安全員擅自駕駛業(yè)主車輛移位事件
案例簡(jiǎn)述:
*月*日彩園車場(chǎng)巡邏崗發(fā)現(xiàn)2706房車占用2908房車位,通知控制中心與2706房車主聯(lián)系將車移往臨??瘴?,得知車主夫婦己于凌晨5點(diǎn)鐘出國辦事,車主父母便拿車鑰匙到停車場(chǎng),請(qǐng)管理處安排會(huì)開車人員幫忙移走,車場(chǎng)巡邏崗(新到崗安全員)便私自從車主父母手中接過車鑰匙發(fā)動(dòng)車輛換位,換位過程中致使該車尾部與另外一車輛頭部相擦,造成車輛損壞。事后管理處立即組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),拍照,通知雙方車主到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商,并做好車主安撫工作,聯(lián)系保險(xiǎn)公司理賠、修復(fù)。
案例分析:
解決客戶困難是物業(yè)服務(wù)工作的基本要求,但物業(yè)公司亦不能大包大打攬,應(yīng)量力而行,無能力辦到的事情應(yīng)與業(yè)主委婉拒絕,同時(shí)協(xié)助業(yè)主與第三方聯(lián)系。各地物業(yè)公司應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并向每位服務(wù)人員培訓(xùn)、宣傳,避免員工不當(dāng)操作可能造成的影響。
篇2:物管案例:提供停車位客戶轎車丟失怎么辦
物管案例:提供停車位客戶轎車丟失怎么辦
近日某商業(yè)大廈內(nèi)的客戶轎車丟失。當(dāng)時(shí)客戶進(jìn)入大廈時(shí)大廈停車場(chǎng)的車輛管理員對(duì)該車輛進(jìn)行了發(fā)卡工作,停車卡上寫有(本大廈停車場(chǎng)只提供車輛的場(chǎng)地使用,不負(fù)責(zé)車輛的保管請(qǐng)各位車主自行保管?。?。該客戶現(xiàn)因車輛丟失向物業(yè)管理公司要求索賠,但是物業(yè)管理公司拒絕賠償,于是雙方發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)。
[案例分析]
本案例爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是物業(yè)管理公司提供停車位構(gòu)成的是“停車位有償使用合同關(guān)系”還是“保管合同關(guān)系”。物業(yè)管理公司拒絕賠償,就要證明其與客戶僅是“僅是停車位有償使用合同關(guān)系,那么需要在其經(jīng)營范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外明示及物業(yè)管理合同中提供相應(yīng)的證據(jù)。
本案例物業(yè)管理公司提供的僅是停車位和停車秩序這種“停車位有償使用合同關(guān)系,這在寫有“本大廈停車場(chǎng)只提供車輛的場(chǎng)地使用,不負(fù)責(zé)車輛的保管請(qǐng)各位車主自行保管!” 的停車卡上已經(jīng)表明,事實(shí)上,停車位本身并未造成車輛滅失,車輛的滅失也不是因?yàn)橥\囍刃蛟斐傻?,所以物業(yè)管理公司提供停車服務(wù)不是保管合同關(guān)系,物業(yè)管理公司沒有對(duì)車輛進(jìn)出進(jìn)行檢驗(yàn)的義務(wù)。如果物業(yè)管理公司停車場(chǎng)值班人員發(fā)現(xiàn)有人盜竊車輛而不及時(shí)制止、告知車主或報(bào)警,應(yīng)是一種重大過失行為,但本案例中并不存在這一事實(shí)。所以,物業(yè)管理公司不應(yīng)進(jìn)行賠償。
[解決方法]
本案例中物業(yè)管理公司應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)持不予賠償?shù)闹鲝垺>唧w做法上,可想向客戶陳述上述理由,協(xié)商解決。但如果客戶仍固執(zhí)己見,要求物業(yè)管理公司提供賠償,那么物業(yè)管理公司就應(yīng)用法律手段保護(hù)自己,準(zhǔn)備好所需各類證據(jù),到人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟,主張人民法院保護(hù)自己的合法權(quán)益。
[相關(guān)法規(guī)政策]
1.《停車場(chǎng)管理規(guī)定》
1.小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由保安值班員負(fù)責(zé)管理。
2.本停車場(chǎng)只對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主、本公司的職員及前來轄區(qū)參觀的客人開放。
3.車輛進(jìn)入停車場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,在規(guī)定位置上停放整體、有序。
4.停放時(shí)應(yīng)與周圍車輛保持適當(dāng)距離,鎖好車門后,調(diào)好防盜系統(tǒng)。
5.停放時(shí)要注意周圍的人員、車輛及公共部位、設(shè)施設(shè)備的安全。
6.車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離。
7.停車場(chǎng)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車。
8.管理人員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),隨時(shí)察看車輛的情況,對(duì)車主的合理要求應(yīng)給予滿足。
9.管理人員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核對(duì)停車場(chǎng)車輛與登記記錄相符,并簽字交接。
10.遵從秩序,文明禮讓。
2.《車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn) 》
1. 道路線型、斷面與整個(gè)住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào);
2. 車行道通至每幢住宅樓單元入口處;
3. 外來車輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū);
4. 進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理;
5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準(zhǔn)駛?cè)胼爡^(qū);
6. 駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)車輛均需減速,時(shí)速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生(救護(hù)車、警車、救火車除外);
7. 轄區(qū)內(nèi)所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車;
8. 車輛管理員禮貌待人、熱情周到;
9. 車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號(hào)、房號(hào)、車位;
10. 車輛管理員隨時(shí)巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),10分鐘內(nèi)通知車主;
11. 停車場(chǎng)內(nèi)無貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;
12. 停車場(chǎng)內(nèi)地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物;
13. 停車場(chǎng)道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物;
14. 停車場(chǎng)內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%;
15. 轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%;
16. 地下停車場(chǎng)光線明亮,能見度高,目測(cè)距離50米以上;
17. 臨時(shí)停放車輛收費(fèi)率100%;
18. 每車位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%;
19. 外來進(jìn)出車輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。
3.《停車場(chǎng)(庫)管理規(guī)定》
1.目的
確保停車場(chǎng)(庫)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,保證車場(chǎng)(庫)內(nèi)整齊有序。
2.范圍
適用于理工科技大廈停車場(chǎng)(庫)。
3.職責(zé)
3.1 交通班負(fù)責(zé)指揮車場(chǎng)(庫)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)和并在《 值班日志》、《停車庫車輛進(jìn)出登記表》和《B2車庫停車證登記表》上做好記錄。
3.2 交通班長(zhǎng)和警衛(wèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)車場(chǎng)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)。
4.程序
4.1 停車場(chǎng)(庫)管理
4.1.1 停車場(chǎng)(庫)設(shè)保安崗,工作時(shí)間為停車場(chǎng)8:00-17:00,停車庫7:30-19:00。
4.1.2大廈內(nèi)所有客戶的機(jī)動(dòng)車輛必須在保安部登記備案。
4.2 停車庫
4.2.1 當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r(shí),值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走.無車輛停放許可證的車輛不得停放在車位上。
4.2.2 每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主。
4.2.3 嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。
4.2.4 禁止司機(jī)(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。
4.2.5 車輛出庫時(shí),仔細(xì)核對(duì)出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時(shí),應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問。
A.若是車主的親友,和車主聯(lián)系認(rèn)可,并有駕駛證方可放行。
B.若盤問時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,并及時(shí)通知班長(zhǎng)和巡邏保安,機(jī)警地做好應(yīng)急準(zhǔn)備,以防不法分子盜車行兇。
4.2.6 當(dāng)發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車庫時(shí),保安崗應(yīng)按如下程序進(jìn)行處理。
A.當(dāng)車庫發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員時(shí),保安崗應(yīng)勸導(dǎo)其離開車庫,對(duì)于不聽從勸導(dǎo)的人員應(yīng)立即通知交通班長(zhǎng)及警衛(wèi)班長(zhǎng),前往處理。
B.當(dāng)停車庫發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),保安崗應(yīng)急時(shí)前往對(duì)可疑人員進(jìn)行查問,同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知交通班長(zhǎng),由其他警隊(duì)人員及時(shí)巡視檢查停車所有車輛,有 無丟標(biāo)志,車輛有無損傷,車門、車窗、后備箱有無撬痕.如未發(fā)現(xiàn)問題, 可把可疑人員放行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物品及車輛有損時(shí),應(yīng)立即送交保安部進(jìn)行處理,并進(jìn)行事件的記錄。
4.3 地面停車場(chǎng)
4.3.1 指揮進(jìn)入車輛慢行,按規(guī)定行駛方向行駛,停放車輛位置適當(dāng),使車場(chǎng)車輛停放整齊。
4.3.2指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,慢行開出停車場(chǎng)。
4.3.3 隨時(shí)巡檢地面車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知車主,并做好記錄。
4.3.4 夜間應(yīng)對(duì)停放在大廈停車場(chǎng)內(nèi)的車輛進(jìn)行登記,以保證車輛的安全狀況。
4.3.5 留意進(jìn)入大廈車場(chǎng)的車輛情況,對(duì)帶有危險(xiǎn)品車輛,禁止進(jìn)入車場(chǎng)。
4.3.6 如有特殊情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
5.監(jiān)督執(zhí)行
保安部經(jīng)理。
4.《自行車樓的管理規(guī)定》
1.目的
為保證自行車樓的安全秩序,保證車輛的擺放規(guī)范、合理,保證客戶存放車輛的安全、完好,特制定本規(guī)定。
2.范圍
適用于理工大廈自行車樓的管理。
3.職責(zé)
3.1 保安部警衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)自行車樓安全的管理。
3.2 保安內(nèi)勤負(fù)責(zé)發(fā)放存車牌,并在《自行車牌發(fā)放登記表》上做好記錄。
3.3 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4.程序
4.1 客戶需存放自行車時(shí),到保安部領(lǐng)取自行車牌,保安內(nèi)勤在《自行車牌發(fā)放登記表》上做好記錄,并收取押金10元。
4.2 自行車存車牌分大小兩種,大牌由客戶保存,可固定在車上,存車時(shí)將車存至于指定區(qū)域.小牌交值勤保安員,掛于值班室內(nèi)自行車牌的懸掛板上。
4.3 值勤保安員負(fù)責(zé)指揮、擺放自行車車輛,做到整齊劃一、存取方便。
4.4 客戶存車后保安員負(fù)責(zé)將同號(hào)小牌交于顧客,以備取車之用。
4.5 客戶取車時(shí)必須將相應(yīng)號(hào)碼的小牌交與保安員,方可取車。
4.6 值勤保安員負(fù)責(zé)、監(jiān)督禁止將無自行車牌照的車輛存入自行車棚。
5.監(jiān)督執(zhí)行
保安部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
篇3:物管案例:亂停車的訪客蠻不講理怎么辦
物管案例:亂停車的訪客蠻不講理怎么辦
一個(gè)雙休日,一輛外來的掛著武警牌照的白色寶馬車停在某大廈地下車庫進(jìn)出通道的擋車器前,要求存車去見樓上的一位業(yè)主。車庫保安員禮貌地上前告知,這里都是私家車位,不能停放外來車輛。車主轉(zhuǎn)而又要求打開車擋,說到車庫調(diào)頭后就走。誰知他進(jìn)了車庫,并沒有要走的意思。保安員再次前去,委婉地勸其另尋就近的停車場(chǎng),車主竟勃然變色,破口大罵。
管理處安全主管從辦公室的監(jiān)視器中發(fā)現(xiàn)了這一情況,急忙趕到現(xiàn)場(chǎng)。那么,他應(yīng)該怎樣處理這件事呢?
[案例提示]
物業(yè)管理公司要求保安員文明執(zhí)法,絕非是為了一味地遷就業(yè)主和用戶,而是要以情動(dòng)人,以理服人,更好地與業(yè)主和用戶溝通,做好管理和服務(wù),保證轄區(qū)的良好。對(duì)那些不服從物業(yè)管理規(guī)章制度的無理取鬧者,就要堅(jiān)持原則,鐵面無私,按照體現(xiàn)多數(shù)業(yè)主意志的業(yè)主公約和反映在各類法規(guī)之中的政府授權(quán),大膽地履行自己的管理職能。以維護(hù)大多數(shù)業(yè)主和用戶的利益。
[案例分析]
在了解了事情經(jīng)過后,管理處安全主管語氣和緩但態(tài)度堅(jiān)定地對(duì)車主說:“如果我們保安員違反了物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,我們一定嚴(yán)肅處理,現(xiàn)在看來是您無理取鬧且出口傷人,您應(yīng)當(dāng)向受到傷害的我們保安員致歉。”要求其致歉并非為了分出個(gè)高低,它的意義在于既是對(duì)無理取鬧者進(jìn)行教育,使之下次不再胡作非為,也是對(duì)堅(jiān)持原則保安員進(jìn)行安撫,使之下次仍舊恪盡職守。車主見勢(shì)不妙,用手機(jī)叫來樓上的業(yè)主。
安全主管扼要地向業(yè)主介紹了情況,平素對(duì)管理處保安員禮貌周到的服務(wù)就有切身感受的業(yè)主,見車主還在罵罵咧咧,一切都明白了。她一邊開導(dǎo)車主,一邊說:“你們別與他一般見識(shí),我這里給你們賠禮了”??梢娖綍r(shí)文明服務(wù)在關(guān)鍵時(shí)候的重要性。車主自知理虧,怏怏把車開走了。隨后,她又和管理處安全主管一起,安撫吃了委屈但始終彬彬有理的保安員。