百貨公司關(guān)于節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位和加強(qiáng)紀(jì)律檢查的通知

　　一年一度的春節(jié)就要到了,為搶抓旺季銷售,消化庫(kù)存,努力減少資金占用,打造紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造良好的企業(yè)形象,公司決定對(duì)節(jié)前節(jié)后管理工作做如下通知:

　　一、要求組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，要有為企業(yè)無私付出的奉獻(xiàn)精神，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，堅(jiān)持工作第一線，無特殊情況在春節(jié)前一概不準(zhǔn)請(qǐng)假，一旦有特殊情況，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，各營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，做好登記以備考核。

　　二、嚴(yán)格考勤制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人人以大局為重，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，嚴(yán)格自律，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格按照崗位紀(jì)律和“五帶”的要求約束自己，不準(zhǔn)遲到、早退和中途私自脫崗。對(duì)于違紀(jì)者加大處罰力度，中途私自脫崗達(dá)1小時(shí)以上，扣半天工資，達(dá)到4小時(shí)以上，扣1天工資，同時(shí)給予每人每次50—100元罰款及全員通報(bào)的處理。

　　三、一線組長(zhǎng)以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，克盡職守，與員工一起積極參與銷售。

　　四、公司督檢小組結(jié)合營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé)，不講客觀理由，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加大檢查力度和巡視頻率，對(duì)于所出現(xiàn)的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)處理，決不講情，敢于碰硬，檢查次數(shù)每天不低于四次，檢查結(jié)果每天上報(bào)總經(jīng)理。

　　五、抓好服務(wù)和形象建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　1、各營(yíng)運(yùn)部認(rèn)真把“三聲服務(wù)”和“站姿肢體行為標(biāo)準(zhǔn)”，作為頭等大事抓好落實(shí)，充分利用每天朝會(huì)時(shí)間進(jìn)行隊(duì)前演練和培訓(xùn)，進(jìn)一步加深大家對(duì)此項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中深刻體現(xiàn)，爭(zhēng)做一流。

　　2、各部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)賣場(chǎng)特別是中午的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的及時(shí)糾正和處理，并做好詳細(xì)的檢查日志。

　　3、妥善處理顧客退換貨，盡量避免與顧客在賣場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵，本著積極、認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度為顧客排憂解難。

　　六、有關(guān)安全工作

　　春節(jié)即將來臨，隨著客流增多，一些不法分子也會(huì)乘機(jī)潛入商場(chǎng)尋機(jī)作案，全體員工必須時(shí)刻提高警惕，加強(qiáng)防范。

　　1、杜絕明火：發(fā)現(xiàn)顧客在店內(nèi)院內(nèi)吸煙，要及時(shí)上前勸阻。

　　2、主動(dòng)提示：在顧客購(gòu)物時(shí)，主動(dòng)提示顧客注意保管好自己的錢物和貴重物品，防搶防盜。

　　3、收銀人員堅(jiān)守崗位，不許擅離職守，不許在工作中串崗購(gòu)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予20元處罰。如因未履行職責(zé)，擅離工作崗位，造成被盜被搶事件所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由本人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　望各營(yíng)運(yùn)部利用兩個(gè)晨會(huì)時(shí)間，向全員進(jìn)行傳達(dá)貫徹，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：凡組長(zhǎng)未能按本通知要求去做而接受處罰的，本部部長(zhǎng)負(fù)管理不當(dāng)?shù)倪B帶責(zé)任，將給予同樣的處罰，及年終考核。要求大家人人思想上位，努力工作，全力以赴，抓銷售、樹形象，出滿勤，干滿點(diǎn)，講奉獻(xiàn)，比干勁，為企業(yè)效益的提升做出我們更大的貢獻(xiàn)。

　　百貨公司

　　20**年1月

篇2：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓值班工作規(guī)定

>　　關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓值班工作的規(guī)定

　　近期，學(xué)生公寓內(nèi)不斷發(fā)生財(cái)物被盜、打架斗毆、外人留宿等安全事件，極大地影響了學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)秩序，嚴(yán)重?fù)p害了公寓中心的形象，在社會(huì)上產(chǎn)生了消極的負(fù)面影響。雖公寓中心多次以會(huì)議或下發(fā)文件的形式，要求各部門重視公寓安全問題，但極個(gè)別公寓樓管理員對(duì)此置若罔聞、不管不問，對(duì)下屬要求極其松懈，值班員形同虛設(shè)。部分公寓樓存在男女隨意進(jìn)入異性公寓、值班員擅自離崗或不務(wù)正業(yè)、不按時(shí)或隨意開關(guān)大門、對(duì)晚歸人員不登記不上報(bào)、不填寫值班記錄、找人頂替值班等嚴(yán)重違反公寓值班規(guī)定的行為。對(duì)此，公寓中心特對(duì)公寓值班工作做進(jìn)一步要求。

　　一、各公寓樓要提前一周將本樓值班人員及值班時(shí)間上報(bào)公寓中心辦公室，公寓中心將根據(jù)值班安排對(duì)各樓進(jìn)行抽查;

　　二、值班員需上廁所，要安排保潔或其他人員替代值班;吃飯時(shí)間不得安排在學(xué)生集中上下課期間，值班員吃飯要由樓長(zhǎng)安排相關(guān)人員替代值班，時(shí)間不得超過40分鐘;嚴(yán)禁缺人值班或讓學(xué)生替代值班。

　　三、各時(shí)間段值班人員，要如實(shí)填寫值班記錄，無值班記錄、記錄信息不全或記錄頁(yè)缺損者，值班員按缺勤處理并扣發(fā)有關(guān)薪金每頁(yè)10元。

　　四、公寓樓長(zhǎng)要監(jiān)督本樓值班人員的著裝、言行，如有違反，直接扣除樓長(zhǎng)有關(guān)薪金每次20元，并記錄本人違規(guī)行為。

　　五、如發(fā)現(xiàn)公寓樓值班員擅自離崗或不按規(guī)定由他人替代上崗，本樓樓長(zhǎng)要自覺在雙休日期間值班一天或扣發(fā)薪金50元。

　　六、各公寓樓值班員都要經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)工作由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果要報(bào)中心辦公室，不經(jīng)培訓(xùn)擅自安排上崗的，一切責(zé)任由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　七、因擅自離崗或不按規(guī)定值班而發(fā)生安全事件的，由值班人員承擔(dān)全部責(zé)任，樓長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。值班員因故辭職的，由樓長(zhǎng)負(fù)全面責(zé)任。

　　八、公寓中心隨時(shí)安排有關(guān)人員檢查各樓值班情況，檢查期間不在崗的，無條件按缺勤處理。檢查結(jié)果作為公寓樓評(píng)優(yōu)依據(jù)。

　　九、公寓中心隨時(shí)安排有關(guān)人員到公寓樓進(jìn)行各種形式的暗訪考核，未查出暗訪人員的，將對(duì)值班人員每次扣薪金5元，樓長(zhǎng)10元，依據(jù)由監(jiān)控為證。

　　十、外來人員進(jìn)樓或大宗物品出樓而未驗(yàn)證當(dāng)事人身分的，發(fā)現(xiàn)一次扣值班員薪金10元，樓長(zhǎng)20元。

　　十一、其它事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　學(xué)生公寓服務(wù)中心

篇3：公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理補(bǔ)充規(guī)定

　　公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的補(bǔ)充規(guī)定

　　為加強(qiáng)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律管理的建設(shè)，是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率的必然途徑。近段時(shí)間，公司各部門各級(jí)管理人員勞動(dòng)組織紀(jì)律渙散，為有效地促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，正視存在的問題和不足，分析產(chǎn)生問題的原因，近而提出解決問題的辦法，進(jìn)一步推動(dòng)管理水平的提升，特制定補(bǔ)充規(guī)定如下：

　　1、全體公司人員上下班必須到公司打卡，若有特殊公事的員工，單日不能到公司打卡的，必須前一天申請(qǐng)，經(jīng)本部門直接主管同意后，作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未請(qǐng)假未打卡的員工，一經(jīng)查出，按事假處理。

　　2、公司中高層管理人員外出(含大組長(zhǎng))，必須以發(fā)短信的形式提前告知董事長(zhǎng)和范總，由范總通知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未提前請(qǐng)假或未請(qǐng)假外出者，一律按曠工處理。

　　3、公司一般管理人員外出辦事，經(jīng)本部門主管同意后，由部門主管作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。

　　4、各級(jí)管理人員外出，工作內(nèi)容地點(diǎn)和時(shí)間，由直接主管評(píng)估，超出評(píng)估的地點(diǎn)和時(shí)間范圍，由直接主管處理，將處理的結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若主管未處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司考核當(dāng)事主管和當(dāng)事人，每人每次各100元。

　　5、此補(bǔ)充管理規(guī)定若與公司考勤管理制度相抵觸的，以此規(guī)定為準(zhǔn)。

　　6、此補(bǔ)充管理規(guī)定從20**年8月1號(hào)開始執(zhí)行

　　EE電池有限公司

　　20**年7月31日