學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神專題會(huì)議上的講話稿

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開市直宣傳系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神專題會(huì)議，主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹*****屆四中全會(huì)和省委、市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，研究部署市直宣傳系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神工作。剛才，市委講師團(tuán)李健聰同志對(duì)四中全會(huì)作了翔實(shí)的導(dǎo)讀，講得很好，我想對(duì)大家全面理解掌握四中全會(huì)精神肯定會(huì)很有幫助。下面，我就市直宣傳系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省委和市委的部署要求上來

*****屆四中全會(huì)于10月20日至23日在北京召開。全會(huì)聽取和討論了xxx代表中央政治局向全會(huì)作的工作報(bào)告，審議通過了《*中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》和《全會(huì)公報(bào)》。會(huì)上，xxx就《決定(討論稿)》向全會(huì)作了說明，并發(fā)表了重要講話。講話和《決定》立足我國社會(huì)主義法治建設(shè)實(shí)際，明確提出了全面推進(jìn)依法治國的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、基本原則，闡明了全面推進(jìn)依法治國的重大理論和實(shí)踐問題，對(duì)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法、法治隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)等作出了全面部署，為我們建設(shè)社會(huì)主義法治體系和社會(huì)主義法治國家提供了科學(xué)指南和根本遵循。

24日，省委召開常委(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，研究部署我省貫徹落實(shí)的具體要求。省委尤權(quán)書記要求各級(jí)各部門把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到四中全會(huì)精神上來，全面推進(jìn)法治福建建設(shè)。28日，市委召開常委(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了四中全會(huì)和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，并對(duì)貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神作了安排部署。市委梁建勇書記對(duì)宣傳思想部門如何貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神也提出了明確的要求，他強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好，市委宣傳部、黨校等有關(guān)部門要組織安排好相關(guān)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮;要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化陣地意識(shí)，弘揚(yáng)主旋律，高度重視苗頭性、傾向性問題，特別是要做好網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)和管理，為振紅土地雄風(fēng)、謀跨越式發(fā)展凝聚更多正能量。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神，是全市宣傳思想文化系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。市直宣傳系統(tǒng)各單位要按照中央、省委和市委的部署要求，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神的熱潮，切實(shí)把全市廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到四中全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到省委、市委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中央全會(huì)精神的部署要求上來。

二、深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵

宣傳部門擔(dān)負(fù)著做好宣傳工作、營造學(xué)習(xí)宣傳濃厚氛圍的重要職責(zé)，只有先學(xué)一步、學(xué)深學(xué)透，才能宣傳到位、貫徹到位。一要精心組織。全市宣傳思想文化戰(zhàn)線要在做好各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組服務(wù)工作的同時(shí)，把四中全會(huì)精神作為干部職工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、支部專題學(xué)習(xí)和各種報(bào)告會(huì)、研討班、培訓(xùn)班等形式，組織干部職工原原本本地學(xué)、深入系統(tǒng)地學(xué)、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。各單位黨組織負(fù)責(zé)人是本單位學(xué)習(xí)全會(huì)精神的第一責(zé)任人，要對(duì)本單位學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神負(fù)總責(zé)。宣傳思想文化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭運(yùn)用，努力做學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神的表率。二要把握精髓。學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神，要緊緊圍繞全會(huì)《決定》和習(xí)xxx的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)、深入宣傳全面推進(jìn)依法治國的重大意義，更好發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用;深刻領(lǐng)會(huì)、深入宣傳***主義法治道路的根本要求，牢牢把握全面推進(jìn)依法治國的正確方向;深刻領(lǐng)會(huì)、深入宣傳全面推進(jìn)依法治國總目標(biāo)，更好建設(shè)***主義法治體系、建設(shè)社會(huì)主義法治國家;深刻領(lǐng)會(huì)、深入宣傳全面推進(jìn)依法治國的重大任務(wù)，堅(jiān)持依法治國首先要堅(jiān)持依憲治國，堅(jiān)持依法執(zhí)政首先要堅(jiān)持依憲執(zhí)政，推動(dòng)法治中國建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。三要融會(huì)貫通。十八大精神是總源頭，三中全會(huì)、四中全會(huì)是姊妹篇。我們要把學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神，同深入學(xué)習(xí)貫徹*****大、十八屆三中全會(huì)精神和xxx系列重要講話精神結(jié)合起來，融會(huì)貫通，學(xué)深學(xué)透。

三、周密部署，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神的熱潮

市直宣傳系統(tǒng)各單位要精心組織、周密安排，利用多種形式、多種渠道，統(tǒng)籌抓好媒體宣傳和社會(huì)宣傳、網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)下宣傳、對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳，既發(fā)揮各自優(yōu)勢又形成宣傳合力，為我市學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神營造濃厚的輿論氛圍。

一要加大新聞宣傳力度。十八屆四中全會(huì)精神宣傳工作政治性、政策性都很強(qiáng)，必須堅(jiān)持正確導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)依法治國與全面深化改革、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法治國等重大關(guān)系，做到全面準(zhǔn)確、扎實(shí)深入。閩西日?qǐng)?bào)社、龍巖電視臺(tái)、龍巖人民廣播電臺(tái)等新聞單位要圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神的要求，制定詳細(xì)的宣傳報(bào)道計(jì)劃，迅速形成規(guī)模聲勢。要精心策劃，在重要版面重要時(shí)段開設(shè)專題專欄，集中推出一批有分量有深度的報(bào)道、綜述、理論文章，全方位、多角度地宣傳四中全會(huì)精神，及時(shí)反映各級(jí)各部門學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，深入報(bào)道各級(jí)黨委政府落實(shí)四中全會(huì)精神的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效。各媒體要?jiǎng)?chuàng)新手段、突出特色、提高宣傳報(bào)道效應(yīng)。閩西日?qǐng)?bào)社要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)新華社刊發(fā)的人民日?qǐng)?bào)等中央主要報(bào)刊的重點(diǎn)文章，組織刊發(fā)學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神的系列評(píng)論員文章，電臺(tái)、電視臺(tái)要在主要新聞節(jié)目中摘播。

二要精心組織宣講活動(dòng)。要在“中央蘇區(qū)發(fā)展大講堂”中專題學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神。要按照中央、省相關(guān)宣講要求，抓緊組織開展四中全會(huì)精神的宣講活動(dòng)，組織編寫《*****屆四中全會(huì)精神宣講提綱》，舉辦各類專題輔導(dǎo)講座，深入各基層宣傳解讀全會(huì)精神，幫助廣大干部群眾全面理解和準(zhǔn)確把握全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，推動(dòng)四中全會(huì)進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)。要堅(jiān)持接地氣、重實(shí)效，多講群眾聽得懂、聽得進(jìn)的話，努力把專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為群眾話語，做到深入淺出、入腦入心。市和各縣(市、區(qū))要舉辦各種形式的理論骨干培訓(xùn)班、研討班，充分發(fā)揮理論骨干帶頭作用。

三要加強(qiáng)理論研究闡釋。要緊緊圍繞四中全會(huì)的基本精神，列出重點(diǎn)選題，組織社科專家學(xué)者和理論工作者深入研究闡釋全會(huì)提出的重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署，有針對(duì)性地回答社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題、干部群眾的深層次思想問題，更好地析事明理、釋疑解惑。市社科聯(lián)、講師團(tuán)要組織撰寫和刊發(fā)一批有深度、有說服力的重點(diǎn)理論文章，為學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神提供有力的理論支撐。

四要積極開展網(wǎng)上宣傳。把貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神與推進(jìn)“依法治市”建設(shè)實(shí)際工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，加大網(wǎng)上宣傳力度，利用中國龍巖網(wǎng)、紅土地視頻網(wǎng)、閩西新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)(龍巖網(wǎng)頁)等平臺(tái)，在網(wǎng)站首頁開辟專題、專欄，邀請(qǐng)知名專家開展網(wǎng)上系列訪談，宣傳依法治國總要求、總目標(biāo)、重點(diǎn)工作和具體措施，幫助網(wǎng)民學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神。同時(shí)，要把好網(wǎng)上導(dǎo)向，針對(duì)網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解讀，答疑解惑，回應(yīng)關(guān)切，做好網(wǎng)上輿論引導(dǎo)。

五要切實(shí)抓好社會(huì)宣傳。充分運(yùn)用戶外廣告、電子顯示屏、宣傳欄、黑板報(bào)、公益廣告等形式，在社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校廣泛深入宣傳四中全會(huì)精神，營造濃厚的社會(huì)氛圍。各級(jí)文化部門要以四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，組織編排反映全會(huì)精神的文藝作品，組織文藝小分隊(duì)深入基層、農(nóng)村、社區(qū)演出，使全會(huì)精神家喻戶曉，人人皆知。

四、聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)宣傳思想工作上新臺(tái)階

市直宣傳系統(tǒng)各單位要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神與宣傳思想文化工作有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到具體工作中，堅(jiān)持學(xué)以致用、以用促學(xué)，努力使學(xué)習(xí)貫徹的過程成為拓展思路、創(chuàng)新舉措、破解難題、推動(dòng)工作的過程。

一要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神與推進(jìn)網(wǎng)信工作結(jié)合起來。網(wǎng)絡(luò)空間不是法外之地。沒有法治化，就沒有規(guī)范有序的網(wǎng)絡(luò)空間，最終每個(gè)人的利益都會(huì)受到傷害。要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)主體依法上網(wǎng)、辦網(wǎng)、用網(wǎng)的意識(shí)，倡導(dǎo)理性發(fā)聲、依法發(fā)聲，在全社會(huì)營造依法建網(wǎng)、依法用網(wǎng)、依法管網(wǎng)的氛圍。引導(dǎo)網(wǎng)民形成“慎獨(dú)”道德習(xí)慣和道德觀念，倡導(dǎo)文明、健康的網(wǎng)絡(luò)生活卡，在全社會(huì)形成維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文明的公共意識(shí)和公共道德。要不斷完善行業(yè)自律，努力在網(wǎng)上弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，確保科學(xué)、文明、健康的內(nèi)容占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)主陣地。要樹立新觀念、運(yùn)用新思維、創(chuàng)立新機(jī)制，加強(qiáng)依法建網(wǎng)調(diào)研，敢于直面網(wǎng)絡(luò)新問題新情況新挑戰(zhàn)，勇于探索依法用網(wǎng)、辦網(wǎng)、管網(wǎng)實(shí)踐，努力探索解決問題的新渠道、新方法。

二要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神與培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來。要加大普法宣傳和法治文化建設(shè)力度，把法治教育納入精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治理念和法治精神，在全社會(huì)營造尊法、信法、守法、用法、護(hù)法的濃厚氛圍。推動(dòng)全社會(huì)樹立法治意識(shí)，深入開展法治宣傳教育，把法治教育納入國民教育體系和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容。

三要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神與抓作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要抓常、抓細(xì)、抓長。要認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神，繼續(xù)抓好整改落實(shí)，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持不懈抓好正風(fēng)肅紀(jì)，扎緊扎密制度的籠子，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，狠剎權(quán)力濫用，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，把教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)宣傳思想文化工作的動(dòng)力。

四要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神與推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來。現(xiàn)在離年底只有兩個(gè)多月時(shí)間，還有很多工作沒有落實(shí)，時(shí)間緊、任務(wù)重，各級(jí)各部門要對(duì)照年初提出的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理，發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距，采取有力措施，加快推進(jìn)，確保順利完成年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，要結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹四中全會(huì)精神，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：按照市深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求和省即將出臺(tái)的《福建省深化文化體制改革實(shí)施方案》，盡快修改完善我市深化文化體制改革的實(shí)施方案，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革;抓緊抓好紀(jì)念古田會(huì)議85周年相關(guān)工作，確保古田會(huì)議晉京展和理論研討會(huì)各項(xiàng)籌備工作有序推進(jìn);著手開展20**年度全市黨報(bào)黨刊發(fā)行工作;進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)，加快推進(jìn)國家級(jí)客家文化生態(tài)保護(hù)試驗(yàn)區(qū)申報(bào)工作等等。

同志們，*****屆四中全會(huì)為推進(jìn)依法治國吹響了號(hào)角。我們要以四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合宣傳思想文化工作實(shí)際，充分運(yùn)用法治思維和法治方式，不斷提高宣傳思想文化工作的質(zhì)量和水平，為推動(dòng)閩西老區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化條件!

篇2：企業(yè)總經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)議講話稿

　　企業(yè)總經(jīng)理20**年年中總結(jié)會(huì)議講話稿

　　z總、z總及各位同事：

　　大家下午好!

　　時(shí)光飛逝如電，轉(zhuǎn)眼間，20**年就要過去一半，每個(gè)人都在不知不覺中老了一歲，同時(shí)，在各位同事的努力下，興偉公司也在悄然發(fā)生變化，既有量變，更有質(zhì)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層向在座諸位表示衷心感謝!

　　回首過去，正視現(xiàn)在，展望未來。這是我們每一個(gè)在座同事應(yīng)該認(rèn)真反思和探討的問題。渾渾噩噩、不求上進(jìn)、三天打魚兩天曬網(wǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返，這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，更是一個(gè)展示自我、證明自己的年代。所謂逆水行舟，不進(jìn)則退。順者昌、逆者亡。思路決定出路、格局決定結(jié)局、態(tài)度決定高度。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)最終會(huì)走向消亡。社會(huì)變化日新月異，陶醉于過去輝煌沾沾自喜的人最終會(huì)忘掉趕路，再回首時(shí)，他已經(jīng)被這個(gè)社會(huì)OUT掉。

　　閑話少講，書歸正傳。

　　今天，很高興和大家一起再一次回顧興偉公司這兩年來的變化和應(yīng)該要發(fā)生的變化。

　　在過去的一二年的時(shí)間里，簡而言之進(jìn)行了兩大改造：

　　第一、硬件改造：幾乎所有的現(xiàn)場都投入了大量的人力、物力和財(cái)力建設(shè)，貨架、托盤、上萬個(gè)周轉(zhuǎn)箱、看板、數(shù)十臺(tái)節(jié)能型注塑機(jī)和打碎機(jī)、引進(jìn)和正在引進(jìn)自動(dòng)化刀管機(jī)、自動(dòng)化攻絲機(jī)、自動(dòng)化裝刀機(jī)、半自動(dòng)攻絲機(jī)、自動(dòng)化分刀片機(jī)等10多臺(tái)自動(dòng)化機(jī)器、3臺(tái)電動(dòng)升降車近十臺(tái)液壓叉車、模具搬運(yùn)車、車間全部用上凈水器設(shè)備、所有辦公室改建、食堂改造和建設(shè)、更新和增加了電腦77臺(tái)，除技術(shù)部外，辦公樓和車間主管級(jí)幾乎全部配備上液晶顯示器、兩臺(tái)服務(wù)器(一臺(tái)財(cái)務(wù)用，一臺(tái)生產(chǎn)物流系統(tǒng)用)、更新和增加了32個(gè)監(jiān)控視頻等等;

　　第二、軟件改造：20**年初我們?cè)陟话驳男那樯暇€了物流生產(chǎn)系統(tǒng)，即興偉ERP軟件，前期有近兩個(gè)月的時(shí)間我和技術(shù)部對(duì)公司物流系統(tǒng)、流程和物料代碼做了大量的準(zhǔn)備工作，在不到四個(gè)月的時(shí)間里，我們可以說比較神速的完成了ERP的早期工作，但是，仍然存在大量亟需完善和糾正的信息資料，用孫中山先生的一句話來說就是：革命尚未成功，同志仍需努力。ERP的推進(jìn)和完善并沒有終結(jié)，沒有最好，只有更好，只有最合適，適合興偉的東西才是最好的東西;我們還終生申請(qǐng)了局域網(wǎng)郵箱200個(gè)用戶名，所有的電腦全部配上內(nèi)部郵箱，對(duì)我們更好的使用ERP及信息的傳遞架起了一座溝通暢快的橋梁，重新建設(shè)了公司網(wǎng)站，此外，還在中國互聯(lián)網(wǎng)上申請(qǐng)了許多域名及美工刀通用網(wǎng)址等等，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行全面優(yōu)化，這一系列的舉動(dòng)，都是為了服務(wù)公司更好的銷售更好的制造更好的引進(jìn)。

　　推進(jìn)三大建設(shè)：

　　第一、制度建設(shè)：在這短短的兩年時(shí)間內(nèi)我們建立和完善了考勤制度、加班制度、獎(jiǎng)懲制度、就餐制度、休假制度、補(bǔ)貼制度、人事招聘制度、倉儲(chǔ)管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、保安管理制度、專利申報(bào)制度、體系建設(shè)制度、工傷快速處理制度、5S建設(shè)等等;

　　第二、組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制建設(shè)：明確了組織架構(gòu)、部門職能的完善和劃分，在原有銷售部、財(cái)務(wù)部、五大車間(注塑、噴漆、壓鑄、裝配、包裝)、品管部、技術(shù)部、人事行政部、總經(jīng)辦的基礎(chǔ)上，增加了采購部、信息部、生管部，細(xì)分了倉儲(chǔ)部(塑件倉、五金倉、原料倉、色粉倉、包材倉、半成品倉、成品倉、易耗品倉、辦公用品倉等倉庫)、細(xì)分了人事行政部(后勤部、保安部、食堂、司機(jī)、電工、人事、行政等職能)等等，公司架構(gòu)可謂麻雀雖小，五臟俱全，比如人事行政部的明確細(xì)分：何娜前臺(tái)接待、易耗品采購下單、辦公用品的請(qǐng)購和收發(fā)、飯?zhí)霉芾怼⒓影嗉翱记诠芾怼⒐竟婧托姓▓?bào)發(fā)放、會(huì)議記錄管理、員工生日管理、虛擬號(hào)申辦、文件的整理和管理、離職人員辦理、傳真件的分發(fā)、快遞單的管理等等;葛帥帥：人事招聘、獎(jiǎng)罰核算、人員離職檔案管理、通訊錄管理、花名冊(cè)管理、工傷處理、保險(xiǎn)管理、人事助理等工作;小杜：工傷的處理、政府職能部門(如科技局、勞動(dòng)局、工商局、環(huán)保局等)交涉、各種協(xié)會(huì)事務(wù)處理、體系審核復(fù)評(píng)(如ISO900120**版、ISO14001、20**版、BSCI等)、驗(yàn)廠、工資核算、專利申報(bào)、后勤部門管理、消防、工會(huì)等。各部門也都設(shè)立了主管、主管助理(相當(dāng)于生管)、統(tǒng)計(jì)、物料員等崗位，增加了采購主管一職，崗位職責(zé)較之前更加明確。在座各位也十分清楚，在此不再一一通報(bào)。同時(shí)，我也請(qǐng)各部門主管對(duì)本部門內(nèi)計(jì)時(shí)人員的崗位職責(zé)如人事行政部這樣進(jìn)行細(xì)分。并以郵件的形式發(fā)送到我的郵箱。

　　第三、人才引進(jìn)建設(shè)：開通了東莞卓博人才網(wǎng)、東莞智通現(xiàn)場招聘、寧波人才現(xiàn)場招聘、寧海人才網(wǎng)等招聘渠道，在一年多的時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)和淘汰了各種管理和技術(shù)人才數(shù)十人。大大強(qiáng)化了現(xiàn)有的管理隊(duì)伍。

　　成績有目共睹，改善之處依然大大存在。

　　就問題點(diǎn)我在此一一提出，如有認(rèn)為不實(shí)之處，可單獨(dú)找我交流，當(dāng)然，有則改之，無則加勉，這是公司的原則，并不是在此批判大家，請(qǐng)各部門針對(duì)本部門需要改善之處進(jìn)行記錄：

　　注塑：色粉管理環(huán)節(jié)相當(dāng)薄弱、里面漏洞非常大、原來才永一直強(qiáng)烈提出自己買原粉配色，現(xiàn)在配色師傅過來了，我們是不是開始著手這方面的工作，一步步上線?庫存色粉有沒有利用，利用了多少?和塑件倉需要盡速處理不必要的庫存、由于各種原因生產(chǎn)錯(cuò)誤的塑件隱瞞或知情不報(bào)依然存在、如何處理?處理結(jié)果在哪里?入庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、ERP輸單不及時(shí)、注塑產(chǎn)品資料不全或錯(cuò)誤需要及時(shí)糾正預(yù)防、標(biāo)識(shí)明確化較差、拌料房打碎房物料區(qū)修模區(qū)現(xiàn)場管理和5S需要加強(qiáng)、車間人員管理需要加強(qiáng)(上班打瞌睡、穿拖鞋上班、車輛亂停亂放、計(jì)時(shí)人員服務(wù)態(tài)度需要加強(qiáng)、不到上班時(shí)間就提前吃飯尤其是計(jì)時(shí)人員嚴(yán)重等等都事實(shí)存在);

　　噴漆：噴漆工藝需要加強(qiáng)、技術(shù)難題攻克需要加強(qiáng)、安全隱患需要排除(針對(duì)上次火災(zāi)、煤氣閥漏氣)、油漆用量需要控制、噴漆秒數(shù)方面的記錄、還有庫存利用、油漆進(jìn)出倉管理、油漆半成品進(jìn)出倉管理、品質(zhì)管理、油漆供應(yīng)商規(guī)范化管理進(jìn)入庫(進(jìn)倉稱重記錄表)等等;

　　壓鑄：最大的問題就是安全問題，20**年有劉啟平、20**年有黨敬業(yè)，燙傷的事情也時(shí)有發(fā)生，昨天又有尚吉平，手臂燙傷。當(dāng)然，壓鑄今年最大的變化是現(xiàn)場有了明顯的改善，標(biāo)識(shí)化進(jìn)一步明晰，品質(zhì)也有了明顯提升，老付現(xiàn)在也會(huì)用電腦看郵件了，這都值得表揚(yáng)。

　　裝配：現(xiàn)場特別是半成品倉有了明顯改善，希望再接再厲，但是，停工待料的問題依然十分嚴(yán)重(雖然，這些問題是生管和采購部的事情，但是，也直接影響到了裝配部經(jīng)常性無班可加，人員流動(dòng)性加大，工人無錢可賺，近期離職頻率明顯提升的現(xiàn)狀)，另外，數(shù)據(jù)觀念較薄弱，車間庫存依然存在。

　　包裝：數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、現(xiàn)場混亂、5S改善空間相當(dāng)大、排單生產(chǎn)仍然無規(guī)律(每天找單生產(chǎn))，開單從早開到晚，退貨依然亂七八糟，領(lǐng)料員仍然只是搬運(yùn)工，數(shù)據(jù)觀念十分薄弱。刀模倉的標(biāo)識(shí)化做了近一年，還沒有做起來。

　　倉儲(chǔ)：各倉庫數(shù)據(jù)和盤庫是致命的弱點(diǎn)，盤庫幾乎不存在，倉管員只做到了簡單的收發(fā)，卻沒有管，甚至收發(fā)都沒有完全做到，標(biāo)識(shí)化依然需要加強(qiáng)，庫存利用做得相當(dāng)不好，庫存不準(zhǔn)，庫存利用隨意，改模品質(zhì)需要確認(rèn)仍然沒有按程序作業(yè)，倉庫主管做得多，管得少。

　　品質(zhì)：品質(zhì)隊(duì)伍最為薄弱，在www.dewk.cn我的要求下，品質(zhì)部一些數(shù)據(jù)慢慢建立起來，如周報(bào)表，每日巡檢記錄郵件送達(dá)、異常問題改善追蹤，但是，品質(zhì)部的一些流程仍然不見，如過程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)、進(jìn)料檢驗(yàn)流程都沒有，如何談ISO9000?品質(zhì)主管自身業(yè)務(wù)和新進(jìn)品管員一樣需要大力加強(qiáng)。追蹤改善、隔離處理流程也不見程序作業(yè)、處理結(jié)果追蹤和后續(xù)稽核、供應(yīng)商品質(zhì)管理處罰力度、合格率的月匯總統(tǒng)計(jì)表、品管員和品質(zhì)主管的教育培訓(xùn)等都需要大力加強(qiáng)，品管部負(fù)責(zé)的車間樣品室有沒有徹底隔時(shí)整理，舊款刀子紙卡吸塑發(fā)生變化，要及時(shí)清理，折掉，將刀子送到裝配車間進(jìn)行庫存利用。

　　采購：由于采購部是新建部門，環(huán)節(jié)也是十分薄弱，公司采購一塊相當(dāng)分散，采購對(duì)價(jià)格一塊十分不明，因?yàn)橹盎靵y的管理，再加上供應(yīng)商管理更是十分欠缺，采購資料也相當(dāng)不完善，當(dāng)然，ERP的使用后，通過ERP下單，明顯改觀了過去生產(chǎn)物料的漏單，由于人為因素錯(cuò)單的現(xiàn)象。物料跟進(jìn)雖然有明顯進(jìn)步，但是，供應(yīng)商考核管理仍需要大力加強(qiáng)。報(bào)價(jià)這一塊，希望采購部有正式的報(bào)價(jià)議價(jià)程序出來。現(xiàn)在有些供應(yīng)商自己漲價(jià)，不通過公司審批程序，直接在送貨單上注明，倉庫不知道這個(gè)價(jià)，只收數(shù)量，財(cái)務(wù)也不清楚，見倉庫收貨單入庫單檢驗(yàn)單就付款，這其中的漏洞相當(dāng)大。

　　另外，損害公司的利益也有存在。這里強(qiáng)調(diào)一下：采購物料一塊已經(jīng)納入公司重點(diǎn)監(jiān)控范疇，有一句話叫做：紙里終究包不住火，要想人不知，除非己莫為。隔墻有耳，不做虧心事，半夜三更不怕鬼敲門。林則徐說過：壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。俗話說：吃人嘴軟，拿人手軟。少數(shù)人侵占公司利益的事情，上層已經(jīng)掌握了一些證據(jù)，隨時(shí)可以叫人出來對(duì)質(zhì)，一旦成為事實(shí)，將處罰力度增加到工資全部罰沒，開除并全面通報(bào)。我們大家都可以互相監(jiān)督，而且，還給大家透露一點(diǎn)，只要你做過，總有一天會(huì)真相大白，這個(gè)圈子太小，不需要多少長時(shí)間就會(huì)真相大白。而且供應(yīng)商那邊的聯(lián)系，上層已經(jīng)開始關(guān)注。當(dāng)然，清者自清，濁者自濁。這里我們也不再討論。

　　信息部：對(duì)資料的完整性和正確性需要加大完善力度，例如，注塑顏色一塊管理，材質(zhì)管理、色粉管理、原材料的核算和領(lǐng)用正規(guī)化、價(jià)格管理、采購管理、流程進(jìn)一步完善、BOM的健全和進(jìn)一步完善、資料的審核正確性、未完成事項(xiàng)和異常問題跟進(jìn)及處理時(shí)效性還不夠、審核這一塊有點(diǎn)流于形勢，ERP上線最大的用途還沒有發(fā)揮出來，就是將庫存及庫存時(shí)間進(jìn)一步壓縮，1999年，聯(lián)想公司上線ERP后，將庫存由70天壓到14天，將壞賬損失率控制在萬分之五，比國際上優(yōu)秀企業(yè)平均千分之三要低得多，我們當(dāng)然不能與聯(lián)想海爾這樣的大公司相提并論，但從這里可以看出，ERP建設(shè)可謂任重而道遠(yuǎn)。

　　至于技術(shù)部和人事行政部還有財(cái)務(wù)部都存大著大量需要完善的地方，考勤的進(jìn)一步控制和完善，管理人員每天遲到早退不請(qǐng)假依然存在，少數(shù)個(gè)別人也不在這里提及，還有除了包裝裝配外管理人員外，我們有沒有關(guān)心員工，管理員工，下面的管理人員在做什么等等，這里也不再一一贅述。

　　問題是一大堆，并不是否定在座各位同事，而是讓大家清楚地看到，我們并不是做得很好，更不是做得最好，我們需要改善的地方還很多很多，我們自身需要提升的空間還很大。

　　當(dāng)然，我們也不能一葉障目，不見泰山。取得的成績和進(jìn)步也是非常明顯，例如：興偉辦公的停用、生產(chǎn)計(jì)劃單變色成為過去式、ERP的全面上線、局域網(wǎng)郵箱的正常使用和交流、各部門5S建設(shè)取得的成績、人員逐漸的相對(duì)穩(wěn)定、生產(chǎn)物流會(huì)議的逐漸上軌道等等這些都離不開在座諸位的努力。缺點(diǎn)固然都存在，但是，每個(gè)人的貢獻(xiàn)和優(yōu)點(diǎn)也是非常明顯，比如：徐孝治、楊明波、劉進(jìn)等十年如一年的兢兢業(yè)業(yè)和任勞任怨、劉永飛的默默奉獻(xiàn)、付爾達(dá)自身素質(zhì)的提升有目共睹、小付對(duì)包裝車間的改革局域網(wǎng)郵箱的推動(dòng)、生產(chǎn)物料會(huì)議的慢慢提升、李長春、周伏龍對(duì)生產(chǎn)的專注和敬業(yè)精神、噴漆車間對(duì)ERP快速上線一馬當(dāng)先、許曉旭對(duì)推動(dòng)采購運(yùn)用ERP起到了很大的帶頭作用、小杜對(duì)公司爭取各種補(bǔ)貼和利益四處奔波、張廣通對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的認(rèn)真管理不為利益所誘惑、才永從一個(gè)機(jī)修工成長到一個(gè)主管進(jìn)步明顯、小謝對(duì)工作的默默無聞等等，這都得到了公司上層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　既然選擇了制造業(yè)，就得一往無前。西方有句諺語：上帝要懲罰一個(gè)人，就讓他做制造業(yè)吧。 張愛玲說過：想成名，要趁早。在座各位都奔三或奔四甚至奔五年紀(jì)了，想成名致富的希望也不大了，老老實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真打好每一天工，就是對(duì)自己最好的交待。

　　更為重要的是，在今年出口形勢十分嚴(yán)峻的現(xiàn)狀下，我們的訂單仍然保持旺盛的勁頭。本月截止目前，接單已經(jīng)達(dá)到1100萬多，在大家的努力下，各部門的生產(chǎn)形勢也比去年十月份以前更為自信更為流暢 更為樂觀更為輕松，前四個(gè)月的產(chǎn)值比去年同期凈增加243.9萬元，同比增長率近6%，在外貿(mào)出口形勢大多數(shù)停滯不前或負(fù)增長的形勢下，我們依然取得了小幅度增長，這說明我們的優(yōu)勢所在，當(dāng)然，艱苦的階段還在后面，在內(nèi)外部環(huán)境仍然不樂觀的形勢下，我們依然要保持清醒的頭腦，力爭保質(zhì)保量超前完成生產(chǎn)訂單，只有這樣，才能良性循環(huán)，只有這樣，我們的競爭力才能大大提升。

　　平臺(tái)給了，資源有了，配置齊全了，我們還需要什么?我們需要的是一往無前的精神，需要的是劈波斬浪的斗志，我們不能混時(shí)間，更不能把這里當(dāng)成養(yǎng)老的場所，我們不需要抱怨，更不需要懈怠。所謂物競天擇，適者生存。興偉是一個(gè)展示我們能力，提升我們自己的舞臺(tái)，相信自己，一切皆有可能!什么是不簡單，能把簡單的事情天天做好就是不簡單，什么是不容易，大家公認(rèn)的，非常容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。如果每個(gè)人堅(jiān)持每天提高1%，那么我們可以算算，70天或者說100的工作水平就可以提升一倍。

　　當(dāng)然，證明自己，還需要拿出魄力，拿出勇氣，拿出實(shí)力。沒有不可能，只有不敢想。XX說了一句唯心的話：人有多大膽，地有多大產(chǎn)。路遙知馬力，日久見人心。20**年年度，公司希望每個(gè)主管拿出自己的計(jì)劃書為自己打分，再不妨捫心自問，這一年里，我在興偉付出了多少，進(jìn)步了多少，改變了多少，我又應(yīng)該得到多少?我是否對(duì)得起這365個(gè)日日夜夜?!

　　孔子云：逝者如斯夫，不舍晝夜。時(shí)光真的可得很快，轉(zhuǎn)眼間20**年過去了一半。西方有句諺語：昨天已經(jīng)過去，明天未可預(yù)知，唯有今天，掌握在我們手中，好好把握今天吧!一萬年太久，只爭朝夕!在座各位同事，希望我們一起努力，爭取在20**年后半段的時(shí)間內(nèi)，打一個(gè)漂亮的翻身仗!1.8億的產(chǎn)值目標(biāo)依然不會(huì)改變，在銷售訂單保證的前提下，我們一定要有信心達(dá)成興偉公司這個(gè)開天辟地以來的目標(biāo)!

　　另外，各部門的計(jì)劃書，尤總、鄔總和我都已經(jīng)認(rèn)真看過，我覺得還需要修訂，請(qǐng)各部門主管針對(duì)我剛才會(huì)議講的內(nèi)容進(jìn)行修正，不必急于交過來，下周六前以郵件的形式發(fā)到我這里存檔，然后年底的時(shí)候，針對(duì)你們提出的計(jì)劃目標(biāo)一一核實(shí)。看看我們的達(dá)成率改善率究竟有多高?

　　另外，倉庫增加z、z，采購增加z的下半段計(jì)劃書。一并發(fā)送到我的郵箱打印存檔。

篇3：鎮(zhèn)公安科所隊(duì)長會(huì)議講話稿

　　鎮(zhèn)公安科所隊(duì)長會(huì)議講話稿

　　今年以來，**派出所以“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)和管理模式，夯實(shí)基礎(chǔ)工作為服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化打擊效能，做精做細(xì)執(zhí)法工作，全力推動(dòng)我所公安工作和隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

　　一、強(qiáng)化“一種意識(shí)”規(guī)范隊(duì)伍管理，即：“隊(duì)伍建設(shè)是根本，是保證”的意識(shí)。

　　近期，**鎮(zhèn)派出所結(jié)合“大走訪”活動(dòng)開展以來收集的意見和建議，就當(dāng)前隊(duì)伍存在的一些問題，專門召開了隊(duì)伍建設(shè)專題研討會(huì)，全體民警共同探討和分析了隊(duì)伍建設(shè)工作面臨的新任務(wù)和新要求，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期派出所隊(duì)伍建設(shè)工作向每位民警提出了具體要求。所領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好隊(duì)伍建設(shè)的自覺性、責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)做好民警思想政治工作的信心，大力培育和弘揚(yáng)“忠誠、為民、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的公安核心價(jià)值理念，引領(lǐng)全體民警特別是年輕民警樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、和諧型“五型基層派出所”，確保隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。其次是要求全體民警牢固樹立“小事”意識(shí)，把每一件小事都像辦理大案要案一樣認(rèn)真對(duì)待，把人民群眾裝在心里，從為民辦小事做起，積少成多，聚沙成塔，讓公安工作在一點(diǎn)一滴中悄悄走進(jìn)群眾的心里，溫暖百姓心窩，積累群眾的信任，贏得群眾的支持。

　　二、抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，即：打擊和預(yù)防犯罪。

　　打擊犯罪、偵破案件是公安工作的重要職責(zé)，長期以來，我所堅(jiān)持以情報(bào)信息建設(shè)為載體，以傳統(tǒng)防控與科技防控為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的精確打擊和嚴(yán)密防范。一是加強(qiáng)情報(bào)信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行專門梳理，重新物建一批為我所用的情報(bào)信息員，在量上下功夫，在質(zhì)上求提高，在應(yīng)用上求突破。二是創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)運(yùn)用，最大化發(fā)揮特情信息的作用，使打擊、防控違法犯罪工作效率得到提高。今年上半年，我所通過特情力量，破獲了多起入室盜竊巨額財(cái)物、攔路搶劫等社會(huì)上反響強(qiáng)烈的案件，打擊了幾個(gè)氣焰囂張的犯罪團(tuán)伙，同時(shí)也在打擊黃、賭、毒等工作上取得了豐碩戰(zhàn)果，破獲了如“背靠背”服裝店盜竊案、大型電纜盜竊案等等影響惡劣的案件。三是強(qiáng)化人防和技防建設(shè)，爭取鎮(zhèn)黨委、政府支持，加大人、財(cái)、物投入，使人防和技防力量進(jìn)一步得到提高，切實(shí)發(fā)揮作用。

　　三、突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”強(qiáng)勢推進(jìn)執(zhí)法工作，即：突出思想、制度、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　一直以來，執(zhí)法質(zhì)量低下是**派出所的一處軟肋，為徹底扭轉(zhuǎn)這一情況，我所在思想、制度建設(shè)和監(jiān)督管理上狠下功夫，強(qiáng)勢推進(jìn)執(zhí)法工作走上一個(gè)新臺(tái)階。一是在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫，要求全體民警轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，端正執(zhí)法思想，充分認(rèn)識(shí)抓好執(zhí)法工作的重要性和必要性；切實(shí)確立法治理念，在執(zhí)法過程中變?nèi)酥斡^為法治觀，真正樹立“法”大于“權(quán)”的觀念，自覺排除、抵制各種行政干預(yù)，切實(shí)保護(hù)公民合法權(quán)益，尊重人權(quán)，秉公辦案。二是制度建設(shè)上下功夫，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化、制度化道路。今年以來，我所有針對(duì)性的建立完善學(xué)習(xí)剖析制度，注重法制知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在提高執(zhí)法能力上下功夫，采取科學(xué)靈活的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式，對(duì)民警進(jìn)行全面培訓(xùn)；同時(shí)逗硬審核審批制度，使審批監(jiān)督力度不留于形式；嚴(yán)格落實(shí)定期回訪制度，及時(shí)了解群眾對(duì)公安執(zhí)法辦案工作的看法，認(rèn)真聽取意見建議，增進(jìn)警民關(guān)系；并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追查制度，對(duì)發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò)的，按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的要求，嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，切實(shí)把執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度落到實(shí)處。三是自覺接受社會(huì)輿論和人民群眾的監(jiān)督，在法律允許的范圍內(nèi)，把各項(xiàng)與公安執(zhí)法工作有關(guān)的辦事制度、辦事程序、辦事規(guī)則等涉及公民權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容面向社會(huì)公開，通過設(shè)立警務(wù)公開欄、監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱，聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員等活動(dòng)，廣泛征求意見和建議，接受社會(huì)監(jiān)督，把執(zhí)法活動(dòng)置于“陽光”之下，增加執(zhí)法工作的透明度，有效防止執(zhí)法違法等現(xiàn)象的發(fā)生，提高群眾滿意度。

　　四、落實(shí)“四項(xiàng)方針”夯實(shí)基礎(chǔ)工作，即：以打促防、化解矛盾、人口管理、群防群治的工作方針。

　　一是堅(jiān)持以“打”開路，繼續(xù)保持對(duì)各類刑事犯罪主動(dòng)進(jìn)攻態(tài)勢，不斷提高偵查決策水平，完善破案機(jī)制，進(jìn)一步挖掘潛力，依托偵破盜搶案件的帶動(dòng)效應(yīng)，有針對(duì)性的修訂完善了巡邏防范方案，對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)建城區(qū)范圍內(nèi)的搶劫案件，能做到及時(shí)反應(yīng)、快偵快破，避免影響社會(huì)治安穩(wěn)定。

　　二是積極化解各類矛盾，杜絕群體性案事件的發(fā)生，一直以來，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)一些看似無所謂的糾紛都十分慎重，及時(shí)了解并積極化解矛盾，防止其惡化、變性，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。特別是涉及村組居民的征地糾紛，派出所會(huì)積極開展細(xì)致的調(diào)查摸底工作，將可能引發(fā)雙方矛盾糾紛的問題一一登記造冊(cè)，責(zé)任細(xì)化到民警個(gè)人，及時(shí)化解矛盾，以免演化成群體性事件。

　　三是強(qiáng)化外來人口管理及政治重點(diǎn)人口的管理。上半年以來，我所經(jīng)常性的對(duì)轄區(qū)各村做好外來流動(dòng)人口例行檢查，并不定期對(duì)進(jìn)www.dewk.cn行集中檢查，加強(qiáng)管理力度，以至于存在作案動(dòng)機(jī)的該類人員自動(dòng)離開，有力地遏制了案件的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群認(rèn)真匯集信息，所內(nèi)布置了一名所領(lǐng)導(dǎo)抓此項(xiàng)事項(xiàng)，成立健全信息員、聯(lián)結(jié)員制度，隨時(shí)監(jiān)控轄區(qū)重點(diǎn)人口的動(dòng)向。做到心底有數(shù)，有力的杜絕了*滋事事件的發(fā)生。

　　四是強(qiáng)化防控功能，形成群防網(wǎng)絡(luò)，努力建好社會(huì)治安全面防控網(wǎng)絡(luò)。我所始終堅(jiān)持科學(xué)布警、規(guī)范運(yùn)作，按照“警力跟著警情走”的工作要求，積極涉取以往一些社會(huì)面治安防控工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，有針對(duì)性地調(diào)整警力部署，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏，最大限度地把警力部署在案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要的重點(diǎn)地區(qū)和時(shí)段上，不斷提高社會(huì)面的見警率、管事率。特別是針對(duì)“兩搶一盜”等多發(fā)性案件，以及一些具有發(fā)展蔓延趨勢的苗頭性問題，快速反應(yīng)，露頭就打，最大限度地遏制違法犯罪分

子的囂張氣焰，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感。進(jìn)一步發(fā)揮科技手段的作用，推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和農(nóng)村簡易技防設(shè)施建設(shè)，較好地提升了整體防范效果。同時(shí)，積極開展各類基礎(chǔ)安全防范知識(shí)宣傳，力求做到警民齊心、全民共防。