小區綠化工作制度

　　綠化工作是改善生態環境、美化小區、美化生活的一項重要工作，關系到住宅區的環境和形象，直接反映了物業公司的管理水平，綠化養護隊應高度重視這一工作，嚴格遵守以下制度：

　　1、嚴格按照國家和市政府規定，確保住宅區綠化率達到35%以上，綠化覆蓋率40%以上，綠化完好率99%以上，管理處以此指標考核綠化隊工作。

　　2、積極培植各種花卉苗木，滿足小區綠地的補植、更新和本公司用花需要，不斷學習、研究新技術，積極引進和培育品種。

　　3、根據季節、天氣和花卉品種確定澆水量，選用不同淋水工具，種植幼苗孔花壺，中苗用粗孔壺，成苗或草坪用膠管套水龍頭。花木、草坪每周淋透土水1次，草坪土壤濕度不低于5厘米。注意節約用水，不用水時關緊水龍頭，水龍頭壞了應及時修理或更換。

　　4、除草及時，保持草坪、花圃清潔。結合除草進行松土、施肥;施肥應貫徹“勤施、薄施”的原則，避免肥料濃度過高造成肥害：

　　(1)花木每季度除草、松土1次，并結合施肥，視植株大小每株穴施復合肥2-4兩，施后覆土淋水。

　　(2)草坪經常軋剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每畝施復合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。

　　(3)綠籬在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每畝施復合肥5-10公斤。

　　5、發現病蟲害要及時防治，不要讓其蔓延擴大。噴藥時，農藥要妥善保管，要按防治對象配置藥劑，按規章做好防范工作，保證人畜花木協管隊。在沒有掌握適度的花劑濃度之前，要進行小量噴施實驗后，再大量施用，既做到除病蟲害又保證花木正常生長。

　　6、臺風前對花木要做立支柱、疏剪枝葉的防風工作;風后清除花木折斷的干、枝，扶正倒斜的花木。

　　7、綠化養護要培養員工的敬業精神，養成嚴格按操作規章施工的作風，加強業務培訓，使員工成為一專多能的骨干力量。

　　8、愛護各種機械器具，使用時按操作規程，使用完后妥善保管，不經管理處主任同意不得外借。

篇2：縣人民醫院綠化管理工作制度

　　人民醫院綠化管理工作制度

　　1、負責綠化管理的后勤管理科應按照布局合理、層次分明、景點突出、搭配得當的原則，根據醫院工作計劃，制定出綠化工作的專項規劃。

　　2、后勤管理科在擬定年度工作計劃時，應根據工作需要和經費情況，擬定出年度的綠化工作專項計劃，經批準后組織實施，并進行專項工作總結，存檔備查。醫院每年應保證在綠化工作方面有一定投入。

　　3、綠化工作管理人員應根據季節和需要，做好栽、補、灌、育等具體安排，努力使綠化工作的若干環節制度化和規范化。

　　4、醫院職工應積極參與綠化管理工作，愛護醫院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會公德和醫院規章制度。

　　5、后勤管理科可根據醫院獎懲條例制定綠化管理工作獎懲細則，報院部備案后組織實施。

　　6、后勤管理科負責對維護醫院綠化的好人好事和違反綠化管理規章的人員提出獎懲意見。

篇3：大廈綠化工作制度

　　大廈綠化工作制度

　　1、綠化工作制度的建立

　　1.1由物業服務中心各物業部綠化主管建立各服務中心《苗木清單》。

　　1.2公司根據所管理物業特點建立《綠化管理手冊》。

　　2、綠化管理

　　2.1物業綠化項目由物業部對綠化組各員工進行職責區域劃分，如綠化項目外包，物業部綠化主管應審核外包方責任區域劃分，并對綠化工進行禮節禮貌技能方面的培訓。

　　2.2綠化組組長填寫《綠化工作周計劃表》交物業綠化主管審核后，綠化組保質保量完成計劃任務，如綠化項目外包，物業部綠化主管應審核外包方《綠化養護周計劃表》。

　　2.3綠化員必須嚴格按操作規程使用各類綠化設備。綠化設備實行專人負責，統一入庫管理。綠化員每次使用綠化設備后，必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長組織對綠化設備進行檢查保養，發現問題，及時解決，如項目外包工具由分包方負責管理。

　　3、工作檢查

　　物業綠化組組長依據綠化管理規定對本物業服務中心綠化工作進行日常巡查、監督和管理，并把檢查結果填寫在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢，綠化面積5千平方以下周檢)情節嚴重把《工作整改通知》發給責任人，限期返工，并跟蹤驗證，并把處理結果填在上《綠化工作檢查表》。

　　4、物業部綠化主管應注重綠化組的環保意識培訓，重點關注化肥、化學試劑的使用，詳見《化學危險品控制程序》等。

　　5、物業部綠化主管應注重綠化組的職業安全意識培訓，重點關注高空作業、化學試劑的使用等，詳見《化學危險品控制程序》及《危險作業控制程序》。

　　6、綠化分包控制參見《分包方管理及施加影響管理程序》。