小學班級常規(guī)管理考核工作方案
為了進一步做好我校學生常規(guī)管理工作,創(chuàng)建“和樂校園”,為全校師生營造一個文明、衛(wèi)生、安定的學習環(huán)境,特制定班級常規(guī)管理考核方案:
一、考核方案
1.班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。
根據(jù)考核結果,每學期在每個年級產(chǎn)生一到兩個常規(guī)管理先進班級,并作為評選文明班級和特色班級的條件之一。
2.考核由校長室負責,由德育處具體組織實施。考核以《班級常規(guī)管理考核量化細則》為依據(jù),對照細則評分,學期結束后由政教處匯總各種材料,并聽取各方意見后,審定等第,然后向校長、分管校長匯報,經(jīng)校長審批后向全校公布。
3.考核內(nèi)容分禮儀風紀、路隊、衛(wèi)生、大課間、晨檢和領導抽查六個部分,每項每天以甲、乙等第制記一次分,一周5次,匯總后兩次為乙的總評為乙,轉化為分值后,甲等為10分,乙等為5分。各項中兩次為乙的不得流動紅旗,每周公布班級常規(guī)管理得分和獲得流動紅旗情況,每次評選一次月管理先進班級,學期匯總班級總得分。大課間由體育組負責組織檢查。路隊、學生眼保健操、禮儀風紀和晨檢由值周班級負責檢查并匯總,檢查實行輪班制。衛(wèi)生由衛(wèi)生室負責組織檢查。學校領導不定時不定點抽查,被學校領導檢查到的實行班級本周本項工作一票否決制。五項成績由學校德育處負責匯總、計算和公布。
二、考核量化細則
1.禮儀風紀
目標:文明、禮貌、團結、守紀
要求:遵守《中小學生日常行為規(guī)范》、《人民小學學生在校一日常規(guī)》,遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格遵守升降旗制度。
有下列情形之一為乙:
(1)待人不禮貌。
(2)不遵守升旗規(guī)定。
(3)課間追逐打鬧、做有危險游戲、在走廊上跑動喧嘩、上下樓梯不靠右行的。
(4)損壞公物、花草樹木和浪費用水。
(5)說粗話臟話、亂扔、亂吐、亂圖的。
(6)課間交流不用普通話的。
2.路隊
目標:安靜,整齊、有序
要求:
中午、晚上放學,以級部為單位集中站隊(雨雪天除外),做到快、靜、齊。
由班主任老師整隊,并按年級和班級順序依次離校,路隊不安靜的,待全校其它學生離校后,該班再離校。
有下列情形之一為乙:
(1)沒有路隊牌
(2)不安靜,學生之間講話、打鬧、散隊的。
(3)有學生滯留學校無教師值守的。
(4)整隊拖拉的、紀律不好的。
3.衛(wèi)生
目標:保持校園清潔
要求:每天三小掃(早晨、中午、課外活動課)每周一大掃(周五大掃除)。
有下列情形之一為乙:
(1)室內(nèi)地面不干凈。
(2)物品、課桌www.dewk.cn凳擺放不整齊 。
(3) 走廊地面、墻面等不干凈。
(4) 門窗、燈罩、墻壁等有灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
(5) 包干區(qū)地面不干凈、設施有灰塵、污跡等。
4.大課間
目標:精神飽滿、動作整齊規(guī)范
要求:安靜、動作整齊規(guī)范
有下列情形之一分別扣分如下:
(1)班主任沒有全程參與主動管理、認真負責的。
(2)進場、退場、圓形跑不符合要求的。
(3)學生沒有全部出勤的。(學生殘疾和特殊情況除外)
(4)做操質(zhì)量不好的。
5.晨檢
目標:禮儀教育定時、定內(nèi)容、常規(guī)化,學生著裝整潔大方,個人衛(wèi)生情況好。
有下列情形之一為乙:
(1)禮儀教育時間沒有教師值守的。
(2)占用禮儀教育時間上其它課程的。
(3)學生服裝不整潔,周一不穿校服的。
(4)學生指甲長,個人衛(wèi)生不好的。
6.領導抽查(抽查內(nèi)容為班紀和路隊紀律)
目標:使班級管理質(zhì)量常態(tài)化。
有下列情形之一等第為乙:
(1)路隊紀律不符合學校要求的。
(2)班級紀律不符合學校要求的。
7.加分和減分
加分:
(1)學校組織的各項活動和板報按等次納入當月常規(guī)管理分,具體為:一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分。
(2)“小荷”廣播站投稿積極并被評為優(yōu)質(zhì)稿件的加當月常規(guī)管理分1—5分。
減分:
(1)無班級計劃或班級總結各扣常規(guī)管理學期總分5分。
(2)學校組織的活動無故不參加或敷衍的扣常規(guī)管理學期總分5分。
(3)無故向檢查人員要求改變檢查結果的,扣除當日所有得分。
(4)班級出現(xiàn)安全事故或其它事故給學校聲譽造成不良影響的,實行一票否決權。
篇2:某班主任新生班級常規(guī)工作規(guī)定
> 班主任新生班級常規(guī)工作規(guī)定1、新生班級開學前工作
(1)閱讀并摘錄學生檔案;選定臨時班團干部人選。
(2)新生開學前班主任無特殊情況,應家訪市內(nèi)學生和電話(電子郵箱)聯(lián)系外省市、郊區(qū)學生家長達10%至15%。開學后做到第一學期家訪和聯(lián)系學生家長100%。
(3)編組,安排宿舍;檢查教室和宿舍的設備情況。
2、新生班級開學初期的工作
(1)做好接待新生和家長工作,提供咨詢服務,指導新生安排生活。
(2)組織學生打掃教室和寢室。
(3)召開第一次班會,編排座位,安排學生互相熟悉,公布班級臨時班委名單,明確小組長,課代表,寢室長工作職責。
(4)通報入學教育的有關事項,組織學生參加開學典禮,進行中專學生守則、中專學生行為規(guī)范、學籍管理教育。
(5)指導成立團支部,明確團小組長和團小組成員名單;召開第一次團支委會議,開展團的組織生活。
(6)介紹學校和專業(yè)情況;布置學期工作;制訂班規(guī)和寢室公約。
3、新生班級正常學習階段的工作
(1)對學生進行法紀教育、安全教育、集體觀念教育和勞動觀念教育。
(2)組織落實各項班級計劃。
(3)開展個別談心活動,考察和了解臨時班、團干部的情況,關心特殊家庭和經(jīng)濟困難的學生。
(4)與任課老師及時溝通聯(lián)系,了解新生的學習情況。
(5)加強與家長的溝通,做好家校聯(lián)系工作。
篇3:小學班級常規(guī)管理考核工作方案
小學班級常規(guī)管理考核工作方案
為了進一步做好我校學生常規(guī)管理工作,創(chuàng)建“和樂校園”,為全校師生營造一個文明、衛(wèi)生、安定的學習環(huán)境,特制定班級常規(guī)管理考核方案:
一、考核方案
1.班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。
根據(jù)考核結果,每學期在每個年級產(chǎn)生一到兩個常規(guī)管理先進班級,并作為評選文明班級和特色班級的條件之一。
2.考核由校長室負責,由德育處具體組織實施。考核以《班級常規(guī)管理考核量化細則》為依據(jù),對照細則評分,學期結束后由政教處匯總各種材料,并聽取各方意見后,審定等第,然后向校長、分管校長匯報,經(jīng)校長審批后向全校公布。
3.考核內(nèi)容分禮儀風紀、路隊、衛(wèi)生、大課間、晨檢和領導抽查六個部分,每項每天以甲、乙等第制記一次分,一周5次,匯總后兩次為乙的總評為乙,轉化為分值后,甲等為10分,乙等為5分。各項中兩次為乙的不得流動紅旗,每周公布班級常規(guī)管理得分和獲得流動紅旗情況,每次評選一次月管理先進班級,學期匯總班級總得分。大課間由體育組負責組織檢查。路隊、學生眼保健操、禮儀風紀和晨檢由值周班級負責檢查并匯總,檢查實行輪班制。衛(wèi)生由衛(wèi)生室負責組織檢查。學校領導不定時不定點抽查,被學校領導檢查到的實行班級本周本項工作一票否決制。五項成績由學校德育處負責匯總、計算和公布。
二、考核量化細則
1.禮儀風紀
目標:文明、禮貌、團結、守紀
要求:遵守《中小學生日常行為規(guī)范》、《人民小學學生在校一日常規(guī)》,遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格遵守升降旗制度。
有下列情形之一為乙:
(1)待人不禮貌。
(2)不遵守升旗規(guī)定。
(3)課間追逐打鬧、做有危險游戲、在走廊上跑動喧嘩、上下樓梯不靠右行的。
(4)損壞公物、花草樹木和浪費用水。
(5)說粗話臟話、亂扔、亂吐、亂圖的。
(6)課間交流不用普通話的。
2.路隊
目標:安靜,整齊、有序
要求:
中午、晚上放學,以級部為單位集中站隊(雨雪天除外),做到快、靜、齊。
由班主任老師整隊,并按年級和班級順序依次離校,路隊不安靜的,待全校其它學生離校后,該班再離校。
有下列情形之一為乙:
(1)沒有路隊牌
(2)不安靜,學生之間講話、打鬧、散隊的。
(3)有學生滯留學校無教師值守的。
(4)整隊拖拉的、紀律不好的。
3.衛(wèi)生
目標:保持校園清潔
要求:每天三小掃(早晨、中午、課外活動課)每周一大掃(周五大掃除)。
有下列情形之一為乙:
(1)室內(nèi)地面不干凈。
(2)物品、課桌www.dewk.cn凳擺放不整齊 。
(3) 走廊地面、墻面等不干凈。
(4) 門窗、燈罩、墻壁等有灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
(5) 包干區(qū)地面不干凈、設施有灰塵、污跡等。
4.大課間
目標:精神飽滿、動作整齊規(guī)范
要求:安靜、動作整齊規(guī)范
有下列情形之一分別扣分如下:
(1)班主任沒有全程參與主動管理、認真負責的。
(2)進場、退場、圓形跑不符合要求的。
(3)學生沒有全部出勤的。(學生殘疾和特殊情況除外)
(4)做操質(zhì)量不好的。
5.晨檢
目標:禮儀教育定時、定內(nèi)容、常規(guī)化,學生著裝整潔大方,個人衛(wèi)生情況好。
有下列情形之一為乙:
(1)禮儀教育時間沒有教師值守的。
(2)占用禮儀教育時間上其它課程的。
(3)學生服裝不整潔,周一不穿校服的。
(4)學生指甲長,個人衛(wèi)生不好的。
6.領導抽查(抽查內(nèi)容為班紀和路隊紀律)
目標:使班級管理質(zhì)量常態(tài)化。
有下列情形之一等第為乙:
(1)路隊紀律不符合學校要求的。
(2)班級紀律不符合學校要求的。
7.加分和減分
加分:
(1)學校組織的各項活動和板報按等次納入當月常規(guī)管理分,具體為:一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分。
(2)“小荷”廣播站投稿積極并被評為優(yōu)質(zhì)稿件的加當月常規(guī)管理分1—5分。
減分:
(1)無班級計劃或班級總結各扣常規(guī)管理學期總分5分。
(2)學校組織的活動無故不參加或敷衍的扣常規(guī)管理學期總分5分。
(3)無故向檢查人員要求改變檢查結果的,扣除當日所有得分。
(4)班級出現(xiàn)安全事故或其它事故給學校聲譽造成不良影響的,實行一票否決權。