第五醫院會議制度

　　一、總則

　　1、為完善我院的黨政議事制度，使全院的黨政決策會議規范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定本會議制度。

　　2、院黨政會議包括院務會（院長辦公會）、院黨總支會、行政辦公會（職能科室會議）、院中層干部例會（院周會）、科務會和職工代表大會等，分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發布、傳達布置工作等職能和作用。

　　3、院黨政會議實行定期會議制度。

　　二、院務會（院長辦公會）

　　l、院務會（院長辦公會）是全院最高行政議事和決策機構，由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。

　　2、院務會（院長辦公會）由院長召集并主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長召集和主持。

　　3、院務會（院長辦公會）的主要內容有：

　　(1)傳達上級文件、指示精神，制定全院學習、貫徹執行的意見和方案。

　　(2)討論制定全院建設和發展規劃、實施計劃和措施；討論制定重大改革方案、技術經濟責任制方案、效益分配方案。

　　(3)討論通過年度計劃、工作總結、經費預算、決算及其他重要文件。

　　(4)討論制定全院各項規章制度，研究執行措施。

　　(5)聽取各分管院長的工作匯報；研究處理各部門存在的問題。

　　(6)研究和部署全院近期工作。

　　(7)對全院的業務建設、行風建設、勞動分配、職工福利、行政管理、人事、財務、獎懲核算、設備、后勤、保衛、基本建設等重大問題進行研究，并作出決策。

　　(8)討論研究其他重大問題，研究處理重大突發性事件。

　　4、院務會（院長辦公會）在議事和決策時，要充分發揚民主，注重調查研究，廣泛聽取各方面的意見。對重大問題要事先經過充分的調研和反復的論證，做到科學決策。

　　5、院務會（院長辦公會）的記錄由院辦公室擔任。會議的決策和決定通過院務會和院周會傳達，或由院辦公室負責傳達到有關執行部門。執行部門應認真貫徹，及時落實具體工作，按時完成。涉及全院性、多部門參與工作，由院辦公室負責協調、組織實施。各分管領導要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執行，做好檢查和督促工作。

　　6、院務會（院長辦公會）一般每二周召開一次。特殊情況，由院長臨時決定召開。

　　三、院黨總支會議

　　l、院黨總支會議是院黨總支的重要議事制度，是充分發揮黨總支的領導核心作用的重要形式。院黨總支會議由書記召集并主持，書記外出時，副書記或指定一名委員召集并主持；院黨總支委員參加。

　　2、院黨總支會議的內容是：

　　(1)傳達貫徹黨的路線、方針、政策。學習貫徹黨中央和上級黨委、紀委重要決議和工作部署，研究制定傳達、貫徹、執行的意見、方案和具體措施；

　　(2)研究制定醫院黨的工作思路、工作組織、作風建設的規劃，討論制定院黨總支工作計劃、工作報告、工作總結和思想政治工作計劃；

　　(3)研究決定醫院改革和醫療、科研事業發展方向、長遠規劃，討論決定醫院改革和發展過程中的重大問題；

　　(4)審議醫院年度計劃、工作總結、經費預決算和重要規章制度的制定和實施；

　　(5)按照干部管理權限討論決定醫院黨政機構設置、中層干部的選拔、培養、考察、任免和獎懲；

　　(6)討論黨員、職工教育和黨員發展工作。審批發展黨員和預備黨員轉正及對違紀黨員處分；

　　(7)討論下級黨組織請示的重要問題，審批下級黨組織的組成和支部委員的分工；

　　(8)聽取并討論解決職代會、共青團、工會和統戰工作中的重大問題，研究處理突發性重大事件及其他重大問題。；

　　3、院黨總支會議每一個月召開一次，特殊情況由黨總支書記臨時決定召開。

　　4、院黨總支會議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發性事件時，需有半數以上委員參加。會議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時，應事先向書記或副書記請假，并告知辦公室。

　　5、院黨總支會議記錄由辦公室主任擔任。對因故未能出席會議的委員，會后由辦公室主任向他們報告本次會議的內容和決定、決議。會議的決定、決議按集體領導、分工負責的原則，由分管委員和領導抓緊落實；辦公室負責傳達和催辦，并及時向黨總支報告情況。

　　四、行政辦公會（職能科室會議）

　　1、行政辦公會（職能科室會議）是重要的院級行政議事制度。院務會議由院長召集并主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長召集和主持。院領導、各職能部門負責人參加。

　　2、行政辦公會（職能科室會議）的主要內容是：傳達上級文件、指示精神和院長辦公會議的重要決定，落實

學習、貫徹執行措施；聽取各職能部門的工作匯報，檢查工作落實情況；安排部署職能管理系統近期工作：研究和解決各部門存在的問題．協調各職能部門之間的矛盾。

　　3、各職能部門提交行政辦公會（職能科室會議）討論的事項，應事先做好咨詢和調研，聽取不同意見，準備好有關材料，提出初步處理意見及方案，向分管院領導匯報。

　　4、凡涉及到幾個部門協辦的工作，有關科室不得推諉、拖延，必要時向分管院長匯報，由院長協調或指令決定。重大問題應及時提交院長辦公會議研究決定。

　　5、行政辦公會（職能科室會議）的記錄由院辦公室擔任。會議的決定和有關安排由各有關職能部門落實執行。院辦公室負責協調和檢查執行。

　　6、行政辦公會（職能科室會議）一般每月初召開一次。時間由院長決定。

　　五、中層干部例會（院周會）

　　l、院中層干部例會（院周會）是上情下達，下情上達，發布和交流信息的重要行政會議。由院長召集并主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長召集和主持。院領導、中層干部參加。

　　2、院中層干部例會（院周會）的內容是：傳達貫徹上級有關文件、指示和院長辦公會議的決定；通報全院有關行政、業務工作情況；布置需要及時解決和完成的各項工作；匯報交流各部門工作安排、進展情況及需要集體研究討論的問題等。

　　3、會議記錄由院辦公室擔任。

　　4、院中層干部例會（院周會）實行考勤簽到制度。應出席人員因故缺席時，須事先向院辦公室請假。

　　5、各部門負責人必須認真記錄會議要點，并負責將院中層干部例會（院周會）的精神及時傳達到全體職工，同時積極組織貫徹執行。保證上情下達，政令暢通。

　　6、院中層干部例會（院周會）一般每二周召開一次，周四下午召開，特殊情況，由院長臨時決定召開。

　　六、科務會

　　1、科務會是部門科室工作例會，具有發布信息、傳達布置工作的功能。

　　2、科務會以科室為單位召開，由科室負責人召集并主持。全科室工作人員參加。

　　3、科務會的內容有：傳達院周會精神和院部有關指令，落實貫徹執行的具體措施；通報醫院有關情況和本科室工作的進展情況；發布有關信息；按時交接班，聽取值班人員匯報，討論解決醫療護理和管理工作中存在的主要問題；布置當日及近日的工作。

　　4、科務會一般在院周會的次日上午舉行。

　　七、職工代表大會

　　1、院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權利和民主管理的基本形式，具有審議醫院重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益的作用。

　　2、院職工代表大會每年召開一次代表會議，每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時可臨時組織召開。

　　3、院職工代表大會(職工代表會議)的主要內容有：

　　(1)聽取和審議院長工作報告、財務工作報告和經費收支報告。

　　(2)參政議政，審議職工對醫院工作提出的意見和建議。審議通過醫院建設和發展規劃、重大改革方案、技術經濟責任制方案、獎金分配方案；審議通過有關獎懲制度、職工培訓、勞動保護等重要規章制度。

　　(3)按《院職代會工作條例》的規定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經費審查委員會成員；確定工會工作計劃，審議通過工會工作報告。

　　(4)在維護國家和集體利益的同時，依法維護職工合法權益。審議決定有關職工住房分配、生活福利、女工權益保護等重大事項。

　　(5)發揮民主監督作用，評議、監督各級領導干部和工作人員的工作情況，對工作成績突出者提出嘉獎建議；對政績較差、不負責任，失職、瀆職，或以權謀私，造成嚴重后果者提出懲處建議。同時，接受職工代表、工會會員對職代會及工會工作的批評和監督。

　　4、院職工代表大會召開時，由大會主席團主持會議，并嚴格按有關組織程序進行各項議程。職工代表會議由院工會主席召集并主持。

　　5、院工會是職代會的常設工作機構，要認真履行職責，完成院職工代表大會和職工代表會議交辦的各項工作，向職工群眾傳達貫徹職代會精神，組織職工代表及職代會各工作小組進行活動。督促檢查大會決議的執行和有關部門對大會提案的落實情況。

　　八、會議紀律

　　1、全院各科室均應認真貫徹執行院黨政會議的各項決定，及時完成領導布置的工作任務。

　　2、各種會議均需點名或簽到，如遇特殊情況須事先請假，對無故不出席會議的人員按《職工獎懲條例》處理。

　　3、院級行政會議的準備、通知、記錄等均由院辦公室負責，各職能科室召集的會議由召集者負責。

　　4、各種會議均要有記錄，院級或職能科室負責召集的會議的有關記錄應在年末時存醫院綜合檔案室。

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學院外語學院