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物業(yè)經(jīng)理人

農(nóng)技中心上報實名制管理人員變動情況備案報告

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  農(nóng)技中心關(guān)于上報實名制管理人員變動情況備案的報告

  縣編辦:

  根據(jù)zz縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)zz縣機構(gòu)編制實名制管理相關(guān)制度及辦事程序》的通知精神,按照實名制管理信息申報的相關(guān)要求,現(xiàn)對我單位7月份的人員增加變動情況進行申報,具體情況如下:

  一、增加人員入編

  1、根據(jù)縣政府十七屆第11次黨組會議精神和zz縣人力資源和社會保障局聘用制干部調(diào)動介紹信(瓜人聘調(diào)字20**第37號),z1同志由沙河鄉(xiāng)人民政府調(diào)入我單位工作,崗位確定在專業(yè)技術(shù)人員崗,并從20**年8月1日正式入編。

  二、減少人員出編

  1、根據(jù)zz縣人民政府《關(guān)于**等同志職務(wù)任免的通知》(瓜政任免字〔20**〕9號),Z2同志自20**年6月調(diào)往zz縣林果中心工作,工資從20**年8月停發(fā),從我單位在編在崗人員中減少。

  附件:1、機關(guān)事業(yè)單位增加人員入編申報表

  2、機關(guān)事業(yè)單位減少人員出編申報表

篇2:農(nóng)技中心上報實名制管理人員變動情況備案報告

  農(nóng)技中心關(guān)于上報實名制管理人員變動情況備案的報告

  縣編辦:

  根據(jù)zz縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)zz縣機構(gòu)編制實名制管理相關(guān)制度及辦事程序》的通知精神,按照實名制管理信息申報的相關(guān)要求,現(xiàn)對我單位7月份的人員增加變動情況進行申報,具體情況如下:

  一、增加人員入編

  1、根據(jù)縣政府十七屆第11次黨組會議精神和zz縣人力資源和社會保障局聘用制干部調(diào)動介紹信(瓜人聘調(diào)字20**第37號),z1同志由沙河鄉(xiāng)人民政府調(diào)入我單位工作,崗位確定在專業(yè)技術(shù)人員崗,并從20**年8月1日正式入編。

  二、減少人員出編

  1、根據(jù)zz縣人民政府《關(guān)于**等同志職務(wù)任免的通知》(瓜政任免字〔20**〕9號),Z2同志自20**年6月調(diào)往zz縣林果中心工作,工資從20**年8月停發(fā),從我單位在編在崗人員中減少。

  附件:1、機關(guān)事業(yè)單位增加人員入編申報表

  2、機關(guān)事業(yè)單位減少人員出編申報表

篇3:年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)報告

  20**年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)報告

  3月15日,深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會發(fā)布20**年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)報告。該項目由深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會委托維度統(tǒng)計開展完成,維度統(tǒng)計作為專業(yè)的第三方評估公司,在信息調(diào)查收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及報告撰寫等方面提供了重要的技術(shù)支持。

  一、20**年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)為80.9,略有上升

  近年來,物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極引進互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,探索跨界合作等,致力于提升物業(yè)服務(wù)水平。

  近五年物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)

  二、不同物業(yè)類型滿意指數(shù)均穩(wěn)中有升

  不同物業(yè)類型的服務(wù)水平在新環(huán)境下保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。但也應(yīng)看到,住宅物業(yè)與寫字樓、商業(yè)物業(yè)的滿意指數(shù)存在較大差距。

  不同物業(yè)類型的業(yè)主滿意指數(shù)

  三、各級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評價差距縮小

  不同資質(zhì)等級的物業(yè)服務(wù)企業(yè),對外積極踐行走出去,對內(nèi)精準抓住業(yè)主需求,不斷提升自身綜合服務(wù)能力,縮小與行業(yè)標桿企業(yè)服務(wù)水平的差距。

  不同資質(zhì)企業(yè)的業(yè)主滿意指數(shù)

  四、多數(shù)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)滿意指數(shù)上升

  人員服務(wù)、客戶服務(wù)、秩序維護服務(wù)和社區(qū)文化四項“軟服務(wù)”滿意指數(shù)均上升;而環(huán)境管理與設(shè)備設(shè)施管理服務(wù)的改善,需要保證充足的工作人員與資金,提升難度較大。

  各項指標的滿意指數(shù)

  五、環(huán)境管理和品牌形象對業(yè)主滿意度影響最大

  環(huán)境管理和品牌形象是今年物業(yè)管理的劣勢指標,業(yè)主對這兩項指標的關(guān)注度很高,而滿意程度相對較低,改善環(huán)境管理、提升物業(yè)品牌形象應(yīng)該是接下來工作中的重中之

  六、智慧物業(yè)管理平臺使用率有所提升,但仍以基礎(chǔ)功能為主

  目前智慧物業(yè)管理平臺的功能大多停留在最基礎(chǔ)的監(jiān)管層面,使得智慧物業(yè)出現(xiàn)“不智能”的尷尬現(xiàn)象,智慧物業(yè)乃至智慧社區(qū)的建設(shè)之路任重而道遠。

  不同物業(yè)類型業(yè)主使用情況(%)

  七、物業(yè)管理行業(yè)NPS指數(shù)與服務(wù)行業(yè)差距較大

  NPS,即凈推薦值,是衡量業(yè)主體驗與忠誠度的工具。調(diào)查結(jié)果顯示,深圳市物業(yè)管理行業(yè)NPS為1.1%,與中國服務(wù)業(yè)行業(yè)NPS(11.6%)差距較大。

  深圳市物業(yè)管理行業(yè)NPS指數(shù)(%)

  維度物業(yè)測評(Dimeno Proma)是維度統(tǒng)計咨詢集團旗下致力于第三方評估的物業(yè)測評服務(wù)品牌。從20**年起便開始從事物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域測評研究和探索工作,經(jīng)過近20年的沉淀,現(xiàn)已形成“滿意度測評、神秘顧客監(jiān)測、第三方品質(zhì)監(jiān)督、員工滿意度和敬業(yè)度”等四大核心產(chǎn)品,為超過100家知名物業(yè)企業(yè)提供500多項專業(yè)服務(wù)。

  維度統(tǒng)計自20**年開始便聯(lián)合深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會成立了“物業(yè)管理行業(yè)滿意度研究課題組”,形成物業(yè)管理滿意度深圳指數(shù)(PMCSI)測評體系,連續(xù)11年(20**-20**)組織開展深圳市物業(yè)服務(wù)滿意度測評。我們開發(fā)完成的物業(yè)管理滿意度研究模型及測評指數(shù)、食品安全滿意度評價體系、燃氣公共服務(wù)滿意度測評體系等模型已經(jīng)在全國同系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用,并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  自2000年成立以來,維度統(tǒng)計已為超過800個客戶提供了數(shù)千項專業(yè)服務(wù),幫助客戶或提高決策質(zhì)量,或提升績效表現(xiàn),或影響公共事務(wù)決策,或創(chuàng)新公共服務(wù)運作,成功塑造在業(yè)界享有盛譽的“維度統(tǒng)計”品牌形象。

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