20**年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間20**年成為過去，20**年接踵而至。20**年，雖然國(guó)家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨"白熱化" 、 公司資金緊張，但是房產(chǎn)公司在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各公司和部門的支持配合下，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、積極進(jìn)取，經(jīng)過公司全員的努力工作，圓滿地完成了董事局下達(dá)的年度工作任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)。

　　一、20**年工作任務(wù)完成情況

　　(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、銷售任務(wù)完成情況:20**年銷售變現(xiàn)任務(wù)(省略)萬(wàn)元，實(shí)際完成銷售額(省略)萬(wàn)元，考核收入(省略)萬(wàn)元，超額完成(省略)萬(wàn)元，完成率(省略)%;完成銷售面積為(省略)㎡。此外，完成了"摩托車市場(chǎng)" (省略)畝土地的轉(zhuǎn)讓，回款現(xiàn)金(省略)元;中方實(shí)現(xiàn)土地變現(xiàn)(省略)萬(wàn)元和收回工程款(省略)萬(wàn)元。

　　公司全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核盈余(省略)萬(wàn)元，完成任務(wù)的(省略)%，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)(省略)萬(wàn)元。

　　2、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況

　　A、總開工面積(省略)m2(不含綠化(省略)m2)，完成年度總計(jì)劃(省略 m2)的(省略)%。其中:湖天一色25#、29#樓(省略)m2，五期(省略)m2，世紀(jì)花園南苑樓(省略)m2，順天國(guó)際主樓(省略) m2，中方桃花源和新榆樹灣(省略)m2，會(huì)同奧林匹克花園、體育場(chǎng)、影劇院(省略) m2，洪江___廣場(chǎng)(省略) m2，靖州飛山新城(省略)m2。此外，順天大道(省略) m2，西站巷道路(省略)m2。

　　B、總竣工面積(省略)m2(不含綠化省略 m2)，完成年度總計(jì)劃(省略m2)的(省略)%。其中:房地產(chǎn)事業(yè)部(省略) m2，中方項(xiàng)目部(省略)m2，靖州項(xiàng)目部(省略)m2，冷水江項(xiàng)目部(省略)m2。

　　(二)非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(略)

　　二、20**年工作措施與體會(huì)

　　(一)堅(jiān)定不移的執(zhí)行"變現(xiàn)"方針，努力做到"資金就地平衡"，加快項(xiàng)目建設(shè)。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行董事局"年度考核任務(wù)"和"資金就地平衡"兩項(xiàng)基本制度，確保完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。"資金就地平衡"和"年度考核任務(wù)"是董事局歷年來既定的基本原則。房產(chǎn)公司根據(jù)董事局的要求，制定了《考核收入、盈余考核方案》，在科學(xué)核算和充分討論的基礎(chǔ)上，將董事局下達(dá)的年度任務(wù)逐一分解到各項(xiàng)目部和項(xiàng)目本身。各項(xiàng)目部將任務(wù)分解到月，采取了按月考核并按月發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)考核工資的激勵(lì)措施，加大對(duì)銷售人員的考核，明確部門之間、處室之間、員工之間的責(zé)任，確保任務(wù)完成，做到資金就地平衡。公司8個(gè)項(xiàng)目部中有三個(gè)項(xiàng)目部沒有完成任務(wù)，其他的項(xiàng)目部均超額完成任務(wù)，其中順天國(guó)際項(xiàng)目尤為突出，超過任務(wù)76.22%。5月，冷水江___國(guó)際正式開業(yè)。

　　2、繼續(xù)貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以變現(xiàn)為核心，采取多形式、多途徑的變現(xiàn)模式回籠資金。04年董事局就已經(jīng)明確提出了"一切為了變現(xiàn)、盈利和可持續(xù)發(fā)展"的方針。三年來的經(jīng)驗(yàn)證明，這是一條經(jīng)過市場(chǎng)肯定了的正確的經(jīng)營(yíng)原則，是公司三年來連續(xù)取得佳績(jī)的根本保證。今年，房產(chǎn)公司一方面認(rèn)真分析研究暢銷房的市場(chǎng)因素，在湖天一色四期、會(huì)同奧林匹克花園、飛山新城三期、在水一方等項(xiàng)目的新盤中力推小戶型，同時(shí)對(duì)在水一方的個(gè)別大戶型根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行改造。另一方面，采取多途徑的變現(xiàn)模式，通過"尾盤促銷月"、以住房(商鋪)抵付工程款和材料款等措施銷售產(chǎn)品，既達(dá)到了變現(xiàn)的目的，又減輕了資金支付的壓力。各公司(部門)積極響應(yīng)公司號(hào)召，尤其是貿(mào)易公司、工程公司為此做了大量的工作。第三，敏銳的捕捉市場(chǎng)新的需求點(diǎn)，創(chuàng)造新賣點(diǎn)。公司成功的推出懷化第一個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店，回籠資金(省略)萬(wàn)元，并于11月投入運(yùn)行。抓住市體育館臨街體育用品門面拆除的契機(jī)，調(diào)整南苑樓設(shè)計(jì)，項(xiàng)目重新定位，推出世紀(jì)體育用品中心，回籠資金(省略)萬(wàn)元。第

　　四，積極變現(xiàn)老物業(yè)。先后將三角坪停車場(chǎng)、河西___廣場(chǎng)、香洲苑及世紀(jì)花園臨花溪路門面變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)收入(省略)萬(wàn)元。

　　3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，跟蹤檢查，使工作開展能符合規(guī)章，執(zhí)行到位。公司經(jīng)過近幾年的制度修改和完善，基本上形成體系，工作有了流程和標(biāo)準(zhǔn)。公司堅(jiān)持每周一晨會(huì)制度，每周四晚摸擬銷售制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制訂了績(jī)效考核，置業(yè)顧問實(shí)施每周、每月業(yè)績(jī)排名和考核，認(rèn)真履行了日、周、月銷售情況報(bào)告制度;銷售、交房、辦證、工期、報(bào)建、文檔等管理制度基本做到有效執(zhí)行和完善，實(shí)施了《項(xiàng)目主管制度》、《體能測(cè)試制度》。

　　4、鍛造團(tuán)隊(duì)、依靠員工、提高素質(zhì)，為完成任務(wù)提供組織和智力保證。9月，按照董事局決策，事業(yè)部進(jìn)行了重大班子調(diào)整，原地產(chǎn)事業(yè)部與房產(chǎn)事業(yè)部合并設(shè)立房地產(chǎn)事業(yè)部，原財(cái)務(wù)部房產(chǎn)辦證處并入事業(yè)部，事業(yè)部下設(shè)房產(chǎn)處、工程處、權(quán)證處、地產(chǎn)處。新機(jī)構(gòu)、新班子、新活力。通過公開競(jìng)聘，提拔任用了兩名副總經(jīng)理級(jí)員工。根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整、合并了冷水江項(xiàng)目部與美格林超市的領(lǐng)導(dǎo)班子。完善和出臺(tái)了《置業(yè)顧問輪崗制度》、《執(zhí)業(yè)資格證制度》，全年輪崗4人;組織1次房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考試、1次建造師資格考試、1次營(yíng)銷師資格考試、1次人力資源師資格考試，參加人員達(dá)到28人，有3人獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。為了減少行政開支，杜絕人浮于事的弊端，由房產(chǎn)人力資源部組織實(shí)施了全集團(tuán)行政人員"瘦身"，從64人減少到42人。

　　(二)堅(jiān)定不移的踐行 "三十二字"價(jià)值理念，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播。

　　1、以"依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，遵章守制、令行禁止"為原則，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作，組織全員學(xué)習(xí)"'兩高'關(guān)于賭博的司法解釋的規(guī)定";勸退不合格的員工1人。典型經(jīng)驗(yàn)在全市的思想政治工作研討會(huì)上推廣。

　　2、企業(yè)文化載體建設(shè)全面升級(jí)。網(wǎng)站整體委托的管理思路使網(wǎng)站建設(shè)取得突破性成績(jī)。通過整體改版、調(diào)整布局、補(bǔ)充內(nèi)容、增加功能、更換色彩等措施，從而使得網(wǎng)站更專業(yè)、更系統(tǒng)、更貼近企業(yè)生產(chǎn)。全年發(fā)布集團(tuán)文字信息1320條，圖片信息160組，視頻信息9條，專題15個(gè)，房產(chǎn)信息更新12次。各子公司的網(wǎng)頁(yè)全部更新。全年網(wǎng)站訪問量60萬(wàn)次(任務(wù)數(shù)40萬(wàn)次)，總訪問量100萬(wàn)大關(guān)。公司歌舞團(tuán)招募新員，增強(qiáng)班底，成功舉辦了司慶14周年文藝晚會(huì)，晚會(huì)的組織和節(jié)目編排得到了員工的一致好評(píng);歌舞團(tuán)為市工商聯(lián)成立十周年、市文化局組織的"十一文化周"等7次匯演(晚會(huì))選送了精品節(jié)目。籃球隊(duì)擴(kuò)充實(shí)力，引進(jìn)球員，舉辦了兩次集團(tuán)籃球賽;先后代表會(huì)同項(xiàng)目部、中方縣、市建設(shè)局參加比賽。

　　3、積極投身社會(huì)公益事業(yè)，履行"建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)"的企業(yè)宣言。公司在市委提出的"背街小巷硬化"活動(dòng)中，承擔(dān)捐資額最大的西站巷路的建設(shè)，出資額156萬(wàn)元。為市委、市政府提交了《優(yōu)化政府服務(wù)是最好的投資環(huán)境》的建議。

　　三、20**年工作中存在的不足與問題

　　1、在應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的過程中，資金仍然是制約開發(fā)的關(guān)鍵性因素。銀行項(xiàng)目貸款額銳減，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，對(duì)銀行的依賴性強(qiáng)。由于資金問題造成了支付延期、工程延期、交房延期上的連鎖反應(yīng)，給公司帶來了很大負(fù)面影響。

　　2、成本控制仍然是管理中的短板。"定額設(shè)計(jì)"、"定額施工" 雖然在洪江___廣場(chǎng)和順天國(guó)際兩個(gè)項(xiàng)目中初見成效，但是沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模式，并使之在整個(gè)公司推廣。

　　3、工程管理水平欠佳，監(jiān)管不到位，個(gè)別項(xiàng)目的住宅質(zhì)量有待提高。

　　4、績(jī)效考核體系不夠完善，沒有真正分解到個(gè)人，仍然存在"忙閑不均"的現(xiàn)象，影響員工工作的積極性。

　　5、湖天一色"重合地"這一多年遺留問題，至今未能得到解決。在市區(qū)儲(chǔ)備土地的任務(wù)沒有完成。

　　6、人力資源工作仍然跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。沒有形成人才遠(yuǎn)期規(guī)劃、知識(shí)結(jié)構(gòu)、合理配置、人才儲(chǔ)備等方面的制度。

　　7、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳工作缺乏專業(yè)性，營(yíng)銷思路窄、廣告創(chuàng)意少、宣傳相對(duì)滯后。

　　四、20**年工作設(shè)想

　　(一)企業(yè)文化建設(shè):始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把"三十二字方針"融入到具體的工作中，導(dǎo)入CIS系統(tǒng);提前規(guī)劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動(dòng)，做好宣傳、展示形象。

　　(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核盈余:繼續(xù)堅(jiān)持以"項(xiàng)目為中心，以變現(xiàn)為核心，突出重點(diǎn)"，"變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)"，始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。

　　1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項(xiàng)目開發(fā)、回籠資金的同時(shí)，要深入調(diào)查、認(rèn)真研究，適時(shí)變現(xiàn)湖天花園村、鴻運(yùn)樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場(chǎng)、世紀(jì)文體街的變現(xiàn)，完成湖天商業(yè)廣場(chǎng)的部分招商工作。

　　2、總結(jié)湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)，形成___產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式，先后在4月份、6月份和20**月份推出會(huì)同___酒店、順天國(guó)際___酒店、洪江___酒店。

　　3、認(rèn)真調(diào)研，抓住城市南擴(kuò)、工業(yè)園建設(shè)、中方全面搬家、高速公路通車的契機(jī)，全面推進(jìn)中方生態(tài)城的項(xiàng)目建設(shè)。第一，按照建設(shè)"鶴、芷、中、洪一體化"的思路，由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實(shí)施，邀請(qǐng)專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳，讓"生態(tài)城"和"懷化后花園"的概念深入人心。第二，項(xiàng)目開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔，走以"項(xiàng)目帶動(dòng)"和"土地轉(zhuǎn)讓"相結(jié)合的變現(xiàn)方式，杜絕發(fā)生已征土地的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐，爭(zhēng)取時(shí)間，規(guī)避由于《物權(quán)法》出臺(tái)新增加的阻力，在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報(bào)告，力爭(zhēng)在20**月份推出主樓的住宅部分，在12月份推出商業(yè)部分，全力打造懷化第一樓。同時(shí)還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

　　5、洪江、會(huì)同、靖州加快已開樓盤的建設(shè)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整銷售政策，確保"資金就地平衡"。認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管理，精細(xì)測(cè)算，搞好冷水江___國(guó)際的整改。

　　(三)完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位，確保完成20**年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響，20**年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與20**年保持一致。要2月底完成任務(wù)分解工作，到部門(項(xiàng)目)、到處室、到個(gè)人。3月份完善考核機(jī)制。

　　(四)認(rèn)真落實(shí)"產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好"的各項(xiàng)措施。3月份完成房地產(chǎn)服務(wù)手冊(cè);5月份完成"定額設(shè)計(jì)"和"定額施工"方案，并在此基礎(chǔ)上圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度，研究符合酒店和超市經(jīng)營(yíng)管理的產(chǎn)品，為主樓的開發(fā)建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn); 6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

　　(五)確保工程進(jìn)度，爭(zhēng)取如期完工，為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。

　　(六)資金是項(xiàng)目開發(fā)的生命線，既要加速變現(xiàn)，又要加大融資力度，做到"兩條腿走路"。在做好按揭貸款、爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款的同時(shí)，認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品，推動(dòng)銷售。融資工作從"依賴"銀行轉(zhuǎn)變?yōu)?依靠"銀行。

　　(七)積極應(yīng)對(duì)持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真分析國(guó)家新出臺(tái)的土地增值稅政策，研究對(duì)策，提前準(zhǔn)備，落實(shí)措施。

　　(八)加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)的營(yíng)銷策劃工作，重視市場(chǎng)調(diào)研，宣傳工作提前介入，確保完成銷售任務(wù)。

　　(九)重視和加強(qiáng)人力資源工作，建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)類人才和操盤手，逐步擺脫"能人經(jīng)濟(jì)"模式。

　　我們相信，20**年有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有___人萬(wàn)眾一心的精神，房產(chǎn)公司全體員工會(huì)再接再厲，為___的事業(yè)努力工作。

　　謝謝大家。

篇2：物業(yè)公司房地產(chǎn)買賣合同

　　物業(yè)公司房地產(chǎn)買賣合同

　　賣方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）聯(lián)系電話：身份證號(hào)碼：

　　合法代理人：

　　經(jīng)紀(jì)方：**物業(yè)管理服務(wù)有限公司地址：*華庭管理處

　　買方（以下簡(jiǎn)稱甲方）聯(lián)系電話：身份證號(hào)碼：

　　合法代理人：

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等友好協(xié)商一致，簽定本合同，以資共同信守執(zhí)行。

　　一、乙方購(gòu)買甲方座落在的單位（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)），房產(chǎn)證號(hào)為，建筑面積為平方米，國(guó)土證證號(hào)為，土地使用面積為平方米。（以房產(chǎn)證為準(zhǔn)）

　　二、該物業(yè)交易價(jià)格（人民幣大寫）：元整。（小寫￥：）

　　三、付款時(shí)間與方式：

　　1、本合同簽定時(shí)乙方即日向甲方支付（人民幣大寫）：元整（小寫￥：）作為購(gòu)物業(yè)定金。甲方在收取定金之時(shí)須將該物業(yè)的房地產(chǎn)證或合法有效證件寄放于經(jīng)紀(jì)方作為轉(zhuǎn)讓過戶之用。

　　2、乙方即日須交付（人民幣大寫）：元整（小寫￥：）給經(jīng)紀(jì)方作測(cè)繪費(fèi)，多退少補(bǔ)。

　　3、甲、乙雙方由經(jīng)紀(jì)方約定一同至市房地產(chǎn)交易所進(jìn)行交易登記，并簽定由市房地產(chǎn)交易所出具的房屋買賣合同，市房地產(chǎn)交易所收件登記后，乙方即日向甲方支付第一筆房款共（人民幣大寫）：元整（小寫￥：），定金沖抵。

　　4、市國(guó)土房管局出具新的房地產(chǎn)權(quán)證（契證）之日，

　　A、乙方在收到房地產(chǎn)權(quán)證（契證）后即日向甲方付清所有未付房款共（人民幣大寫）：元整（小寫￥：）；

　　B、剩余未付房款由經(jīng)紀(jì)方協(xié)助乙方辦理銀行貸款按揭，所產(chǎn)生的按揭手續(xù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、保險(xiǎn)等費(fèi)用概由乙方支付。以上A、B兩種方式在乙方非一次性付款情況下只可選擇其一。在辦理銀行按揭過程中，甲、乙雙方須按照銀行要求提供相關(guān)證件，積），其中甲方承擔(dān)1.5%即（人民幣大寫）：元整（小寫￥：），乙方承擔(dān)1.5%即（人民幣大寫）：元整（小寫

　　￥：）。以上傭金于簽署《中山市房地產(chǎn)買賣合同》之日由甲、乙雙方支付給經(jīng)紀(jì)方。

　　3、甲、乙雙方簽署《中山市房地產(chǎn)買賣合同》經(jīng)國(guó)土局收件后領(lǐng)取的國(guó)土局收文回執(zhí)須寄放于經(jīng)紀(jì)方托管。

　　六、權(quán)利保證約定：

　　1、甲方保證該物業(yè)沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)糾紛或其他權(quán)利限制，若發(fā)生交易前存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，均由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，因此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

　　2、甲方自交易結(jié)束之后須將該物業(yè)的物業(yè)管理、水、電、有線電視等無條件過戶給乙方；若有租賃業(yè)務(wù)，如乙方愿意，則甲方須將租賃手續(xù)轉(zhuǎn)移給乙方。

　　七、違約責(zé)任：

　　1、乙方?jīng)Q定中途不買或逾期天未按上述條約向甲方付款時(shí)，作乙方違約處理，乙方所交款項(xiàng)，甲方不予退回。

　　2、甲方中途不賣，作甲方違約處理，甲方應(yīng)在違約之日起七天內(nèi)將所收取定金及房款退還給乙方，另賠償乙方與定金相等的違約金。

　　3、甲方未按上述條約逾期15天未將該物業(yè)交付乙方使用的，將作甲方違約，甲方應(yīng)賠償乙方因此所造成的損失，并負(fù)上相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　4、于本合同之外，三方在談判中的聲稱、理解、承諾以及協(xié)議內(nèi)容，如有與本合同不相符的，以本合同為準(zhǔn)。

　　5、本合同一式三份，自三方代表人簽字、蓋章即時(shí)生效。甲、乙、經(jīng)紀(jì)三方各持一份，均具同等法律效力。如甲、乙任一方違約，需解除合同的，經(jīng)紀(jì)方不予退回服務(wù)之傭金。

　　八、甲、乙雙方約定的其他事項(xiàng)：

　　甲方（簽章）：經(jīng)紀(jì)方：**物業(yè)管理乙方（簽章）：

　　代理人：服務(wù)有限公司代理人：經(jīng)辦人：

　　年月日

篇3：共同投資外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)公司合同

　　共同投資外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)公司合同

　　第一章 總則

　　zz投資公司和zz根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、及中國(guó)的有關(guān)法規(guī)，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，同意在中華人民共和國(guó)江蘇省南京市共同投資設(shè)立外資企業(yè):南京z房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。特訂立本合同。

　　第二章 投資各方

　　第一條 本公司的投資方:

　　甲方:_____。

　　法定地址：_____國(guó)_____號(hào)。

　　經(jīng)常居住地：_____。

　　乙方: _____投資公司，注冊(cè)地中國(guó)香港。

　　法定地址:_____

　　法定代表人:_____董事長(zhǎng)。

　　第三章 成立外資公司

　　第二條 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》和中國(guó)的有關(guān)法規(guī)，決定在中國(guó)江蘇省南京市建立外資經(jīng)營(yíng)公司:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱外資公司)。

　　第三條 外資公司名稱為:_____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，法定地址:江蘇省南京市_____。

　　第四條 外資公司的一切活動(dòng)，必須遵守中華人民共和國(guó)的法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定。

　　第五條 外資公司的組織形式為有限責(zé)任公司。甲乙雙方以各自認(rèn)繳出資額對(duì)外資公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。各方按其出資額在注冊(cè)資本中的比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

　　第四章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和規(guī)模

　　第六條 甲乙雙方投資經(jīng)營(yíng)的目的是:本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和技術(shù)創(chuàng)新的愿望，采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目投資、開發(fā)和管理，以及房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢的水平和服務(wù)質(zhì)量，并在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等方面具有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資各方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。

　　第七條 外資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍:從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售和租賃、房地產(chǎn)信息咨詢、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、物業(yè)管理、會(huì)所服務(wù)及相關(guān)配套服務(wù)。

　　第八條 外資公司生產(chǎn)規(guī)模為:經(jīng)營(yíng)初期年產(chǎn)值可達(dá)10000萬(wàn)元人民幣，正常經(jīng)營(yíng)后年產(chǎn)值可達(dá)100000萬(wàn)元人民幣。

　　外資公司的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目主要在中國(guó)境內(nèi)。

　　第五章 投資總額與注冊(cè)資本

　　第九條 外資公司的投資總額為1200萬(wàn)美元。

　　第十條 甲乙雙方出資額為1000萬(wàn)美元，以此為外資公司的注冊(cè)資本。

　　其中:甲方出資600萬(wàn)美元，占注冊(cè)資本的60%；乙方出資400萬(wàn)美元、占注冊(cè)資本的40%。

　　第十一條 甲乙雙方將以下列方式出資:

　　甲方:以現(xiàn)金方式出資600萬(wàn)美元，60%股權(quán)份額。

　　乙方:以現(xiàn)金方式出資400萬(wàn)美元，擁有房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的40%股權(quán)份額。

　　第十二條 外資公司的注冊(cè)資本由甲乙方在領(lǐng)取外資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照后三個(gè)月內(nèi)，繳付各自出資額的15%作為第一期的出資款；余額由甲乙雙方按其出資比例在二年內(nèi)各自繳清。

　　第十三條 外資公司投資總額與注冊(cè)資本之間差額，由甲乙雙方按各自在注冊(cè)資本中的出資比例為外資企業(yè)貸款補(bǔ)充 。

　　第十四條 甲乙雙方任何一方如向第三方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，須經(jīng)另一方同意，并報(bào)中國(guó)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　一方轉(zhuǎn)讓全部或部分出資額時(shí)，另一方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

　　第六章 投資雙方的責(zé)任

　　第十五條 甲乙雙方應(yīng)各自負(fù)責(zé)完成以下事項(xiàng):

　　甲方責(zé)任:

　　1、按第十條規(guī)定提供出資；

　　2、負(fù)責(zé)辦理外資公司委托的其它事宜。

　　乙方責(zé)任:

　　1、按第十條規(guī)定提供出資；

　　2、向中國(guó)有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)外資公司股權(quán)變更，辦理外資公司股權(quán)、合同、章程變更登記手續(xù)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜；

　　3、負(fù)責(zé)辦理外資公司委托的其它事宜。

　　第七章 產(chǎn)品的銷售

　　第十六條 外資公司的產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)外市場(chǎng)上銷售。

　　第十七條 外資公司的產(chǎn)品使用商標(biāo)由董事會(huì)商定。

　　第八章 董事會(huì)

　　第十八條 外資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為董事會(huì)成立之日。

　　第十九條 董事會(huì)由五名董事組成，其中甲方委派三名，乙方委派二名。董事長(zhǎng)一名由甲方委派。副董事長(zhǎng)一名由乙方委派。

　　第二十條 董事會(huì)是外資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定外資公司的一切重大事宜。

　　下列事項(xiàng)需由出席董事會(huì)會(huì)議的董事一致通過決定:

　　(一) 外資公司章程的修改；

　　(二) 外資公司的終止解散；

　　(三) 外資公司注冊(cè)資本的調(diào)整；

　　(四) 外資公司與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并或分立；

　　(五)一方或數(shù)方轉(zhuǎn)讓其在外資公司的股權(quán)；

　　(六)一方或數(shù)方持其在外資公司的股權(quán)質(zhì)押；

　　(七)抵押外資公司的資產(chǎn)；

　　(八)為其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人提供信用擔(dān)保；

　　(九)董事會(huì)認(rèn)為需由與會(huì)董事一致通過的其他事項(xiàng)。

　　對(duì)其他事宜，可采取多數(shù)通過或簡(jiǎn)單多數(shù)通過決定；但董事長(zhǎng)有異議時(shí)，應(yīng)將爭(zhēng)議事宜提交股東會(huì)議決定；股東會(huì)議按外資公司股東投資份額，采取多數(shù)投資份額通過決定。

　　第二十一條 董事長(zhǎng)是外資公司法定代表人。董事長(zhǎng)因故不能履行其職責(zé)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事為代表。董事長(zhǎng)未明確授權(quán)且不能履行其職責(zé)時(shí)，可由甲方委派的董事代理履行職責(zé)。

　　第二十二條 董事會(huì)會(huì)議每半年至少召開一次，由董事長(zhǎng)召集主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長(zhǎng)應(yīng)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

　　召開董事會(huì)會(huì)議的通知應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議事日程等，且應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開的15日前以書面形式發(fā)給全體董事。

　　外資公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)可列席董事會(huì)會(huì)議。

　　會(huì)議記錄應(yīng)歸檔保存。

　　第二十三條 董事會(huì)會(huì)議(包括董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議)應(yīng)當(dāng)有四名以上(包括四名)的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。

　　第二十四條 甲乙雙方有義務(wù)確保其委派的董事出席董事會(huì)會(huì)議。董事因故不能參加董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)出具委托書，委托他人代表其出席會(huì)議。

　　第二十五條 如果一方或雙方所委派的董事不出席董事會(huì)會(huì)議，也不委托他人代表其出席會(huì)議，致使董事會(huì)2日內(nèi)不能就法律法規(guī)和本合同及外資公司章程所列公司重大問題或事項(xiàng)作出決議，則其他方可以向不出席會(huì)議的董事及委派方，按照其法定地址再次發(fā)出書面通知，敦促其在規(guī)定日期出席董事會(huì)會(huì)議。

　　書面通知應(yīng)在確定召開會(huì)議日期的30日前，以雙掛號(hào)或特快專遞的方式發(fā)出。屆時(shí)如果被通知人仍未出席會(huì)議，視為棄權(quán)，通知方所委派的董事可以召開董事會(huì)特別會(huì)議。即使出席該董事會(huì)特別會(huì)議的董事達(dá)不到舉行董事會(huì)會(huì)議的法定人數(shù)，經(jīng)出席董事會(huì)特別會(huì)議的全體董事一致通過，仍可就公司的重大問題或事項(xiàng)作出有效決議。

　　第二十六條 不在外資公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)任實(shí)職的董事，不在公司領(lǐng)取薪金。舉行董事會(huì)會(huì)議的全部費(fèi)用，由外資公司承擔(dān)。

　　第九章 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

　　第二十七條 外資公司設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理若干人。總經(jīng)理由董事會(huì)聘請(qǐng)，任期四年。副總經(jīng)理由總經(jīng)理推薦，經(jīng)董事會(huì)研究決定后，由總經(jīng)理聘請(qǐng)。外資公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　第二十八條 總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)外資公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　外資公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總設(shè)計(jì)師、總建筑師、項(xiàng)目總監(jiān)和審計(jì)師各1人，均由總經(jīng)理推薦，經(jīng)董事會(huì)研究決定后，由總經(jīng)理聘請(qǐng)；財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)師對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；總工程師、總設(shè)計(jì)師、總建筑師和項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)可設(shè)立若干部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)，并對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第二十九條 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)人員出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為時(shí)，董事會(huì)有權(quán)立即制止其行為。總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)職員有營(yíng)私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議，可隨時(shí)撤換。

　　第十章 設(shè)備購(gòu)買

　　第三十條 外資公司所需的原材料、配套件、工程設(shè)備和辦公用品等，在條件相同的情況下，優(yōu)先在中國(guó)購(gòu)買。

　　第三十一條 外資公司需要在國(guó)外市場(chǎng)選購(gòu)設(shè)備時(shí)，須經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后，指定人員參加選購(gòu)，辦理購(gòu)買手續(xù)。

　　第十一章 籌備和建設(shè)

　　第三十二條 外資公司在籌備期間，在董事會(huì)下設(shè)立籌建處，工作人員由甲乙雙方委派推薦，具體負(fù)責(zé)籌建工作。

　　第三十三條 籌建處具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批、外資公司的登記注冊(cè)、土地房產(chǎn)購(gòu)置等前期工作。

　　第三十四條 籌建處工作人員的編制、報(bào)酬及費(fèi)用，經(jīng)雙方同意后可列入外資公司的開辦費(fèi)用。

　　第三十五條 籌建處完成外資公司籌建工作，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)撤銷。

　　第十二章 勞動(dòng)管理

　　第三十六條 外資公司職工的雇傭、辭退、工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，按照中華人民共和國(guó)外資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及其實(shí)施辦法，經(jīng)董事會(huì)研究制定方案，由外資公司或外資公司的工會(huì)組織集體或個(gè)別訂立勞動(dòng)合同加以規(guī)定。

　　第三十七條 甲乙雙方推薦的高級(jí)管理人員的聘請(qǐng)和工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、生活福利、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，由董事會(huì)會(huì)議討論決定。

　　第十三章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)

　　第三十八條 外資公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及有關(guān)法規(guī)，規(guī)定公司的會(huì)計(jì)制度和工作程序。

　　外資公司的資金未經(jīng)公司董事會(huì)許可不得用于與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)； 外資公司的資金使用必須經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的審核方可使用。

　　第三十九條 外資公司的會(huì)計(jì)年度從每年一月一日起至十二月三十一日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿用中文書寫。

　　第四十條 外資公司的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)和總經(jīng)理。

　　如一方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他國(guó)家的審計(jì)師對(duì)年度財(cái)務(wù)進(jìn)行審查，另一方應(yīng)予以同意，其所需一切費(fèi)用由提議方負(fù)擔(dān)。

　　第四十一條 每一營(yíng)業(yè)年度的頭三個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表，損益計(jì)算書和利潤(rùn)分配方案，提交董事會(huì)審查通過。

　　第四十二條 外資公司在經(jīng)中華人民銀行批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的銀行開立外匯帳戶。

　　第四十三條 外資公司的外匯平衡自行解決。

　　第四十四條 在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后四個(gè)月內(nèi)，董事會(huì)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)及提取各項(xiàng)基金后的利潤(rùn)決定是否分紅，紅利應(yīng)按甲乙雙方實(shí)標(biāo)投入注冊(cè)資本的比例分配。

　　第四十五條 以往年度虧損未彌補(bǔ)前，不得分紅。

　　第四十六條 外資公司應(yīng)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及時(shí)申報(bào)納稅收入，依法納稅。

　　第四十七條 外資公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在中國(guó)境內(nèi)的保險(xiǎn)公司投保，投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由公司董事會(huì)會(huì)議討論決定。

　　第十四章 經(jīng)營(yíng)期限

　　第四十八條 外資公司的經(jīng)營(yíng)期限為二十年，公司的成立日期為外資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。

　　經(jīng)一方提議，董事會(huì)會(huì)議一致通過，可以在經(jīng)營(yíng)期限屆滿前180天，向中國(guó)政府有關(guān)部門申請(qǐng)延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限。

　　第十五章 經(jīng)營(yíng)期滿財(cái)產(chǎn)處理

　　第四十九條 經(jīng)營(yíng)期滿或公司提前終止經(jīng)營(yíng)， 外資公司應(yīng)依法進(jìn)行清算，清算后的財(cái)產(chǎn)，根據(jù)甲乙雙方在注冊(cè)資本中的投資比例進(jìn)行分配。

　　第十六章 合同的修改、變更與解除

　　第五十條 對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲乙雙方簽署書面協(xié)議，并報(bào)中國(guó)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，才能生效。

　　第五十一條 由于不可抗力，致使合同無法履行或是由于外資公司連年虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)董事會(huì)一致通過并報(bào)中國(guó)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)， 外資公司可以提前終止經(jīng)營(yíng)期限和解除甲乙雙方合同。

　　第五十二條 由于一方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同和章程規(guī)定，造成外資公司無法達(dá)到合同約定的經(jīng)營(yíng)目的，視作違約方片面終止合同，另一方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)按合同約定報(bào)中國(guó)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)終止合同；如甲乙雙方同意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，違約方應(yīng)賠償外資公司的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第十七章 違約責(zé)任

　　第五十三條 甲乙雙方任何一方未按本合同第五章的約定依期按數(shù)提交完出資額時(shí)，從逾期第一個(gè)月算起，每逾期一個(gè)月(不滿一個(gè)月的仍視為一個(gè)月)，違約方應(yīng)按逾期出資款總額的千分之十向守約方償付違約金；如逾期三個(gè)月仍未提交，守約方有權(quán)終止本合同，并可將違約方己投入的注冊(cè)資金及利息(按銀行同期同類存款利率計(jì)算)退還違約方； 外資公司由守約方變更工商登記后繼續(xù)經(jīng)營(yíng)， 外資公司的權(quán)益及收益與違約方無關(guān)，違約方不再享有外資公司的任何權(quán)益和收益。違約方的違約行為給外資公司和守約方造成經(jīng)濟(jì)損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第五十四條 由于一方過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，過失方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失；如雙方均有過失，應(yīng)根據(jù)雙方的過失程度，由雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　第十八章 不可抗力

　　第五十五條 一方由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其他不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件，直接影響到本合同的履行或者不能按約履行時(shí)， 應(yīng)立即將不可抗力情況電報(bào)通知對(duì)方，并在十五日內(nèi)提供具體詳情及合同不能履行，或部分不能履行，或要延期履行的理由和有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事件發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。甲乙雙方按照不可抗力因素對(duì)履行合同的影響程度，協(xié)商決定是否解除合同或者延期履行合同。

　　第十九章 適用法律

　　第五十六條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律。

　　第二十章 爭(zhēng)議的解決

　　第五十七條 凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不能解決，甲乙雙方均可向中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可向外資公司住所地人民法院提起訴訟。

　　第五十八條 在爭(zhēng)議處理過程中，除雙方有爭(zhēng)議的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

　　第二十一章 文字

　　第五十九條 本合同用中文書寫。

　　第二十二章 合同生效及其它

　　第六十條 按照本合同約定的各項(xiàng)原則訂立如下的附屬協(xié)議文件，包括外資公司章程等，均為本合同的組成部分，與本合同不一致的，以本合同約定為準(zhǔn)。

　　第六十一條 本合同及其附件，均須經(jīng)中國(guó)政府主管部門批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)之日起生效。

　　第六十二條 甲乙雙方發(fā)送通知的方法:如用電報(bào)、電傳通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通知；本合同中所列甲乙雙方的法定地址，即為雙方各自的收件地址。一方地址有所變更，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，否則應(yīng)自負(fù)不能及時(shí)收件的法律后果。

　　第六十三條 本合同于20**年___月___日由甲乙雙方在中國(guó)南京簽字蓋章。

　　本合同一式捌份，雙方各執(zhí)肆份，具有同等效力。

　　甲方:乙方:香港投資公司

　　身份證明:法定代表人:

　　證照號(hào)碼:

　　住址:中國(guó)南京地址: