大學校園內監控安裝工程采購公告
經**市政府采購管理辦公室批準,我校擬對校園內監控安裝工程采購項目以競爭性談判的方式采購,歡迎有能力的國內供應商報名參與。
一、項目需求及數量:
校園內監控安裝工程采購項目,詳細需求見附件。
二、供應商資格條件:
除符合《政府采購法》中有關供應商申請取得政府采購資格的相關條件外,同時必須滿足以下條件。
1、具有計算機系統集成資質。
2、具有安全防范資質。
三、供應商資格審查:有意參加競標的供應商,請在報名時必須提供如下按規定通過年檢的證明文件的原件和復印件(加蓋公章)。
1、企業營業執照副本(要求具有年檢情況記錄和經營范圍)。
2、稅務登記證副本、銀行開戶許可證、組織機構代碼證。
3、提供計算機系統集成資質證書。
4、提供安全防范資質證書。
5、法定代表人資格證明書(法定代表人直接參與時提供)。
6、法定代表人授權委托書原件及法定代表人身份證復印件(法定代表人未直接參與時提供)。法定代表人授權委托書必須使用本文件規定格式。
四 、報名辦法
1、報名時間:20**年7月10日上午8:00至7月16日17:00止(節假日正常休息)。
2、報名地點:**石油大學采購辦公室(機關辦公樓205室)。
3、開標時間:20**年7月18日上午9:00(如有變動另行通知)。
4、開標地點:**石油大學采購辦公室(機關樓辦公樓205室)。
5、聯系人:z
6、聯系電話: ***
附件:
附件:競爭性談判文件1.doc
篇2:公司非工程采購收貨管理制度
公司非工程采購及收貨管理制度
一、所有部門的非工程采購需經過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經理批準的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統一采購。
二、經行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:
1、公用事業及電話服務。
2、辦公用品、辦公設施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機票、酒店代理。
4、貨物運輸、郵政、郵電服務。
5、廣告、印刷服務。
6、辦公保險。
7、與信息系統相關的軟硬件設備及服務。這里的軟硬件設備包括各種電腦、服務器及周邊設備,如打印機、掃描儀、調制解調器、磁帶機等,網絡設備包括交換機、路由器、布線系統、布線設備等,以及在上述設備上運行的系統軟件,各種應用軟件,各種為建設信息系統而需進行外包的服務項目。此類用品的采購需先申報管理信息部提出采購建議,由行政部按建議具體實施采購。
三、當行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發出,采購訂單應由行政部授權簽發。
五、采購訂單應依據采購申請,發給經審核的供應商。無采購申請,行政部不能發出訂單,采購訂單發出前,不得支付任何采購預付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權拒絕收貨。
七、庫管人員負責核實發票上的數量、金額是否和訂單一致,據此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發票交給財務財務會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
篇3:房地產工程采購認質認價工作程序
1、目的
為規范分公司在認質認價工作中的做法,特制訂本工作流程,加強工作計劃性,優化工作流程,簡化審批手續。提高工作效率,明確各相關部門在此工作中的職責。
2、適用范圍
所有的工程采購和材料(設備)認質認價工作。
3、術語及定義
4、職責
4.1施工單位將需要招標的工程項目或材料采購需求計劃提前交給采購部,工程類須有施工圖紙(相關技術要求)、詳細預算、www.dewk.cn計劃進場及竣工時間等;材料類需有技術規格、型號、計劃使用時間等;
4.2采購部選擇供應商,尋價并對質量及價格標準編寫出認質認價書上報審核;
4.3生產副總對認質認價書進行審核后返還采購部;
4.4總經理對認質認價書進行審核后返還采購部;
4.5認質認價的材料由施工單位進行招標或直接采購;
4.6采購部負責對施工單位的招標或采購進行監督;
4.7施工單位須把招標結果、所簽定的合同及相關資料報與采購部;
4.8采購部對施工單位采購的材料的質量及價格進行審核;
4.9生產副總負責審核采購部所報相關資料;
4.10總經理負責審核采購部所報相關資料;
4.11審核后的質量及價格作為以后結算和考評施工單位的依據。
5、工作程序
5.1工程部須提前30天將需要認質認價的工程項目或材料采購需求計劃及相關資料提前交給采購部;
5.2選擇供應商,尋價并對質量及價格標準確定后三日內編寫出認質認價書上報審核;
5.3生產副總和總經理在一日內對認質認價書進行審核后返還采購部;
5.5施工單位在收到認質認價書后立即開始招投標或直接采購工作;
5.6采購部同時對招投標或直接采購工作進行監督;
5.7施工單位在招投標工作或直接采購工作完成后3日內,須將結果及相關資料提供一份在采購部備案;
5.8采購部在收到相關資料后4日內完成對資料的審查;
5.9生產副總在4小時內審核完采購部所報資料;
5.10總經理在4小時內審核完采購部所報資料;
5.11審核后的資料作為驗收依據作為結算和考評施工單位的依據。