公證處學習制度

　　一、為全面提高全處公證人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，以適應公證工作的需要，特制定本制度。

　　二、每年初研究、安排本年度政治學習與業(yè)務學習計劃及崗位培訓計劃;每月初研究、安排本月業(yè)務學習計劃。

　　三、政治學習，每季度不少于一次，學習內(nèi)容按照上級有關(guān)部門的布置和要求制定。

　　四、業(yè)務學習，每月不少于一次。學習內(nèi)容主要是法律、法規(guī)、相關(guān)政策、其它公證處的經(jīng)驗或討論研究典型案件。

　　五、學習采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方法，單位集中學習時間定于每月第一個星期三中午，由綜合科負責考勤。如有變化或臨時重大會議另行通知。

　　六、全處公證人員除參加集中學習外，還要利用業(yè)余時間或工作閑余自學政治、經(jīng)濟、法律及公證業(yè)務知識。

　　七、堅持學以致用、理論聯(lián)系實際，為公證工作中出現(xiàn)的問題提出有參考價值的建議。

　　八、政治學習與業(yè)務學習均不得無故遲到，凡遲到十五分鐘，按缺席論處，與會人員應精力集中，做好記錄，不得私下議論，交談或擅自離開會場，不得打瞌睡。

　　九、根據(jù)每一位工作人員的情況，在尊重本人意愿的前提下研究制定全處工作人員的崗位培訓計劃，并督促計劃的實施。

　　十、支持和鼓勵工作人員參加與本職有關(guān)的各種社會團體、協(xié)會所舉辦的各類學術(shù)會議，對積極撰寫論文、著書立說獲得成果者,給予相應的物質(zhì)和精神獎勵，并作為職稱晉級和提拔的參考條件。

　　十一、支持和鼓勵工作人員參加各種學歷培訓、進修，以進步提高自身業(yè)務素質(zhì)和文化層次。

　　十二、任何人不得無故缺席上述規(guī)定的會議及政治、業(yè)務學習，如有特殊情況須經(jīng)主任批準。

篇2：《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學習心得體會

　　《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學習心得體會

　　通過一周緊張而有秩序的學習，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。

　　一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

　　公司通過切實履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。

　　1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責、義務、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。

　　2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動，形成了各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項制度得到了不斷完善和提高 。

　　3、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

　　二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。

　　現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。

　　1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。

　　2、以提高經(jīng)濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構(gòu)改革，人員精簡。把“做強 做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

　　3、將“嚴格自律表里如一，身體力行爭當表率，關(guān)心厚愛嚴暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績”作為領導干部的行為準則，將“設計師、仆人、教練”作為領導者的角色。企業(yè)領導者成為企業(yè)文化的代表。

　　4、將 薪酬、目標、培訓、工作設計、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質(zhì)量的提高。

　　總之，作為企業(yè)管理的實踐者，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟一體化的進程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實差距與當代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進程，努力創(chuàng)造推進管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。

篇3：黨支部黨員學習培訓制度

　　黨支部黨員學習培訓制度

　　為了加強對黨員的教育，支部決定按照《章程》規(guī)定，組織黨員認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學習掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識，努力提高為人民服務的本領。

　　1、學習培訓的主要內(nèi)容：

　　（1）學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；

　　（2）學習領會十六屆五中全會精神及全國人大十屆四次全會精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；

　　（3）學習貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀；

　　（4）學習其他黨的有關(guān)知識；

　　（5）學習市人事局機關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。

　　2、學習培訓計劃制訂和實施

　　學習培訓內(nèi)容要按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合流動黨員實際開展。學習培訓由流動黨員支部負責年初制訂學習培訓計劃并具體實施，年終對流動黨員學習培訓情況進行總結(jié)。

　　3、學習培訓的時間、方式和方法

　　集中學習培訓的時間盡量不占用流動黨員的上班時間，以周末雙休日為主。學習培訓的方式采取集體學習與個人自學相結(jié)合，網(wǎng)上培訓與當面交流相結(jié)合的方式進行。學習培訓的方法是舉辦各種形式的培訓班、研討班，舉行輔導講座、組織觀看電教片，開展經(jīng)驗交流、參觀學習、知識競賽等活動，把學習寓于各種文體活動中，加強領導，精心安排，健全制度，注意方法，講求實效，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。

　　4、堅持學習制度，提高學習成效

　　流動黨員學習培訓制度要長期堅持下去，責任要落實到人，確保流動黨員“長期受教育，永葆先進性”。每次集中學習教育后，要不定期編發(fā)信息，在貴陽人才網(wǎng)上進行宣傳報道，提高學習效果和質(zhì)量。