某商層住宅項目建設規劃及進度安排

　　（一）建設方案及規劃說明

　　1、建設方案。經**市規劃管理局審定，本項目的建設方案如下：

　　2、規劃目標。

　　（1）以建造具有當代先進水平的優質城市住宅為目標，滿足人們生活環境和居住條件的舒適性、安全性和生態性的要求，為人們提供多樣化、可選擇、適應性強的住宅，創造具有良好居住環境、有完善基礎設施的文明、衛生的示范花園。

　　（2）依靠科技進步，推廣新材料、新產品、新技術，提高住宅功能質量水平和花園與住宅節能、節地、節材效果，使花園和住宅具有較高的科技含量。

　　（3）合理組織綠化、交通體系、完善公建布局和住宅分布，使整個花園具有良好的空間布局形態

　　（4）吸收各項目好的居住規劃特點，創造有特色的、能滿足居住生活需要的環境功能。

　　（二）建設方式及進度安排

　　1、開發計劃擬定的原則

　　①本項目作為一個以市場為導向的中高檔住宅項目，在擬定項目的開發建設計劃時，我們主要依據大中規模住宅項目的基本規律，遵循最佳的市場對接時機與購買力適應，以及按基地的成熟條件漸進的原則。

　　②本項目經測算銷售值達49838.4萬元人民幣，從**樓市的發育及區域購買力，以及合理的市場占有率角度，我們暫定為開發經營時間為3年，其中銷售期為2年。

　　③根據項目基地及規模情況，在項目的開發的過程中以整體開發為主，但為了利于資金回收等原因，在施工的過程中，以滾動開發的模式進行開發經營。

　　2、建設方式。

　　采用公開招標方式選擇施工單位，并聘請工程監理，從而有效地控制項目的工期、成本和質量。

　　3、進度安排。項目擬用三年分三期進行（見表：6-2-1）

　　根據**市可外協配套的設計、施工等資源能力，我們初步設定的各主要分段工程進度周期如下：

　　A項目的設計及開工準備（初步及施工圖設計、三通一平、報建、招標等）：3個月

　　B住宅的主體建筑（基礎、主體、外裝及設備）：18個月

　　C室外環境配套（道路、管網、環藝、驗收等）：15個月

　　4、項目周期設定

　　①開發正式啟動的時間設定為項目規劃方案通過規劃部門審批時間，并以此時間為項目開發周期的起始日。

　　②根據**市可外協配套的設計、施工等資源能力，我們初步設定的各主要分段工程進度周期如下：

　　③根據項目基地及規模情況，在開發建設中設清晰的分期，從項目基地較成熟的衡陽西路漸次向西推進，按總建設面積的1/3左右為一個工程流水節奏，間隔六個月(一季左右)的動工時間，形成項目整體開發的形象及市場影響。

　　5、分段周期設定

　　①開發正式啟動的時間設定為項目規劃方案通過規劃部門審批時，設此時間為項目開發周期的起始日。②開發計劃安排③根據的規劃方案及開發總周期、各主要分段工程周期的設定，本項目的開發粗略計劃擬定如下表（以季度為單位）。

篇2：X集團企業項目建設檔案管理制度

　　zz集團公司項目建設檔案管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條為加強集團公司建設項目檔案管理工作，保證建設項目檔案的完整、準確、系統，根據《中華人民共和國檔案法》及有關規定，結合公司實際情況，制定本管理制度。

　　第二條本規定適用于集團公司及所屬企業項目建設與使用全過程中的檔案管理工作。

　　第三條項目檔案是項目建設、管理過程中形成的，具有保存價值的各種形式的歷史記錄。

　　第二章 項目檔案管理職責

　　第四條集團公司成立項目檔案工作管理機構，配備項目兼職檔案人員，建立項目檔案管理網絡。落實項目檔案工作所需經費；堅持“四同時”管理，即下達項目任務的同時下達歸檔要求，檢查工程進度的同時檢查文件形成情況，項目竣工驗收的同時驗收項目檔案的完整、準確、系統情況，上報項目評優和有關人員提職考核的同時，檔案部門出具專題檔案歸檔證明材料。

　　第五條項目檔案工作管理機構和人員的主要職責：

　　(一) 建立健全項目檔案工作各項規章制度；

　　(二) 收集、整理項目檔案，確保項目檔案工作與項目建設同步進行，維護項目檔案的完整、準確、系統；

　　(三) 對勘察、設計、施工、監理等單位項目檔案的收集、歸檔、整理、保管進行監督指導；

　　(四) 檔案人員應當忠于職守，遵守紀律，參加檔案專業培訓，具有專業技術技能。

　　第六條項目勘察、設計、施工、監理單位和材料、構件及設備供應單位應根據相關要求，完成各自職責范圍與合同規定的項目文件資料的編制、整理、歸檔工作。

　　第三章 項目檔案的管理

　　第七條集團公司與各承包單位簽訂的項目承包合同，應按照檔案管理有關規定與標準，明確項目文件資料的歸檔、整理、移交等工作要求。

　　第八條實行總承包的項目，各分包單位負責收集、整理分包范圍內的項目檔案資料，項目竣工時，由項目總承包單位負責匯總整理項目全部檔案資料，并提交集團企業；分別向幾個單位發包的項目，各承包單位負責收集、整理所承包范圍內的項目檔案資料，項目竣工時，由集團企業或由集團企業委托一個承包單位負責匯總整理項目全部檔案資料。

　　第九條歸檔的項目文件材料要求字跡清晰、圖面整潔，載體及書寫材料符合檔案保管要求。

　　第十條集團企業應采取拍照、錄像等方式，將項目開發建設前后的新舊面貌和開發建設過程進行記錄，制作、形成音像檔案，及時歸檔保存。

　　第十一條存放項目檔案的庫房應符合《檔案館建筑設計規范》的基本要求，采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等有效措施，保證項目檔案的安全管理。

　　第十二條集團公司要逐步提高檔案信息化管理水平，建立健全并切實落實相關規范、標準和規章制度，確保其真實、完整和有效。

　　第四章 項目檔案的登記和驗收

　　第十三條建立項目檔案登記制度。凡新開工、續建、收尾和竣工試生產的建設項目，應及時做好檔案登記工作。

　　第十四條項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分。未經檔案驗收或檔案驗收不合格的建設項目，不得進行或通過項目的竣工驗收。

　　第十五條申請項目檔案驗收應具備下列條件：

　　(一)項目主體工程和輔助設施已按照設計建成，能滿足生產或使用的需要；

　　(二)項目試運行指標考核合格或者達到設計能力；

　　(三)完成了項目建設全過程文件材料的收集、整理與歸檔工作；

　　(四)基本完成了項目檔案的分類、組卷、編目等整理工作。

　　第十六條項目檔案驗收前，由集團企業組織項目勘察、設計、施工、工程監理負責人以及有關人員進行檔案自檢工作，做出檔案專項驗收自檢報告。其主要內容包括：

　　(一)項目建設及項目檔案管理概況；

　　(二)保證項目檔案的完整、準確、系統所采取的控制措施；

　　(三)項目文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況，竣工圖的編制情況及質量狀況；

　　(四)檔案在項目建設、管理、試運行中的作用；

　　(五)存在的問題及解決措施。

　　第十七條凡檔案驗收不合格的建設項目，應限期于項目整體竣工驗收前對存在的問題進行整改，并負責復查工作。造成檔案損失的，應依法追究有關單位及人員的責任。

　　第五章 項目檔案的移交

　　第十八條項目整體竣工驗收后三個月內，建設單位與業主單位、生產使用單位及其他有關單位應辦理項目檔案移交手續，明確移交檔案的內容、數量等，并有完備的清點、簽字等交接手續；建設單位轉為生產單位的，按企業檔案管理要求辦理。

　　第六章 附 則

　　第十九條本制度由

　　第二十條本制度自下發之日起施行。

篇3：新余市房地產開發項目建設聯審和竣工驗收辦法

第一章 總則

第一條 為了規范本市房地產開發項目建設,促使房地產開發項目整體水平提高,維護購房者的合法權益,根據有關法律、法規,結合實際,制訂本辦法。

第二條 本辦法所指的房地產開發項目,是指按建設項目審批程序批準的,由具有資質的房地產開發企業開發組織建設的普通住宅、公寓、辦公用房、商業用房及其按規劃要求配置的配套設施。

第三條 凡在本市城市規劃區范圍內取得國有土地使用權后的房地產開發項目,在取得建設工程規劃許可證之前,必須進行設計聯合審批(以下簡稱聯審)。房地產開發項目竣工后,必須進行竣工驗收。

未經設計聯審的房地產開發項目不得開工。未經竣工驗收的房地產開發項目不得交付使用,不得辦理《房屋所有權證》初始登記、《國有土地使用權證》分戶登記。

第四條 新余市房產管理局負責房地產開發項目建設聯審和竣工驗收的牽頭工作,市規劃、建設、城管、國土資源、人防、消防、環保、氣象等單位依照各自職責做好房地產開發項目建設聯審和竣工驗收工作。

第五條 參加聯審的部門(以下稱聯審部門)和竣工驗收的部門(以下稱驗收部門)應當在新余市行政服務中心設立窗口,受理、辦理有關許可事項,送達有關文書。

第六條 建立房地產開發項目區內配套設施保證金(以下簡稱設施保證金)