營銷經(jīng)理人怎樣自我營銷

　　營銷經(jīng)理人怎樣“自我營銷”？其實很簡單，我們常用的4P營銷理論（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷），其實是用在職場人士研究如何提高自身職場競爭力，同樣提供了一個非常有效的思考框架。

　　把4P理論“嫁接”并運用到職場人士的團隊攻略中去，為的就是幫助職場人士認清“自我營銷”的意義，掌握實施步驟，在團隊中做一個特別的“你”。有志之士只要照著葫蘆畫瓢，無不前途輝煌，猶如一盞明燈，懸在高處，照得成功之路，如同白晝。

　　一、善借外力把自己打造成“馳名”的“產(chǎn)品”

　　營銷的第一個要素是產(chǎn)品（Product）。人猶產(chǎn)品，作為職場人士，為了使自己在職場不致“滯銷”甚或被當(dāng)作“廢損品”處理，亦須不斷提升自身的 “質(zhì)量”和“品牌”。

　　怎樣的職場人士，才謂之“質(zhì)量好”？要想在團隊中有一席之地首先你就必須擁有堅實的專業(yè)知識。再以到商店買東西的專業(yè)眼光，檢視其資證是否齊全，外型是否悅?cè)恕Ｒ虼耍姓l若是擁有5年以上業(yè)績彪炳的管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，再加上長著一張清秀無暇的臉，那他就簡直是一件“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，有十足的理由傲視同儕、待價而售。但這件“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”要想成為“名牌產(chǎn)品”，還需要配合以品牌的塑造工程，簡而言之，須得在該人的頭頂，安上閃亮的光環(huán)和響亮的封號。目前在國內(nèi)職場界，每年由不同機構(gòu)舉辦的所謂“策劃大師”和各種“十大”、“十佳”之評選，固多如牛毛：如“中國十大職場人士”，“中國十大青年專家”等……如果不動用十個腳趾頭，光憑十根手指頭比劃，只怕還數(shù)不過來。職場人士只要拿其中的任一頂“帽子”往頭上一扣，腆著肚子走出門去，人人見了都得立正敬禮，喊聲“老師好”。

　　把自己打造成市場上的“緊俏貨色”和“馳名商標(biāo)”，成為團隊中的“明星”和稀缺寶貝。

　　二、默默鋪設(shè)通往成功的“渠道”

　　如同產(chǎn)品的銷售離不開渠道（Place）一樣，職場人士也須辛勤地編制一張大網(wǎng)，那就是他的人脈資源和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。筆者提供的忠告是：營銷人不僅要 “低頭走路”，更要“抬頭看路”；不僅要“內(nèi)部公關(guān)”，更要“外部聯(lián)絡(luò)”。

　　“內(nèi)部公關(guān)”很好理解：你如果不努力表現(xiàn)，讓上司或老板看著賞心悅目，認定你不僅是值得信任的，而且是可以委以重任的，到了要提拔關(guān)照之關(guān)鍵時刻，能一下子就想到你乎？而“外部聯(lián)系”的對象，應(yīng)是知名專家、營銷權(quán)威、獵頭公司，以及商業(yè)客戶、高等院校、行業(yè)協(xié)會，甚至政府部門里的重點人物。職場人士多與這些機構(gòu)和個人廣為結(jié)識和接觸，不僅能擴大見聞，而且能帶來重要的事業(yè)機會。

　　某君為某跨國公司駐華機構(gòu)的高級營銷經(jīng)理；但他同時擔(dān)任著多家高等院校的客座教授和多家機構(gòu)的營銷顧問，平時還頻繁地四處接單，幫著一批中小企業(yè)搞搞營銷策劃。身兼四職而猶能游刃有余，角色多變卻尚可并行不悖，強哉斯人！除了天賦過人外，應(yīng)多多歸功于他對“渠道”的勤加鋪設(shè)和精心維護：由于交游廣闊，他與各地的商學(xué)院院長、教授也多有結(jié)交，交往之下，后者每對其豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和見解獨到的理論體系稱道不置，乃延請他到大學(xué)開講營銷課；授課對象中，不乏企業(yè)家班的學(xué)員，因而常常被隆重請去做項目策劃和營銷方案；俟項目結(jié)束，企業(yè)方猶戀戀不舍，苦挽之，這位人士則搖身變成企業(yè)的戰(zhàn)略及品牌顧問。由是觀之，“渠道”建設(shè)的重要性，可謂巨矣！

　　三、有節(jié)制地施展“促銷”手段

　　促銷（Promotion）是明顯的“催化劑”。

　　每當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)熱點事件，可以以業(yè)界專家的身份出面接受媒體采訪，或是四處參加各類沙龍及論壇等重要場合的活動，不錯失每一次露臉的機會。有重要客戶的時候，也不忘出席并且輕松交談一下，加大自己的“曝光率”。

　　有名言曰：“秀出自己是你個人的責(zé)任，你必須讓人家知道你是誰，以及你做了些什么事”。因此，注意力本身就是財富。

　　或許你沒有被記者采訪的機會，更沒人邀請你參加重要活動，那你就只能“自力更生”了。但職場人士不妨親自下手，寫大量專業(yè)相關(guān)文章發(fā)帖，人家不斷轉(zhuǎn)載，久而久之自然而然提高知名度。

　　四、謹慎制訂你的“價格”策略

　　職場人士，怎樣給自己“定價”？在其價格（Price）策略中，報價和折扣是核心。

　　某著名策劃公司的一名研發(fā)部中心骨干，但他后來主動要求調(diào)到市場部門去。俗話曰：“人往高處走”，這人做法卻不然——讓周圍人大呼“看不懂”的是，他這一跳，收入竟比原先降低了近一半。這樣自貶身價，難道他是傻子乎？

　　其實，這位人士非但不傻，簡直還聰明得很。他是想了解整個產(chǎn)品從頭到尾的情況，唯獨缺少市場部的經(jīng)驗。向我解釋說，自己過去曾經(jīng)打算花上至少2年時間“補課”。因而更加熟悉企業(yè)真實的運作情況，老友他笑曰：盡管剛開始在大企業(yè)里要求調(diào)動工作幾乎就是‘打折銷售’，但后來這段經(jīng)歷將幫助他增值。因為后來他不斷提出解決客戶實際需求的產(chǎn)品，表現(xiàn)突出晉升部門經(jīng)理。

　　作為一名職場人士，如果在其職場攻略中，包括了合適的“產(chǎn)品”、合適的“價格”、合適的“渠道”策略和合適的“促銷”策略，那么，這將是一個成功的在團隊中“自我營銷”的策略組合。這樣就形成了與其他人比較明顯的品牌區(qū)分。

　　職場人士的職業(yè)需要花費一生的時間和精力去“營銷”——那就是他自己。與銷售產(chǎn)品一樣，這項事業(yè)涵蓋了豐富的內(nèi)容：競爭、技巧、成功、失意。在團隊中，可以哭泣，也可以歡笑，卻不應(yīng)退縮。悲觀的體驗，樂觀的生活，以無聲的覺悟做有聲的事業(yè)。

篇2：工程學(xué)院學(xué)生公寓自我管理委員會章程

>　　**建筑工程學(xué)院學(xué)生公寓自我管理委員會章程

　　第一章 總 則

　　第一條 **建筑工程學(xué)院學(xué)生自我管理委員會(簡稱自管會)是協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活秩序和環(huán)境的學(xué)生管理組織。通過參與學(xué)生事務(wù)的民主管理，促進學(xué)生之間、學(xué)生與教職員工之間的團結(jié)與溝通，維護校規(guī)校紀，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強學(xué)校與廣大學(xué)生的聯(lián)系，及時反映學(xué)生意見、建議和要求，維護學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益，動員和組織全體學(xué)生為建設(shè)美好的**建筑工程學(xué)院做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　第二條 學(xué)生自我管理委員會在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生公寓服務(wù)中心的指導(dǎo)、幫助下開展工作，以"自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我監(jiān)督、自我提高"為宗旨，充分發(fā)揮廣大學(xué)生在學(xué)校公寓管理中的重要作用，培養(yǎng)自我管理的能力，做到"引導(dǎo)同學(xué)、服務(wù)同學(xué)、樹立形象、共同進步"。形成以行政手段為主，學(xué)生自我管理為輔的合理、可行、完善的管理體制。嚴格按照規(guī)章制度辦事，使學(xué)校各項制度措施得以切實有效貫徹落實。在學(xué)校主管部門的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，使自管會成為能發(fā)揮較大管理和服務(wù)作用、具有特色的學(xué)生管理組織。

　　第三條 自管會的基本任務(wù)是：貫徹黨的教育方針，引導(dǎo)和團結(jié)全體學(xué)生熱愛祖國，熱愛學(xué)校，勤奮學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)，成為一個合格的大學(xué)生。

　　(一)發(fā)揮橋梁和紐帶作用,做到上情下達和及時反映同學(xué)們的意見和建議,發(fā)揮學(xué)生在公寓管理、服務(wù)、教育工作中的主體作用，組織發(fā)動同學(xué)積極參與學(xué)生公寓的管理、服務(wù)和建設(shè)工作。

　　(二)督促各宿舍搞好室內(nèi)衛(wèi)生，積極開展宿舍文化建設(shè)和衛(wèi)生達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動開展?fàn)巹?chuàng)“標(biāo)兵宿舍”、“文明宿舍”活動，促使大學(xué)生養(yǎng)成講文明、愛整潔的良好習(xí)慣。

　　(三)協(xié)助公寓管理服務(wù)中心發(fā)動學(xué)生參與公寓安全秩序公共衛(wèi)生清掃和節(jié)水、節(jié)電工作，自覺維護公寓內(nèi)各種公物、公共設(shè)施和設(shè)備等。

　　(四)配合學(xué)生公寓管理服務(wù)中心對學(xué)生遵守公寓各項規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查，通過學(xué)校傳媒、通報等方式表揚先進、批評落后，達到自我教育的目的。

　　(五)自管會各部，結(jié)合宿舍特點，開展適合學(xué)生特點，以及健康、有益的競賽和文化誤樂活動，豐富廣大同學(xué)的業(yè)余文化生活。

　　(六)協(xié)助學(xué)生公寓管理服務(wù)中心加強學(xué)生公寓勤工助學(xué)管理工作，掌握困難學(xué)生基本情況，建立健全學(xué)生公寓信息檔案，跟蹤指導(dǎo)，幫助困難學(xué)生做好勤工助學(xué)工作，使更多的困難學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)。

　　第四條 對自管會全體成員的基本要求是：

　　(一)堅定政治方向，擁護黨路線、方針和政策;

　　(二)熟悉學(xué)校各項規(guī)章制度，熟悉本部門工作;

　　(三)嚴格遵守校規(guī)校紀和自管會章程及規(guī)章制度;

　　(四)認真履行自己所擔(dān)任的職責(zé)，按時完成工作，并做到效率高、質(zhì)量好;

　　(五)以身作則，公正無私，作風(fēng)正派，嚴以律己，在廣大學(xué)生中起到模范帶頭作用;

　　(六)工作中主動與其他成員溝通協(xié)調(diào)，不斷改進工作方法和提高管理能力;

　　(七)在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活、活動等方面接受全校師生的監(jiān)督。

　　第二章 組織機構(gòu)和工作職責(zé)

　　第五條 組織機構(gòu)設(shè)置：自會設(shè)有指導(dǎo)老師、主席團、辦公室、宿舍文化建設(shè)部、宣傳部、紀檢部、網(wǎng)絡(luò)信息部、衛(wèi)生部、女生部、勤工助學(xué)部、外聯(lián)部。

　　其中設(shè)主席1人，副主席2人;自部均有部長1人，副部長2人;干事2-5人。

　　自管會在每棟宿舍樓設(shè)學(xué)生樓長、學(xué)生層長。自管會干事、樓長、層長均屬于學(xué)生干部，按學(xué)生干部對待。

　　第六條 各部門主要職責(zé)：

　　(一)主席團職責(zé)：主席團由主席、副主席、辦公室主任組成，主要職責(zé)為：

　　1、討論、決定學(xué)生自我管理服務(wù)委員會重大事項，制定各項工作計劃以及布置各項工作：

　　2、參與各部建設(shè)工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見;

　　3、監(jiān)督、檢查各項工作和制度的落實情況;

　　4、指導(dǎo)、幫助、檢查、督促自管會各職能部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

　　5、制定各項規(guī)章制度以及修改自管會章程，報主管部門批準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、帶領(lǐng)自管會全體成員積極主動地完成所擔(dān)負的各項工作，并及時向上級有關(guān)部門匯報工作;

　　7、接受自管會所有成員及全體老師、職工和學(xué)生的監(jiān)督。

　　主席由主席主持全面工作，副主席協(xié)助主席做好各方面的工作。

　　(二)辦公室職責(zé)：

　　1、負責(zé)自管會財物、經(jīng)費及日常用品的購置、保管、發(fā)放;

　　2、負責(zé)自管會內(nèi)部資料、檔案材料的管理、文件的起草及審查處理上報與通知以及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理和電腦錄入工作;

　　3、認真作好自管會正式會議的會前和會后工作;

　　4、收集各部門工作計劃，并檢查實施情況，作好工作記錄并分類歸檔;

　　5、督促各部門工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

　　6、負責(zé)與校內(nèi)各學(xué)生組織以及校外兄弟院校聯(lián)系交流;

　　7、及時統(tǒng)計自管會成員的組成和變動情況，定期向主任委員會匯報日常工作事務(wù);

　　8、對各部門工作和各成員的工作表現(xiàn)進行考核記錄、收集整理匯總，及時作報表向全校公布，以便于學(xué)校各部門、各學(xué)院掌握情況;

　　(三)宣傳部職責(zé)：

　　1、宣傳黨和國家的方針政策，宣傳學(xué)校規(guī)章制度及動態(tài)，積極營造正確的校園輿論導(dǎo)向;

　　2、利用廣播、宣傳欄、期刊、工作簡報、橫幅、標(biāo)語、板報、海報等方式宣傳自管會及各部門工作;

　　3、負責(zé)各種宣傳品的制作，積極配合其他部門的工作，認真及時地完成各項宣傳活動;

　　4、做好對外宣傳工作，提高學(xué)校的社會知名度;

　　5、負責(zé)公寓中心及自管會期刊的編輯發(fā)行工作。

　　(四)紀檢部職責(zé)：

　　1、負責(zé)自管會內(nèi)部成員的紀律檢查工作，定期或不定期檢查各職能部門的工作。

　　2、巡查學(xué)生宿舍區(qū)域內(nèi)外(宿舍樓道和外圍)情況，對宿舍內(nèi)發(fā)生的違紀行為(大聲喧嘩、哄鬧、亂接電源、使用大功率電器、留宿外人等擾亂宿舍秩序、危害宿舍區(qū)安全的違紀現(xiàn)象)進行制止、記錄，并上報學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤宿管科等主管部門處理;

　　3、在晚上11：30以后檢查登記夜不歸寢學(xué)生，對晚歸、晚出學(xué)生檢查有效證件和登記，并上報學(xué)生處和學(xué)院、年級處理;

　　4、負責(zé)“自管會信箱”內(nèi)信件的處理工作;

　　5、對違紀事件進行制止、詢問、記錄、上報情況;

　　6、對違紀事件進行調(diào)查、核實和處理;

　　7、對學(xué)生(全校范圍內(nèi)學(xué)生和自管會內(nèi)部成員)違紀情況和處理結(jié)果進行公布。

　　(五)宿舍文化建設(shè)部職責(zé)：

　　1、負責(zé)宿舍事務(wù)的管理，倡導(dǎo)學(xué)生宿舍內(nèi)的安全、文明、團結(jié)氛圍;

　　2、配合學(xué)校各部門對宿舍檢查和文明寢室的評比;

　　3、預(yù)防、排除各類違紀事件的發(fā)生，創(chuàng)造良好的宿舍生活環(huán)境;

　　4、對樓長、層長、布置工作和管理，職責(zé)如下：

　　樓長職責(zé)：負責(zé)本學(xué)院在本棟樓住宿學(xué)生的宿舍事務(wù)管理。

　　層長職責(zé)：負責(zé)本學(xué)院在本層樓住宿學(xué)生的宿舍事務(wù)管理。

　　5、定期對各學(xué)生宿舍違紀事件、評比情況予以公布。

　　(六)勤工助學(xué)部職責(zé)：

　　1、負責(zé)家庭經(jīng)濟貧困學(xué)生(自管會內(nèi)部成員及全校貧困

　　生)的登記核實和工作表現(xiàn)考察，并評定助學(xué)金等級和發(fā)放助學(xué)金;

　　2、宣傳國家和學(xué)校有關(guān)經(jīng)濟貧困學(xué)生的政策、制度，宣傳自尊、自強、自立精神，鼓勵經(jīng)濟貧困學(xué)生發(fā)奮努力、自強不息;

　　3、成立“家教服務(wù)中心”，組織本校家庭經(jīng)濟貧困學(xué)生參加有償家教服務(wù)工作，同時做到規(guī)范化管理。

　　4、組織經(jīng)濟貧困學(xué)生參加校內(nèi)外各項勤工助學(xué)活動;

　　5、將全校經(jīng)濟貧困學(xué)生工作和勤工助學(xué)活動以及評獎情況公布;

　　(七)外聯(lián)部職責(zé)：

　　1、收集整理校內(nèi)外有關(guān)學(xué)生管理工作的信息(管理方式和規(guī)章制度等)，上報學(xué)校有關(guān)部門借鑒或采納;

　　2、加強自管會內(nèi)部工作人員的交流，以促進相互學(xué)習(xí)和提高;

　　3、為全校學(xué)生提供關(guān)于學(xué)習(xí)、生活等方面有益的信息服務(wù);

　　4、負責(zé)給自管會組織的各項活動拉贊助及對外的宣傳等;

　　5、做好內(nèi)外信息傳遞交流工作，使校園與社會形成良好的聯(lián)系，積極配合其他部門的工作。網(wǎng)絡(luò)信息部、衛(wèi)生部、女生部

　　(八)網(wǎng)絡(luò)信息部職責(zé)：

　　1、負責(zé)新聞素材的收集，新聞稿的撰寫，以網(wǎng)絡(luò)方式為社區(qū)自管會的各項活動進行宣傳，

　　2、全面負責(zé)社區(qū)管理中心自管會網(wǎng)站的信息發(fā)布，內(nèi)容更新及進一步開發(fā)完善網(wǎng)站功能，全面推進社區(qū)的信息化建設(shè)。

　　3、負責(zé)公寓中心及自管會所有的對外媒體宣傳工作。

　　(九)衛(wèi)生部職責(zé)：

　　1、 負責(zé)收集同學(xué)的意見和建議，客觀反映飲食方面的情況，以促進學(xué)校衛(wèi)生工作的改善，保障同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)和生活;

　　2、 負責(zé)學(xué)校宿舍區(qū)的文化建設(shè)，衛(wèi)生評比及維護宿舍區(qū)的正常秩序。

　　3、 配合各樓樓長的工作，對宿舍進行衛(wèi)生檢查。

　　(十)女生部職責(zé)：

　　1、反映廣大女生的要求。改善女生學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，維護女生正當(dāng)權(quán)益。

　　2、結(jié)合女生特點組織開展包括以女生為主題的知識講座，學(xué)習(xí)成功女生的先進事跡等有益身心健康的活動。

　　3、對弱勢女生提供幫助，了解女同學(xué)存在的問題，配合學(xué)校有關(guān)部門解決好女生的問題。

　　自管會各部門均可設(shè)“信箱”收集學(xué)生意見，也可利用廣播、宣傳欄、工作簡報、橫幅、標(biāo)語、板報、海報等方式宣傳自管會及本部門工作。

　　第三章 任職條件和產(chǎn)生程序

　　第七條 自管會所有成員都是本校學(xué)生干部，其選拔和任用要遵循《**建筑工程學(xué)院學(xué)生干部管理條例》。

　　第八條 任職條件如下：

　　(一) 政治立場堅定，思想素質(zhì)好，責(zé)任心強，積極上進，熱心為全體學(xué)生服務(wù)，

　　(二) 學(xué)習(xí)成績合格(各科考試成績及格，學(xué)習(xí)成績名次居年級和班前50%以內(nèi)者);

　　(三) 以身作則、嚴以律己、作風(fēng)正派、公正無私，模范執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度;

　　(四)在同等條件下，經(jīng)濟貧困學(xué)生(憑有關(guān)證明材料)優(yōu)先;

　　(五)自管會主要干部原則上不得兼任自管會以外的其它社會工作。

　　第九條 產(chǎn)生程序如下：

　　(一)個人自愿報名→年級或?qū)W院推薦→公開競聘或招聘→組織考察→確定人選→公示→公布名單。

　　(二)新當(dāng)選干部(干事)一律實行試用期制度，一般試用期為三個月，試用期結(jié)束時由學(xué)生處和公寓中心決定是否正式任用;

　　(三)每學(xué)年進行一次改選，每學(xué)期作一次局部人員調(diào)整;

　　(四)確定干部人選時要盡力做到各學(xué)院、年級、樓層、男女生比例相對合理分布。

　　第四章 工作制度和紀律

　　第十條 自管會所有成員在工作中應(yīng)嚴格遵守各項工作制度和紀律，積極主動，盡職盡責(zé)地完成工作，認真優(yōu)質(zhì)地為同學(xué)服務(wù)，解決同學(xué)的實際困難，充分保證工作效率與質(zhì)量。

　　第十一條 工作制度如下：

　　(一)自管會的工作要接受學(xué)生處和公寓中心的指導(dǎo)，具體分工是：校自管會接受公寓中心指導(dǎo)。校自管會主要負責(zé)制定章程和其它規(guī)章制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，對各學(xué)院自管會的工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、評比、公布。

　　(二)自管會主席團工作由主席負責(zé)，各部工作由部長負責(zé)，各負責(zé)人應(yīng)及時將工作情況報告學(xué)生處或公寓中心;

　　(三)自管會各部門之間要做到職責(zé)分明、各司其職，又相互配合、團結(jié)協(xié)作，服從組織。遇到重大事項或不能解決的問題，必須及時請示學(xué)生處和公寓中心處理，不得擅自作主、拖延時間或者馬虎對待;

　　(四)組織開展的各項工作和活動，須有計劃、有總結(jié)，并及時將相關(guān)材料報送辦公室處理;

　　(五)遵循有理、有禮、有節(jié)、有利、有序的工作原則;

　　(六)實行層層負責(zé)管理制度，干事(包括樓長、層長)向副部長(副主席)和部長(主任)負責(zé)，副部長(副主任)向部長(主任)負責(zé)，部長、主任向?qū)W院黨總支或校學(xué)生處負責(zé)，各部門以及各成員之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互配合，不得相互推卸責(zé)任;

　　(七)每周、每月進行各類情況月評通報，包括對學(xué)校有關(guān)部門、學(xué)院、年級上報情況的反饋意見進行通報;未經(jīng)主任委員會同意，各成員不得自行隨意對外發(fā)布各種信息;

　　(八)自管會成員應(yīng)經(jīng)常開展批評與自我批評，敢于提出批評意見和合理建議，在工作中應(yīng)富有創(chuàng)新精神，盡力改進自管委工作中的不足之處;

　　(九)自管會成員若遇特殊情況不能參加會議或工作、活動，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序請假，由主任或部長負責(zé)批準(zhǔn)，所有請假情況記錄及時歸檔。未經(jīng)請假缺勤三次以上者，按考評不及格處理，予以勸退出自管會組織;

　　(十)所有成員可以辭職或退出，但須具備正當(dāng)理由，形成書面申請，經(jīng)公寓中心或?qū)W生處批準(zhǔn)執(zhí)行，并通報到學(xué)院和年級。

　　第十二條 工作紀律如下：

　　(一)自管會成員要堅持黨的教育方針，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)老師的指導(dǎo)，不斷提高自身素質(zhì);

　　(二)要做到工作積極主動、認真負責(zé)、實事求是、嚴格要求，按時上崗，按時參加會議，不遲到、早退、缺席;

　　(三)所有成員不得制造內(nèi)部矛盾，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益;

　　(四)任何個人不得自行向外泄露工作安排、檢查計劃、評選情況等不應(yīng)公開的事項，以確保檢查、評比的公證性;

　　(五)任何個人不得擅自向外泄露違紀事件的舉保人、證明人和調(diào)查人姓名和處理情況;

　　(六)認真、按時完成工作任務(wù)，不推脫責(zé)任，嚴禁營私舞弊，要避免同鄉(xiāng)同班同學(xué)等熟人關(guān)系影響工作開展。在處理違紀事件時，當(dāng)事人是同鄉(xiāng)同學(xué)關(guān)系時，應(yīng)主動回避;

　　(七)各部必須嚴格遵守財經(jīng)制度，經(jīng)費不得違規(guī)使用(鋪張浪費或挪作它用等);

　　第十三條 幾項具體工作制度：

　　(一)工作證、檢查證和袖標(biāo)管理制度：

　　1、新成員進入自管會工作后，由辦公室辦理工作證，如有損壞、丟失必須向辦公室寫書面檢查，并申請自費補辦;

　　2、工作證、檢查證必須由辦公室編號簽發(fā)，貼上本人2寸免冠照片，并加蓋學(xué)生處或公寓中心公章，無照片或無公章均視為無效證件;

　　3、工作證、檢查證和袖標(biāo)是工作人員的身份證明和重要標(biāo)志，所有成員須妥善保管，值勤或執(zhí)行任務(wù)時必須按規(guī)定佩帶檢查證、工作證、袖標(biāo)等值勤標(biāo)志，要作到文明值勤;

　　4、工作證佩帶左胸前，袖標(biāo)佩帶左臂上部;

　　5、工作證、檢查證和袖標(biāo)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人或作抵押物品，不得用于工作以外用途以謀取私利;

　　6、凡退會的成員應(yīng)立即交回工作證、檢查證和袖標(biāo)，自管會成員若內(nèi)部工作調(diào)動，工作證、檢查證需要及時更換;

　　7、凡違反以上工作證、檢查證和袖標(biāo)使用管理制度者，由主席團進行處罰。

　　(二)會議制度:

　　1、自管會會議分為主席團會議、部長級干部會議、各職能部門會議、全體成員會議，所有會議均實行例會制度和臨時性會議制度，例會每周定期(周一晚上)召開例會，臨時性會議根據(jù)實際情況不定期召開;

　　2、會議內(nèi)容：總結(jié)前階段工作、通報相關(guān)情況、

　　討論重大事項、交流工作經(jīng)驗、聽取各方建議、協(xié)調(diào)各部關(guān)系、表揚好人好事、布置近期工作等，并對不足之處以及不良行為進行批評和處理;

　　3、所有應(yīng)出席會議的人員都必須遵守會議紀律，準(zhǔn)時參加會議，不得無故缺席、遲到和早退，因特殊原因經(jīng)核實確實無法出席者，事前必須提交書面請假申請，待負責(zé)人在假條上簽字批準(zhǔn)方為準(zhǔn)假，否則將視為無故缺席;

　　4、每次會議都要作好會議內(nèi)容和出勤情況記錄。出勤情況將作為干部考評條件之一，無故缺席、遲到和早退者將視其情節(jié)予以相應(yīng)處分(考評不及格、通報批評、警告、嚴重警告、撤消職務(wù)等)。

　　主席團會議：

　　(1)參加人員為主席、副主席、辦公室主任;

　　(2)會議由主席主持，辦公室主任負責(zé)考勤、記錄及歸檔;

　　(3)會議實行例會制度，每周五或周末定期召開，總結(jié)布置近期工作，討論相關(guān)事務(wù)、布置工作任務(wù)，處理工作問題等;

　　各職能部門會議：

　　(1)參加人員為部門正、副部長、干事;

　　(2)會議由部長主持，副部長負責(zé)考勤記錄;

　　(3)會議每周召開一次，總結(jié)本部工作，討論和布置近期工作任務(wù)，或針對某項工作任務(wù)進行布置和分配等;

　　(4)各部須及時將考勤、會議記錄交一份到辦公室存檔。

　　全體成員會議：

　　(1)參加人員為自管會全體成員;

　　(2)實行臨時性會議制度，每學(xué)期開學(xué)和期末或者學(xué)期內(nèi)不定期召開;

　　(3)會議由辦公室負責(zé)考勤、記錄和歸檔。所有應(yīng)出席會議的人員都必須準(zhǔn)時參加會議，不得無故缺席、遲到和早退，因特殊原因確實無法出席者，會前必須提交書面請假申請，待負責(zé)人在假條上寫出書面批準(zhǔn)意見后方為準(zhǔn)假;

　　(三)檔案管理制度：

　　(1)自管會檔案材料包括各類文件、資料、報刊、工作計劃、工作總結(jié)、會議記錄、考勤記錄、考評記錄、各部門工作和活動資料和圖片、干部干事成員個人材料等內(nèi)容。

　　(2)將所有材料分類妥善保管，任何部門或個人不得隨意外借，要查閱、復(fù)印時，需經(jīng)主任委員會同意后，由辦公室主任辦理查閱或外借手續(xù)方可查閱和復(fù)印。因任何個人原因?qū)е聶n案材料損壞或遺失的，要嚴肅處理和追究有關(guān)人員的責(zé)任;

　　(3)辦公室向各部門及個人收集相關(guān)材料時，各部門及個人有義務(wù)及時向辦公室提供相關(guān)材料;

　　(4)以自管會集體名義獲得的證書、獎狀、紀念品，由辦公室統(tǒng)一保存;

　　(5)建立健全電子檔案庫，將各部門工作活動材料進入電子檔案庫，以便于保管;

　　(6)各部門平時應(yīng)將各類情況作記錄，包括自管會成員情況，各項工作及活動情況，會議記錄，考評情況，學(xué)校各種文件等，進行分類整理，以便歸檔。

　　第五章 經(jīng)費來源和使用

　　第十四條 經(jīng)費來源：自管會經(jīng)費主要來源于學(xué)校(學(xué)生處)撥款或者社會贊助。

　　第十五條 經(jīng)費使用：自管會經(jīng)費使用要嚴格按照財物制度和紀律執(zhí)行，由學(xué)生處負責(zé)具體指導(dǎo)和計劃使用。

　　(一)經(jīng)費用途：購置必要的辦公用品、各項工作和活動開支、各類獎勵、經(jīng)濟貧困學(xué)生補助;

　　(二)辦公室負責(zé)統(tǒng)籌計劃使用經(jīng)費，各部門要將經(jīng)費使用計劃交主席團討論批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　(三)經(jīng)費使用程序為：預(yù)算→報批→預(yù)支→使用→報銷;

　　(四)要嚴格遵循合理使用、節(jié)約為本的原則;

　　(五)經(jīng)費使用人員必須在申請開支前做出具體、詳細、準(zhǔn)確的預(yù)算，以書面形式上報主席團批準(zhǔn)：由主席團提出建議和意見并簽字后方可預(yù)支和使用經(jīng)費;

　　(六)經(jīng)費使用的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有憑據(jù)，報銷時要求經(jīng)手人在《自管會經(jīng)費支出記錄表》上填表簽字，必須做到：如實填寫報銷單，由部長和主席簽字，連同全部正式發(fā)票(必須由收款單位加蓋公章、寫上收款事由、收款金額大小寫，并簽上兩個以上經(jīng)手人姓名和寫上活動內(nèi)容及日期)和預(yù)算書一起，才可報銷;

　　(七)主席團和紀檢部負責(zé)監(jiān)督經(jīng)費的開支使用，要隨時抽查開支記錄，發(fā)現(xiàn)有違紀問題，要嚴肅處理。

　　第六章 權(quán)利和義務(wù)

　　第十六條 自管會干部的權(quán)利：

　　(一) 自管會內(nèi)選舉權(quán)和被選舉權(quán);

　　(二) 自管會內(nèi)討論、建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利;

　　(三) 參加自管會各種活動的權(quán)利;

　　(四) 處理職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)的權(quán)利;

　　(五) 參與自管會評優(yōu)的權(quán)利;

　　(六) 向上級部門投訴的權(quán)利;

　　(七) 參加自管會有關(guān)會議的權(quán)利和在會上表決的權(quán)利;

　　(八) 監(jiān)督各職能部門開展工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各年級學(xué)生活動的權(quán)利。

　　第十七條 自管會干部的義務(wù)：

　　(一) 遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和自管會章程、各職能部門規(guī)章制度的義務(wù);

　　(二) 遵守執(zhí)行自管會各項決議，積極參加各項活動，圓滿完成各項任務(wù)的義務(wù);

　　(三) 參加例會及其他會議的義務(wù);

　　(四) 向主管部門反映情況和提出建議的義務(wù);

　　(五) 按時參加自管會組織的統(tǒng)一和臨時性檢查行動的義務(wù);

　　(六) 如實向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況的義務(wù);

　　(七) 妥善保護、保管自管會公用設(shè)施、物品、工作證和袖標(biāo)的義務(wù);

　　(八) 團結(jié)同學(xué)，維護學(xué)校和自管會名譽和利益的義務(wù);

　　(九) 熱心為同學(xué)服務(wù)，積極維護同學(xué)正當(dāng)權(quán)益的義務(wù)。

　　第七章 考核和評定

　　第十八條 考核和評定執(zhí)行如下：

　　(一)建立客觀公正完整的考評制度，對自管會全體成員參加各項工作、開會、活動以及值勤進行嚴格考勤，以此作為考評的重要依據(jù);

　　(二)按照"客觀公正、實事求是"的原則，以"德、能、勤、績"為基本內(nèi)容進行考核和評定;

　　(三)每學(xué)期進行一次考評，包括自評、互評、各部評議和自管會總評、主管部門評定;

　　(四)考評成績分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級;

　　(五)考評成績作為是否繼續(xù)擔(dān)任自管會干部干事和評優(yōu)、評獎的重要依據(jù);

　　(六)凡是學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)不及格科目者，考評成績評為不合格;

　　(七)由學(xué)生處和各學(xué)院對自管會全體成員整個考評活動進行指導(dǎo)。

　　第八章 獎勵和懲罰

　　第十九條 自管會干部的獎勵：自管會干部(包括干事)的考評成績作為推優(yōu)、評優(yōu)、評獎的重要依據(jù)，每年舉行一次自管會"先進集體"和"先進個人"評選、表彰活動，以調(diào)動自管會干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　(一)由主管部門(學(xué)生處)組織評選，擔(dān)任自管會干部一學(xué)期以上的所有成員都可參加"先進個人"的評選，各學(xué)院自管會和自管會內(nèi)各部門可參加"先進自管會集體"的評選;

　　(二)自管會評選"先進個人"包括"優(yōu)秀自管會干部"和"先進自管會個人"或者按工作性質(zhì)分類評選為"優(yōu)秀宣傳干部""優(yōu)秀紀檢干部""優(yōu)秀勤工助學(xué)干部""優(yōu)秀樓長"、"優(yōu)秀層長"等;

　　(三)對獲獎的干部干事給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，頒發(fā)獎品和榮譽證書，并將表彰材料存入學(xué)生個人檔案;

　　(四)對于工作表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀自管會干部干事，除了進行表揚或評為先進個人外，同時可推薦進黨校學(xué)習(xí)或推薦介紹入黨。

　　第二十條 自管會干部的懲罰：工作不稱職的自管會干部(包括干事)應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，懲罰的內(nèi)容與措施如下：

　　(一)違反自管委章程者，給予通報批評、警告、嚴重警告、勸退、除名等處理;

　　(二)考評未達優(yōu)良者，取消評優(yōu)資格，給予口頭警告或批評教育;

　　(三)違反財經(jīng)紀律者，視其情節(jié)輕重給予撤職(或除名)、追究經(jīng)濟責(zé)任或交學(xué)校有關(guān)部門嚴肅處理;

　　(四)工作積極性不高，對自己不嚴格要求，不能勝任本職工作的要免除職務(wù);

　　(五)對于長期請病事假，影響正常工作者，予以勸退;

　　(六)有下列情況之一者，不得再繼續(xù)擔(dān)任自管會學(xué)生干部(干事)：

　　1、考評成績?yōu)椴缓细裾?

　　2、不能以身作則、不能嚴格要求自己或不能起表率作用者;

　　3、思想道德較差，有損學(xué)生干部形象，在學(xué)生中威信較低者;

　　4、無故不參加學(xué)生干部會議或其它集體活動兩次以上(包括遲到早退兩次以上)者;

　　5、因工作不負責(zé)任，造成不良影響或嚴重后果者;

　　6、工作拖拉敷衍了事，不能按期完成任務(wù)者;

　　7、一學(xué)期內(nèi)無任何工作實績，不能在學(xué)生中樹立較高威信者;

　　8、以職權(quán)謀私、拉幫結(jié)派、搞團伙組織、制造矛盾者;

　　9、不積極主動、實事求是地反映情況，庇護錯誤行為，或者發(fā)現(xiàn)有違紀行為而不出面制止

　　者;

　　10、因工作影響學(xué)習(xí)，成績明顯下降，或者考試出現(xiàn)不及格現(xiàn)象，或者學(xué)習(xí)成績名次居年級和班倒數(shù)50%以內(nèi)者;

　　11、抽煙、酗酒、不文明談戀愛、生活作風(fēng)不檢點造成不良影響者，

　　12、違反國家法律法規(guī)，或者違反校規(guī)校紀受到各類處分，或者受到年級以上通報批評以上處分者;

　　(七)對于上述不符合干部條件的學(xué)生，在取消干部資格(以勸退、撤職、除名等方式)的同時，給予批評教育、書面檢查、取消評優(yōu)資格，并通報所在學(xué)院、年級。

　　第九章 附 則

　　第二十一條 本章程自20**年10月25日公布之日起執(zhí)行。

　　第二十二條 本章程由公寓中心學(xué)生自我管理委員會負責(zé)解釋。

篇3：房地產(chǎn)商的自我剖析

　　房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),肩負著重要的歷史使命。同時,地產(chǎn)商因其特殊的社會地位而招致褒貶,尤其在房價高漲、行業(yè)投訴猛增的景況下,開發(fā)商的社會形象史無前例地被推到批判席上。上至全國兩會代表委員的提案,下至普通購房者,大多把開發(fā)商當(dāng)成負面形象,“暴利之首”、“哄抬房價”、“為富不仁”、“要挾中國經(jīng)濟”等一些貶義詞罩在地產(chǎn)商的頭上。

　　為此,北京某企業(yè)副董事長謝強,北京某投資董事長張民耕,某集團總裁魏建軍針對籠罩在地產(chǎn)商頭上的霧紗,進行了生動的自我剖析。

　　到底有沒有暴利

　　謝強:房地產(chǎn)不是暴利行業(yè),北京尤其不是。個別的城市房價比較高,原因很多,第一是我國經(jīng)濟增長過快,第二是居民沒有一個合理的投資渠道,還有一個原因就是我們商品房的結(jié)構(gòu)不合理。北京、上海、廣州、深圳這四個城市的房價應(yīng)該單列出來,因為它們是特殊城市,與其他城市不一樣,在評判房價的過程中,應(yīng)該更有普遍性,而不應(yīng)該僅僅把眼光局限在有限的區(qū)域內(nèi)。市場是第一位的,你建的房子,價格高不高由市場決定,如果沒有人買,你喊得再高也不行。

　　張民耕:房價很有趣,房價就像公共汽車踏腳板,你只要踏上去,就要變形,你踏上去了,就希望每年都要漲一點,這與國民經(jīng)濟的GDP差不多。為什么不能漲得太快,最大的問題就是社會的勞動力價值提高的不快。房子是耐用消費品,它要用幾十年,一輩子,另外它還是社會保險品,居者有其屋,不是說居者都要買新屋,很多國家政府是提供廉租屋,而且對于住廉租屋有促進作用,大學(xué)畢業(yè)你住著廉租屋沒有什么問題,但是住五年十年,就難為情,政策會激勵你積累錢買房子。所以咱們要抱著平穩(wěn)的心,漲價漲得慢一點。

　　魏建軍:房地產(chǎn)價格組成很復(fù)雜,地價的上升和降落,客觀上說明勞動生產(chǎn)力的水平,和東京、紐約同類城市比,我們中國的大城市的房價偏低,但你不能拿一個相當(dāng)于青海、吉林的城市比,當(dāng)然那邊低,可你為什么不去買呢?那里的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定了那里的房價水平。

　　記者點評:盡管地產(chǎn)商眾口一詞,但老百姓聽了仍是心有不甘,房地產(chǎn)市場由于長期處于賣方市場,老百姓的意志還很難對高高在上的房價產(chǎn)生實質(zhì)影響。而要辯明自己的“清白”,地產(chǎn)商們的“房價說”還須更加有理有據(jù)。

　　為什么要給富人蓋房子

　　謝強:富力城是富力集團在北京拍的第一塊地,價值31.58億。到現(xiàn)在的單位成本是6668元/平米,均價7500元/平米開盤,現(xiàn)在已經(jīng)升至9000多元,我們一期的房子實際賣的比較便宜,現(xiàn)在我們的房價漲了,但是裝修的標(biāo)準(zhǔn)也變了,比如電梯等都做了更新?lián)Q代,另外容積率在三環(huán)也比較少。現(xiàn)在賣的不是原來的東西。關(guān)鍵是成本,一期比一期好,但一期比一期成本高,所以我們有理由漲價。而這樣一來,就肯定要犧牲一部分購買群體,而另外更有需求的購買者才會填充進來。

　　張民耕:我蓋的房子也不是給窮人住的,我開始做康城的時候,還有一個夢想--要給白領(lǐng)蓋別墅。中國人多地少,實現(xiàn)不了,就降一下標(biāo)準(zhǔn),就是聯(lián)體別墅,但是做著就做不下去了,為什么?由于康城在郊區(qū),那個地方水電全部要由幾公里外牽過來

　　"道路也沒有,京通路、京沈路都離三公里,這樣一算,價錢都上去了,原來我計劃每套房一百萬以下,后來發(fā)現(xiàn)做不下來。市場往往比計劃聰明一萬倍。但我的念頭不滅,我還在郊區(qū)找地,只要這個地價一畝地三十萬之內(nèi),我還想辦法給白領(lǐng)蓋別墅。

　　魏建軍:給富人蓋房子是社會再分配的模式。給富人蓋房子,比給窮人蓋房子,對社會貢獻大。解決個體無力購買房子的問題,這是政府的事情,每個國家都有這個責(zé)任,這是國力的表現(xiàn)。房子三千蓋出來,兩百租給窮人,這是政府財力所在,政府的財力從哪來,就需要房地產(chǎn)企業(yè),地產(chǎn)企業(yè)要發(fā)展,才能供應(yīng)大量的稅收給政府,政府才有能力給根本無力購房的人制造房子。所以沒有錢買房子的人,不應(yīng)該由市場解決,應(yīng)該是市場發(fā)展以后,二次分配去解決。所以說給富人蓋房子,已經(jīng)解決了一部分二次分配的問題。

　　記者點評:魏建軍闡述了“二次分配論”希望這位“豪宅專業(yè)戶”也能為窮人們造稱心的房子,為什么二次分配不能在一次分配時就完成呢?