五區(qū)小學(xué)20**年度學(xué)校工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,努力踐行“***”的重要思想,嚴(yán)格執(zhí)行中心校工作計(jì)劃,堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,以活動(dòng)為載體,面向全體教師、學(xué)生,實(shí)行全方位管理,面對(duì)新格局,打造新作風(fēng),塑造新形象,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,努力塑造文化校園,力爭(zhēng)使我校各項(xiàng)工作在新的學(xué)期有新的飛越和發(fā)展。
二、主要工作任務(wù)和目標(biāo)
1、完善學(xué)校的各種軟件和硬件建設(shè),做好迎接省市督導(dǎo)的準(zhǔn)備。
2、堅(jiān)持以人為本,德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。
3、抓好教研活動(dòng),以科研促教,以科研興校。
4、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展青藍(lán)工程、教學(xué)骨干培養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
5、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6、抓好師生讀書活動(dòng),形成全校性讀書風(fēng)氣,打造文化校園。
8、強(qiáng)化文藝體育衛(wèi)生工作,堅(jiān)持上好兩操,保證學(xué)生身心健康。
三、具體工作措施及安排
(一)學(xué)校管理
1、認(rèn)真審視學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀,科學(xué)合理地給學(xué)校定位,并以此確立學(xué)校遠(yuǎn)中近期發(fā)展目標(biāo),樹立可傳承的辦學(xué)理念,提煉學(xué)校辦學(xué)精神,使全校師生對(duì)學(xué)校現(xiàn)狀和發(fā)展有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的未來。
2、健全和完善各類管理制度,切實(shí)推進(jìn)科學(xué)管理。用合情的制度約束,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理,用公平的考核激勵(lì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理由要求型到自覺型的逐步轉(zhuǎn)變,進(jìn)而嘗試“無為而治”的管理理念。
3、組織教師參加政治學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、教育論壇等活動(dòng),開展科學(xué)的教育觀、人才觀、發(fā)展觀的大討論,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大主題教育活動(dòng)成果,全力開展好各項(xiàng)工作,開展“校榮我榮,做人民滿意教師”主題實(shí)踐活動(dòng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。通過各種形式,深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》等,幫助教職工準(zhǔn)確把握黨在新時(shí)期教育方針的新內(nèi)涵,“樹師德、鑄師魂”不斷提升我校教師的群體形象。全體教師要認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,熱愛學(xué)生,言傳身教,為人師表,教書育人,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
5、管理上將繼續(xù)推行民主化自我管理,注重情感化管理,創(chuàng)設(shè)一種既有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又有協(xié)作精神的氛圍。另一方面以量化考核為經(jīng),對(duì)教師個(gè)人工作的質(zhì)態(tài)開展評(píng)價(jià),達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的,從而全面提高學(xué)校各方面的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。
6、全校教師通過讀書活動(dòng),結(jié)合經(jīng)典閱讀、名著學(xué)習(xí)、反思交流等形式,成個(gè)個(gè)有目標(biāo),人人有思想,業(yè)務(wù)有特色、行為有引領(lǐng)的教師隊(duì)伍發(fā)展的格局。
(二)德育工作
本學(xué)期學(xué)校的德育工作將以提高學(xué)生思想水準(zhǔn)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以特色班級(jí)管理為載體,堅(jiān)持育人為本、德育為先,努力提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的下一代。
1、加強(qiáng)師德建設(shè),把思想政治工作放在師德建設(shè)的首位。結(jié)合實(shí)際,特別抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將積極組織班主任的座談和交流,組織班主任外出學(xué)習(xí),完善班主任獎(jiǎng)勵(lì)制度,從而調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心,講究班主任工作的藝術(shù)性、針對(duì)性,在此基礎(chǔ)上要特別做好新班主任的培訓(xùn)工作。此外我校要在全體教師普遍發(fā)展的基礎(chǔ)上抓重點(diǎn),樹骨干,以學(xué)校管理人員和班主任為重點(diǎn),爭(zhēng)取在本年內(nèi)培養(yǎng)和樹立一只五至十人的德育骨干和班主任骨干隊(duì)伍。
2、狠抓落實(shí),夯實(shí)學(xué)生德育教育。本學(xué)期我們將通過各種活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育、愛國(guó)主義教育、養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、手抄報(bào)等陣地,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的"五愛"教育;發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,以重大節(jié)日、重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),努力提高德育實(shí)效。
3、加強(qiáng)班級(jí)管理,樹立班級(jí)正氣。本年由于班級(jí)增加,班級(jí)學(xué)生組成有所改變,班主任也有所改變,因而在開學(xué)初,各班班主任要重點(diǎn)思考班級(jí)管理問題,理清工作思路,了解本班情況,及時(shí)完成各項(xiàng)資料填報(bào),抓住開學(xué)第一學(xué)月班級(jí)管理的黃金期,樹立自我威信,盡快讓班級(jí)管理步入正軌。及時(shí)完成班委會(huì)改選,加強(qiáng)學(xué)生小干部隊(duì)伍建設(shè),明確干部職責(zé)分工,形成制度上墻。隨后采取有效措施不斷抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,使他們使他們改正缺點(diǎn),健康成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成良好氛圍,整體規(guī)劃、逐步美化校園環(huán)境,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型校園。
5、切實(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,發(fā)揮家教功能。
6、重視學(xué)科滲透,強(qiáng)化全員德育的科學(xué)化和實(shí)效性。
(三)教學(xué)、教研工作
本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作要樹立***,以教學(xué)過程管理為工作主線,牢固確立教學(xué)質(zhì)量在教育教學(xué)工作中的核心地位,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、常規(guī)教學(xué):加強(qiáng)和完善教學(xué)常規(guī)檢查,深入有效地開展教學(xué)常規(guī)工作,切實(shí)提高備課、上課、 批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、考核五個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)教學(xué)常規(guī)管理示范校。
2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按計(jì)劃開齊、開足、教好各個(gè)學(xué)科課程。要求任課教師提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,本學(xué)期學(xué)校將加大對(duì)非考試科目的監(jiān)督檢查力度。
3、教研教改:以全面發(fā)展、學(xué)有特色為原則,以學(xué)習(xí)、研究和實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)、積極推行" 自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)"為中心,以提高課堂教學(xué)效率、全面提高教學(xué)質(zhì)量為目的,以專題研究為主要形式、以教研組為主體開展教研教改的系列活動(dòng)。大力
推廣集體備課。4、教學(xué)管理:初步建立一套適合五區(qū)小學(xué)學(xué)校特點(diǎn)的,既能嚴(yán)格管理又能充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性、主動(dòng)性的教學(xué)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
5、狠抓課堂教學(xué)改革,探索課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和培優(yōu)的有效方法,積級(jí)開展優(yōu)質(zhì)課、公開課、說課活動(dòng),引導(dǎo)教師探討教學(xué)規(guī)律,及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)、運(yùn)用新教法。完善教學(xué)評(píng)估制度,激發(fā)教學(xué)積極性,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量新跨越。
6、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用。學(xué)校幫助新教師結(jié)成師徒隊(duì)伍,幫助其迅速成長(zhǎng),同時(shí)加大對(duì)教學(xué)骨干教師的培養(yǎng),以點(diǎn)帶面,全面提高。
7、深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教育,逐步形成特色。
8、繼續(xù)執(zhí)行推門聽課制度,抓實(shí)教學(xué)過程的常態(tài)管理。各教師不僅聽課課數(shù)要達(dá)標(biāo),還要做好記錄和評(píng)議,并及時(shí)向執(zhí)教教師反饋,以便及時(shí)改進(jìn),不斷提高教學(xué)水平。
9、充分利用好學(xué)校的各個(gè)功能室,抓好經(jīng)典誦讀和實(shí)驗(yàn)教學(xué)等方面的工作。
(四)安全工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,打造平安校園。我校有三百多名學(xué)生,由于工程建設(shè)沒有全面完成,因此工地沒有全面撤走,所以學(xué)生在校活動(dòng)場(chǎng)所狹小,因此要加強(qiáng)教師巡查,杜絕安全事故。
2、本學(xué)期有一部分新并入的學(xué)生,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)對(duì)環(huán)境比較陌生,因此要加強(qiáng)學(xué)生的教育,盡量減少學(xué)生的摩擦,學(xué)校通過各種活動(dòng)幫助學(xué)生盡快熟悉環(huán)境,適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。此外由于學(xué)生居住地較遠(yuǎn),因此要特別加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,減少一切安全事故。
3、通過各種活動(dòng)向?qū)W生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、消防安全、活動(dòng)安全、設(shè)施安全等教育,爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,繼續(xù)強(qiáng)化校園周邊環(huán)境的綜合治理。
4、落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全教育和管理,做到七防:防自然災(zāi)害,防火,防電、防踩踏、防交通事故,防刑事犯罪侵害,防意外傷害,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
5、做好教師的思想工作,關(guān)心他們的工作和生活,積極解決困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作互助意識(shí),管理細(xì)致,關(guān)心到位,確保師生心情舒暢,和諧工作和生活,排查和及時(shí)化解矛盾,確保學(xué)校穩(wěn)定。
6、嚴(yán)格做好流行性疾病防控工作,尤其是甲型H1N1流感的防控工作。做到宣傳到位,預(yù)防為主,快速應(yīng)對(duì),嚴(yán)密監(jiān)控,完善記錄。
7、狠抓食品衛(wèi)生管理和消殺滅工作。落實(shí)責(zé)任,管理到位。杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)校園,不定時(shí)檢查,確保衛(wèi)生防疫0事故。
(五)其它工作
1、抓好文藝體育衛(wèi)生工作。進(jìn)一步徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,依法強(qiáng)化和規(guī)范學(xué)校體育衛(wèi)生管理。落實(shí)好中小學(xué)體育健康新標(biāo)準(zhǔn),把體育課標(biāo)的實(shí)施作為學(xué)校體育工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制,確保新課標(biāo)實(shí)施工作的順利進(jìn)行。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,采取積極措施,按標(biāo)準(zhǔn)配齊文藝、體育、衛(wèi)生器材,配好各功能室,并有專人管理。
2、后勤、財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行物品保管及使有制度,禁止濫收費(fèi);加強(qiáng)值班,做到制度上墻,責(zé)任到人。
3、抓校園文化建設(shè),打造積極健康向上的校園文化。學(xué)校要在最短的時(shí)間內(nèi)完善新校舍的布置,營(yíng)造良好的文化氛圍,并通過開展豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造現(xiàn)代文化特色來提高辦學(xué)品位。
4、加大教學(xué)投入,完善各種硬件建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校要在上級(jí)部門的支持下,逐步完善各種功能室建設(shè),安裝班班通,普及多媒體教學(xué)。
總之,時(shí)光如箭,一學(xué)年很快就會(huì)過去,我們?cè)谛碌膶W(xué)期里,要做到許多工作,完成很多新任務(wù),讓我們齊心協(xié)力,師生奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我校內(nèi)涵發(fā)展不斷奮斗!
五區(qū)小學(xué)
篇2:學(xué)校會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作計(jì)劃
學(xué)校會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作計(jì)劃
在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評(píng)估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù),全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果.展望20**年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項(xiàng)工作:
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
(一)指導(dǎo)思想
以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20**年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)
1、教學(xué)管理工作
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作
5、畢業(yè)生就業(yè)工作
6、學(xué)生管理工作
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少?gòu)椥?同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.
2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)
1、 辦學(xué)模式的探索
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在20**年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、20**年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.
3、課程建設(shè)
課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動(dòng)其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐.在20**年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.
篇3:P學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
P學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在2000年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)2000年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20**年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2000年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
20**年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
**做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2000年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20**年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), 20**年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。