Z中學(xué)20**年學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升我校學(xué)生干部的理論知識(shí)水平和實(shí)踐工作能力，指導(dǎo)學(xué)生干部獨(dú)立有效地開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，提高學(xué)校的管理效益，推動(dòng)素質(zhì)教育不斷發(fā)展，根據(jù)《**市第五中學(xué)20**學(xué)年工作計(jì)劃》，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定20**年學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、培訓(xùn)目的

　　通過(guò)干訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和交流，提高學(xué)生干部的管理理論素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生干部的組織管理能力，優(yōu)化學(xué)校的民主管理，竭力追求民主管理效益的最大化，并全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，積極創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，為學(xué)生干部今后成才創(chuàng)造更好的條件，為實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略奠基。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間：20**年3月－20**年7月（暫定每月最后一周周五，有變動(dòng)，另通知）

　　三、培訓(xùn)形式：以講座為主，自學(xué)與集中交流討論相結(jié)合。

　　四、培訓(xùn)對(duì)象：各班學(xué)生干部（班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員）。

　　五、培訓(xùn)要求：

　　1、按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。無(wú)故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的，將失去培訓(xùn)資格，并建議取消其班干部資格。

　　2、努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細(xì)記好筆記。

　　3、自覺(jué)接受培訓(xùn)考核。

　　（1）考試內(nèi)容：講座內(nèi)容及學(xué)生會(huì)章程（自學(xué)）。

　　（2）考試時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后一周之內(nèi)進(jìn)行，具體時(shí)間待定。（5）成績(jī)?cè)u(píng)定：考勤成績(jī)占20分，筆試成績(jī)占40分，班主任評(píng)定成績(jī)占40分。三項(xiàng)總分達(dá)到80分以上者方可合格。成績(jī)合格的發(fā)給烏海市第五中學(xué)學(xué)生干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；成績(jī)不合者，必須補(bǔ)考，或參加下期繼續(xù)培訓(xùn)或建議取消學(xué)生干部資格。每一期培訓(xùn)結(jié)束將評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員若干名，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、培訓(xùn)內(nèi)容

　　《學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的意義、目標(biāo)和要求》

　　《學(xué)生干部工作的素養(yǎng)與培養(yǎng)》

　　《學(xué)生干部如何處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系》

　　《學(xué)生干部怎樣處理好與班主任、同學(xué)之間的關(guān)系》

　　七、班級(jí)組織：班主任：政教處老師

　　班委成員：班長(zhǎng)：Z

　　衛(wèi)生委員：Z

　　**市第**中學(xué)政教處

　　20**年3月

篇2：校級(jí)三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選條件辦法

　　中學(xué)關(guān)于校級(jí)三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選條件和辦法

　　一、三好學(xué)生條件

　　1、愛(ài)國(guó)愛(ài)校，要求進(jìn)步，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛(ài)護(hù)公物，勞動(dòng)積極，工作負(fù)責(zé)。

　　2、模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《zz中學(xué)一日常規(guī)》，有良好的個(gè)人道德素質(zhì)，操行等第優(yōu)，綜合素質(zhì)評(píng)定總等第優(yōu)。

　　3、學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，積極參加體育鍛煉，講究衛(wèi)生，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，七、八年級(jí)學(xué)生考查學(xué)科成績(jī)不低于良，體育成績(jī)不低于良，考試學(xué)科平均成績(jī)90分以上(期中沒(méi)有低于80分的學(xué)科)，或考試學(xué)科成績(jī)均不低于85分。

　　4、九年級(jí)學(xué)生考查學(xué)科成績(jī)不低于良，體育成績(jī)不低于良，考試學(xué)科平均成績(jī)85分以上(期中沒(méi)有低于80分的學(xué)科)。

　　5、考查學(xué)科、考試學(xué)科的成績(jī)，第一學(xué)期以學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，第二學(xué)期以學(xué)年總評(píng)為依據(jù)。

　　二、優(yōu)秀學(xué)生干部

　　1、政治思想素質(zhì)高，作風(fēng)正派，模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《zz中學(xué)一日常規(guī)》，操行等第優(yōu)，綜合素質(zhì)評(píng)定總等第優(yōu)。能協(xié)助班主任開(kāi)展班級(jí)工作，在班內(nèi)能起模范帶頭作用。

　　2、有一定的組織能力，能積極主動(dòng)參與班級(jí)的各種活動(dòng)，顧全大局，工作出色，在學(xué)生中具有一定的威信。每班限報(bào)1人。

　　3、優(yōu)秀學(xué)生干部可以從符合三好學(xué)生的班級(jí)團(tuán)隊(duì)干部中產(chǎn)生。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、三好學(xué)生要各方面全面衡量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫。

　　2、優(yōu)秀學(xué)生干部需通過(guò)班級(jí)學(xué)生的民意測(cè)驗(yàn)，擇優(yōu)推薦。

　　3、要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，反對(duì)弄虛作假。

　　4、班主任填寫(xiě)好三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部的呈報(bào)表，交教導(dǎo)處審核，經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后表彰。

　　5、凡市級(jí)三好學(xué)生和市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦人選，必須從校級(jí)三好學(xué)生和校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部中產(chǎn)生。

篇3：商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部發(fā)展管理辦法

　　商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部發(fā)展管理辦法

　　自商學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)成立以來(lái)，一直在摸索和探討更加合適而又先進(jìn)的管理辦法。一方面是為了更好的做好學(xué)生工作，另一方面是為了給團(tuán)學(xué)會(huì)的成員提供體現(xiàn)各自特長(zhǎng)和能力的發(fā)展舞臺(tái)。事實(shí)證明，商學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的組織，從參與學(xué)校活動(dòng)到組織本學(xué)院活動(dòng)都充分的體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和我們的組織能力，更重要的是我們的活動(dòng)更多的體現(xiàn)了我們的學(xué)院風(fēng)采及專(zhuān)業(yè)特色。具體來(lái)說(shuō)，為了組織管理好我們的學(xué)生工作及學(xué)生干部。主要做到以下幾點(diǎn)：團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選，團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)，團(tuán)學(xué)干部的任用及發(fā)展以及團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)及晉升，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是所謂的選人，育人，用人，留人的過(guò)程。

　　一、團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選（選人）

　　在新生入學(xué)后，我們的新的團(tuán)學(xué)干部招聘工作就列入日程，而非大家看到的等到新生軍訓(xùn)結(jié)束后的第一，第二個(gè)星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開(kāi)始前，我們主要做好以下兩個(gè)方面的工作，一個(gè)是進(jìn)行暗中的調(diào)查和了解，比如說(shuō)，我們商學(xué)院會(huì)為新生班的班主任委派一名班主任助理，協(xié)助班主任工作，該助理從該專(zhuān)業(yè)的二年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生中選出，從新生入學(xué)報(bào)名到軍訓(xùn)結(jié)束已是很長(zhǎng)一段時(shí)間，班主任助理可基本掌握該班的學(xué)生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個(gè)是團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)做出本學(xué)年的工作計(jì)劃及構(gòu)思好本學(xué)年要舉辦的基本活動(dòng)，同時(shí)考慮好老團(tuán)學(xué)干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長(zhǎng)的人，就可計(jì)算出各部門(mén)本學(xué)年要招幾名新團(tuán)學(xué)干部，然后把各部門(mén)情況匯總做出本學(xué)年團(tuán)學(xué)會(huì)的招新計(jì)劃。做出招聘計(jì)劃后，張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人，充實(shí)壯大我們的團(tuán)學(xué)組織。

　　正式招聘時(shí)，設(shè)置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復(fù)試兩個(gè)步驟完成。在招聘團(tuán)學(xué)干部時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題和原則:

　　選拔團(tuán)學(xué)干部要注意的問(wèn)題：

　　（一）選拔團(tuán)學(xué)干部的宗旨：任人唯賢。選拔學(xué)生干部的最終目的是更好的維護(hù)同學(xué)的根本利益，為廣大學(xué)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)青年學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。在選拔團(tuán)學(xué)干部的時(shí)候一定要堅(jiān)持"任人唯賢，不拘一格降人才"的宗旨。

　　（二）選拔團(tuán)學(xué)干部的條件：品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)洹?/P>

　　（三）選拔團(tuán)學(xué)干部的原則：公平、公正、公開(kāi)。在團(tuán)學(xué)干部的選拔過(guò)程中必須堅(jiān)持公平原則，在選拔的對(duì)象上既注重地區(qū)的平衡，也要注重性別的協(xié)調(diào)，還要注重少數(shù)民族學(xué)生干部的培養(yǎng)。在選拔的流程和考核上要公正、公開(kāi)，提高透明度，這樣才能提高在同學(xué)心目中的信任感和威信。

　　（四）選拔團(tuán)學(xué)干部的途徑：自薦和推薦并重。

　　（五）選拔團(tuán)學(xué)干部的形式：選拔團(tuán)學(xué)干部的形式在不背離選拔宗旨、原則，條件及途徑的前提下可以是多種多樣的，但是一般情況下有三種形式：一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取"面試兼筆試"這種方式對(duì)團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行選拔。

　　團(tuán)學(xué)干部必須遵循的原則：

　　能否建立一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)、堅(jiān)強(qiáng)有力，既能帶頭學(xué)習(xí)黨的"十七"大精神，努力實(shí)踐"***"重要思想，又能在具體的工作中真正體現(xiàn)廣大同學(xué)根本利益的團(tuán)學(xué)會(huì)干部隊(duì)伍，是新形勢(shì)下學(xué)生會(huì)組織實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善、自我教育、自我發(fā)展，進(jìn)一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。

　　1、要有服從大局、服務(wù)全局的思想。

　　2、要不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　3、應(yīng)注重提升自己的人格，追求高尚的精神生活。

　　4、要善于珍惜時(shí)間，并學(xué)會(huì)合理地分配時(shí)間。

　　5、培養(yǎng)合作共事的精神。

　　6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己，逐步增強(qiáng)心理的承受力。

　　二、團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)（育人）

　　培訓(xùn)工作主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、使團(tuán)學(xué)干部了解、認(rèn)可和溶入我們的團(tuán)學(xué)組織隊(duì)伍，參與團(tuán)學(xué)工作和團(tuán)學(xué)文化的建設(shè)、改進(jìn)，增強(qiáng)他們的歸屬感；

　　2、各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及老團(tuán)學(xué)干部介紹本部門(mén)工作要點(diǎn)和需要具備的工作能力，同時(shí)積極引導(dǎo)這些必備能力的養(yǎng)成，同時(shí)介紹本部門(mén)的工作職責(zé)，加強(qiáng)新團(tuán)學(xué)干部的責(zé)任感和工作意識(shí)；

　　3、對(duì)團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行組織觀念，紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)，一支優(yōu)秀的隊(duì)伍首先必須是一個(gè)有組織有紀(jì)律的隊(duì)伍，良好的時(shí)間觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)有利于整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的健康發(fā)展，我們十分注重在活動(dòng)舉辦時(shí)各個(gè)部門(mén)協(xié)同合作，如此可增加各部門(mén)的交往時(shí)間，以此來(lái)凝固整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的凝聚力；

　　三、團(tuán)學(xué)干部的任用和發(fā)展（用人）

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)干部具備某種工作潛質(zhì)或工作能力時(shí)，就委以工作任務(wù)，使這種能力得以鍛煉和提升。同時(shí)在新老團(tuán)學(xué)干部間建立良好的"傳·幫·帶"關(guān)系，老團(tuán)學(xué)干部毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)工作技巧教給新團(tuán)學(xué)干部，而新團(tuán)學(xué)干部又具有某些與老團(tuán)學(xué)干部不具備的創(chuàng)新精神和處理事物的方式方法，如此一來(lái)，商學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)一直處于一個(gè)不斷注入新鮮血液不斷發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中。

　　在平時(shí)的工作中，對(duì)表現(xiàn)積極的團(tuán)學(xué)干部及時(shí)給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)，正強(qiáng)化有利于他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈映錾Ｔ僬呓o予工作能力、組織能力出眾的團(tuán)學(xué)干部更加寬廣的發(fā)展空間、晉升的平臺(tái)，可將他提升為下一任的部長(zhǎng)或者主席團(tuán)成員。

　　四、團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)及晉升（留人）

　　團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)分為新團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)和老團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)。新團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)在招聘工作完成后，新團(tuán)學(xué)干部進(jìn)入團(tuán)學(xué)組織一到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，在考評(píng)時(shí)，邀請(qǐng)?jiān)搱F(tuán)學(xué)干部的班委、同學(xué)和舍友參與，對(duì)他在班級(jí)、宿舍的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及提出他的優(yōu)缺點(diǎn)，再結(jié)合他加入團(tuán)學(xué)組織以來(lái)的情況進(jìn)行總體考評(píng)，最后得出該團(tuán)學(xué)干部是繼續(xù)留任還是辭退。老團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)主要包括學(xué)業(yè)成績(jī)考評(píng)和平時(shí)工作表現(xiàn)、參加活動(dòng)的積極性的考評(píng)，該考評(píng)一般在每學(xué)期末進(jìn)行。干事由所有部長(zhǎng)和主席團(tuán)考評(píng)，部長(zhǎng)由主席團(tuán)考評(píng)，主席團(tuán)由輔導(dǎo)員老師考評(píng)。

　　不管是新團(tuán)學(xué)干部還是老團(tuán)學(xué)干部的考評(píng)工作都要及時(shí)進(jìn)行，這樣才能在第一時(shí)間了解到我們組織的整體情況和動(dòng)態(tài)，以及各部門(mén)人員分配和利用是否合理等。

　　及時(shí)的提升有能力的團(tuán)學(xué)干部，使他們意識(shí)到自己的價(jià)值和發(fā)展動(dòng)向。避免人才的流失。

　　商學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)一直秉著集權(quán)但民主的團(tuán)學(xué)管理理念進(jìn)行工作，使得整個(gè)組織在組織活動(dòng)時(shí)合理有序但又不失活力。