醫(yī)院價(jià)格管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,價(jià)格管理科對(duì)醫(yī)院價(jià)格管理工作實(shí)行統(tǒng)一管理,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的價(jià)格管理工作,領(lǐng)導(dǎo)本科室人員認(rèn)真履行職責(zé),具體實(shí)施本院價(jià)格管理工作,定期檢查分析價(jià)格政策落實(shí)情況。
二、根據(jù)國(guó)家、省、市的價(jià)格政策、法規(guī),建立和健全與現(xiàn)行價(jià)格管理相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度和相應(yīng)措施,報(bào)院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)審批并組織實(shí)施;掌握價(jià)格政策和醫(yī)保政策流程的變化情況,及時(shí)修訂崗位職責(zé)及管理制度,不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。
三、根據(jù)價(jià)格政策、法規(guī)、價(jià)格經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理要求、服務(wù)協(xié)議及院內(nèi)工作安排,制定醫(yī)院價(jià)格發(fā)展規(guī)劃、工作流程、工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督導(dǎo)檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、綜合考核、內(nèi)部分工等事項(xiàng),并對(duì)本科人員的晉升獎(jiǎng)懲提出具體意見(jiàn)。
五、參加價(jià)格經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織的會(huì)議,實(shí)施價(jià)格經(jīng)辦機(jī)構(gòu)安排的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將政策上傳下達(dá),深入各科室調(diào)研,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,解決價(jià)格運(yùn)行中的問(wèn)題,確保價(jià)格管理工作健康發(fā)展。
六、嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范行業(yè)行為。
七、在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)保和價(jià)格管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院價(jià)格管理工作。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理和協(xié)調(diào)工作。
九、針對(duì)工作實(shí)際,積極提出醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理合理化建議。
十、組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理有關(guān)政策法規(guī),動(dòng)態(tài)監(jiān)管醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格實(shí)施情況。
十一、監(jiān)督管理醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示、日清單、費(fèi)用審核等工作落實(shí)情況。
十二、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
十三、嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范行業(yè)行為。
篇2：醫(yī)院專職價(jià)格管理員崗位職責(zé)
醫(yī)院專職價(jià)格管理員崗位職責(zé)
一、依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策的變動(dòng)，及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
二、對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(包括特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目)進(jìn)行成本測(cè)算、價(jià)格申報(bào)及備案工作。
三、定期或不定期對(duì)門(急)診、住院患者費(fèi)用清單等進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。對(duì)查出的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)問(wèn)題做出處理意見(jiàn),重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)或提交醫(yī)保和價(jià)格管理委員會(huì)處理。
四、做好醫(yī)院價(jià)格管理工作的年度計(jì)劃和總結(jié)、檔案資料管理等基礎(chǔ)性工作。做好醫(yī)保和價(jià)格管理委員會(huì)會(huì)議組織等日常工作。
五、協(xié)調(diào)、解決醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作中存在的問(wèn)題,不斷完善管理機(jī)制和工作措施。
六、具備專業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)溝通能力,有效處理患者咨詢與投訴工作。
七、接待、配合上級(jí)部門的檢查，并做好檢查結(jié)果分析及整改說(shuō)明。
八、加強(qiáng)對(duì)各臨床、醫(yī)技科室兼職物價(jià)員的價(jià)格培訓(xùn)和價(jià)格宣教工作。
九、嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范行業(yè)行為。
篇3：醫(yī)院設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
醫(yī)院設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作概要:在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)設(shè)備科日常工作,實(shí)施《設(shè)備科相關(guān)工作制度》中所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。
一、在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并組織實(shí)施,保證醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材使用的安全和有效。
二、根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,結(jié)合本部門學(xué)科發(fā)展和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,組織制定年度工作計(jì)劃。
三、主持編制醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材購(gòu)置計(jì)劃。組織論證、招標(biāo)、采購(gòu)的相關(guān)工作。
四、組織醫(yī)療設(shè)備的安裝、集成、調(diào)試、臨床驗(yàn)收、供應(yīng)、建檔、調(diào)配、處置等資產(chǎn)物流管理。
五、制定和落實(shí)儀器設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作計(jì)劃、方案與崗位職責(zé),開(kāi)展考核、檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等工作。
六、組織收集反饋醫(yī)療器械使用過(guò)程中的可疑不良事件和醫(yī)療設(shè)備的各種臨床應(yīng)用信息,做好咨詢和服務(wù)工作。
七、組織本部門各級(jí)醫(yī)學(xué)工程管理與技術(shù)人員的相關(guān)繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),取得相應(yīng)崗位資質(zhì)。
八、創(chuàng)造條件組織開(kāi)展科研與教學(xué)工作,積極參與適宜醫(yī)學(xué)技術(shù)的選擇、臨床應(yīng)用效果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
九、組織參與醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與安全管理的各項(xiàng)工作。
十、嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行業(yè)行為。