在加強(qiáng)全縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作會(huì)議上的講話
(****年*月*日)
3月23日以來(lái)，福建南平、廣西合浦、廣東雷州、江蘇泰興、山東濰坊等地先后發(fā)生暴力傷害中小學(xué)生(幼兒)的惡性案件，嚴(yán)重破壞了學(xué)校的教育教學(xué)秩序，在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響。據(jù)新華社報(bào)道，5月12日上午8時(shí)左右，陜西省南鄭縣一幼兒園發(fā)生一起砍傷兒童事件，已造成7人死亡，20多人受傷。目前，傷者被送往漢中市的3201醫(yī)院等地?fù)尵取词忠呀?jīng)自盡。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢(shì)，根據(jù)中央、省市和縣委、縣政府的總體部署，我局立即采取多項(xiàng)果斷措施，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議、及時(shí)下發(fā)文件、迅速開(kāi)展安全大檢查，積極、快速、有效、不遺余力地防范此類(lèi)暴力事件在我縣的發(fā)生。為確保廣大師生的生命安全，確保全縣教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作
學(xué)校、幼兒園的安全是穩(wěn)定工作的重中之重，牽涉千家萬(wàn)戶，學(xué)生是社會(huì)最敏感的群體，學(xué)生是最容易受到侵害的群體，學(xué)生是不法人員最容易報(bào)復(fù)的群體，全縣各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校必須引起高度重視。嚴(yán)防校園傷害事故發(fā)生，維護(hù)師生合法權(quán)益和良好校園秩序，已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，成為當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。5月3日，全國(guó)、全省召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議，*中央政治局常委、中央政法委書(shū)記、中央綜治委主任*出席會(huì)議并講話。*強(qiáng)調(diào)，教育行政部門(mén)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，切實(shí)解決校園安全管理工作中的實(shí)際問(wèn)題;學(xué)校、幼兒園要嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)安全管理責(zé)任，建立健全門(mén)衛(wèi)、值班、巡邏、安全檢查等安全管理制度，充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量，加強(qiáng)技防建設(shè)，防止不法分子進(jìn)入校園制造事端。全國(guó)、全省綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，教育部、省廳、市局和縣局都分別下了發(fā)文件，就確保師生安全和全系統(tǒng)穩(wěn)定、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作作出全面部署。通過(guò)中、省市、縣在近段召開(kāi)的一系列會(huì)議以及目前嚴(yán)峻的校園安全形勢(shì)來(lái)看，學(xué)校、幼兒園安全工作已經(jīng)成了我們最大的政治、最大的民生、最大的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一把手對(duì)學(xué)校安全工作要親自抓，負(fù)總責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性、緊迫性、艱巨性和長(zhǎng)期性。要認(rèn)真研究學(xué)校安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的方針，明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制，加強(qiáng)保障，積極推進(jìn)學(xué)校的安全體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校安全工作真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查整改到位，有效減少一般校園安全事故，杜絕重大校園安全責(zé)任事故，確保師生安全、學(xué)校安全。
二、切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理
學(xué)校大門(mén)是校園安全的第一道屏障，為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序，切實(shí)保障學(xué)生生命健康安全,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一定要站在講政治的高度，切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理，保障校園安全。一是要求各中小學(xué)校(幼兒園)專(zhuān)業(yè)保安即日到位，24小時(shí)值班巡邏。二是要求門(mén)衛(wèi)人員上班期間堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。三是要求必須選用年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、防范能力強(qiáng)的學(xué)校男職工擔(dān)任門(mén)衛(wèi)，并加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)派出所的聯(lián)系，及時(shí)處理突發(fā)事件。年齡偏大等不符合要求的臨時(shí)門(mén)衛(wèi)要予以清退。四是要求學(xué)校在傳達(dá)室建立來(lái)訪接待室，禁止來(lái)訪者自由進(jìn)入校園。五是要求嚴(yán)格審查進(jìn)入校園的人員和車(chē)輛，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及校園安全的物品帶入校園;六是強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)職責(zé)落實(shí)，各學(xué)校要進(jìn)一步健全門(mén)衛(wèi)管理職責(zé)，堅(jiān)持有崗有人，嚴(yán)格實(shí)行登記和驗(yàn)證制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園;要進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員安全警惕意識(shí)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)報(bào)警。七是推行校園封閉式管理，上課期間大門(mén)保持關(guān)閉落鎖狀態(tài)，確保上課期間各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)不受外界影響和干擾。八是學(xué)校行政值日人員必須按規(guī)定時(shí)間到學(xué)校門(mén)口，管理校門(mén)口安全，迎接師生到校，放學(xué)時(shí)護(hù)送學(xué)生走出校門(mén)，并于學(xué)生放學(xué)時(shí)清理校園，學(xué)生全部回家后方可離校。
三、配合落實(shí)人防物防技防措施
目前，我縣中小學(xué)校、幼兒園人防、物防、技防建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于經(jīng)費(fèi)等原因，部分村小(村幼兒園)沒(méi)有安排門(mén)衛(wèi)，大部分幼兒園、村完小、幼兒辦班點(diǎn)特別是私立幼兒園基本沒(méi)有配備門(mén)衛(wèi)，全縣學(xué)校幼兒園門(mén)衛(wèi)數(shù)量明顯不足，覆蓋率很低。在技防方面，目前，大部分學(xué)校基本沒(méi)有安裝電視監(jiān)控、報(bào)警器。有的學(xué)校即使安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，也沒(méi)有與公安聯(lián)網(wǎng)。很多學(xué)校在技防、物防方面設(shè)備不足，特別是村小和幼兒園技防物防設(shè)施方面還是空白。我縣各學(xué)校門(mén)衛(wèi)、保安人員常用的物防裝備普遍缺乏。
各中小學(xué)校要在當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)下，要克服困難，積極配合公安等部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)建設(shè)，人防要配足、技防要配齊、物防要配備。在新的人防物防技防沒(méi)有到位之前，各校要立即組織教職工加大對(duì)校門(mén)口、學(xué)生宿舍周?chē)刃?nèi)重點(diǎn)部位的巡邏和保衛(wèi)工作。
四、全面開(kāi)展學(xué)校安全大檢查
針對(duì)目前不斷發(fā)生的校園血案，近期，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校幼兒園及周邊安全檢查的實(shí)施方案》，采取由校長(zhǎng)帶隊(duì)自查，再由我局組織包鄉(xiāng)股室抽查的方式，對(duì)學(xué)校警務(wù)室管理、技防設(shè)施、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全、師生安全教育等情況全面開(kāi)展大檢查活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校要克服厭戰(zhàn)思想，繼續(xù)在各自轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展拉網(wǎng)式自查自糾工作，重點(diǎn)檢查校園安全保衛(wèi)措施落實(shí)情況，尤其是對(duì)門(mén)衛(wèi)制度落實(shí)、保安人員上崗等情況，要在檢查過(guò)程中有效防止和消除各種安全隱患。我們要求各學(xué)校在安全檢查過(guò)程中做到認(rèn)真細(xì)致，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須有詳細(xì)的書(shū)面記錄并立即加以整改。同時(shí)深入查找?guī)熒趯W(xué)習(xí)、生活、出行等方面存在的安全隱患以及內(nèi)部管理漏洞，特別是要求學(xué)校深入排查“三邊”(學(xué)校周邊、學(xué)生家邊、上學(xué)路邊)存在的安全隱患，深入排查師生矛盾糾紛、教職工是否有心理疾病等，堅(jiān)決防止矛盾激化或教職工心理疾病引發(fā)的個(gè)人極端暴力案件。各學(xué)校幼兒園特別是私立幼兒園要將學(xué)生接送安全隱患的排查作為學(xué)校重點(diǎn)工作、常規(guī)工作來(lái)抓。經(jīng)常性的實(shí)地調(diào)研考察接送線路、接送點(diǎn)，排查隱患，不斷與校車(chē)司機(jī)溝通，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣徒煌ā⒔逃炔块T(mén)上報(bào)情況。
五、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校安全管理
一是要全面排查當(dāng)前學(xué)校安全管理工作中的各類(lèi)隱患。各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校幼兒園要在近期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)校園安全及侵害師生人身和生命財(cái)產(chǎn)安全的各類(lèi)隱患進(jìn)行排查梳理，制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的密切協(xié)作，及時(shí)通報(bào)情況信息，并配合公安機(jī)關(guān)對(duì)校園及周邊侵害師生人身和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行堅(jiān)決打擊。
二是要加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全防范意識(shí)。全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要在近期集中開(kāi)展安全、法制專(zhuān)題教育。要充分發(fā)揮法制輔導(dǎo)員、班主任和學(xué)生骨干的作用，建立健全學(xué)生心理輔導(dǎo)和矛盾排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，堅(jiān)決防止矛盾激化。要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，確保校內(nèi)不發(fā)生打架斗毆和暴力傷害等治安案件。要結(jié)合氣候特點(diǎn)，做好春季學(xué)校消防安全、交通安全、校車(chē)安全、公共衛(wèi)生安全等各項(xiàng)安全防范工作。要把開(kāi)展疏散演練作為今年學(xué)校安全工作的重要環(huán)節(jié)。各中小學(xué)校要教育學(xué)生有序上下樓、文明把路行。要主動(dòng)與地震、消防等部門(mén)合作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和事故發(fā)生特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育和緊急疏散演練活動(dòng)。堅(jiān)持利用升旗、課間操、上下學(xué)等時(shí)間開(kāi)展演練。寄宿制學(xué)校還要開(kāi)展針對(duì)宿舍區(qū)的突發(fā)事件演練，并確保演練時(shí)學(xué)生安全。
三是要采取有力措施，強(qiáng)化校園安全管理。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)校園內(nèi)部值班和治安巡邏，做到快速反應(yīng)，及時(shí)處置。要加強(qiáng)上放學(xué)期間行政人員、教師在校門(mén)口的值班力量，規(guī)范上放學(xué)秩序，積極做好校門(mén)口交通疏散工作，防止校門(mén)口大量聚集學(xué)生。通過(guò)告家長(zhǎng)書(shū)的形式，建議幼兒園、低年級(jí)家長(zhǎng)在特殊時(shí)間段按時(shí)接送子女上放學(xué)，確保學(xué)生生命安全。各校要充分發(fā)揮公安民警擔(dān)任法制副校長(zhǎng)的作用，深入宣傳，切實(shí)提高廣大學(xué)生的法制意識(shí)、防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
各級(jí)中小學(xué)校幼兒園要與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)配合，對(duì)校門(mén)外閑雜人員進(jìn)行清理。特別是農(nóng)村寄宿制學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班制度，加強(qiáng)夜間巡邏，要健全對(duì)學(xué)生的安全管理有關(guān)制度，對(duì)學(xué)生外出要建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度和住宿生晚間就寢點(diǎn)名登記制度，確保住宿學(xué)生安全。
六、有效健全校地聯(lián)動(dòng)預(yù)防和應(yīng)急處置機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直各學(xué)校要主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取他們的支持。要在地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成工作合力，積極推動(dòng)建立“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、教育公安互動(dòng)、學(xué)校社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。學(xué)校、社會(huì)、家庭三方面要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，建立完善的校園安全綜合防控體系。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系，確保各項(xiàng)工作責(zé)任到部門(mén)、到班級(jí)、到個(gè)人。
各中小學(xué)校要研究制定校園安全穩(wěn)定事件應(yīng)急處置預(yù)案，并積極開(kāi)展演練，使每個(gè)學(xué)生掌握自我保護(hù)安全防范的能力，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的安全事件，要快速反應(yīng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校要全面落實(shí)安全管理全員“一崗雙責(zé)”制,進(jìn)一步完善每個(gè)教職工崗位的安全管理職責(zé)和考核辦法，加強(qiáng)過(guò)程考核，考核結(jié)果要與教職工的績(jī)效工資掛鉤。
同志們，教育部部長(zhǎng)袁貴仁指出，生命不保，何談教育，這是我們應(yīng)當(dāng)必須共同遵循的教育準(zhǔn)則。一個(gè)沒(méi)有安全保障的學(xué)校，絕對(duì)是一所不合格的學(xué)校。一個(gè)不具備安全意識(shí)的老師，絕對(duì)是一個(gè)不稱職的老師。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期面臨著新的安全形勢(shì)，對(duì)我們教育系統(tǒng)安全管理提出了新的要求。我們要認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，各中小學(xué)校務(wù)必充分認(rèn)清當(dāng)前校園安全保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，把各項(xiàng)安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，堅(jiān)決遏止校園安全責(zé)任事故發(fā)生，為把學(xué)校建設(shè)成師生員工平安和諧的家園、為辦好人民滿意的教育做出不懈努力。
篇2：董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在全國(guó)上下興起學(xué)習(xí)*****大精神熱潮，吹響實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”時(shí)代號(hào)角的形勢(shì)下，楊董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各基層項(xiàng)目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
北京z九號(hào)線05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在政工會(huì)議后及時(shí)對(duì)此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，項(xiàng)目所有在職管理人員均在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照項(xiàng)目執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各項(xiàng)工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)會(huì)后，各部門(mén)、各工區(qū)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織自身員工進(jìn)行總結(jié)反思。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)自身工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下：
一、以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話旁征博引、妙語(yǔ)連珠，引用了大量至理名言。楊董事長(zhǎng)以“文化強(qiáng)企、文化鑄魂”理念，強(qiáng)調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人。基層管理者擔(dān)負(fù)著承上啟下的落實(shí)實(shí)踐責(zé)任，作為一名現(xiàn)場(chǎng)工作人員，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)，以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者。
二、用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)
楊董事長(zhǎng)在講話中指出：“各級(jí)黨組織要深入持久地開(kāi)展“踐行企業(yè)價(jià)值觀，提升發(fā)展軟實(shí)力”教育活動(dòng)，把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價(jià)值觀上來(lái)”。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，品質(zhì)。一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，就是要知實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效。
想問(wèn)題，辦事情，要以是否符合客觀實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)。二是要勤勉，就是要發(fā)揚(yáng)“老黃牛”的精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn)，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂(lè)，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
篇3：在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上講話
在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上的講話
今天上午，各部室、各所屬單位負(fù)責(zé)同志就各單位1-6月份工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出了好的經(jīng)驗(yàn)與做法，總結(jié)出了亮點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了客觀剖析，問(wèn)題分析的比較透，對(duì)下半年的工作提出了明確計(jì)劃和措施。針對(duì)勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型問(wèn)題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標(biāo)。在各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上，借這個(gè)機(jī)會(huì)，就公司上半年工作及下半年工作重點(diǎn)與大家交流一下。
一、上半年工作：
（一）招工及穩(wěn)定工作：
1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺(tái)港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業(yè)務(wù)部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺(tái)港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業(yè)務(wù)部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。
1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺(tái)港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業(yè)務(wù)部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。
2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?7人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。
1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?2人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。
3、務(wù)工人數(shù)在勞務(wù)合作單位所占比例：
駐青島港辦事處務(wù)工人數(shù)占18.89%（含除泊里因素），比計(jì)劃少0.11個(gè)百分點(diǎn)；駐煙臺(tái)港辦事處務(wù)工人數(shù)占49.80%，超計(jì)劃0.8個(gè)百分點(diǎn)；駐龍口辦事處務(wù)工人數(shù)占47.80%，超計(jì)劃1.8個(gè)百分點(diǎn)；駐蓬萊港辦事處務(wù)工人數(shù)占51.10%，超計(jì)劃6.1個(gè)百分點(diǎn)；綜合業(yè)務(wù)部6月份人數(shù)747人，比計(jì)劃少53人。
4、穩(wěn)定率（上半年的指標(biāo)）：
公司務(wù)工人員總穩(wěn)定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個(gè)百分點(diǎn)。各單位穩(wěn)定率見(jiàn)下表：
單位 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 變化數(shù)（%）
駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66
駐煙臺(tái)港辦事處 76.07 81.60 -5.53
駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77
綜合業(yè)務(wù)部 79.31 75.27 +4.10
駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82
駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76
5、數(shù)字分析：
（1）在當(dāng)前嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)下，各單位始終抓住招工工作這個(gè)重點(diǎn)，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)以上招工指標(biāo)，肯定地說(shuō)大家做了大量工作，能取得這樣的業(yè)績(jī)來(lái)之不易。總的招工情況是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說(shuō)明：一是招工難度加大；二是反映勞動(dòng)力供需結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；三是我們應(yīng)改進(jìn)招工思路與方法，招工方式應(yīng)有創(chuàng)新和突破。
（2）青島辦事處受港上用工形勢(shì)變化的影響，上半年招工數(shù)量比去年同期減少274人，但職工穩(wěn)定率有大的提高。
（3）煙臺(tái)辦事處招工數(shù)量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會(huì)戰(zhàn)較去年提前近4個(gè)月，這是人員穩(wěn)定率下降的主要客觀原因，同時(shí)也說(shuō)明我們穩(wěn)定工作還有大的潛力，還有待改進(jìn)的地方。
（4）在當(dāng)前形勢(shì)下，一手抓好招工的同時(shí)，一手狠抓職工穩(wěn)定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍規(guī)模的相對(duì)增長(zhǎng)。
（二）安全生產(chǎn)管理工作：
1、工傷事故發(fā)生情況：
二季度發(fā)生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發(fā)生6起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生9起，駐龍口港辦事處發(fā)生0起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生1起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份發(fā)生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發(fā)生9起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生15起，駐龍口港辦事處發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生2起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份總數(shù)比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發(fā)生4起，駐煙臺(tái)港辦事處多發(fā)生4起，駐龍口港辦事處少發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部持平，駐蓬萊港辦事處少發(fā)生1起，臨港特力公司沒(méi)有發(fā)生工傷。
數(shù)字分析：從總體上看，公司整體安全運(yùn)行水平好于去年同期。從數(shù)字上看，煙臺(tái)辦事處發(fā)生15起，與去年同期相比多發(fā)生4起。今年化肥作業(yè)比去年提前4個(gè)月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺(tái)辦事處認(rèn)識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見(jiàn)，制定八條措施，港方安質(zhì)部采納，分別于5月15日，6月15日召開(kāi)臨朐、臨沭及各隊(duì)長(zhǎng)安全分析會(huì)，整改措施現(xiàn)已落實(shí)到位。
雖然煙臺(tái)辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細(xì)化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實(shí)整改措施的方法各單位值得借鑒。
二、下半年工作要求：
（一）勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型。
下半年，新的勞動(dòng)合同法實(shí)施后，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，形勢(shì)嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司勞務(wù)業(yè)務(wù)如何生存發(fā)展，擺在大家面前，各辦事處要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓勞務(wù)業(yè)務(wù)新局面。
總體要求：各辦事處要準(zhǔn)確把握勞務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)，根據(jù)各自實(shí)際，加強(qiáng)與港方及其它勞務(wù)合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務(wù)轉(zhuǎn)型成熟思路，從管理人員思想認(rèn)識(shí)，內(nèi)部管理機(jī)制，
制度措施等方面，根據(jù)港口發(fā)展的要求盡快到位、成型，并扎實(shí)推進(jìn)。要求各辦事處及管理人員樹(shù)立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問(wèn)題具體分析。在會(huì)議之前，各辦事處已就轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，有的轉(zhuǎn)型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉(zhuǎn)型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。
駐青島港辦事處：初步方案是現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員分期分批轉(zhuǎn)到港方，余下部分人員按國(guó)家規(guī)定比例實(shí)行勞務(wù)派遣，新需求的人員實(shí)行勞務(wù)承包模式。具體要求如下：
1、勞務(wù)轉(zhuǎn)型已明確，辦事處要弄清現(xiàn)有勞派人員什么時(shí)候轉(zhuǎn)港？是否仍沿用現(xiàn)有管理模式？勞務(wù)公司如何整合？如何在勞務(wù)派遣整合方面抓住機(jī)會(huì)？
2、承包業(yè)務(wù)：港方領(lǐng)導(dǎo)信任我們，前期把相關(guān)承包業(yè)務(wù)交給我們先行先試，所以我們要把握好機(jī)會(huì)，積極籌劃，立即行動(dòng)，力爭(zhēng)走出一條符合港方及公司發(fā)展要求的承包路子。要抓住先機(jī)，先入為主。勞務(wù)承包業(yè)務(wù)是青島港轉(zhuǎn)型時(shí)期具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)工作，務(wù)必抓緊時(shí)間。以辦事處為主，擬定方案。
3、承包方案：近期如何分步推進(jìn)，管理人員、設(shè)施配備、內(nèi)部運(yùn)行措施等全方位考慮。承包業(yè)務(wù)管理是核心，要形成體系完整的管理路子。
煙臺(tái)：要有方案，提前謀劃，及時(shí)了解下步港方動(dòng)向。渤海輪渡業(yè)務(wù)可深化探討承包路子，為港口業(yè)務(wù)承包積累經(jīng)驗(yàn)。
龍口：龍口港轉(zhuǎn)型有無(wú)計(jì)劃措施，要及時(shí)了解港方動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)在壽光港。壽光港實(shí)行勞務(wù)承包的模式已明確，一開(kāi)始，務(wù)工人員不多，但我們工作不少，標(biāo)準(zhǔn)不低，在抓好安全生產(chǎn)、人員穩(wěn)定基礎(chǔ)上，抓緊形成成熟的承包路子。
綜合業(yè)務(wù)部：油田版塊業(yè)務(wù)，也存在如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，也要提前謀劃，要有方案。
（二）安全生產(chǎn)管理工作。
1、事前防范。安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和核心在事前防范。近幾年工傷發(fā)生率總的情況逐年下降，這與近幾年強(qiáng)抓安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)分不開(kāi)。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發(fā)生率下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。但也不容盲目樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故個(gè)別辦事處有上升趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事關(guān)公司運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，更體現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響、社會(huì)信譽(yù)。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在事前防范，重點(diǎn)抓好以下幾環(huán)節(jié)工作：（1）招工把關(guān)（查體）。（2）安全培訓(xùn)。(3)警示教育。（4）制定并嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察。（6）搞好違規(guī)處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。
2、事后管理。
（1）按照工傷事故整改督察辦法及時(shí)進(jìn)行事故分析，制定整改措施。
（2）搞好整改措施落實(shí)。
（3）事故處理環(huán)節(jié)：對(duì)相關(guān)政策準(zhǔn)確掌握，針對(duì)不同個(gè)體制訂不同的處理方案，關(guān)鍵是積極主動(dòng)引導(dǎo)。
（三）內(nèi)部管理。
近幾年，公司深化內(nèi)部管理，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善。目前，公司各項(xiàng)工作已納入規(guī)范化、制度化軌道，可以說(shuō)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺(tái)，原有的制度也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化，各辦事處也根據(jù)各自實(shí)際，制定一系列內(nèi)部管理制度和考核辦法。
在制度日趨完善的前提下，我們內(nèi)部管理同時(shí)暴露出以下幾個(gè)問(wèn)題，要引起大家的高度重視。
1、從執(zhí)行落實(shí)情況看，各單位對(duì)公司制度掌握落實(shí)情況不平衡。具體表現(xiàn)：對(duì)公司各項(xiàng)制度指導(dǎo)思想把握不準(zhǔn)，管理人員對(duì)制度敏感程度、執(zhí)行力上存在較大差距。比如：（1）業(yè)務(wù)研討方面，公司網(wǎng)站管理規(guī)定有要求，目的是促進(jìn)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)，指導(dǎo)思想非常明確，結(jié)果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產(chǎn)督察工作，沒(méi)有理解該辦法的指導(dǎo)思想，重視程度不夠，沒(méi)有深入實(shí)際，與實(shí)際工作結(jié)合不到位，有應(yīng)付表現(xiàn)。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規(guī)定看成工作標(biāo)準(zhǔn)上限，僅去被動(dòng)執(zhí)行，導(dǎo)致一些工作在靈活性上、開(kāi)拓性上受到限制。
2、內(nèi)部管理人員積極性受到影響。好多人認(rèn)為，各項(xiàng)工作都有制度規(guī)定，工作有分工，職責(zé)明確，我照章辦事即可。這里要說(shuō)的是，有些事務(wù)性工作，必須按制度的標(biāo)準(zhǔn)、程序辦理。但有些工作，如加強(qiáng)干部素質(zhì)教育方面，新業(yè)務(wù)拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發(fā)揮每位同志的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，這樣就回到公司制定規(guī)章制度的初衷上來(lái)。如何正確把握公司制定規(guī)章制度指導(dǎo)思想，防止出現(xiàn)無(wú)制度工作就無(wú)序，有了制度工作就出現(xiàn)呆板，影響到管理人員積極性的發(fā)揮，防止出現(xiàn)制度全細(xì)化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。
（四）業(yè)務(wù)拓展工作。
在新的形勢(shì)下，原有的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力輸出這一運(yùn)營(yíng)模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，公司發(fā)展一是走多元化發(fā)展路子，二是勞務(wù)業(yè)務(wù)必須盡快轉(zhuǎn)型向?qū)崢I(yè)公司方向發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展是各辦事處目前面臨的重要任務(wù)課題。業(yè)務(wù)拓展就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，有想法，找路子。港機(jī)廠業(yè)務(wù)：辦事處多年打下的基礎(chǔ)，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業(yè)務(wù)洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開(kāi)。這件事引起大家深刻反思：基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開(kāi)動(dòng)腦筋，找到新的合作模式。機(jī)制轉(zhuǎn)型是方向，剛開(kāi)始，有大量文章可做，關(guān)鍵發(fā)揮各辦事處能動(dòng)性，只要善動(dòng)腦筋業(yè)務(wù)拓展就有新天地，要做好業(yè)務(wù)拓展與勞務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合文章。
（五）招工及穩(wěn)定工作。
要有新思路，把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。現(xiàn)在招工難度不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成本越來(lái)越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創(chuàng)新，方法上力求實(shí)效。
駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標(biāo)很少，所以要把工作的重點(diǎn)放在隊(duì)伍穩(wěn)定工作上。同時(shí)也要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，把握好轉(zhuǎn)型有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)爭(zhēng)取招工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)相對(duì)增長(zhǎng)。
駐煙臺(tái)港辦事處：充分利用現(xiàn)在“化肥大會(huì)戰(zhàn)”這個(gè)機(jī)會(huì)，盡可能補(bǔ)充增加人員，穩(wěn)定現(xiàn)有職工隊(duì)伍，努力擴(kuò)大員工規(guī)模。
駐龍口港辦事處:1、根據(jù)目前港方的生產(chǎn)形勢(shì)和招工任務(wù)，下大氣力抓好招工工作，同時(shí)做好職工的穩(wěn)定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩(wěn)定工作。
綜合業(yè)務(wù)部：抓住時(shí)機(jī)拓展縣內(nèi)勞務(wù)派遣、勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)工作，繼續(xù)擴(kuò)大油田業(yè)務(wù)。
駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據(jù)各自生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)增添人員，確保正常生產(chǎn)。