關(guān)于辭退小區(qū)項目經(jīng)理的請示

**居的物管運作已多年，現(xiàn)有住宅956戶，商鋪80多戶，根據(jù)目前狀況，無論在資料管理、現(xiàn)場管理或財務(wù)收費管理上，存在的問題較為嚴重，項目管理工作馬虎松散，整體局面較為混亂，具體情況如下：

一、**居住宅共有956戶，其中具備普通資料的只有870戶，86戶檔案資料空白；商鋪80多戶，也無任何管理資料；該項目在前期階段雖然存在有一定的客觀原因，但后期工作無人跟蹤補救和完善，在資料管理上無目錄臺帳可查（詳見附后工作報告）。

二、現(xiàn)場管理一團糟，有的天臺養(yǎng)鴨、有的梯底堆放雜物、有的樓梯消防箱被人打爛、有的消防箱被人當(dāng)作垃圾箱、有的樓梯通道長期堆放廢舊物品等嚴重現(xiàn)象，無人督導(dǎo)改善。典型事例如下：

1、20**年9月20日，2期7幢101業(yè)主***小姐向總公司強烈投訴，門口旁邊通道處長期堆放廢舊物品無人管理。經(jīng)物業(yè)公司、總經(jīng)辦、客戶服務(wù)部相關(guān)工作人員現(xiàn)場核查，情況屬實，事后已責(zé)令整改。

2、9月29日下午2點多鐘，第四期14座有一位不愿留名的女業(yè)主向公司強烈投訴，衛(wèi)生工作較差，扶手一個多星期無人抹，信箱已壞無人維修等內(nèi)容。后經(jīng)公司相關(guān)人員趕往現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)該樓宇梯底堆放約有500斤的花生麩，天臺頂上養(yǎng)有西洋雞4只（每只約1.5斤），臭味濃烈；天臺頂上還擺放著10余個盛滿泥巴的廢舊花盆，業(yè)主反映的意見屬實。

3、其它事宜，詳見10月23日小區(qū)物業(yè)大檢查工作清單（附后）及業(yè)主委員會座談會的會議紀要（附后）。

三、業(yè)主意見極大，經(jīng)財務(wù)匯總提供，業(yè)主拒交欠交物業(yè)管理費達15萬多元。

1、欠費三個月以上半年以下的住戶共281戶，金額達51098.5元；

2、欠費半年以上的住戶共147戶，金額達102886.2元；

3、以上欠費總戶數(shù)為428戶；總金額153984.7元；

4、欠費戶數(shù)占小區(qū)總戶數(shù)（住宅部分）的比率為44.8%（清單附后）。

為強化內(nèi)部管理,樹立公司良好形象,鑒于**居目前的混亂狀況，整頓工作勢在必行。現(xiàn)建議對該項目的物業(yè)管理負責(zé)人給予辭退處理，并對各種存在的問題及時采取切實可行的改善措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的混亂局面,維護公司良好聲譽。

以上提議,當(dāng)否?敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。

批 示：提 議：

篇2：地產(chǎn)集團員工任免、調(diào)配和解聘、辭退管理程序

　　一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限

　　(一)部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報懂事會批準,部門經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準執(zhí)行。

　　(二)員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴格按照董事會規(guī)定的編制、名額及程序進行。

　　二、員工升職

　　(一)升職條件

　　1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺;

　　2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位;

　　3、其他原因引起的職位空缺等。

　　(二)升職者應(yīng)具備的條件

　　1、具有在公司工作的良好業(yè)績,經(jīng)濟效益明顯,工作效率高,計劃性強;

　　2、具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力;

　　3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心;

　　4、個人品德好,團結(jié)協(xié)作精神強;

　　5、身體健康。

　　(三)升職審批權(quán)限及程序

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫《人事任免申請表》;

　　2、升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準;

　　3、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報董事會批準。

　　三、員工免職或降職

　　具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職

　　1、調(diào)任新(來自:www.dewk.cn)職務(wù)的。

　　2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。

　　3、違反國家法律或不遵守公司制度和紀律,已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。

　　4、公司裁減項目、部門、職務(wù)的。

　　5、其他原因等。

　　四、員工的調(diào)配

　　(一)調(diào)配權(quán)限:部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。

　　(二)調(diào)配程序:由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫"人員變動申請表",經(jīng)批準后報辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報總經(jīng)理批準。

　　五、員工的解聘

　　(一)有下列情況之一者,公司可以解聘員工:

　　1、雙方一致同意的;

　　2、員工不能勝任

　　3、員工自行提出變動工種或調(diào)整工作,經(jīng)研究無法另行安排的;

　　4、員工患病1個月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的;

　　5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化,無法安排富余人員或需要裁減員工的;

　　6、其他原因。

　　(二)因以上原因被解聘的員工,可享受如下補償:

　　1、工作滿6個月的,發(fā)給半個月工資

　　2、工作滿7個月不足一年的,發(fā)給一個月工資;

　　3、工作滿1年不足2年的,發(fā)給一個半月工資;

　　4、工作滿2年以上的,發(fā)給二個月工資。

　　六、員工的辭職

　　有下列情況之一者,員工可以申請辭職

　　1、認為專業(yè)不對口,不能發(fā)揮技術(shù)專長的;

　　2、認為勞動條件惡劣,危害員工安全與健康的;

　　3、認為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級者除外);

　　4、認為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的;

　　5、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。

　　七、員工的辭退

　　有下列情況之一者,公司有權(quán)將其員工辭退

　　1、違反公司保密紀律和工作紀律,影響正常工作秩序的;

　　2、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過失行為,給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的;

　　3、工作態(tài)度惡劣,(來自:www.dewk.cn)損害公司利益和形象的;

　　4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的;

　　5、無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤,受到記過以上處分的。

　　八、員工的除名

　　1、員工違法犯罪,視為自動解聘,公司立即將其除名或送國家司法部門處理。

　　2、員工自行離職(一年內(nèi)曠工10天以上或無故曠工3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負。

　　九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序

　　(一)凡要求辭職者,本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告,并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后,送辦公室審核,報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

　　(二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。

　　(三)反辭職或辭退的員工,均須按照"員工調(diào)出交接手續(xù)清單"中的要求,向公司結(jié)清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責(zé)部門的帳目、文件等。

　　(四)凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者,公司扣除該員工一個月工資。

　　(五)凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費用、罰款及帳目、文件等,如不按時按規(guī)定清還,公司有權(quán)從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除,情節(jié)嚴重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

篇3：房地產(chǎn)員工異動與辭退辦法

　　一、員工的異動

　　(一) 員工的調(diào)動

　　1、公司因正常業(yè)務(wù)需要,需調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點時,就調(diào)員工不得借故拖延或抗阻。

　　2、各部主管應(yīng)就所屬員工的個性、學(xué)識、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)必使人盡其才,才盡其用。

　　3、員工因工作需要等原因,需部門間調(diào)職時,由部門主管填報"人事變更表",送調(diào)職部門會簽,轉(zhuǎn)行管理部簽注意見后,交總經(jīng)理批示。

　　4、在申請過程中,申請人應(yīng)安心做好本職工作。

　　5、未批準的升降、調(diào)職申請單退回原申請單位。

　　6、經(jīng)批準后的異動申請單由行政部發(fā)布"人事異動"通知,副本抄送申請單位經(jīng)手人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)。部門主管應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日內(nèi)履任新職。

　　7、經(jīng)批準之異動,涉及調(diào)資的,呈報上級部門審核后,管理部應(yīng)會同財務(wù)部門辦理調(diào)資。

　　(二) 員工的晉級與調(diào)薪

　　1、員工的晉級指員工的行政級別晉升,其職務(wù)、行政福利也相應(yīng)調(diào)整。

　　2、各部門應(yīng)根據(jù)部門的工作性質(zhì)及特點,對九級以下職級的員工(有些部門為八級)的各級崗位有明確的職責(zé)要求,www.dewk.cn并呈書面形式,同時根據(jù)各項要求對員工進行考評。(可參照業(yè)務(wù)部的方式)

　　3、考評為每月末進行一次,分自評及主管評,所有考評分均進入員工檔案。

　　4、凡連續(xù)三個月達到上一級的考評要求,則有權(quán)申請晉級。

　　5、每年9月1日及3月1日為晉級調(diào)動日,凡達到晉級條件的員工在此期間可獲晉級。在此期限的前一個月,部門主管填寫"人事變更表",說明理由并附員工考評依據(jù)報行政部,管理部收悉后進行審核查后,報總經(jīng)理批示后張榜公布。財務(wù)部門相應(yīng)辦理調(diào)資手續(xù)。

　　二、辭職

　　1、正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續(xù)工作而想辭職的,應(yīng)提前十五天至行政部領(lǐng)取并填寫"辭職申請表",提交部門主管和管理部,經(jīng)兩部主管簽署意見后,呈總經(jīng)理批示。

　　2、管理部依總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)回的"辭職申請表"通知財務(wù)辦理停薪。

　　3、管理部依"辭職申請表",通知本人應(yīng)離職日,發(fā)給辭職人"員工離職表",辦理交接手續(xù)并移交所有領(lǐng)用物品。辦理完畢后,由管理部審核無誤簽章后轉(zhuǎn)財務(wù)部門核算工資(除特批外,均于下月發(fā)薪日給予)。

　　4、管理部于員工離職當(dāng)日辦理:

　　(1) 登記人事異動記錄

　　(2) 注銷其所在部門和管理部人員狀況中的登記

　　(3) 登記個人資料卡并注銷其個人檔案

　　5、管理部主管視情況與離職人員談心,了解離職原因,作為人事流動率檢討的參考。

　　三、辭退

　　本公司員工若違反公司各項規(guī)章制度,公司有權(quán)解雇員工,提前半個月通知員工后執(zhí)行。

　　如員工有以下行為之一者,應(yīng)立即免除職務(wù),解除合同并予以辭退,公司將不給予任何經(jīng)濟補償。

　　1、工作不利或不適合現(xiàn)職,經(jīng)協(xié)調(diào)仍不合適者。

　　2、當(dāng)月連續(xù)曠工三天或三次,月累計四次曠工者。

　　3、累計兩次記大過者。

　　4、在外兼營事業(yè)影響公務(wù)者。

　　5、違反命令或擅離職守,情節(jié)嚴重者。

　　6、造謠生事,煽動怠工者。

　　7、破壞公司團結(jié)者。

　　8、仿效主管簽字或盜用印信,情節(jié)嚴重者。

　　9、威脅主管或撕毀、涂改公司文件者。

　　10、偷竊、貪污、侵占他人財物或接受賄賂,侵害公司利益者。

　　11、故意損壞公司的設(shè)備、機器、工具和物品者。

　　12、嚴重違反國家法規(guī)政策和公司其他規(guī)章制度者。

　　13、違反公安機關(guān)被拘留或判處徒刑者。