諧的團隊,特制定加強駐外單位管理辦法如下:

  一、各駐外單位必須堅決服從公司統一指揮調度,保持與公司密切聯系,采取各種方式方法確保政令暢通;任何單位和個人不得背離公司擅自行動;如遇特殊情況應及時請示上級領導再行決斷。

  二、各駐外單位必須以公司大局為重,切實增強凝聚力,認真抓好思想教育,積極引導員工開展愛崗敬業、爭先創優等活動;根據管理實際建立健全規章制度,努力維護正常的工作秩序,切實堵塞管理漏洞,促進隊伍建設。

  三、各駐外單位各級干部要時時處處以身作則,率先垂范,為員工做出好樣子。工作中要強化責任意識,各司其職,各負其責,不得以權謀私,不得搞個人小圈子。

  四、各駐外單位必須加強文明素養教育,不斷提升員工個人形象。認真組織學習活動,加強技能培訓,營造團結、協作、和諧的工作環境,提高心理適應能力,注意開展各種有益身心的各種文體活動,豐富隊員的精神和物質生活。

  五、各駐外單位必須嚴格隊伍管理,教育員工自覺養成遵章守紀的良好習慣。經常檢查崗勤服務工作情況,加強班組建設,夯實基礎工作,認真貫徹執行安全工作規范,人人做到遵紀守法、服從命令、聽從指揮、步調一致,及時應對突發事件,按時完成公司和客戶單位交給的各項任務;對無視組織紀律、拒不服從管理的人員絕不姑息遷就,一律嚴肅處理。

  六、各駐外單位在公物處置、人員調配、財務制度、干部任免、裝備調整等方面必須與公司保持一致性,不得自行改變和所謂變通執行;駐外單位人員享受福利待遇的標準,必須報公司批準。

  七、各駐外單位工作人員因公接待或因公出差需由部門領導預審并報公司批準,任何人不得弄作假。

  八、因公休假及往返路費嚴格按照公司規定執行,因個人原因而造成的往返費用由個人承擔。

  九、在特殊工作崗位上工作的人員,何時休假一律服從公司安排。

  十、各駐外單位具體工作情況,要定期上報公司。

篇2:保安公司加強駐外單位管理辦法

  保安公司加強駐外單位管理辦法

  為加強駐外單位的現代化、科學化、系統化管理,不斷提高綜合服務水平,充分展示z保安的靚麗風采,打造一支思想堅定、作風過硬、技能全面、保障有力、文明和諧的團隊,特制定加強駐外單位管理辦法如下:

  一、各駐外單位必須堅決服從公司統一指揮調度,保持與公司密切聯系,采取各種方式方法確保政令暢通;任何單位和個人不得背離公司擅自行動;如遇特殊情況應及時請示上級領導再行決斷。

  二、各駐外單位必須以公司大局為重,切實增強凝聚力,認真抓好思想教育,積極引導員工開展愛崗敬業、爭先創優等活動;根據管理實際建立健全規章制度,努力維護正常的工作秩序,切實堵塞管理漏洞,促進隊伍建設。

  三、各駐外單位各級干部要時時處處以身作則,率先垂范,為員工做出好樣子。工作中要強化責任意識,各司其職,各負其責,不得以權謀私,不得搞個人小圈子。

  四、各駐外單位必須加強文明素養教育,不斷提升員工個人形象。認真組織學習活動,加強技能培訓,營造團結、協作、和諧的工作環境,提高心理適應能力,注意開展各種有益身心的各種文體活動,豐富隊員的精神和物質生活。

  五、各駐外單位必須嚴格隊伍管理,教育員工自覺養成遵章守紀的良好習慣。經常檢查崗勤服務工作情況,加強班組建設,夯實基礎工作,認真貫徹執行安全工作規范,人人做到遵紀守法、服從命令、聽從指揮、步調一致,及時應對突發事件,按時完成公司和客戶單位交給的各項任務;對無視組織紀律、拒不服從管理的人員絕不姑息遷就,一律嚴肅處理。

  六、各駐外單位在公物處置、人員調配、財務制度、干部任免、裝備調整等方面必須與公司保持一致性,不得自行改變和所謂變通執行;駐外單位人員享受福利待遇的標準,必須報公司批準。

  七、各駐外單位工作人員因公接待或因公出差需由部門領導預審并報公司批準,任何人不得弄作假。

  八、因公休假及往返路費嚴格按照公司規定執行,因個人原因而造成的往返費用由個人承擔。

  九、在特殊工作崗位上工作的人員,何時休假一律服從公司安排。

  十、各駐外單位具體工作情況,要定期上報公司。

篇3:物業管理費繳納通知書

  xx物業管理費繳納通知書

  尊敬的各位業主(住戶):

  您好!

  xx小區于20**年5月22日交付使用,經我公司與房開公司協商,20**年5月至6月的物業管理費由房開公司繳納,業主繳納物業管理費的起始時間為20**年7月1日。小區地下車庫正式使用的時間為20**年10月20日,業主繳納車位管理費的起始時間為20**年10月20日。在過去的一年多時間里,我司在各方面的工作都得到了業主的大力支持與幫助,深表感謝。現小區實際情況:小區總戶數為594戶,截止20**年6月14日,已交付(含裝修及入住)356戶,尚未收房的為238戶,小區整體入住率偏低。

  現xx小區第二年度(20**年7月1日至20**年6月30日)物業費及(20**年10月20日至20**年10月19日)的車位管理費已開始收取。按時足額繳納物業管理費是每位業主應盡的義務。根據《浙江省物業管理條例》、《溫州市住宅物業服務收費管理實施辦法》的相關規定,物業服務費是維護項目公共區域房屋及配套設施設備維修、養護、管理及環境衛生和相關秩序的根本保證。為了維護全體業主的自身利益,為了保證小區各項服務及管理工作順利開展,為了保障您的房產增值保值;請各位業主及時繳納物業費,繳費區間為:20**年7月1日至20**年6月30日,繳費后請保管好相關票據。逾期未繳納物業管理費用,依據《前期物業管理協議》的相關規定,應按未繳納物業服務費用的千分之三做為滯納金。

  感謝您一直以來對物業服務工作的支持與配合!愿與全體業主一起攜手共創安全、整潔、溫馨的和諧家園!

  XX酒店管理有限公司

  XX中心

  二〇XX年六月XX日

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