勞模先進事跡：協調是一種態度

　　z于1982年進入z工作，見證了z從誕生到發展的全部歷程。在新z肥業工作了二十多年，20**年突然面臨新的產業、新的崗位選擇：一個是領軍行業的成熟型企業，工作上輕車熟路；一個是剛剛起步的房產業，困難多，挑戰更多。z沒有絲毫猶豫，二話不說就到了新的崗位。在新的崗位上，z滿懷工作熱情，雖然，他有固定的工作崗位，明確的工作職責，卻沒有固定的工作范疇。在完成本職工作的同時，z心里想到的、眼里看到的滿是大局，只要是工作需要，無論是公司工作，還是集團其它單位，無論是領導安排，還是部門、同事請求，z從不推辭，而是積極主動配合、協調完成各種工作任務。

　　20**年7月，外圍單位在施工過程中挖斷西山林語小區供電主電纜，導致西山林語小區電源全部中斷，搶修工作十萬火急，時值夜晚，接到任務后，z及時趕到現場，協調電力部門連夜進行搶修，經過6個多小時的奮戰，終于在次日凌晨2點恢復了小區供電。此刻，z只有欣慰，沒有怨言。

　　z是個淡泊名利，無私奉獻的人。無論面對的是職務任免、還是評選活動，他從來都不爭不搶，總是表示自己年齡大了，要把機會更多地留給年輕人，更好地鼓舞年輕人，為公司培養出更多的骨干人才。z是公司年齡最大的老同志之一，可他從不倚老賣老，而是樂于和公司每一位同事交朋友，樂于和同事交談，給同事們講集團創業史、企業精神、企業文化和公司的美好遠景和未來，并力所能及地幫助同事解決工作和生活中的困難。他用自己的言行不斷影響和激勵著公司每一位員工，是大家的良師益友。

　　逸居置業起步晚，起點高，尤其是在面臨國家對房地產業進行宏觀調控，公司面臨的困難異常多，協調任務也多。可他在困難面前沒有徘徊，事事想在前面，走在前面，為公司項目建設和創造更好的外圍環境而努力著。

　　在西山林語項目建設過程中，最重大的工作之一是完成涉及國家林業部審批的西山林語項目91畝置換土地審批，在他的努力下，歷經千辛萬苦做通了十幾個行政管理部門的工作，順利完成了各項審批手續辦理，取得了土地使用證。協調市電力部門及時完成了西山林語小區主電源變電站間隔擴建、電纜鋪設、小區配電室安裝和驗收工作，確保了小區及時通電和賞景苑按期交房。

　　在他的生活中，協調已不是一種工作職責，而是一種生活態度。我們更覺得，作為一位勞模，這就是一種精神，更是一種品質。

篇2：市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　用青春譜寫光明曲

市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　從1988年到20**年，23個春秋寒暑，z縣水利電業有限公司城區供電營業所所長z同志，以自己樸實無華、無私奉獻的行動，堅持著對電力事業的追求，堅持“誠信、質優、高效、規范”的服務理念，在平凡的工作崗位上努力踐行著一個水利電業人服務客戶、服務社會的承諾，工作表現得到了公司上下的一致好評，得到了人民群眾的贊揚。他連年被評為公司優秀員工，兩次被評為廣西水利電業集團的優秀員工，在20**年4月29日，被z市委、市政府授予勞動模范榮譽稱號。

　　樹立科學營銷理念，做好優質供電服務

　　z公司城區供電營業所的年供電量占全公司的70%左右，縣內大用戶、重點用戶基本上都在該供電轄區內，全所擔負的供電服務工作十分艱巨。面對近年受國際金融風暴的影響，部分企業處于停產或半停產狀態，公司的供電量急劇下降，蒙所長按照公司的統一部署，樹立留住用電戶、發展用電戶的理念，積極配合好當地黨委、政府做好招商引資工作，拓展供電市場。他經常放棄雙休日、節假日的休息時間，帶領員工加班加點，做好縣工業園區供電線路的架設及用電設施的安裝工作，努力為園區企業創造優良的供用電環境。

　　“經濟要發展，電力須先行”。 z所長針對縣城供電線路經過十多年的運行，部分配電線路設備落后、陳舊，供電能力不足，運行故障比較多，線損居高不下等問題，從20**年以來，他著力在提高供電可靠率和供電回收率上下功夫，積極做好農網完善工程的改造工作，帶領員工先后完成了農網完善工程項目建設43個，出色地完成了公司下達的網改任務，增強了網架供電能力。在居民生活用電繼續攀升的情況下，解決了供需矛盾，提高了供電回收率。

　　為提高電費回收率，他在全所開設了預收電費、銀行代扣、刷卡繳費、營業廳交費等多種渠道的交費服務方式，既方便了用戶，又提高了工作效率，使月電費回收率均能達到99%以上，確保了電費回收任務的順利完成。

　　強化安全生產管理，從無事故中增效益

　　蒙所長堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化員工的安全意識，努力夯實安全生產管理基礎。全所每年都層層簽訂安全生產責任書，對全所管理的線路及臺區管理實行責任到人的管理模式，每月召開安全分析會，對存在的隱患實行限時整改。為加強“兩票”管理，杜絕無票工作現象，蒙所長平時認真抓好一線班組員工的安全意識教育，嚴格執行“兩票”使用制度，落實措施加強安全監督，規范“兩票”的使用與填寫，“兩票”使用合格率達到100%。

　　蒙所長認真做好汛期的防汛工作，在洪水期間，按照防汛應急預案，加強值班，并根據水情變化，加強對受浸線路的巡視監控，如www.dewk.cn縣城高沖街、大口井水廠等低水科線路，每年洪水期都是受浸的區域，他都及早落實具體的人員負責巡視檢查，在保證安全的情況下做好線路的停送電工作，把損失減少到最低限度，全力以赴確保汛期的安全供電。

　　為保證供電設備的安全運行，蒙所長組織員工加強對設備的巡視維護，做好設備的缺陷記錄，并根據設備運行狀況，及時對缺陷進行處理，使其處于健康運行狀況。從20**年起，他組織員工每周對配變運行情況進行測量，及時掌握配變情況，對存在過載的配變及時進行調整更換，特別是夏季、春節高峰用電時段，提前做好負荷預測工作，保障順利渡過用電高峰期。

　　在蒙所長的帶領下，城區所員工個個都自覺做好安全生產工作，安全生產保證了電網設備正常運行，極大地降低了企業的生產成本，提高了經濟效益。城區所多次被公司評為“安康杯”暨“安全生產流動紅旗”先進單位。

　　切實抓好城網改造，推進“城市z”建設

　　為了推進縣委、縣政府提出建設“城市z”的目標，蒙所長帶領員工認真做好縣城供電線路、路燈等供電設施的改造與縱管理，抓好縣城10千伏供電線路的環網供電改造工作，積極推進縣城主要街道的架空線路實施地埋電纜線路改造工作，現已由過去的一回線路供電增至四回供電，將臺架式配變改為美式落地箱變，對安全隱患比較大的部分街道線路改為架空絕緣線，大大地提高了供電可靠性。同時，按照縣政府的要求對縣城各條主街道的路燈進行美化改造，亮化工程豐富了縣城的文化、經濟，提升了縣城的城市品位。

　　堅持以人為本理念，促進企業文明建設

　　為加強與員工之間的思想溝通，蒙所長組織員工在節日期間以及平時空余時間開展氣排球、羽毛球、乒乓球、籃球等一系列豐富多彩的文體活動，努力為員工搭建溝通思想的平臺。他還經常與員工談心，了解員工的思想情況，及時糾正一些不良的思想動向，全所多年來沒有出現違法違紀現象。同時他鼓勵員工積極參加各種業務技能培訓，提高員工技能素質，拓展員工的發展空間，夯實企業可持續發展的基礎。

　　一直以來，z所長在平凡的工作崗位上默默地工作，辛勤地奉獻，腳踏實地的用行動做好本職工作，努力為地方經濟社會發展做好供電服務,用自己的青春譜寫著光明曲。

篇3：檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　z，20**年全國勞動模范，男，51歲，*黨員，中技學歷，上海市電力公司超高壓輸變電公司線路檢修部生產管理組組長。

　　z曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市“五一”勞動獎章、上海市質量能手、國家電網公司生產技能專家、抗冰搶險立功競賽先進個人等榮譽稱號和多項科技成果獎。

　　近年來，z為上海電力安全生產提出重大合理化建議16項，在線路檢修工作崗位上攻克技術難關，設計出高空防墜落裝置、放線滑輪組、安全掛鉤、特殊卡具等施工器具，創新成果在20**年抗冰搶險災后重建、以及近年配合上海市重點工程京滬高鐵、中環線建設線路升高改造中廣泛應用，大大減輕了作業人員的勞動強度，提高了施工安全、質量和效率,并獲得專利7項。20**年至今，累計創經濟效益4000萬元。

　　在由上海市總工會編制的第七屆上海市十大工人發明家光榮冊上，用這樣一段話概括介紹了獲得該項榮譽的z：在同事們眼中他是一位專注事業，淡泊名利的好職工。