管理理念報告會學習心得：學習中體會到快樂
在20**年2月10日下午,公司組織了一次提升員工學習管理理念的報告會。聽取了吳鳴翔老師的講解。通過這次報告會，使我感受到企業需要一個團結向上的團隊精神,這是很重要的，就象吳老師所說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”。只有在工作中目標一致，才能使企業創造出更多的利潤最大化。
通過這次學習，使我認識到沒有文化水平和專業技術是不能搞好物業管理的，我們要成為學習層的團隊來加強自己素養和敬業精神。從學習當中感受到快樂學習。世界上所有的成功者都是通過持續不斷的學習來提高自己高素質才能，增強自己在工作中的管理能力，用科學化、現代化的管理手段，提高工作效率，達到降低成本的效果，不斷提高和充實自己，增強責任感和事業心。
今后要更加加強業務知識學習的能力，因為高水平的物業管理：一要靠資金，二要靠健全的法制，三要靠硬件設施，四要靠良好的服務手段，五要有健全的體制和嚴格的規章制度,但首先還是要靠人。要靠高素質的物業管理人才，要建立一支素質優良、管理方法和手段先進、具有良好服務意識和較高服務水準的員工隊伍，是搞好物業管理的重要條件，是物業管理企業自身建設的首要任務。
總之，沒有優秀的管理人員、沒有具有良好的責任感的人員、沒有具備專業知識和技能的人員，是不可能搞好這一工作的。只有更新的觀念，提高認識，從學習、工作當中感受快樂，其最終目的是實現社會、經濟、環境效益的同步增長。
以上所談的是我個人在學習的心得匯報。
篇2：管理理念報告會學習心得：學習中體會到快樂
管理理念報告會學習心得：學習中體會到快樂
在20**年2月10日下午,公司組織了一次提升員工學習管理理念的報告會。聽取了吳鳴翔老師的講解。通過這次報告會，使我感受到企業需要一個團結向上的團隊精神,這是很重要的，就象吳老師所說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”。只有在工作中目標一致，才能使企業創造出更多的利潤最大化。
通過這次學習，使我認識到沒有文化水平和專業技術是不能搞好物業管理的，我們要成為學習層的團隊來加強自己素養和敬業精神。從學習當中感受到快樂學習。世界上所有的成功者都是通過持續不斷的學習來提高自己高素質才能，增強自己在工作中的管理能力，用科學化、現代化的管理手段，提高工作效率，達到降低成本的效果，不斷提高和充實自己，增強責任感和事業心。
今后要更加加強業務知識學習的能力，因為高水平的物業管理：一要靠資金，二要靠健全的法制，三要靠硬件設施，四要靠良好的服務手段，五要有健全的體制和嚴格的規章制度,但首先還是要靠人。要靠高素質的物業管理人才，要建立一支素質優良、管理方法和手段先進、具有良好服務意識和較高服務水準的員工隊伍，是搞好物業管理的重要條件，是物業管理企業自身建設的首要任務。
總之，沒有優秀的管理人員、沒有具有良好的責任感的人員、沒有具備專業知識和技能的人員，是不可能搞好這一工作的。只有更新的觀念，提高認識，從學習、工作當中感受快樂，其最終目的是實現社會、經濟、環境效益的同步增長。
以上所談的是我個人在學習的心得匯報。
篇3：素質教育家校行家長報告會心得體會
“素質教育家校行”家長報告會心得體會
下午在實小參加了“素質教育家校行”家庭教育報告會，與會家長近5000人，報告會由市教育局倡導，E縣教育局主辦，實小承辦。報告會邀請了山東省教育廳原副廳長王恩大教授作報告。王教授的報告給我留下深刻印象有以下幾點：
1、發現孩子的特長并進行教育，不能按別人孩子取得的成績的方法及家長的愿望要求孩子。這一點的核心是因材施教，關鍵點是平時細心觀察自己的孩子，留心自己的孩子，是家長必須認真對待的，可是好多家長做不到。
2、學會做人，做人是人生之基礎。
3、發現孩子的智能優勢并發展孩子，創造條件，把握教育的關鍵期。十二歲以前解決外語。王教授認為，人類中有文盲，可很少有數學盲。語言的學習主要是模仿，而數學主要是抽象思維，孩子越大抽象思維能力越強。家庭教育中幼兒期應多給孩子講故事，通過講故事，潛移默化的讓孩子認識到好故事是從書中來的，養成孩子愛讀書的習慣。
4、七歲左右，規矩的形成期。這個時期，家長針對孩子的不正當要求要敢于說“不”，過了十二就難以管教。進入青春期的孩子向家長發火是對家長的信任，家長應與孩子溝通交流，否則孩子會向網絡或社會上一些人尋求幫助，可能會遇到壞人。
5、孩子在家主要是習得教養，學會生存、生命、生活。尤其注意孩子的營養健康，不能挑食偏食，不吃垃圾食品，城里的孩子少吃肯德基。
多給孩子講故事，能做到一些，但不能堅持，忙起來就荒疏了。對孩子說“不”，應調動家庭所有成員共同遵守，否則效果會不如意。
關于語言學習，我家由得天獨厚的條件，我教語文，他媽媽教英語，應制定可操作的方案進行教育，只是好多時候缺乏耐心，或忙起來孩子就被拋到一邊。我也常教育學生的家長，忙來忙去為了誰，不為孩子忙是瞎忙，放到自己身上，就煙消云散了。生活是一本難念的大書啊!文章來源自 物業經理人