會議歡迎標語

　　1.熱烈歡迎市、區督導室領導、督學蒞校指導!

　　2.做一個邊說邊做的領導者!

　　3.熱烈歡迎***(單位名稱)領導視察參觀!

　　4.身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章!

　　5.建立威信，攜手共赴目標!

　　6.歡迎省領導蒞臨考察指導工作!

　　7.不愿承擔職責的人，沒有資格擁有權!

　　8.熱烈歡迎各位領導專家蒞臨我校檢查指導工作!

　　9.沒有平常心，易做失常事!

10.以人格塑造人格，以才干培育才干，以思想孕育思想。!

　　11.不好輕易承諾，但承諾了就必須要做到!

　　12.歡迎領導蒞臨我單位檢查指導工作!

　　13.不成多面手，難當一把手!

　　14.完善自我，立志成才，儲備素質，規劃人生!

　　15.不善于向下屬領悟的領導，值得領悟的地方不多!

　　16.你出現最多的地方，就是工作重點!

　　17.善于感化別人的人，先把自我視為別人的一部分!

　　18.歡送：歡迎***領導再次蒞臨我單位檢查指導工作!

19.沒有優秀的領導人，就沒有優秀的員工!

　　20.卓越的領導人，企業成功的保證。

　　21.帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓!!

　　22.忘我的人，別人反而更不會忘記他!

　　23.管好了自我，就等于把別人管好了一半!

　　24.歡送：歡迎領導再次蒞臨我單位檢查指導工作!

　　25.人們都愿意改變，但拒絕被改變!

　　26.善行是德行的本質，正義乃道義的核心!

　　27.你們的指導和督促，我們的動力!

　　28.領導親臨，群眾歡迎!

　　29.熱烈掌聲送給領導，鮮花成果遍地開放!

　　30.感謝***領導蒞臨參觀指導!

篇2：物業公司辦公例會會議紀要范文

　　**市**物業服務有限公司

　　*會字【20**】第003號

　　物業公司辦公例會會議紀要范文

　　會議時間：20**年3月31日

　　會議地點：*Y公司小會議室

　　會議主持：z

　　參會人員：z(共10人)

　　會議記錄：C

　　會議議題：**城市花園項目近期工作報告

　　會議內容：

　　一、2月工作總結及3月工作計劃匯報

　　(一)項目T經理：

　　1、存在問題：

　　1)員工對于公司企業文化理念匱乏;

　　2)管理人員管理松懈，執行力度差;

　　3)對于停車場掉灰等工程遺留問題，各部門在巡查時若發現問題要求及時處理，防止出現安全隱患。

　　2、責任：每個人肩負著不同的責任，需正確認識責任的重要性，杜絕推卸責任，在工作上要時刻秉承著服從第一的原則。

　　3、領導層要做到正面的關愛員工，及時給予幫助。

　　4、由于前期的服務工作相當被動，往后的工作需要在學習中發現問題并加以處理，實行創新模式，杜絕被問題推著走的工作狀態。

　　5、4月開始將安排夜班值班經理進行不定時巡查，由秩序部林經理、客服部羅經理、工程部王主管輪流值班，要求晚上2點后必須巡查一次，有問題時必須20分鐘內趕到，一晚最少進行2次巡查并記錄值班登記表，交班時交至項目部譚經理處。

　　(二)工程部：

　　4月的弱電系統、消防系統檢測需要秩序部門派1名員工協助完成。

　　y經理回復：

　　1、消防系統存在誤報現象，需要更新維護，系統資料需要*Y公司提供的則發函要求協助。

　　2、2棟多戶外防盜網放著門未拿出來，由各部門協助完成。

　　*總要求：商鋪裝修的網絡信號需要跟蹤到位。

　　(三)客服部：

　　1、未簽署水電劃扣協議的業主名單需要財務部統計提供;

　　2、小區大堂燈需要按時開關燈以方便業主;

　　*總回復：

　　1、財務部把劃扣費用清單、未簽署水電劃扣協議的業主名單統計交給客服部，方便管家了解業主情況;

　　2、小區大堂燈晚上由工程部人員開啟，早上由秩序部值班人員關閉，具體開關時間后定。

　　(四)財務部：

　　盡快辦理工商營業執照、組織機構代碼證和稅務登記證三證合一。

　　(五)環境部

　　t經理回復：

　　1、對于業主亂扔垃圾屢說不改者先由各棟負責管家進行口頭溝通或發圖至業主微信群(避免出現房號及人物)，對于仍不改過者將出示處罰通知書進行垃圾處理費罰款。

　　2、關于小區的綠化認識需要進行書面詳細分類臺賬。

　　(六)秩序部：

　　消防局通知4月19號下午3點蒞臨我司進行消防培訓。

　　*總回復：

　　每季度都要安排新員工進行培訓;各部門培訓安排都需要跟項目經理報備，簽到需交至行政部存檔。

　　(七)行政部：

　　1、年假需每年的12月31日前休完清零，平時余假需每年的3月31日前休完清零;

　　2、為提高工作效率，各部門應把小區內需要對外協助的各種維修問題內容匯總后一起發函至*Y公司。

　　主題詞：會議紀要 **項目 辦公例會

　　抄報：總經理、副總經理、項目經理、公司行政部

　　抄送：客服部、工程部、環境部、秩序維護部

　　存檔：項目行政部

篇3：大區分公司會議室的管理制度

　　大區分公司會議室的管理制度

　　一、會議室使用登記手續

　　1、凡需用會議室的部門及人員須提前在會議登記表上做預約登記手續;

　　2、會議室預約登記手續在會議室門上;

　　3、會議結束后請將《會議紀要》呈送運營中心。

　　二、會議室的使用規定

　　1、大會議室一般用于公司例會、事業部例會之用。

　　2、小會議室用于部門例會及接待客戶之用。

　　3、會議結束后將桌椅放回原位置并將窗戶、電燈等關閉。

　　三、會議室環境衛生要求

　　1、注意保持會議室的環境衛生;

　　2、嚴禁在會議室吃東西;

　　3、嚴禁在會議室及桌面，堆放與會議室配套物品無關的設施;

　　4、嚴禁將茶杯或較堅硬的利器放在會議桌面上，以免劃傷桌面，茶杯應放在下面的中間空檔中;

　　5、嚴禁在會議室吸煙;

　　6、嚴禁在會議室處理與工作無關的事情。