國旗下演講稿：講文明，樹禮儀風

　　自古以來，從古代周禮到現代道德，文明禮儀就一直是華夏兒女們精神中不可或缺的一部分。

　　禮儀，何為禮。試問，在人際交往日漸復雜的今天，在茫茫人海中，誰又會不喜歡那種彬彬有禮的人呢？禮儀，即為人與人之間交際時的尊重，這種尊重，既是對他人也是對自己；禮儀，又即是每個心靈間流通的暖流，這種溫暖如春天，讓每個講禮貌的人都能鍍上一層光彩。

　　文明，何又為文明。文明便是社會道德的縮影，人文發展的另一個折射面。它是一盞燈，照亮每一個人，而講文明，便就是將我們心中的窗簾拉開，讓這光芒也能照射到別人的身上。

　　文明與禮儀，作為21世紀閃光的星星們，這也更是我們應該做到的。講文明，樹禮儀風，這樣，當有一天支撐天空的大樹轟然倒下時，也依然看得見低地中這片花草眼里，天空世界的影子。

篇2：組織職工參加物業公司文明用語演講比賽通知

　　關于組織職工參加物業公司“文明用語”演講比賽的通知

　　公司所屬各支部：

　　根據工作安排，茲定于8月20日上午9:00在礦會議中心舉行物業公司“文明用語，微笑服務”演講比賽。相關事宜通知如下：

　　1、請各單位參賽選手于8月19日（周三）上午8:30到物業公司辦公室進行抽簽排序，不按時到場抽簽者，則默認由公司隨機安排出場順序。

　　2、參加活動人員范圍：各單位班組長以上管理人員及當日出勤的中夜班全體人員參加，不得無故缺席。會后進行點名抽查并考核。

　　3、支部書記是本單位職工召集人。所有參加活動的選手和職工必須提前十分鐘進入會場，在指定的位置就座，由支部書記負責組織和帶隊。

　　4、要遵守會場紀律，嚴禁大聲喧嘩和隨意走動。

　　此通知。

　　附:《物業公司“文明用語，微笑服務”演講比賽評分標準及打分表》

　　二00九年八月十七日

　　附:

　　“文明用語，微笑服務”演講比賽評分標準及打分表

　　評分標準：

　　一、演講稿的評分標準：標準分為10分。

結構分3分。要求文章結構完成。

　　思想內容分7分。主題鮮明深刻3分、聯系實際3分、材料典型有力1分。

　　二、演講員的評分標準：標準分為10分。

　　1、語言表達：4分。要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標準，語速適當，表達流暢，激情昂揚。講究演講技巧，動作恰當。

　　2、形象風度：4分。要求衣著整潔，儀態端莊大方，舉止自然得體，體現朝氣蓬勃的精神風貌；上下場致意，答謝。

　　3、綜合印象：2分。由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價。

　　演講稿評比打分表

　　姓名

　　總得分

　　演講標題

結構（3分）

　　思想內容（7分）

　　演講員評比打分表

　　姓名

　　總得分

　　演講標題

　　語言表達（4分）

　　形象風度（4分）

　　綜合印象（2分）

篇3：爭當文明職工演講稿：百年企業以人為本

弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：百年企業 以人為本

　　文是一個人的內在修養，化則是一個人的外在表現，文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”?

　　省去一系列繁瑣的定義，“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如：制水方面，池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子;管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水;售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經濟社會發展的基點和根本目的，也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養人，充分調動人的積極性，發揮人的作用。

　　有人作過研究，中國民營企業平均壽命為3到5年，30年后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業成為百年企業，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道，百年企業的養生之道又是什么?海爾可以把企業開到美國，聯想可以吞并美國企業，為什么?又是什么造就了人與人、企業與企業的差距?

　　1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。

　　2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么!

　　3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下!

　　企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，影響著企業的發展道路和前進方向。

　　凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后;或活躍，或僵滯;或新意盎然，或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此，從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。

　　企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。

　　以人為本，科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環境來源于“以人為本”的企業文化。“以人為本”是企業文化戰略的靈魂，人是企業活動的中心、企業治理的中心。(如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證)這樣，一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業文化建設真正得到體現。

　　近年來我們公司資產總量不斷增加，企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化，“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化，建設我們的百年企業!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　(“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講稿)