VK項(xiàng)目管理處員工考核及獎(jiǎng)懲辦法

　　一、每月工作業(yè)績(jī)考核

　　1．部門經(jīng)理考核:主要考核質(zhì)量體系貫徹情況；員工培訓(xùn)效果；事業(yè)心、責(zé)任感；內(nèi)務(wù)管理情況；工作成效；領(lǐng)導(dǎo)能力；成本意識(shí)；與顧客溝通能力等，考核成績(jī)作為晉升和年度考評(píng)的重要依據(jù)。

　　2.專業(yè)技術(shù)及管理人員考核:主要考核質(zhì)量體系執(zhí)行情況；組織紀(jì)律性；工作效率；任務(wù)完成情況；工作態(tài)度；協(xié)調(diào)能力等，考核成績(jī)作為晉升和年度考評(píng)的重要依據(jù)。

　　3. 普通員工考核

　　主要考核儀容儀表、考勤紀(jì)律、工作態(tài)度、服務(wù)水準(zhǔn)和操作規(guī)程等，考核成績(jī)直接與每月浮動(dòng)工資掛勾，并作為晉升和年度考評(píng)的重要依據(jù)。

　　二、年度工作業(yè)績(jī)考核

　　年度考核由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)小組，制定考核計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　１、獎(jiǎng)勵(lì)

　　A.凡符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎(jiǎng)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　a.對(duì)改革小區(qū)(大廈)物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；

　　b.在服務(wù)(生產(chǎn))工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，屢受顧客表揚(yáng)者；

　　c.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

　　d.嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者；

　　e.提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。

　　2、 懲罰方法

　　A.凡有下列過失之一者，將受到批評(píng)、警告及罰款等處分；

　　a.儀容不整，上班時(shí)不穿整潔之工作制服或服裝，不按規(guī)定位置佩帶工號(hào)牌(實(shí)習(xí)證)或員工證。

　　b.不使用指定之員工通道或搭乘客用電梯。

　　c.遲到或早退或上、下班不簽到。

　　d.當(dāng)值時(shí)間擅離崗位、閑逛、干私人事情，收聽（看）廣播、錄音、電視。

　　e.當(dāng)值時(shí)間吃東西，用公司電話辦私人事情。

　　f.當(dāng)值時(shí)間在員工指定以外的場(chǎng)所用膳。

　　g.下班后穿工作服上街、外出探親訪友或無故在小區(qū)（大廈）內(nèi)逗留。

　　h.高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪。

　　i.隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

　　j.工作散漫，粗心大意。

　　k.因疏忽，不小心損壞公司或顧客的財(cái)物，罰款一至十倍處理，情節(jié)嚴(yán)重者直至除名處理。

　　l.違反體系文件操作要求。

　　B.凡有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

　　a.當(dāng)值時(shí)間睡覺。

　　b.擅離工作崗位，經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人簽到。

　　c.蓄意破壞、損壞、偷竊公物或顧客之物品。

　　d.對(duì)顧客不禮貌，與顧客爭(zhēng)辯。

　　e.吵鬧、粗言穢語，違反公共場(chǎng)所秩序，擾亂小區(qū)（大廈）安寧。

　　f.未經(jīng)客人允許擅自進(jìn)入顧客房間。

　　g.進(jìn)行公司不允許的活動(dòng)或變相賭博。

　　h.未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配制顧客或公司鎖匙。

　　i.涂改、假造單據(jù)、證明、拾遺不報(bào)。

　　j.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之正確命令。

　　k.搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響聲譽(yù)。

　　l.違反體系文件操作規(guī)程，造成損失。

　　m.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播質(zhì)量體系文件。

　　C.凡有下列過失之一者，作即時(shí)除名或開除處理

　　a.貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

　　b.侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

　　c.向顧客索取小費(fèi)、物品、或其他報(bào)酬。

　　d.道德敗壞，亂搞男女關(guān)系。

　　e.傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或*。

　　f.酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。

　　g.未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼取或利用病休另謀職業(yè)。

　　h.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私。

　　i.玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。

　　j.經(jīng)常違反管理規(guī)定，屢教不改。

　　k.連續(xù)曠工兩天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工兩次。

　　l.由于工作失職使顧客財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。

　　D.懲罰分口頭警告、書面警告（《過失通知書》）、最后警告（《警告通知書》）及即時(shí)除名或開除處分。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯(cuò)務(wù)，便會(huì)受到即時(shí)除名或開除處分，即時(shí)除名或開除可在全無提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。

篇2：EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度

　　EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　在學(xué)校活動(dòng)中，學(xué)校利用櫥窗、黑板報(bào)、專題會(huì)議、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，查找工作中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感，充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性，使全體教師對(duì)校園的認(rèn)識(shí)，為這項(xiàng)工作的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　二、明確職責(zé)，完善制度

　　1、明確職責(zé)、全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實(shí)行分部、分級(jí)管理管理，學(xué)校和分部分別與各處室、各年級(jí)、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保平安校園創(chuàng)建系列活動(dòng)的健康有序開展。明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究制后，各處室、各年級(jí)能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動(dòng)開展自查、互查活動(dòng)，校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)及時(shí)將上級(jí)對(duì)建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行情況通報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育和管理，政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患，并提出整改措施。把安全工作作為考評(píng)各處室、部門、班級(jí)和每位教職工的重要條件，在對(duì)班主任進(jìn)行考評(píng)時(shí)，有安全工作專項(xiàng)得分，并和班主任津貼掛鉤。同時(shí)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。

　　2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全，采取及時(shí)上報(bào)制度，預(yù)防為主，實(shí)行安全員自查上報(bào)制度，分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員，都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師，早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點(diǎn)部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組， 對(duì)校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進(jìn)行全面檢查，并在每天的晨會(huì)上及時(shí)小結(jié)，對(duì)不足地方，限時(shí)改正。

　　3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理，學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》，不準(zhǔn)社會(huì)上的人或車輛隨便進(jìn)入校園，如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意，同時(shí)還要及時(shí)登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意，以批條為準(zhǔn)，同時(shí)還要有相關(guān)老師或家長(zhǎng)的陪護(hù)。四、把握重點(diǎn)、落實(shí)具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動(dòng)各班級(jí)的創(chuàng)建積極性，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。

篇3：醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲制度

　　第一醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲制度

　　一、控?zé)煿ぷ鬓k公室不定期組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查科室控?zé)熤贫冉⑴c落實(shí)情況，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)放到各科室，并要求及時(shí)整改。

　　二、各科室控?zé)煿芾硇〗M須認(rèn)真貫徹醫(yī)院控?zé)熤贫龋J(rèn)真執(zhí)行本科的控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn)患者、家屬以及來訪者吸煙，及時(shí)勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。

　　三、實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，控?zé)焻^(qū)實(shí)行包干負(fù)責(zé)，各科室負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。

　　四、全院?jiǎn)T工包括警務(wù)室協(xié)警、新羅區(qū)保安公司保安員、佳禾物業(yè)公司職工、小賣部和職工食堂員工以及患者自聘擴(kuò)理員均不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報(bào)屬實(shí)，第一次給予批評(píng)教育，第二次給予口頭警告，第三次給予全院通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)《龍巖市第一醫(yī)院各類人員違規(guī)記分管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處理。每年出現(xiàn)三次以上(含三次)違反控?zé)熞?guī)定者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

　　五、各科室實(shí)施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制。各科室對(duì)其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，同時(shí)對(duì)包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)違反控?zé)熞?guī)定承擔(dān)責(zé)任，若抽查發(fā)現(xiàn)包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控?zé)熞?guī)定的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該科室當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。

　　六、所有扣發(fā)額度由控?zé)煿ぷ鬓k公室根據(jù)檢查結(jié)果匯總，報(bào)相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，交醫(yī)院財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)反饋到各違規(guī)部門，每季度在全院公布。

　　七、定期對(duì)醫(yī)院小賣部、職工食堂進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料，先予以警告，對(duì)于屢禁不止者，視情節(jié)予以相應(yīng)處理。

　　八、對(duì)無視醫(yī)院禁煙制度，造成重大影響的部門或個(gè)人，將按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)一步追究責(zé)任。

　　九、醫(yī)院每年開展評(píng)比“無煙科室”、“無煙病房”活動(dòng)，在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的各科室，年度獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　十、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　十一、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

　　十二、本制度由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。