公司企業(yè)文化闡述：誠(chéng)信為本

　　(一)什么是誠(chéng)信

　　誠(chéng)信是誠(chéng)實(shí)和守信的合稱(chēng)。既體現(xiàn)一個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向，又與企業(yè)的顧客商譽(yù)價(jià)值緊密相關(guān)。誠(chéng)信是一個(gè)人的可靠程度和可信任程度，它是人品的核心部分，也是責(zé)任感的體現(xiàn)。即待人處事誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、客觀、講信譽(yù)，信守承諾，言必信、行必果，一言九鼎，一諾千金。

　　誠(chéng)信為本，誠(chéng)信是百行之源，也是成事之本。誠(chéng)信內(nèi)蘊(yùn)著公正、正義、負(fù)責(zé)，體現(xiàn)忠于職守的責(zé)任感和義務(wù)心。長(zhǎng)期誠(chéng)實(shí)守信的結(jié)果能夠贏得信任，讓人相信而敢于托付。值得信任，對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都重要，因?yàn)樾湃危梢员簧霞?jí)放心賦予責(zé)任，因?yàn)樾湃危蛻舴判慕o我們訂單和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　(二)為什么要誠(chéng)信

　　誠(chéng)信是立人之本，孔子曰：“人而無(wú)信，不知其可也。”認(rèn)為人若不講信用，在社會(huì)上就無(wú)立足之地，什么事情也做不成。

　　誠(chéng)信是心靈的良藥，古語(yǔ)云：“反身而誠(chéng)，樂(lè)莫大焉。”只有做到真誠(chéng)無(wú)偽，才可使內(nèi)心無(wú)愧，坦然寧?kù)o，給人帶來(lái)最大的精神快樂(lè)，是人們安慰心靈的良藥。人若不講誠(chéng)信，就會(huì)造成社會(huì)秩序混亂，彼此無(wú)信任感，后患無(wú)窮。

　　誠(chéng)信是經(jīng)商之魂，在現(xiàn)代社會(huì)，商人在簽訂合約時(shí)，都會(huì)期望對(duì)方信守合約。誠(chéng)信更是各種商業(yè)活動(dòng)的最佳競(jìng)爭(zhēng)手段，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂，是企業(yè)家的一張真正的“金質(zhì)名片”。

　　誠(chéng)信是規(guī)范的基礎(chǔ)，任何公司，再規(guī)范，也有不完善之處，為了節(jié)約管理成本，沒(méi)有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，誠(chéng)信和信任對(duì)機(jī)制正常運(yùn)行很重要，我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的。所以我們都要尊重機(jī)制和規(guī)則，那些擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用的人是不值得信任的。在規(guī)則公平的前提下，誠(chéng)信機(jī)制是一切規(guī)范的基礎(chǔ)，誠(chéng)信存則規(guī)則存，誠(chéng)信亡則規(guī)則亡。

　　(三)怎么樣誠(chéng)信

　　身為員工，應(yīng)具有敬業(yè)精神，凡事做到精益求精，完成本職工作，切不可弄虛作假，偷奸耍滑，欺騙上司和流程負(fù)責(zé)人。只有以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，方可事業(yè)有成。

　　身為干部，選拔人才要謹(jǐn)慎，從德才方面考量，一旦選定就要信任他，放手使用，充分發(fā)揮他的聰明才智，使其為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 但是，用人不疑是對(duì)誠(chéng)實(shí)君子而言，對(duì)那些曲意逢迎、極力投其所好的人，必須加以警惕，并對(duì)他進(jìn)行了解和考察，以辨其真?zhèn)危屑奢p信。

　　同事之間，要以誠(chéng)相待，切不可互相猜疑，各懷鬼胎。古人云：“以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。”誠(chéng)信具有雙向性的，只有自己以誠(chéng)對(duì)待同事和朋友，才能得到他人以誠(chéng)相報(bào)。這樣，同事之間的關(guān)系更為和諧融洽，大大提高工作效率。

　　對(duì)待客戶，要真誠(chéng)熱情，為客戶設(shè)計(jì)好產(chǎn)品，認(rèn)真把質(zhì)量做到客戶滿意，信守合同提前交貨。

　　公司機(jī)制建設(shè)，公平的機(jī)制是誠(chéng)信的前提，而誠(chéng)信又是保障規(guī)則建立與執(zhí)行的前提條件。誠(chéng)信必須建立在善意往來(lái)，特別是公平相待的環(huán)境之上，否則對(duì)規(guī)范的承諾誠(chéng)信是難以堅(jiān)持、難以持久的。而制度執(zhí)行實(shí)施上無(wú)私無(wú)偏、平等相待，群體成員又能共同自覺(jué)遵守?zé)o疑也是誠(chéng)信的表現(xiàn)，這也就是誠(chéng)信與公平是互為前提的含義。

篇2：公司企業(yè)文化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

　　公司企業(yè)文化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

　　----學(xué)法、懂法、用法、以法律規(guī)范項(xiàng)目的管理

　　在公司"五會(huì)"結(jié)束之際，又召開(kāi)了企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)班上公司法律顧問(wèn)孫律師的一番講課我認(rèn)為很有必要。在當(dāng)今社會(huì)，依法治國(guó)的時(shí)代，事事將以法律為準(zhǔn)繩，如果不懂法，勢(shì)必將會(huì)受到懲罰。

　　我們作為施工企業(yè)，常年與各行業(yè)的人物打交道，從投標(biāo)合同到分包合同，從租賃合同到購(gòu)銷(xiāo)合同，一切工作都圍繞合同來(lái)進(jìn)行，也就是說(shuō)一直游離在法律的框架之內(nèi)，稍有不慎，將會(huì)突破法律的底線甚至讓別人鉆了合同的空子。施工企業(yè)打官司、互相扯皮的事情屢有發(fā)生，究其原因就是雙方的合同不嚴(yán)謹(jǐn)，有漏洞存在。當(dāng)然也有極個(gè)別的屬于胡攪蠻纏的，但是不論何種情況，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤降臈l款，明確的責(zé)任，不管到哪里都站得住腳。

　　所以，我們每一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，合同的起草者和執(zhí)行者都有學(xué)法、懂法、用法。尤其是計(jì)劃部門(mén)在起草合同時(shí)，要逐字逐句的斟酌，一字一句的研究，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能錯(cuò)，要深諳《合同法》，不能留下莫能兩可話句，只能用肯定的詞句。執(zhí)行合同時(shí)也要如此，研究對(duì)方的合同，尋找對(duì)自己有利地方。在項(xiàng)目變更理賠時(shí)和計(jì)價(jià)過(guò)程中，要尋找合同條款中未涉及到的內(nèi)容和漏洞為突破口，提出有理有據(jù)的理由，進(jìn)行理賠。

　　不論是對(duì)內(nèi)對(duì)外，嚴(yán)謹(jǐn)符合法律條款的合同是保證效益的武器，我建議以后項(xiàng)目上場(chǎng)初期，如果能有法律人士給予指點(diǎn)和幫助，可能會(huì)減少工作中的不少麻煩，減少因合同糾紛的事情發(fā)生。

　　淺顯的見(jiàn)解不足以說(shuō)明什么，但是從這次學(xué)習(xí)后，我自身要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的法律知識(shí)和對(duì)合同條款的理解以及辨別能力，為企業(yè)的發(fā)展，多做出自己的貢獻(xiàn)。

篇3：公司企業(yè)文化培訓(xùn)講座聽(tīng)后感

　　公司企業(yè)文化培訓(xùn)講座聽(tīng)后感

　　通過(guò)20**年2月8日上午參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)，聽(tīng)了張總和孫律師的講課，道出了一個(gè)企業(yè)謀求發(fā)展壯大的原理，同時(shí)讓我們明白了企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，既要克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力去打拼，更要時(shí)時(shí)懂法守法去運(yùn)作，才能當(dāng)好行業(yè)的排頭兵。聽(tīng)后深受感動(dòng)和啟發(fā)。

　　一、《孫子兵法》中每一次的戰(zhàn)術(shù)方法各有所不同.

　　正如我們的企業(yè)沒(méi)有完全相同的兩個(gè)項(xiàng)目一樣；每一次戰(zhàn)斗都需要指揮者根據(jù)戰(zhàn)情變化，因地制宜，全盤(pán)考慮，調(diào)整戰(zhàn)略，而我們的每一個(gè)項(xiàng)目管理也需要每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，把好施工過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)，才能取得項(xiàng)目整體效益；兵貴神速，兩者相遇勇者勝，兩勇相遇快者勝，而我們的項(xiàng)目上場(chǎng)，誰(shuí)前期準(zhǔn)備充分，誰(shuí)動(dòng)作越快，誰(shuí)就能在全線最先開(kāi)工，誰(shuí)的策劃方案最佳，可操作性強(qiáng)，落實(shí)到位好，誰(shuí)就能取得最高的效率；愛(ài)兵如子，身先士卒，就會(huì)讓屬下更忠心，執(zhí)行力更強(qiáng)，同樣我們現(xiàn)在的項(xiàng)目講求人性化管理，要求提高職工收入，創(chuàng)造良好的職工工作和生活環(huán)境; 戰(zhàn)爭(zhēng)講究占天時(shí)、地利、人和，而干工程掌握工程所在地的氣候條件、要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地仔細(xì)踏勘、要求提高項(xiàng)目團(tuán)體凝聚力等等這些不謀而合，都說(shuō)明機(jī)關(guān)的辦公室就是了解把握市場(chǎng)動(dòng)身的戰(zhàn)場(chǎng)，而我們項(xiàng)目就是開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)，以干促攬，干攬并進(jìn)，從投標(biāo)中選擇利潤(rùn)空間大的項(xiàng)目中標(biāo)，從施工中去降低成本創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間，才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼搏取得的真正勝利。

　　二、一個(gè)企業(yè)要真正地不斷發(fā)展壯大，就要首先做好風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真走好每一步。

　　接觸最多，也最容易馬失前蹄的就是合同。孫律師本次能結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際，并以案例細(xì)節(jié)進(jìn)行講座，讓大家明白如何操作才規(guī)范，操作需要特別注意哪些問(wèn)題，才不會(huì)被撞在法律的浪尖上，讓大家領(lǐng)悟很深。

　　2月10日下午又聽(tīng)取了馬書(shū)記就推行問(wèn)責(zé)制的學(xué)習(xí)，這對(duì)規(guī)范項(xiàng)目管理，提高工作效率，嚴(yán)肅工作紀(jì)律是勢(shì)在必得的，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)廣泛深入推行開(kāi)來(lái)；通過(guò)沈主席講解建家建線課程，讓我感覺(jué)到前十年的項(xiàng)目與現(xiàn)在的項(xiàng)目簡(jiǎn)直不能相提并論，現(xiàn)在的項(xiàng)目住宿條件優(yōu)越，生活標(biāo)準(zhǔn)提高，職工工作環(huán)境得到很大改善，安全勞保到位，業(yè)余文化生活豐富，企業(yè)注重文化學(xué)習(xí)氛圍的培育，項(xiàng)目是溫馨的大家庭，有時(shí)真希望自己再年輕十多歲，還可以在工地多奮斗一段時(shí)間，多好！陳部長(zhǎng)跟大家主講"溝通"，其實(shí)咋一聽(tīng)這詞，覺(jué)得誰(shuí)都會(huì)，但真正運(yùn)用起來(lái)就相形風(fēng)措了，通過(guò)學(xué)習(xí)，才明白"口乃心之門(mén)戶"，其實(shí)在生活中，沒(méi)把好這扇門(mén)的人還很多，就是不會(huì)表達(dá)，不會(huì)溝通，沒(méi)有意識(shí)到溝通的重要性、好處，也正是因?yàn)橐恍?huì)溝通、懂溝通的人，把工作做得很好，更愉快，發(fā)展也更好。

　　總體感覺(jué)這次學(xué)習(xí)內(nèi)容安排全面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大家啟發(fā)很大。