20**年安全管理部個人工作總結(jié)

　　時間的飛逝給我?guī)砹苏鸷常谶^去的一年里，我們的國家有喜有憂，喜的是舉世矚目的十八大的勝利召開，憂的是建筑行業(yè) 安全事故平凡增多。對于在建筑行業(yè)管安全的我，今年是國家制定的安全管理年治理隱患、防范事故是我這一年工作的指南，在集團(tuán)公司安全管理年“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”和公司“隱患不閉合當(dāng)事故處理”的原則下，完成了20**年安全零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作予以總結(jié)，以便領(lǐng)導(dǎo)指正，為明年的工作打下思想基礎(chǔ)：

　　一、 端正心態(tài)、認(rèn)真工作。本人自9月初榮幸的從通遼機(jī)場項(xiàng)目部回到了一分公司，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，擔(dān)負(fù)起明澤百度城項(xiàng)目主管安全工作。在9月到11月期間，由于工地處于施工大干階段，來到明澤百度城項(xiàng)目面對內(nèi)蒙古獨(dú)特的大風(fēng)氣候和人文環(huán)境，我沒有氣餒，擔(dān)負(fù)起了一分公司安全副總監(jiān)的職位，將北京的管理模式和方法相繼在工地上實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮自己的職能義務(wù)。在今年的工作中，能尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真面對遇見的每一件事情，不偏激的處理工地上的大小事件，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事們相信、讓施工隊(duì)和民工信賴，維持了正常生產(chǎn)秩序。

　　二、 提升自我，嚴(yán)格要求。明澤百度城工程是一個大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，占地面3000多平米、此項(xiàng)工程在一分公司在建項(xiàng)目層高屬最高的項(xiàng)目28層，參與人員來著五湖四海，安全意識淡薄，對安全管理工作帶來很大的困難，對于安全管理是一個非常大的考驗(yàn)，在大型房建管理上，本人經(jīng)驗(yàn)不足。但是我自進(jìn)入工地以來，就帶領(lǐng)安全人員積極分析現(xiàn)場的危險源，并作以控制方法實(shí)施，每日巡查認(rèn)真負(fù)責(zé)，看見隱患一起就解決一起，嚴(yán)格要求自己按照J(rèn)GJ59-20**來進(jìn)行施工安全控制，對于項(xiàng)目管理框圖中的每到流程都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來控制，做到以流程體現(xiàn)制度，以流程體現(xiàn)管理，從土方開挖、基礎(chǔ)施工、地下室施工、防水施工等各專業(yè)銜接都能在原來接觸的基礎(chǔ)上提高認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)光而擴(kuò)的管理知識，嚴(yán)格要求自己對現(xiàn)場的控制，為確保總體目標(biāo)做到每天心中有數(shù)。

　　三、 現(xiàn)場把控，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。安全工作是一項(xiàng)時刻不能放松的工作也是一項(xiàng)全員參與的工作，在領(lǐng)導(dǎo)層交代完機(jī)械零事故、職業(yè)病零事故、輕重傷零事故的任務(wù)以后，我感到了肩上的重任，施工隊(duì)人員最多時候有180多人，占地面積約3000平方，剪力墻結(jié)構(gòu)。面對我的是整天的大面積施工和人員交叉高處作業(yè)以及各方協(xié)調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部將施工區(qū)分為三個施工流水段，我負(fù)責(zé)全部的協(xié)調(diào)管理安全主管工作，對預(yù)測的危險源我與部門同事們各抒己見，將好的辦法統(tǒng)一思想對各道工序進(jìn)行監(jiān)督，讓施工隊(duì)安全員與兼職安全員、群眾監(jiān)督員都積極的參與安全監(jiān)督www.dewk.cn和整改，形成了項(xiàng)目的安全文化，在齊抓共管，群里群策的管理情況下，安全氛圍越來越濃，工人們都養(yǎng)成了上工地正確佩戴好安全帽、高空作業(yè)合理使用安全帶，高掛抵用，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有了群眾操作基礎(chǔ)。在消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、生活區(qū)管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督四個方面，組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，建立人人員負(fù)責(zé)制，將部門人員各管一攤后在集中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。正是在部門人員認(rèn)真履行職責(zé)的情況下，現(xiàn)場安全氛圍的保證下，才實(shí)現(xiàn)了安全工作上零事故的目標(biāo)。

　　四、 永不滿足，追求完美。內(nèi)蒙古是一個冬季停工期非常長的一個地方，從9月到12月參與的各項(xiàng)管理工作中，我覺得并不完美，離文明工地的做法和投入還有一些差距，現(xiàn)場材料沒有按照型號碼放整齊，外挑架搭設(shè)不美觀，洞口防護(hù)沒有及時覆蓋，對現(xiàn)場施工人員帶來安全隱患，又如活完腳下清，一些班組老是搶進(jìn)度，把文明施工忘記了，總是要下了檢查單才會派人去清掃，這在下步工作中也是改進(jìn)的地方。個人認(rèn)為在今年的工作積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中、缺少了一些能動性，沒有將事情做的很完美。

　　20**飛逝過去，20**即將到來，鑒于在本年度工作的不足，我將在明年的工作中以以下幾個方面加強(qiáng)能力鍛造，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

　　1、 加強(qiáng)個人知識學(xué)習(xí)，提高控制能力。

　　2、 加強(qiáng)個人素質(zhì)鍛煉，提高公眾形象。

　　3、 加強(qiáng)現(xiàn)場工作管理，繼續(xù)保證零事故的目標(biāo)。

　　安全管理部：

　　二〇一二年十一月二十七日

篇2：交公安局物業(yè)公司安全管理工作總結(jié)

　　交公安局物業(yè)公司安全管理工作總結(jié)

　　20**年度對于我部來說是不平凡的一年，隨著公司發(fā)展需要，我部的管理范圍相應(yīng)增加。20**年上半年**華庭前面路口，由于市政的管理不夠完善，整個路口沒有燈光照明，給不法分子提供了"兩搶、兩盜"的機(jī)會，也給我部的工作帶來了一定的壓力，通過我部不斷努力，嚴(yán)格落實(shí)了公安部門和西區(qū)保安服務(wù)有限公司對我部的要求，配合派出所狠狠的打擊了不法分子的猖獗行為，維護(hù)了小區(qū)內(nèi)外的治安秩序。確保了我小區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全安，圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作如下:

　　一、在防"兩搶"方面，我部于20**年度成功抓獲了搶劫犯罰嫌疑人3人和查獲盜竊摩托車1輛。在職業(yè)道德上，我部嚴(yán)格履行了'廉潔奉公、不牟私利'的道德觀念。曾在小區(qū)查獲一飛車搶奪車輛時，該犯罪嫌疑人以5000元的報酬，要求我部主任**和隊(duì)長**放他離開小區(qū)。被我部當(dāng)場拒絕，抓獲、報警處理。

　　二、在防盜方面，我部通過對門崗的查問、小區(qū)可疑人員的跟蹤及外出車輛的檢查。共計(jì)抓獲偷竊自行車案件6起，已移交**派出所處理。

　　三、在消防方面，由于我部在公司的要求下，對消防進(jìn)行了嚴(yán)格培訓(xùn)，并有了深刻的認(rèn)識。我部成功消滅了兩次危險性的較大的火災(zāi)。一次是小區(qū)內(nèi)業(yè)主小孩在臥室玩火所至，一次是汽車起火事件，均因值班隊(duì)員及時發(fā)現(xiàn)上報、果斷處理，將火災(zāi)及時的消滅在萌芽狀態(tài)。為業(yè)主被免了損失，得到了業(yè)主的好評。

　　四、在服務(wù)方面，落實(shí)公司對我部禮節(jié)禮貌要求，以客戶至上為指導(dǎo)思想，我部從小事做起，貼心服務(wù)。為病重?zé)o人助的業(yè)主送往醫(yī)院，多次撿到業(yè)主忘記在摩托車上的鎖匙，及時交還給業(yè)主等事件。5月份和11月份分別收到業(yè)主送來的表揚(yáng)信各感謝信各1封，同時收到錦旗兩面等。

　　五、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，20**年6月份，我部邀請了**消防中隊(duì)的馮隊(duì)長給全體隊(duì)員進(jìn)行了消防業(yè)務(wù)知識講解和消防器材正確使用等培訓(xùn)。12月份我部主任與物業(yè)公司主管人員參與了20**年度中山市消防局的年度消防大培訓(xùn)。

　　本部工作在20**年度雖然取得了一定的成績，但在今后的工作和警惕方面也要有待提高。如:20**年12月16日，**華庭11幢501業(yè)主在家被盜竊事，雖過程及原因復(fù)雜，業(yè)主要求不報警，但我部通過正確的處理程序，果斷報警，**派出所于三天后根據(jù)我司提供的線索成功抓獲該犯罪嫌疑人。

　　以上工作是我部在20**年工作中的典型事例，從整體上，確保我司重大治安事件為零的記錄。

　　中山市**物業(yè)管理服務(wù)有限公司

篇3：保安（安全管理）部年終總結(jié)

　　保安（安全管理）部年終總結(jié)

　　20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

　　一、 發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

　　公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

　　在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

　　3、完善設(shè)施、有備無患

　　通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。

　　二、 嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

　　1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)。