房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)材料:角色篇
第一章 概述
置業(yè)顧問(wèn)正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣中不可小看的構(gòu)成元件。從珠江三角地區(qū)到內(nèi)地二、三線城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,置業(yè)顧問(wèn)的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)控及效果評(píng)估等已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并逐步完善。在房地產(chǎn)發(fā)展日趨理性、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代里,置業(yè)顧問(wèn)的工作性質(zhì)和重要性正發(fā)生著變化。那么,作為營(yíng)銷(xiāo)推廣中的主角置業(yè)顧問(wèn)自身應(yīng)怎樣定位,其本身所起的作用和工作職責(zé)又該如何鑒定?
第一節(jié) 我是誰(shuí)——置業(yè)顧問(wèn)的定位
一、公司形象的代表(職員創(chuàng)造公司)
進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何?
最初,你對(duì)公司形象的了解大概的從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開(kāi)始或通過(guò)電話(huà)與公司職員聯(lián)絡(luò),從對(duì)話(huà)中漸漸形成對(duì)這家公司的感覺(jué)。當(dāng)你第一次來(lái)公司時(shí),你對(duì)公司的印象相信是來(lái)自接待人員的應(yīng)對(duì)及這棟建筑的內(nèi)部裝修、職員服裝、辦公室的氣氛等。但使你對(duì)公司印象最深刻的是與你會(huì)晤的那個(gè)人。無(wú)論那間公司有多少人,員工有多少,你也只能從接待員及與你會(huì)晤的兩三個(gè)人那里得來(lái)的印象評(píng)價(jià)整個(gè)公司,如果你獲得好的禮遇,當(dāng)然你會(huì)對(duì)這家公司產(chǎn)生好感。
人們常說(shuō),“職員創(chuàng)造公司”,職員是公司的財(cái)產(chǎn),所以,不單只老板代表公司,每一個(gè)員工都代表著公司。你的待客態(tài)度、電話(huà)應(yīng)對(duì)或寄給其他公司的信件和傳真等都代表著公司。如果你任意胡為,可能會(huì)引起致很壞的后果。
待客態(tài)度不好,可能會(huì)被認(rèn)為“那人態(tài)度惡劣”或沒(méi)有常識(shí),甚至可能令對(duì)方產(chǎn)生不快的感覺(jué),將交易終止。
作為房地產(chǎn)公司的置業(yè)顧問(wèn),直接代表公司面對(duì)客戶(hù),其形象也代表著公司形象,服飾的整潔、笑容的甜美、建議的中肯,都會(huì)留給客戶(hù)一好的印象,增加客戶(hù)對(duì)公司的信心,拉近雙方的距離。
二、經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者
置業(yè)顧問(wèn)要清楚明白自己是公司與客戶(hù)的中介,其主要職能是把發(fā)展商的背景與實(shí)力、樓盤(pán)的功能與素質(zhì)、價(jià)格政策、促銷(xiāo)優(yōu)惠、服務(wù)內(nèi)容等信息傳遞給客戶(hù),達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
三、客戶(hù)置業(yè)的顧問(wèn)
購(gòu)房涉及到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如地段的考察、同類(lèi)樓盤(pán)的比較、戶(hù)型格局的評(píng)價(jià)、建筑結(jié)構(gòu)的識(shí)別、
區(qū)位價(jià)值的判斷、住宅品質(zhì)的檢測(cè)、價(jià)值的推算、面積的丈量、付款按揭的計(jì)算及合同的簽署、辦理產(chǎn)權(quán)等,每個(gè)環(huán)節(jié)都包含了許多專(zhuān)業(yè)的細(xì)致的方面。凡此種種,對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),想從門(mén)外漢變成一個(gè)半懂不懂的購(gòu)買(mǎi)者并非易事。
所以置業(yè)顧問(wèn)要充分了解并利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),為客戶(hù)提供咨詢(xún)的便利與服務(wù),從而引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)樓。
四、投資理財(cái)?shù)膶?zhuān)家
置業(yè)顧問(wèn)要有絕對(duì)的信心,并必須做到三個(gè)相信:相信自己所代表的公司,相信自己所推銷(xiāo)的商品,相信自己的推銷(xiāo)能力。這樣才能充分發(fā)揮置業(yè)顧問(wèn)的推銷(xiāo)技術(shù)。這是因?yàn)椋菏紫龋嘈抛约旱墓尽T谕其N(xiāo)活動(dòng)中,置業(yè)顧問(wèn)不但代表公司,而且其工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、推銷(xiāo)成效、直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)和發(fā)展前景。其次,相信自己能夠完成推銷(xiāo)任務(wù)。這種能力是置業(yè)顧問(wèn)成功的信心與決心的來(lái)源,并能產(chǎn)生動(dòng)力與熱情。再次,相信自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品具有滿(mǎn)足客戶(hù)需求的效用。相信自己推銷(xiāo)的商品貨真價(jià)實(shí),從而也就相信自己的商品可以成功地推銷(xiāo)出去,這樣就可以認(rèn)定自己是推薦樓盤(pán)的專(zhuān)家。
五、客戶(hù)的朋友
置業(yè)顧問(wèn)要用最大的誠(chéng)心打動(dòng)客戶(hù),處處為客戶(hù)考慮,成為客戶(hù)認(rèn)可的朋友,客戶(hù)才會(huì)放心購(gòu)買(mǎi)。
六、將客戶(hù)意見(jiàn)向公司反饋的媒介
置業(yè)顧問(wèn)作為公司與客戶(hù)的中介,除傳遞公司信息外,還需負(fù)起將客戶(hù)意見(jiàn)向公司反映的責(zé)任,使公司能及時(shí)作出相應(yīng)的修正和處理,建立公司良好的企業(yè)形象。
七、市場(chǎng)信息的收集者
置業(yè)顧問(wèn)要有較強(qiáng)的反映能力、應(yīng)變能力與豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的觸角,這就需要置業(yè)顧問(wèn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息做大量的收集、歸納、分析與總結(jié)的工作,如對(duì)宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)的判斷、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)整體發(fā)展水平的把握、對(duì)周邊樓盤(pán)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣及市場(chǎng)活動(dòng)的認(rèn)知、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心態(tài)的把握等,為公司的決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)。
第二節(jié) 我面對(duì)誰(shuí)——置業(yè)顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象
一、置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)
1、傳遞公司的信息
置業(yè)顧問(wèn)是發(fā)展商與客戶(hù)溝通的橋梁,是客戶(hù)直接面對(duì)并與之交流的公司代表,是客戶(hù)了解
發(fā)展商信息的重要媒介。
2、解客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的興趣和愛(ài)好
置業(yè)顧問(wèn)通過(guò)與客戶(hù)的多次接觸與揣摩,對(duì)客戶(hù)的購(gòu)樓喜好形成一定的認(rèn)知后,方可投其所
好,一槍擊中。
a)幫助客戶(hù)選擇最能滿(mǎn)足他們需求的樓盤(pán)
發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求并有效解決。平心而論,在你銷(xiāo)售的房子中是否每一套房子都合適客戶(hù)呢?在
銷(xiāo)售過(guò)程中,優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),在與客戶(hù)的問(wèn)答中,能用一種直覺(jué)發(fā)掘客戶(hù)的真實(shí)需求,并非常清晰明白地把真正合適的房子推薦給他,并且包括推薦給客戶(hù)最合適的付款方式的能力。因此,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)根據(jù)顧客的喜好,利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為客戶(hù)推薦樓盤(pán)內(nèi)最適合他們需求的單位。同時(shí),優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)要具有理財(cái)?shù)哪芰Γ瑸椴煌目蛻?hù)安排其不同的資金流量。
b)向客戶(hù)介紹所推薦樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)
置業(yè)顧問(wèn)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后,結(jié)合樓盤(pán)對(duì)外銷(xiāo)售的統(tǒng)一說(shuō)詞和自身的演說(shuō)才能,在與客戶(hù)溝通時(shí),應(yīng)將樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值充分展示在客戶(hù)面前。
c)回答客戶(hù)提出的疑問(wèn)
銷(xiāo)售過(guò)程中顧客向置業(yè)顧問(wèn)提出詢(xún)問(wèn)是常有的事,可能會(huì)提出樓盤(pán)交易上的問(wèn)題,也可能提出各種各樣與樓盤(pán)無(wú)關(guān)的問(wèn)題,如問(wèn)路、乘車(chē)路線、購(gòu)物等一些生活上的事情。作為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該明白,顧客向我們提問(wèn),是期望我們?yōu)槠浞?wù),理應(yīng)坦誠(chéng)相對(duì),做到有問(wèn)必答,盡量滿(mǎn)足顧客的需求。基于此,置業(yè)顧問(wèn)不僅要鉆研本職工作各方面的知識(shí),還要熟悉當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面的情況,如交通、酒店、運(yùn)輸及大中型購(gòu)物場(chǎng)所等。
d)向客戶(hù)介紹售后服務(wù)
購(gòu)買(mǎi)住宅是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,消費(fèi)者須具備以下環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在簽署購(gòu)買(mǎi)合同文本后,還須辦理銀行按揭、交納稅費(fèi)、產(chǎn)權(quán)登記或變更等手續(xù),置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)將公司的服務(wù)宗旨和售后服務(wù)內(nèi)容詳盡解說(shuō),免除客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的后顧之憂(yōu)。
e)讓客戶(hù)介紹售后服務(wù)
建筑、環(huán)境和質(zhì)量的保證、發(fā)展商雄厚實(shí)力的體現(xiàn)、生活方式的引導(dǎo)、生活素質(zhì)的提升及物業(yè)升值潛力的挖掘等信息,是客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)決定的重要因素,也是支撐客戶(hù)選擇此單位的軟硬體系。
3、置業(yè)顧問(wèn)對(duì)公司的服務(wù)
1、公司文化的傳播者
置業(yè)顧問(wèn)作為公司形象代表和代言人,是公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化的重要傳播途徑。
2、市場(chǎng)信息的提供者
居于市場(chǎng)第一線、與消費(fèi)者最先接觸的置業(yè)顧問(wèn)是買(mǎi)方市場(chǎng)信息的集散地。發(fā)展商可通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)獲取第一手市場(chǎng)信息,如消費(fèi)者所需戶(hù)型、樓盤(pán)功能及價(jià)位等,以便作出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等提供先決條件。
3、客戶(hù)與公司溝通的橋梁和紐帶
作為企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,將他們的意見(jiàn)、建議與希望等市場(chǎng)信息傳達(dá)給發(fā)展商;同時(shí),置業(yè)顧問(wèn)將發(fā)展商的背景實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等傳播給消費(fèi)者,通過(guò)雙向溝通,達(dá)成購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。
第三節(jié) 我的使命——置業(yè)顧問(wèn)的工作職責(zé)及要求
一、常規(guī)工作職責(zé)
1、推廣公司形象,傳遞公司信息;
2、積極主動(dòng)向客戶(hù)推薦公司樓盤(pán);
3、按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引、保持高水準(zhǔn)服務(wù)素質(zhì):
1)保持笑容;
2)保持儀容整潔;
3)耐心、有禮地向客戶(hù)介紹;
4)積極的工作態(tài)度;
4、每月有銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
5、保持服務(wù)臺(tái)及展場(chǎng)的清潔;
6、及時(shí)反映客戶(hù)情況;
7、準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告;
8、培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),及時(shí)反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類(lèi)項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向;
9、愛(ài)護(hù)銷(xiāo)售物料,包括工卡、工衣等;
10、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的自我補(bǔ)充與提高;
11、服從遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
12、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
13、嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度。保密制度的建立要求置業(yè)顧問(wèn)遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司客戶(hù)資料;不得直接或間接透露公司員工工資資料,如薪金、工資等;不得直接或間接透露公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或有關(guān)的業(yè)務(wù)秘密。
篇2:置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)
置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)
首先感謝公司指示布置這次為期七天學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng),使我深入的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)。這次培訓(xùn)我總結(jié)出了以下心得。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,大家都要同心協(xié)力,相互配合、相互協(xié)調(diào),必須有一個(gè)共同的價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)者的指揮協(xié)調(diào)要有力。在我們的實(shí)際工作中,每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都需要我們制訂合理的工作計(jì)劃,根據(jù)職責(zé)合理的分工,在實(shí)施過(guò)程中,一定要仔細(xì)考慮問(wèn)題點(diǎn)和難點(diǎn),找出對(duì)應(yīng)的解決方法,同時(shí)每個(gè)成員一定要服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的任務(wù)和使命,只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成;對(duì)困難估計(jì)不夠,準(zhǔn)備不足以及思維模式的束縛也是導(dǎo)致我們項(xiàng)目失敗的原因。日常工作中,我們也會(huì)經(jīng)常遇到看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,以慣有的思維去準(zhǔn)備,當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與想象中不同時(shí),我們由于準(zhǔn)備不足,容易造成混亂,極其被動(dòng)。這就要求我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí),一定要全面思考、認(rèn)真準(zhǔn)備,在碰到意外出現(xiàn)時(shí)才能從容應(yīng)對(duì)。同時(shí),在出現(xiàn)混亂、被動(dòng)的情況下,大家一定要冷靜,團(tuán)結(jié),要相互鼓勵(lì),積極探索,通過(guò)集體的力量找到解決問(wèn)題的方法。
短短的七天培訓(xùn)使我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技巧以及商務(wù)禮儀,明白了該如何調(diào)整自己的心態(tài),如何與人有效地溝通交流。其中,給我感悟最深的是客戶(hù)接待和金融知識(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)。客戶(hù)接待看似簡(jiǎn)單,要做好可就不是很容易,還從中學(xué)到了權(quán)證辦理的基本流程、房地產(chǎn)抵押貸款成數(shù)年限及利率,還有公積金貸款的流程等等必備常識(shí)。我雖然剛接觸這個(gè)行業(yè),不懂得的地方還很多很多,但通過(guò)這次培訓(xùn)讓我加深了對(duì)房產(chǎn)知識(shí)、銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)、對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度、如何解決實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題,以及公司樓盤(pán)具體情況和營(yíng)銷(xiāo)思路有更深一層的了解。通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得要想做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,光有毅力和恒心還不行,應(yīng)掌握適當(dāng)?shù)姆椒ê图记桑鍪虑楦嗅槍?duì)性。
我本人覺(jué)得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高,同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會(huì)固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對(duì)今后工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),也更加明白銷(xiāo)售是一門(mén)非常有學(xué)問(wèn)的課程。絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的“售”的動(dòng)作,而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的交流、溝通、協(xié)商、了解。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話(huà)說(shuō)明了成功需要一種精神的。銷(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的決不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更要秉承一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終勝利。
篇3:置業(yè)顧問(wèn)上崗培訓(xùn)制度范本
置業(yè)顧問(wèn)上崗培訓(xùn)制度范本
1、售樓人員上崗要求
新招置業(yè)顧問(wèn)需具備前述之置業(yè)顧問(wèn)的"基本素質(zhì)要求"方可批準(zhǔn)聘用,對(duì)于不符合條件的,絕對(duì)不予以錄用。所有置業(yè)顧問(wèn)上崗前都需經(jīng)過(guò)全方位培訓(xùn)后,并通過(guò)考核合格后方可上崗接待客戶(hù),
3、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)周期
置業(yè)顧問(wèn)被調(diào)到新樓盤(pán)時(shí),需進(jìn)行新項(xiàng)目資料培訓(xùn),并考核合格后方可上崗。新招置業(yè)顧問(wèn)分到具體樓盤(pán)后,由現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間,需經(jīng)過(guò)一至三周的正式培訓(xùn),才有資格參加現(xiàn)場(chǎng)安排的上崗考核。
4、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)內(nèi)容
1)房地產(chǎn)基本知識(shí)、包括房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同知識(shí)、辦理按揭常識(shí)等;
2)物業(yè)管理知識(shí);
3)裝修材料知識(shí);
4)本樓盤(pán)項(xiàng)目相關(guān)資料及銷(xiāo)售流程;
5)每位置業(yè)顧問(wèn)必須對(duì)本樓盤(pán)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行踩盤(pán),寫(xiě)出踩盤(pán)報(bào)告;
6)銷(xiāo)售技巧。