地產營銷代理公司提交策劃案前注意事項
一輪辛苦的市場調研之后，一篇洋洋萬言的策劃案，即將交到開發(fā)商手中，不管這本策劃案是否付了錢，代理公司的目的都要通過思路性的提交和開發(fā)公司建立良好的合作聯(lián)系，維持進一步工作的開展。
一本大部頭的策劃案，要求一個公司的老總從頭至尾仔細的閱讀完畢，并能有很深刻的認識，肯定不現(xiàn)實，但代理公司為了體現(xiàn)自身的實力，又必須這樣做。
于是和開發(fā)公司決策層面對面溝通的結果就將決定著開發(fā)公司的負責人是否有興趣仔細研究你的策劃案的前提條件。
這個時間段的工作，有很多共性問題，一般情況下，開發(fā)商總要就幾個他認為比較重要的問題從策劃案中剝離出來，展開提問：
第一重要因素——銷售目標，分解開包含以下兩個方面
一、均價
這是開發(fā)商最為關心的問題，它不會就價格體系展開討論，一般情況下，他只是關注項目的均價，以此來判斷項目的銷售額。當然談判過程中，代理公司必須拿出自己肯定地意見對你的定價依據(jù)進行充實，不管這中間和開發(fā)商預期有多大的差距，必須要將開發(fā)商心中固有的價格目標換掉，使其接受你的意見才可能贏得機會。
二、銷售周期
他和均價相輔相成，銷售周期的長短決定著項目回款周期的快慢以及項目回報率的多少。
第二因素：雙方的投入
花小錢干大事”永遠是開發(fā)商的行為準則，代理公司必須依據(jù)行業(yè)貫例將要求開發(fā)商的小投入推廣費用作參照，體現(xiàn)公司能力；
代理公司的投入問題，既然是對等的合作關系，要求開發(fā)公司投入的同時，代理公司同樣要做出承諾。
第三因素：認識和理解
一、對市場的認識
這是開發(fā)公司對自己判斷進行修正的過程，也許前期的沖動已經轉為相對比較理性的務實態(tài)度，他需要市場中商業(yè)存量、目標客戶的數(shù)量以及消費習慣等最基礎的數(shù)據(jù)和自己前期的判斷進行對比，只有大量的數(shù)據(jù)作為支撐才能展現(xiàn)公司實力，以及前期工作的付出，從而反映出公司超強的工作態(tài)度；
二、對項目的理解
中間要涉及項目在市場中的位置、項目在客戶心目中的位置、客戶在推廣中的優(yōu)勢，項目整體的優(yōu)劣是分析，在這一談判過程中，必須要對項目的有拔高的認識，這畢竟是自己的孩子，自己的孩子誰不知道疼，項目既然要做了，必然是好的，此時必須要適當拔高，體現(xiàn)出你對項目的喜愛.
第四因素：項目的運營思路
中間包含常規(guī)性思路何為項目量身定做的個性思路，比較出彩的地方是要打動開發(fā)商，認可我們的思路，方式要有較高的投入產出比，并且切實可行。
交流過程中，代理公司不但要對項目而且要對開發(fā)公司的運營理念、包括負責人的個人喜好，有深刻的理解和認識，這是決定代理公司能否取得這個項目的關鍵因素，需要高度重視更要全盤考慮，也千萬不要為了取得項目代理權，信口開河、夸下海口，造成后期銷售無法實現(xiàn)的結局，作繭自縛、影響公司聲譽。
交流過程要依據(jù)客觀事實，適當拔高，給開發(fā)商留下態(tài)度踏實、思路開闊、激情迸發(fā)的印象，這樣才會為后期合作贏得更多的機會。
篇2：某大學《我的中秋節(jié)》策劃案
某大學《我的中秋節(jié)》策劃案
制作人：***
時間：20**年11月01日星期一
節(jié)目類型：文化娛樂類節(jié)目 中秋趣味知識競賽 夢幻中秋
節(jié)目時長：35 分鐘
節(jié)目主題：認識中秋，感受五千年中華文化。
節(jié)目目的：通過訪談，讓同學們認識當代大學生對中秋的看法，讓同學們一步步深入認識中秋節(jié)這個傳統(tǒng)節(jié)日，感受傳統(tǒng)文化的力量。
節(jié)目內容：
1、以一個小短片形式介入中秋節(jié)，主持人設計懸念。
2、嘉賓自由發(fā)揮談談自己與中秋的情緣。
3、通過對場外采訪到的內容以短篇的形式進行播放。
4、把嘉賓分成兩組進行詩詞PK。嘉賓可求助觀眾。
4、觀眾互動環(huán)節(jié)，猜有關中秋的謎語。
節(jié)目設置：
(4分鐘)開頭設計：
主持人開頭： “為什么中國人對月亮，有一種特殊的情感?歷代文人對月亮的詠頌，寄托著對月亮怎么樣的情懷?讓我們通過一個短短片一起來了解月亮，走進‘中秋’”
播放短片《嫦娥奔月動畫》
“片子看完了后大家對中秋的有什么認識呢?是不是有很多感想呢?當代大學生對中秋到底有什么樣的認識呢?有請我們的嘉賓來與我們一起探討一下這個問題，有請!”主持人
(8分鐘)內容一：室內訪談
邀請來的八個嘉賓均為大一至大四的學生，每個年級兩個。讓他們一個一個來談談自己對中秋的看法。
(3分鐘)內容二：外景采訪
以攝像的形式對校園里自由走動的同學進行采訪，不限年級，不限專業(yè)。自由發(fā)揮。問題要問的寬一些，不要結束受訪者的思維。
問題設計：請談談你對中秋的看法
(10)內容三：室內嘉賓詩詞PK賽
把八位嘉賓分為兩組，每組四人，各年級各一人。
主持人的要求：詩詞對決，說出的詩詞必須帶有“月”字，哪個組對不上就罰每組成員各喝一點醋。
(8)內容四：觀眾謎語搶答
由主持人念出謎語，觀眾自由站起來搶答，答對的有小禮物贈送，禮物是小小的月餅。33分
(1分)內容四：向勝出嘉賓頒發(fā)小禮物
觀眾搶答時間一過，剩下的所有月餅就發(fā)給嘉賓，詩詞PK賽勝出的一組獲得的獎品多一些。
(1分鐘)結尾：主持人陳述
通過以上環(huán)節(jié)，此時的同學們對中秋節(jié)已經有了一個更深的了解，主持人可以總結以上內容談談，有助于同學們對節(jié)目里談到的一些經典內容加深記憶。還可以談談傳統(tǒng)文化，與前面播放的短片《嫦娥奔月動畫》相呼應。
制作場地：**民族大學大媒體教室
錄制時間：20**年11月
經費預算：***元
篇3：P企業(yè)安全文化傳播內刊策劃案
企業(yè)安全文化傳播內刊策劃案(---公司)
一、辦刊背景：
二、辦刊目的：
慣徹企業(yè)安全政策，推動企業(yè)安全文化建設加強企業(yè)關于安全文化的內部溝通，增強企業(yè)凝聚力
三、刊名選擇：
《公司安全》、《公司安全文化》
說明：比較直接，強調是公司關于安全方面的刊物。
《安全新時空》、《安全有我》
說明：強調刊物是與安全相關的，更個性化一些。
《公司生活》、《平安公司》
說明：不直接點題，通過"生活"、"平安"等詞語與安全產生聯(lián)想。
四、內刊定位：
定位：一本向所有員工、部分客戶及相關人員傳播公司企業(yè)安全文化的定期發(fā)行的刊物。
風格：嚴謹?shù)霓k刊態(tài)度，輕松的內容與設計。
發(fā)行渠道：公司員工、政府等有關部門，部分重要客戶或合作伙伴。
發(fā)行方式：免費派送和寄閱。
出版周期：暫定季刊(每三個月一期)，上一季度最后一個月出版本期刊物。
五、版面印刷：
內刊形式：雜志
開度：正16開
紙張：封面128g銅板，內頁75g青涂
印量：100份
頁數(shù)：封面、封底4頁，內文24頁或32頁
六、辦刊機構：
主管單位：ZZ公司
主辦單位：安全管理部
編輯出版：內刊編輯部
辦刊人員：編輯1~3人，設計1人，校對1~2人
七、欄目策劃：
編號
欄目名稱
欄目內容
1
卷首語
用于介紹該期內刊的主要內容。
2
安全聚焦
公司近期發(fā)生的與安全相關的事件、事故統(tǒng)計、重會議、領導講話、安全工作形勢等方面的內容。
3
對話安全
刊登公司比較有分量的領導撰寫的有關安全方面的文章。
4
各抒已見
一個綜合性的欄目，凡是企業(yè)員工撰寫的跟安全相關的文章，或行業(yè)內關于安全的文章都可以在這里發(fā)表。
5
管理方略
刊登由企業(yè)內的安全管理人員或其他員工撰寫的安全管理、經驗總結等方面的文章。
6
動態(tài)回眸
記述最近企業(yè)發(fā)生的各種與安全相關的活動，比如安全月宣傳活動、安全培訓活動等。
7
公司安全人
介紹為公司安全做出貢獻并兢兢業(yè)業(yè)的員工，包括一線員工、管理人員、技術人員等。
8
輕松一刻
刊登一些有關安全方面的幽默笑話、漫畫、搞笑圖片、故事等內容，不要求一定是公司發(fā)生的或公司員工編寫的。
9
安全沙龍
每一期選擇一個有吸引力的話題，然后開一個沙龍(座談會)邀請企業(yè)內不同崗位、職位的員工一起討論，然后由內刊編輯將討論內容整理成文章在這里發(fā)表。
八、稿源渠道：
一本企業(yè)內刊質量的高低在一定程度上取決于稿件的質量，而稿件的來源和編輯工作便是本刊創(chuàng)辦的核心問題，如果不能打通稿件多渠道來源就不能保證刊物質量。
1)、采編人員
組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主管領導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。
2)、企業(yè)其他刊物
與系統(tǒng)內其他媒體以及公司網站等保持暢通的信息共享渠道，一些與安全及安全文化相關的內容可以優(yōu)先或同時在本刊物上發(fā)表。
3)、員工約稿
采用有償征稿和約稿相結合的方式，對一般員工采用征稿的方式，對高層管理人員采用約稿和訪談的方式，同時制定合理的稿費標準。版面文章盡可能多地使用員工的稿件。
4)、選編資料
以定一個話題和關注的點，然后從其他相關報刊媒體、網站等渠道收集一些相關資料，并加工整理成稿件。
相關附件：
1、稿件評選委員會。
2、稿件費用標準。