工程項目“打非治違、回頭看“活動總結
為了全面貫徹落實國務院下發的“打非治違”專項行動和冬季安全生產的文件精神，根據集體公司開展安全生產領域“打非治違”專項行動要求，結合明澤百度城項目“安全生產排查隱患行動”和“預防為主、安全第一、綜合治理”活動，繼續深入做好“安全生產年”、“隱患排除年”、“標準化建設年”各項工作，有效防范和堅決遏制安全事故的發生，為公司“安全發展”和*****大勝利召開創造良好的社會環境。
明澤百度城項目自五月份進場以來，在集團公司和北工公司領導的關心支持下，在分公司經理張智濤和明澤百度城項目經理馬琰的英明正確領導下，安全管理部全面貫徹落實呼和浩特市、集團公司、北工公司制定的有關安全生產的文化精神，切實做好各項安全工作。安全管理部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產管理方針，狠抓現場安全管理，加強安全教育培訓工作，注重安全文化建設，突出安全宣傳工作，落實安全生產責任制，健全領導組織，完善規章制度建設，防止安全責任事故發生，確保生產與效益的同步增長，全面實現了20**年安全生產無事故的奮斗目標。
一、加強組織領導，逐級落實責任
當前正是施工旺季，同時又是安全事故高發時期。明澤百度城項目的領導及安全管理人員認清當前形勢和安全隱患帶來的嚴重后果，從講政治、保穩定、促發展的高度來充分認識抓好建筑安全生產工作的重要性，嚴守職責，強化監管，常抓不懈，以這次開展“打非、治違、抓責任”活動為契機，堅決做好“安全生產責任落實”，在分公司領導正確指引下，項目部對安全工作一直是高標準、嚴要求，實行嚴格、精細、標準化管理。針對明澤百度城項目實際情況認真組織部署，嚴格落實了各級的安全生產責任制，使安全工作真正做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。加強了安全生產全員參與、在項目同仁銳意進取中，完成了本年度安全“零風險、零違章、零隱患保零事故”的目標。努力構建建筑安全生產監管的長效機制，進一步提升我項目安全生產整體工作水平。
二、健全組織領導，充分發揮指揮調度作用。
主體結構工程開工后，我項目部健全安全生產領導組織，配備齊全專職安全生產管理人員，同時在各施工隊設立至少一名專職安全員和多名兼職安全員。加強安全生產管理，完善各項規章制度，有組織的開展安全生產、安全檢查及隱患整改等工作。項目部領導制定了《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》，真正確定了安全生產責任落實到人，有效的保證了總體安全形勢的穩定和發展，并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。
三、提高安全生產認識，增強安全施工的責任感和緊迫感。
自始至今項目部把安全工作放在首要位置，每月24次的例會上，甲方、監理聯合大檢查12次，消防專項檢查10次，項目領導都將安全工作作為一個重要議題，各部門都要匯報前段時間的安全工作，安全管理部對下一步的安全工作提出具體可行的措施。各部門特別是施工一線各隊都能做到崗前安全交待，崗中安全提醒。
四、注重安全教育培訓，加大安全生產投入。
項目部注重全員職工的教育培訓工作，加大對各部門、各安全管理人員、從業人員、特種各類作業人員的安全管理知識、安全技術操作規www.dewk.cn程和特種作業操作等方面的教育培訓，努力提高各類人員的安全素質，開展安全宣傳教育工作，對各部門管理人員及新進員工進行安全知識培訓考核;對新進場工人進行三級安全教育培訓，保證培訓率達到100%，堅持班組每天的班前安全教育，同時定期對特種作業人員進行安全技術操作視頻教育等。通過開展多種形式的培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
為促進安全生產工作有效開展，明澤百度城項目開工以來我們就購進足夠的符合國家安鑒標準的安全帽、安全帶、安全網及其他勞動保護用品等。另外，我們規范了安全警示牌、安全標語的懸掛，并且所有的安全設施，用品者必須達到符合國家標準的要求。經過不懈努力，現在我們在安全生產方面，設施日趨完備，工作有章可循，操作迅速到位，二、三四季度共投入資金420000余元，以工程總價的2%單獨計算列入安全文明施工，能做到?？顚Ｓ?。
五、加大檢查監督力度，狠抓隱患排查治理。
為確保安全生產各項管理制度的落實、執行，安全管理部大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對現場基坑、大型機械設備、腳手架、模板、預留洞口、臨邊防護及人的不安全行為等方面組織專業人員進行檢查，檢查采取聯合檢查、自檢、定期檢查、每天檢查等多種方式開展。對查出的隱患以“隱患整改通知單”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規
和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，共排查治理隱患12起，限期整改12起，違章操作3起、安全處罰2000余元，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。 六、加強內業資料管理，完成工作的閉合性。
公安機關、呼市建委、消防局等相關單位相繼對我項目工地進行具有針對性的檢查：安全、現場消防、勞動力管理等。在相關領導的督促指導下，準確及時掌握安全生產情況，加大對現場文明施工、生活區管理、環境保護、施工用電、塔吊起重機械、機械設備、保衛消防、勞動力管理等內業資料項目檢查整改的力度。針對每次檢查中發現的問題及時整改、及時反饋，做到每項任務及時交卷。同時，積極主動牽頭做好項目部定期組織的一系列安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展工作，并取得良好的成效。
七、強化監督檢查，加強信息報送
加強對“打非、治違、抓責任”及時解決存在的問題，并認真總結分析，查找問題的根源，舉一反三;對檢查發現的現場安全隱患，要采取“回頭看”的方式，加強跟蹤檢查，督促施工隊整改落實。對自查不認真、措施不落實、違規違章施工作業，以及存有嚴重事故隱患的或整改后仍未達到要求的，項目部責令其停工整改，進行重點跟蹤監控，對相關責任人做出嚴肅處理，并予以通報批評和經濟處罰。八、廣泛宣傳發動，營造良好氛圍
利用建管信息網、宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行安全消防演講競賽等形式，大力宣傳開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的目標、重點和要求，廣泛發動現場從業人員，增強開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的積極性、主動性?，F場張貼安全警示錄，鼓勵從業人員舉報違法施工行為和安全隱患，進一步加強安全教育，宣傳普及安全基本知識，增強安全意識，在施工現場營造安全發展的良好氛圍，為明澤百度城項目安全生產奠下良好的基礎，讓項目能夠健康平穩發展。
篇2：工程項目打非治違專項活動總結
工程項目“打非治違、回頭看“活動總結
為了全面貫徹落實國務院下發的“打非治違”專項行動和冬季安全生產的文件精神，根據集體公司開展安全生產領域“打非治違”專項行動要求，結合明澤百度城項目“安全生產排查隱患行動”和“預防為主、安全第一、綜合治理”活動，繼續深入做好“安全生產年”、“隱患排除年”、“標準化建設年”各項工作，有效防范和堅決遏制安全事故的發生，為公司“安全發展”和*****大勝利召開創造良好的社會環境。
明澤百度城項目自五月份進場以來，在集團公司和北工公司領導的關心支持下，在分公司經理張智濤和明澤百度城項目經理馬琰的英明正確領導下，安全管理部全面貫徹落實呼和浩特市、集團公司、北工公司制定的有關安全生產的文化精神，切實做好各項安全工作。安全管理部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產管理方針，狠抓現場安全管理，加強安全教育培訓工作，注重安全文化建設，突出安全宣傳工作，落實安全生產責任制，健全領導組織，完善規章制度建設，防止安全責任事故發生，確保生產與效益的同步增長，全面實現了20**年安全生產無事故的奮斗目標。
一、加強組織領導，逐級落實責任
當前正是施工旺季，同時又是安全事故高發時期。明澤百度城項目的領導及安全管理人員認清當前形勢和安全隱患帶來的嚴重后果，從講政治、保穩定、促發展的高度來充分認識抓好建筑安全生產工作的重要性，嚴守職責，強化監管，常抓不懈，以這次開展“打非、治違、抓責任”活動為契機，堅決做好“安全生產責任落實”，在分公司領導正確指引下，項目部對安全工作一直是高標準、嚴要求，實行嚴格、精細、標準化管理。針對明澤百度城項目實際情況認真組織部署，嚴格落實了各級的安全生產責任制，使安全工作真正做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。加強了安全生產全員參與、在項目同仁銳意進取中，完成了本年度安全“零風險、零違章、零隱患保零事故”的目標。努力構建建筑安全生產監管的長效機制，進一步提升我項目安全生產整體工作水平。
二、健全組織領導，充分發揮指揮調度作用。
主體結構工程開工后，我項目部健全安全生產領導組織，配備齊全專職安全生產管理人員，同時在各施工隊設立至少一名專職安全員和多名兼職安全員。加強安全生產管理，完善各項規章制度，有組織的開展安全生產、安全檢查及隱患整改等工作。項目部領導制定了《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》，真正確定了安全生產責任落實到人，有效的保證了總體安全形勢的穩定和發展，并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。
三、提高安全生產認識，增強安全施工的責任感和緊迫感。
自始至今項目部把安全工作放在首要位置，每月24次的例會上，甲方、監理聯合大檢查12次，消防專項檢查10次，項目領導都將安全工作作為一個重要議題，各部門都要匯報前段時間的安全工作，安全管理部對下一步的安全工作提出具體可行的措施。各部門特別是施工一線各隊都能做到崗前安全交待，崗中安全提醒。
四、注重安全教育培訓，加大安全生產投入。
項目部注重全員職工的教育培訓工作，加大對各部門、各安全管理人員、從業人員、特種各類作業人員的安全管理知識、安全技術操作規www.dewk.cn程和特種作業操作等方面的教育培訓，努力提高各類人員的安全素質，開展安全宣傳教育工作，對各部門管理人員及新進員工進行安全知識培訓考核;對新進場工人進行三級安全教育培訓，保證培訓率達到100%，堅持班組每天的班前安全教育，同時定期對特種作業人員進行安全技術操作視頻教育等。通過開展多種形式的培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
為促進安全生產工作有效開展，明澤百度城項目開工以來我們就購進足夠的符合國家安鑒標準的安全帽、安全帶、安全網及其他勞動保護用品等。另外，我們規范了安全警示牌、安全標語的懸掛，并且所有的安全設施，用品者必須達到符合國家標準的要求。經過不懈努力，現在我們在安全生產方面，設施日趨完備，工作有章可循，操作迅速到位，二、三四季度共投入資金420000余元，以工程總價的2%單獨計算列入安全文明施工，能做到專款專用。
五、加大檢查監督力度，狠抓隱患排查治理。
為確保安全生產各項管理制度的落實、執行，安全管理部大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對現場基坑、大型機械設備、腳手架、模板、預留洞口、臨邊防護及人的不安全行為等方面組織專業人員進行檢查，檢查采取聯合檢查、自檢、定期檢查、每天檢查等多種方式開展。對查出的隱患以“隱患整改通知單”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規
和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，共排查治理隱患12起，限期整改12起，違章操作3起、安全處罰2000余元，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。 六、加強內業資料管理，完成工作的閉合性。
公安機關、呼市建委、消防局等相關單位相繼對我項目工地進行具有針對性的檢查：安全、現場消防、勞動力管理等。在相關領導的督促指導下，準確及時掌握安全生產情況，加大對現場文明施工、生活區管理、環境保護、施工用電、塔吊起重機械、機械設備、保衛消防、勞動力管理等內業資料項目檢查整改的力度。針對每次檢查中發現的問題及時整改、及時反饋，做到每項任務及時交卷。同時，積極主動牽頭做好項目部定期組織的一系列安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展工作，并取得良好的成效。
七、強化監督檢查，加強信息報送
加強對“打非、治違、抓責任”及時解決存在的問題，并認真總結分析，查找問題的根源，舉一反三;對檢查發現的現場安全隱患，要采取“回頭看”的方式，加強跟蹤檢查，督促施工隊整改落實。對自查不認真、措施不落實、違規違章施工作業，以及存有嚴重事故隱患的或整改后仍未達到要求的，項目部責令其停工整改，進行重點跟蹤監控，對相關責任人做出嚴肅處理，并予以通報批評和經濟處罰。八、廣泛宣傳發動，營造良好氛圍
利用建管信息網、宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行安全消防演講競賽等形式，大力宣傳開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的目標、重點和要求，廣泛發動現場從業人員，增強開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的積極性、主動性?，F場張貼安全警示錄，鼓勵從業人員舉報違法施工行為和安全隱患，進一步加強安全教育，宣傳普及安全基本知識，增強安全意識，在施工現場營造安全發展的良好氛圍，為明澤百度城項目安全生產奠下良好的基礎，讓項目能夠健康平穩發展。
篇3：中醫醫院管理年活動總結
中醫醫院管理年活動總結
根據國家中醫藥管理局****年中醫醫院管理年活動方案的通知精神，以及省市衛生廳、局的安排部署，醫院領導高度重視，列入醫院工作重要議事日程，認真按照上級要求，對照八項重點工作，扎實深入開展醫院管理年活動，取得了較好地成效，現將我院中醫醫院管理年活動工作情況總結如下：
一、基本情況
**縣位于河北省中南部，面積778平方公里，轄5鎮4鄉，309個行政村，全縣人口26.9萬。**縣是華夏醫祖扁鵲行醫采藥的地方，中醫藥文化底蘊深厚。中醫院始建于1984年2月，1994年被評為二級甲等中醫醫院。在縣委、縣政府的關心支持下，醫院先后經歷2次遷建，3次易址，規模逐漸擴大，功能趨于合理。目前，醫院新院址占地面積達50畝，建筑面積近**0平方米。共有干部、職工149人，衛技人員占職工總數的90%。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫師職稱人員13人)。業務技術骨干均省級以上醫院專科進修。
醫院編制床位150張，設有內、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復、骨傷、肛腸等12個臨床科室。中風?？?、皮膚專科、疼痛?？?、肛腸專科被邢臺市衛生局確定為市級中醫重點專科。設有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設有心病、腦病、外科、創傷、婦產、兒科等6個病區。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房、消毒供應等20多個醫療、醫技科室。
醫院擁有全身螺旋ct機、鈷60放療機、彩色b超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸*光機、c型臂*光機、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機、過敏反應測試儀，化學發光儀、骨質疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態心電血壓監測儀等大中型現代化醫療儀器設備。**年門診工作量8900人次，收治住院病人7900人次，業務流水收入2140萬元。
我院是全市中醫系統首家二級甲等醫院，被上級確定為河北醫大、河北工程大學、邢臺醫專臨床教學醫院，連年被評為市、縣文明單位，被省精神文明建設委員會授予“三星級文明服務窗口單位”;被省衛生廳授予“河北省深化改革、優質服務百佳醫院”、“河北省示范中醫院”;河北省醫德醫風建設先進單位;被中華醫學會授予“全國百姓放心示范醫院”。
二、主要成效
近年來，通過開展中醫醫院管理年活動，進一步增強了了全院廣大干部職工對中醫醫院管理年活動意義的認識，進一步端正中醫醫院辦院方向，中醫藥特色優勢進一步發揮，臨床科室建設、人才培養得到了加強，中醫護理、中藥藥事管理不斷規范，中醫藥文化氛圍深化濃厚，基本達到了中醫醫院管理年活動工作的要求，有力的促進和推動了我院工作的不斷發展。
(一)中醫藥特色優勢的措施得到落實。在中醫醫院管理年活動中，把發揮中醫藥特色優勢作為重點內容來抓，制定了以中醫為主的建設發展規劃，明確了發展方向，并逐項加以落實，在年度工作計劃中，制定突出中醫特色指標和措施，并將中醫藥特色優勢相關指標列入醫院綜合目標考評細則，定期對科室進行檢查考評，每月通報點評并與獎金分配掛鉤，嚴格獎懲。此外，落實專人負責基層指導工作，積極開展對口支援工作，院長與衛生局簽訂目標責任書，納入醫院年度工作重要內容，按照相關任務要求與受援單位簽訂對口支援協議書，積極開展農村適宜技術推廣培訓與基層指導工作。
(二)人員配備合理，積極開展技術培訓。認真貫徹落實“關于中醫醫院發揮中醫藥特色優勢，加強人員配備通知”的要求，全院中醫類別醫師占醫師比例達到68.9%;中藥人員占藥學人員比例達到81.8%;護理人員接受中醫藥知識技能崗位培訓達93%;領導班子中中醫藥人員比例達66.7%;職能科室負責人中醫藥人員比例達66.7%;臨床科室主要負責人執業醫師資格或系統接受中醫藥培訓兩年以上比例達75%;婦科等11個臨床科室負責人基本符合臨床科室建設管理指南相關要求。此外，對中醫藥人員隊伍建設及技能培訓有規劃、有制度、有考核并積極抓好落實。
(二)突出重點、強化特色、豐富中醫內涵建設。醫院管理年活動的重點和核心內容是:突出中醫特色優勢問題。因此，我們首先是把院領導的思想統一到以抓體現中醫為主的發展方向上來，抓重點、抓特色，先后制定出臺了強化中醫內涵建設的具體措施和規定。一是認真落實中醫病案書寫規范，強化中醫辨證論治和中醫護理技術運用，提高中醫病歷書寫質量，定期檢查，加強質控;二是要求各臨床科室要根據科學帶頭人的特點至少選定一個以上中醫?？?專病)項目，加以探索與發展，如內1科選定脾胃病、內2科選定中風病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產科選定不孕癥、兒科選定哮喘病，以療效和特色培育擴大其?？?專病)規模;三是對重點?？苹蛴邪l展前景的科室給予重點扶持，醫院從設備購置，人才培養給予重點傾斜，對學科帶頭人給予其獎勵或重用，促進科室發展;四是組織相關科室技術骨干外出參觀考察(先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫院)，學習借鑒中醫?？?專病)建設經驗;五是將中藥飲片的'使用列入醫院月度綜合質量考核，對于達不到要求者扣罰科室獎金，并與科主任獎金掛鉤20%;六是鼓勵西醫學習中醫，中醫帶動西醫，使臨床醫務人員都能掌握中醫基礎知識。同時不定期召開?？?專病)研討會，相互交流學習專科專病建設經驗，相互促進提高;七是在臨床科室負責人的配備上、原則上必須是有中醫或中西醫結合職稱的人員，西醫人員原則上要經過中醫學習取得中醫或中西醫結合學歷者，方予提拔任用;八是積極開展中醫服務項目，皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病、手足口病，開展中藥面膜皮膚美容護理;針灸理療科開展晚間足療服務方便病人，配置膏劑敷貼治療面神經麻痹;中藥房引進免煎中藥方便患者服用。九是增加設備投入，購置配備中醫診療儀器增加中醫非藥物診療項目的開展，推動我院中醫?？茖２∫约爸嗅t特色建設。
(三)加強培訓，夯實基礎，提高衛生人員隊伍素質。在醫院管理年活動中我們把醫護人員的中醫藥培訓工作做為一項重要措施來抓。要想搞好中醫藥工作，人才是關鍵。一是選派業務骨干赴省級醫院進修學習，重點培養學科帶頭人，讓他挑頭干事，發揮帶動作用。二是醫院建立了示教室，醫務科、護理部積極組織相關技術操作培訓，組織醫務人員中醫藥知識業務學習，不斷鞏固和提高中醫藥技術水平。三是培養師資開展對口支援，積極開展基層業務指導和農村中醫藥適宜技術推廣工作，加強中醫藥網絡建設，幫助基層衛生人員提高中醫藥技術服務能力。四是鼓勵臨床西醫人員通過在職學歷教育，參加培訓班以及業務講課等途徑學習中醫藥知識，掌握中醫藥常用診療技術。五是積極開展學術活動，搞好醫療、護理人員的繼續醫學教育，開展中醫藥科研工作，進一步提高中醫藥人員隊伍素質，促進中醫藥工作的深入發展。
各位領導、各位專家，在中醫醫院管理年活動中，我們雖然作了大量的工作，也取得了明顯的成效，但與上級的要求尚有一定的差距，我們將以此次檢查評估為新起點，在今后工作中，再添舉措、再鼓干勁、努力改進、積極創新，鞏固發展中醫醫院管理年成果，努力把我院建成管理規范、特色突出、內涵豐富的現代化中醫院，促進中醫事業健康發展。