高級中學國旗下講話：責任，立身之本
老師們、同學們：
大家上午好！
兩天前的9月3日，是中華人民抗日戰爭勝利紀念日。70多年前的那場戰爭早已過去，但我們的歷史使命還在，就是要牢記歷史，開創未來。國人對日本這個民族的感情是復雜的，日本侵略者的野蠻入侵，給中華人民帶來了深重的災難，我們耿耿于懷。但日本的制造、科技、包括日本國民的責任和擔當又讓我們心向往之，當年亞運會在日本廣島結束的時候，六萬人的會場上竟然沒有一張廢紙。讓全世界報紙都登文驚嘆：“可敬，可怕的日本民族！”就是因為沒有一張廢紙，全世界為之驚訝！
據說希拉里曾在哈佛大學演講，她大放厥詞，中國全民上下唯一的崇拜就是權力和金錢，中國人不了解他們作為社會個體應該對國家和社會所承擔的責任和義務，20年后，中國將成為全球最窮國家。職業政客的蠱惑人心和政治偏見，語不驚人死不休的滿嘴跑火車，不足為據，借用魯迅的話講：我們自古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，希拉里的責任和義務云云，用以指一部分人則可，倘若加于全體，那簡直是污蔑。
中國人歷來不缺責任：從“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”到顧炎武的“天下興亡，匹夫有責”;從尾生抱柱守信的責任，到華為的挑戰卓越振興民族產業的家國情懷，中國人從來就是一個有擔當敢負責的民族。
老師同學們，立身處世，“責任”二字，所謂責任，就是對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所應承擔的責任，就是要做好自己份內的事，對自己應該做的事情盡心盡力，當自己應盡的義務出現問題的時候，要勇于承擔責任，不推諉。盡了責心就安，逃避推諉，良心上過不去。
臺灣有一個校長曾給他的學生們講過一個故事：有一天，大家出去旅行，忽然暴風雨要來了，大家沒有地方躲避，就一直向前奔跑，直到前面出現了一個大草棚，大家“嘩”地沖了進去，一沖進去大雨就來了。大家好高興，“哇，今天運氣不錯喲，剛剛下雨就有了這個草棚，可以不被雨淋了?！笨墒牵捎诓菖镉行┢婆f，又受到大風暴雨的沖擊，即將倒塌，怎么辦?大家一下子有了一種共建的意識，家園的情結，“扶住它，不能讓房子倒塌”。同學們，那種情形下，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢？那個校長講：是我們需要這座房子。這座房子就是我們的國家，再窮再破，也是我們的家，我們要愛她！維護她！
我們國家有些方面暫時不如別人，我們承認，但是我們要有決心，有責任，我們會慢慢把它搞好。想當年，為了國家的解放，民族的獨立，多少先輩拋頭顱，灑熱血，犧牲生命也在所不惜。今天，為了祖國的繁榮，民族的富強，多少仁人志士犧牲個人利益，放棄優厚的待遇；他們是我們的榜樣，我們民族的脊梁。
有責任有擔當，最重要的就是要有強烈的家國觀念。讀書不只是為了自己，讀書是為了我們民族的興盛和國家的強大。
同學們，學習無國界，但立身靠國家。將來你們有留學的機會，要學習可能要出國，但你要注意，別滿足于寄人籬下，優哉游哉，外國人會看不起你的。他們會說：你看，這些人逃避責任，貪圖安逸，像一些小亡國奴！這很丟臉，是很難為情的一件事。
1969年，以色列與阿拉伯發生了第三次大的戰爭。阿拉伯和以色列打仗打得不可開交的時候，以色列小姐正好當選“世界小姐”。許多電影界的人士都圍著她：“小姐簽約吧，將來你可以發大財了”，“你何必回國呢，你的國家正在打仗！”“你回去多可怕！留在美國吧！”這姑娘卻在電視上發表演講：世界小姐不是我個人想選的，我所以來競選。是想讓人們知道：地球上有以色列這個國家，以色列是一個優秀的民族，所以我要來競選。今天我被選上了，就完成我的任務，我要告訴世界：以色列是個優秀的民族，因為我是世界上最漂亮的女人，同時我還告訴世界：以色列這個國家正艱苦奮戰，希望全世界的人民同情我們，支持我們！支持我們國家的獨立！我們以色列亡國兩千年，因為我們的文化不亡，所以我們還能建國。今天我要回去，為祖國而戰，要錢何用？－－她發表完這番談話，第二天就坐飛機回國了。這個消息發表后，全世界的人對以色列刮目相看！以色列的軍隊，軍心大振，他們像瘋了一樣，把阿拉伯的軍隊打得干干凈凈！這就是歷史上最偉大的七日戰爭！七天打完！
同學們，國家對我們來說非常重要，國格人格非常重要。一個人如果背后的國勢很弱，在外面實在是可憐的！所以，今天，我們中國人要自強、自愛，我們要有自己的“中國夢”，這是我們的責任。國家不強大，你個人再有錢有什么用？再有地位有什么用？你永遠要被人戳脊梁骨??！
是的，我們現在還只是一個中學生，但作為一種態度，一種價值追求必須隨著生命的成長而成長，要從學生開始就有自己的責任和擔當，就是要做好自己的份內的事，學會對自己負責，對父母負責，對朋友負責，對社會負責，讓我們和責任心一同成長。即使是文化課的學習，一個人很認真、很負責，他就有可能戰勝各種困難，發揮自己的最大潛能，取得好的成績。缺乏責任心，對自己的行為不負責，這樣的人不僅沒有未來，沒有幸福，今天的學習也搞不好。
比爾?蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！?/p>
我們**中學的學生，中學階段會學習，肯吃苦、身心健康，做陽光的高中生是我們的責任。有理想、有能力，志在創業，做優雅、豐富、受人尊敬的人，是我們的人生目標。從現在開始，我們要遵守學校的每一項規章制度，認真上好每一節課，高標準完成每一份作業，讓嚴謹、一絲不茍成為我們的學習態度，生活態度。將責任進行到底！
如果教室或者宿舍臟亂，老師問“怎么回事？”假如有同學說：“報告老師，今天是某某值日，他沒打掃”。報告的這個同學首先要挨批評。在我們的學校，學生只應該說：“老師，對不起，我馬上去整理打掃?！弊叩览镉辛思埿迹膫€學生看見了，就應該主動去撿起來，校園不干凈，就應該是我們大家的責任。一個校園，人人都自覺維護，它會臟嗎？看見水龍頭漏水，你不能堵住嗎？你不能報告總務處嗎？有人會說：“那不是我的事，我是學生?！边@是錯誤的。我們學習干什么？學習不就是將來為國家為社會服務嗎？眼前的服務你都不能，你還能為未來服務？當前的責任你都不負，未來的責任你能負嗎？作為一個學生，只顧自己，不顧他人，只管眼前，不顧將來，不是一個好學生。宿舍里水管不關，廁所里水龍頭漏水，讓它嘩嘩嘩滿
池子去流，仍不去關注：“反正又不是我的！” 你做學生的都如此，怎么能期望于將來呢？就餐時餐桌上灑出來的飯菜、潑出來的湯水，你一走了之，你的文明習慣到哪兒去了？從自己身邊做起，從小事做起，從陽光高中生的三個“3”做起，我們的文明素養才會提升，我們的未來才有希望──這就是“天下興亡，匹夫責任”如果人人都說：學校衛生不好，是我的責任；學校校風不良，是我的責任；國家不強盛，不受尊敬，我的責任……人人都能主動負責，天下哪有不興盛的國家？哪有不成功的團隊？所以說，每個學生都要學會把責任拉到自己身上來，而不是推出去。
老師們、同學們，要想知道二十年以后的中國是什么樣子，看看今天的中小學生就知道了，如果他們品德良好，責任心強，二十年后國家就有希望。如果今天的中小學生很愛國，很有禮貌，很有文明素養，那么二十年后的中國人就是了不起的中國人。
講責任，講擔當，無需豪言壯語，無需驚天壯舉，只需我們放眼當前，從本自己做起，從一點一滴做起，讓責任和擔當成為一縷璀璨的陽光，照亮我們每個人的心底；讓責任和擔當成為伴隨著我們成長的精神之鈣，我們就一定會成為一個健全的人、大寫的人、受人尊敬的人，我們的民族也一定會成為全世界最受人尊敬的民族。
篇2：年度責任狀簽訂大會講話
年度責任狀簽訂大會講話
同志們：
一歲一枯榮。恰逢新舊年份交替之際，今天，我們喜悅地迎來了每年一度責任狀簽訂大會的勝利召開。在此，我謹代表金昉公司黨委、董事會祝愿2000多名金昉的干部和員工：雞年大吉，萬事如意。對你們一年來的兢兢業業、團結協作，為金昉發展抒寫出輝煌篇章，表示真心的感動和誠摯的謝意!
回首不同尋常的20**年，面對中國紡織業原料下降、市場波瀾起伏、出口退稅、國際貿易壁壘等種種因素制約、所產生的連鎖反應，我們以自已靈巧的雙手和辛勤的汗水，實現銷售4.5億元、利稅3028萬元、入庫稅收1810萬元。金昉工業園一期工程3萬錠生產線已投入正常生產運行，金昉的成績，有目共睹。發展的勢頭，令人瞠目。步入嶄新的20**年，后配額時代又給行業帶來重大的機遇和挑戰，在這場全球紡織“大電震”的重大變革中，我們如何以變應變，提高應變力?如何快速發展，提高競爭力?這是我們今天簽訂責任狀的目的和任務所在。下面，根據董事會的委托，我就20**年工作思路、計劃目標、措施建設和遵循的理念作些闡述：
一、關于全年大目標
1、實現銷售6億元;
2、完成入庫稅收2300萬元;
3、提留 萬元;
4、人均月工資由前年的598元，到去年的 元，明年爭取人均工資達到 元;
5、實現利潤 萬元;
6、內部完成技改 萬元，提留大修理 萬元，其中 萬元作為新投入;
7、管理費用為 萬元;
8、財務利息回算指標 萬元，其中銀行達到 萬元;
9、銷售費用指標為 萬元(含運輸費用);
10、折合20支產量與可推測產量指標為18800噸，其中精梳為7000噸;
11、根據可推算的數量，生產費用指標一紡部21支是 元/噸，二紡部10支是 元/噸，三紡部21支是 元/噸，四紡部 支是 元/噸;
12、單產指標(折合20支)：一紡部是 公斤/千錠時，二紡部是 轉/分;三紡部是 公斤/千錠時，四紡部是 公斤/千錠時;
13、分廠上交指標 萬元;
14、質量指標：一紡部為 %、二紡部為 %、三紡部為 %、四紡部為 %;
15、消耗指標：統扯用棉量為 ;
16、培訓與學習費用指標： 萬元，中層以上干部 考察學習，管理人員要有 人接口或交叉學習，職工輪訓 人次;
17、金昉工業園新增規模投入資金 萬元;
18、資金回籠率達到 %;
19、產銷率達到 %;
20、安全要實現“三無”目標。
二、全年費用支出實施計劃
確定20**年為公司“質量效益年”，著力通過回控，結合從各崗位上收集出來、并被認可的 條可行性建議，從各個管理環節上減少支出。財務預測管理費為 萬元，財務費為 萬元，產品銷售為 萬元，提留中折舊為 萬元，各種提成 萬元，稅金及規費 萬元，通過回控，嚴抓細管，實際相應需要是 萬元、 萬元、 萬元、 萬元。使噸紗成本費用由去年的 元降低到 元，以此為上限。
三、今年責任制的形式
圍繞“效益是主線”，喊響“質量與利潤”的口號
(一)、體現在新酬標準和分配方式上
1、對員工是按來源性質標準(非測算工作量工資)、加按件計酬與對質量、效益的意識相結合。
2、普通管理人員，職能加技能，與同行平行，與市場接軌。
3、對中層正職、分廠以上干部，實行兩種形式。一是可計量加崗位與經歷、學歷的工資方式。二是崗位與經歷、學歷的責任工資形式。第一種具體是保底加添加與指標獎金相結合的形式。第二種是基本工資加適當補貼的形式工。
(二)績效考核辦法：
實行崗位集保底、月度添加、效益獎勵和質量懲罰相結合。保底表現為責任、文化。添加指對每一個月的基本與特別要求結合的添加性指標，數據性考核相關項目，對不同級別的經理層人員進行不同級別的項目獎勵，效益獎勵與各種消耗或截面盈利指標相連，多節約多獎勵，質量意識體現在樹立“質量第一”的思想，對質量不合格率不達標率或出廠產品發生質量問題是懲罰責任。
(三)對其他人員，一塊一定，一人一定，因人而定，因事而定。
(四)、考核的形式：繼續實行集中考評。由考評辦全面負責考核人關人員和部門，考評以當月數據、部門上報、選點推算、自然顯現相結合的形式。當月數據指實際各月的帳務記載的數據作為依據。部門上報是指各分廠、車間、部門對被評人定期呈報的表格。
篇3：公司下半年工作責任書簽訂儀式講話
公司下半年工作責任書簽訂儀式講話
今年上半年，博盈投資汽配實業漸入佳境，主要經濟指標同比增長近100%，的確令人鼓舞。初步的經營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責任書，表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。
責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態，我想成功者的心態要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現既定目標;二是全力以赴，份內工作勇敢果斷使滿勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹慎，注重處理周邊關系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責任書中明確規定了部門目標，但目標分解不等于條塊分割，相互之間的協調配合是各部門達標，最終實現公司“三大目標”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰都難以成功，甚至是無濟于事的。
說到這里，順便談談學習型組織的修煉。
有統計資料顯示，大型企業平均壽命不超過40年，美國高新科技企業只有10%活過5年，中國的民營企業平均壽命只有2.5歲。一連串數字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業，要想長盛不衰，必須學習修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設學習型組織的靈魂，觀念更新是修煉學習型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。”可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導，一切都是空談。
其次是機制。彼得?圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題;二是系統思考，也就是機制問題。機制是學習型組織的核心組成部分。要從系統的角度出發，建立一套完整的機制，確保從個體學習到團隊學習，最終發展到整個組織學習。為實現“三大目標”層層簽訂責任書，正是基于這種考慮，促進全員學習進取，為達成目標共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發動機”,驅動全身解決根本問題。
第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發展。建設學習型組織是一項系統工程，必須有明確的目標，堅定的行動，正確的方法，恰當的切入點和強有力的組織措施。老實說，公司新的經理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責任書，都是著眼于在本公司嘗試學習型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風和團隊合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基礎上， 只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創新機制，腳踏實地努力進取，不僅下半年“三大目標”能夠圓滿實現，博盈事業也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發展!