學(xué)院設(shè)備干事兼庫管員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法規(guī)、政策和學(xué)校有關(guān)管理條例、辦法。
2.負(fù)責(zé)中心的設(shè)備采購、驗收入庫、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作，負(fù)責(zé)中心所有儀器設(shè)備固定資產(chǎn)、低值耐用品的臺件、金額、帳卡、隨機(jī)技術(shù)文件的統(tǒng)一管理登帳，做到帳、物、卡相符。
3.負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查登記、統(tǒng)計報告，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥、報損、報廢等報批手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)與實驗設(shè)備處和學(xué)院相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系。
5.負(fù)責(zé)中心勞保庫、材料庫、電器電料庫的管理工作。
6.為中心教職工及實訓(xùn)學(xué)生提供及時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7.完成學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
篇2：信息中心設(shè)備庫管員職責(zé)
信息中心設(shè)備庫管員職責(zé)
一、堅守工作崗位；堅持原則、認(rèn)真履行工作流程；樂于為蘭大二院和信息中心服務(wù)。
二、參與醫(yī)院建設(shè)中采購設(shè)備的驗收、入庫等日常管理工作，負(fù)責(zé)中心采購所有設(shè)備的固定資產(chǎn)、隨機(jī)技術(shù)文件的統(tǒng)一管理登帳，做到帳、物相符。
三、負(fù)責(zé)信息中心采購所有設(shè)備的發(fā)放，出庫登記工作。
四、配合國資科做好資產(chǎn)清查登記、統(tǒng)計報告，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢等報批手續(xù)。
五、為醫(yī)院職工提供及時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
篇3：設(shè)備庫管員個人總結(jié)
20**年設(shè)備庫管員個人總結(jié)
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
回顧這一路走來，我7月份加入***任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團(tuán)隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。
另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!
**年沒有做好的工作，**年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在**年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。