購物中心的生態(tài)體系建設(shè)
一、生態(tài)資源包括：
1.森林生態(tài)景觀。
2.草原生態(tài)景觀。
3.靜止水域生態(tài)景觀。
4.流動水域生態(tài)景觀。
5.海岸生態(tài)景觀。
6.特殊動、植物生態(tài)景觀。
7.特殊地形景觀。
8.歷史遺跡生態(tài)景觀。
二、生態(tài)體系的維護
1.區(qū)內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)依其類別、規(guī)模、完整性、原始性、稀有性等予以區(qū)分歸類，作為管理保育措施的依據(jù)。
2.經(jīng)分類分析后，對于各項生態(tài)體系，屬完整、稀有、自然者，應(yīng)進行調(diào)查，建立資料庫及作觀察記錄。
3.對該項生態(tài)體系的組成、影響因素、繁殖、生長、活動或變化狀況進行研究。
4.就該項生態(tài)體系的利用及保育訂定策略、法規(guī)及執(zhí)行步驟。
5.合理規(guī)劃利用該項生態(tài)資源，在土地使用方面，對于邊際土地的利用，應(yīng)著重于受保護區(qū)的保護配合。
6.定期檢查保護區(qū)及附近的土地利用情形，避免出現(xiàn)不符和規(guī)定的使用情形。
7.對于開放供觀賞地區(qū)，應(yīng)適當(dāng)配置園地及利用據(jù)點，限制使用范圍及活動方式。
8.限定使用路線、時間、季節(jié)等，以減少對生態(tài)的破壞。
9.對于森林樹木、水資源等，應(yīng)擬訂最佳使用方案，作為控制、開發(fā)、保育、調(diào)配、利用的依據(jù)。
10.自然生態(tài)保護區(qū)內(nèi)應(yīng)禁止下列行為：
（1）建筑物、工作物、道路或其他工事的新建、改建或增建。
（2）土地的開墾、填補、挖掘及其他變更地形及地貌的行為。
（3）礦物、土石、砂石的采掘。
（4）干擾水文工事或其他干擾、抽取水流的行為。
（5）植物的砍伐、采集、焚燒。
（6）未經(jīng)主管機關(guān)許可的植物栽植。
（7）養(yǎng)殖魚、貝、藻類等水產(chǎn)或放牧牲畜。
（8）廢油、污水、廢棄物排放或堆置等污染自然環(huán)境的行為。
（9）使用或丟棄影響自然環(huán)境的化學(xué)藥品。
（10）變更土質(zhì)、水質(zhì)或污染空氣的行為。
篇2：購物中心(商綜項目)建筑規(guī)劃方案評審要點
購物中心（商綜項目）建筑規(guī)劃方案評審要點
一、前言
1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分哪幾個階段
商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分為概念方案階段、方案設(shè)計階段(含方案深化設(shè)計）、初步設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段、實施階段和營運階段。
2.商管公司參與規(guī)劃設(shè)計工作主要集中在哪兩個階段及工作內(nèi)容
商管公司作為商業(yè)產(chǎn)品的使用者和管理者，參與規(guī)劃的目的和任務(wù)就在于對項目從使用功能的實現(xiàn)和后期運營效果的預(yù)期上實施專業(yè)把控，我們參與新項目規(guī)劃的能力和水平將影響商業(yè)品質(zhì)。
二、商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計研討工作要點
1．對商業(yè)項目進行整體業(yè)態(tài)定位是打造商業(yè)項目雛形的關(guān)鍵。商業(yè)定位準(zhǔn)確是保證商業(yè)項目在開業(yè)之后保值增值的必要條件。
2．此階段商管公司的任務(wù)及準(zhǔn)備工作內(nèi)容
商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計要點研討、建筑方案(含方案深化)設(shè)計評審、空調(diào)冷熱源論證、各專項設(shè)計評審等。其中各專項設(shè)計評審中的每一項又各自大致按照方案及方案深化設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段來完成。在每個階段，商管公司作為物業(yè)的使用者和管理者，都需要進行專題市場調(diào)研工作，獲得相關(guān)的信息依據(jù)，經(jīng)過研究分析后，對規(guī)劃設(shè)計方案進行評審并形成意見和建議，完成須由商管公司主導(dǎo)的專項設(shè)計成果，提交規(guī)劃院，然后經(jīng)過一次或多次聯(lián)合評審會簽由規(guī)劃院將各方意見達(dá)成一致，形成階段性設(shè)計成果。本文將重點從這三個階段就商管公司參與規(guī)劃設(shè)計任務(wù)、準(zhǔn)備工作以及從管理專業(yè)角度所需重點關(guān)注的事項進行詳細(xì)解讀，以期能夠給參與這項工作的人們提供參考和思路，使我們今后在參與規(guī)劃設(shè)計工作時能夠有的放矢，提高工作效率。
3．評審關(guān)注的事項（業(yè)態(tài)定位、步行街布局、交通組織、停車位、停靠站和公交車站、管理用房、消防疏散通道、變形縫）
【關(guān)注點1】：業(yè)態(tài)定位
根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，綜合城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)項目所在區(qū)域的發(fā)展趨勢、所屬商圈的地位和未來競爭態(tài)勢等情況進行定性分析研究，確定項目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、業(yè)態(tài)布局，進而對項目的總體建筑規(guī)模體量、項目內(nèi)外交通環(huán)境組織、主要業(yè)態(tài)（含步行街）類型的布局及面積配置、零售業(yè)態(tài)經(jīng)營檔次和組合方式、以及大系統(tǒng)劃分方式等要素予以確認(rèn)。
【關(guān)注點2】：步行街布局
1)步行街應(yīng)合理布局、與主力店有機結(jié)合并成為連接各主力店客流動線的樞紐，使各主力店的客流通過步行街實現(xiàn)交匯和共享；目前根據(jù)不同的建筑體量，步行街與主力店布局較為理想的方式有：步行街在整體被主力店圍合下向各主力店之間穿插、步行街對主力店全包圍。為確保步行街商鋪整體連貫性，步行街各層與主力店的開口數(shù)量應(yīng)適當(dāng)，并且通過在適當(dāng)位置開口使步行街沒有明顯的“冷段”和“死角”；
【關(guān)注點3】：交通組織
1)城市廣場
城市廣場應(yīng)結(jié)合城市主要交通道路設(shè)置，其他廣場結(jié)合步行街入口設(shè)置；
2)豎向布置
在整個廣場的豎向布置上，整個廣場的各出入口的數(shù)量合理，位置與客流動線相匹配。從商業(yè)角度看各出入口應(yīng)與市政過街人行橫道、人行天橋、地下通道、地下交通出入口等有機結(jié)合，盡可能利用公共交通設(shè)施拉動客流的作用以及可能存在的地面坡度進行“多首層”設(shè)計；
3)道路交通
重點關(guān)注廣場內(nèi)外交通動線與城市周邊大交通的關(guān)系和交通組織。地下停車場（不含酒店）至少應(yīng)有兩處雙向出入口并且分別設(shè)在不同的道路上，出入口位置應(yīng)最大限度地降低對地面步行路線和客流出入口的影響，同時還要保證項目周邊車輛到達(dá)和離開的車流動線便捷順暢，正常情況下不致形成交通擁堵；
同時應(yīng)對整個廣場的獨立對外通道和內(nèi)部垂直交通（扶梯、貨梯、觀光梯等）設(shè)計統(tǒng)籌考慮，提出設(shè)計思路（詳見方案設(shè)計階段【關(guān)注點10】）。
【關(guān)注點4】：停車位
根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的規(guī)定，結(jié)合城市私家車輛的保有量、當(dāng)?shù)鼐用褓徫锍鲂辛?xí)慣等因素，合理規(guī)劃機動車和非機動車的停車位數(shù)量，除了按照規(guī)定滿足商務(wù)和住宅（如有）的需要外，供商業(yè)部分使用的停車位數(shù)量通常應(yīng)保證吞吐能力達(dá)到1000輛/小時以上。
【關(guān)注點5】：停靠站和公交車站
為方便顧客下車，還應(yīng)在主要的廣場出入口區(qū)域增設(shè)港灣式車輛停靠站，長度不少于20米，寬度為雙車道，可滿足出租車臨時停靠，停靠站的數(shù)量根據(jù)實際情況確定。根據(jù)公共客運交通現(xiàn)狀應(yīng)在廣場周邊適當(dāng)位置規(guī)劃公共客運交通車站。
【關(guān)注點6】：管理用房（略）。。。。。。
篇3：購物中心總體規(guī)劃分析
購物中心總體規(guī)劃分析
一、項目概況
優(yōu)盛大廈項目總占地面積59000平方米，總建筑面積113000平方米，地上16層，地下4層，其中商業(yè)部分（五道口購物中心）面積50000平方米，為地下1層至地上6層，地上停車位66個，地下2-4層為停車位717個 。
五道口購物中心由主力店華聯(lián)商廈（1-4層） 、華聯(lián)生活超市（B1層）、品牌專賣店（1-4層） 、餐飲（5-6層） 、游戲（5層）、書店、空中花園、健身、美容美體 、觀景餐廳、KTV （5-6層）等不同業(yè)態(tài)及功能區(qū)組成。
二、項目區(qū)位分析
1、交通便利
南臨北四環(huán)，西臨13號城鐵五道口站， 商圈輻射范圍大，有利于百貨店、餐飲、娛樂等休閑購物人群的到達(dá)。
2、區(qū)位環(huán)境好
位于北京高校核心區(qū)，緊鄰中關(guān)村，周邊消費人群密集且消費水平較高，高新技術(shù)公司眾多，為本項目寫字樓租售、百貨業(yè)態(tài)的中高端消費提供基礎(chǔ)。
三、項目總體規(guī)劃分析
1、購物中心與寫字樓的平面布局合理
購物中心布置在東側(cè)，寫字樓布置在西側(cè)，購物中心北側(cè)主入口及東側(cè)華聯(lián)百貨、超市入口醒目，避免西側(cè)城鐵高架橋?qū)ι虡I(yè)形象展示及出入口的影響，保證了北側(cè)城府路及東側(cè)學(xué)院西路的大量休閑、購物人群的快速進出；
寫字樓人群量少，從西側(cè)進出，動靜分離，互不干擾。
購物中心的大開間、大進深 的空間布局與高層寫字樓小開間、電梯間、結(jié)構(gòu)剪力墻（核心筒）密集的空間布局互不交叉，保證了商業(yè)空間的通透性和使用效率。
2、購物中心內(nèi)的各業(yè)態(tài)、功能區(qū)的布置符合業(yè)態(tài)特點
地下一層：華聯(lián)生活超市（lifestyle market),東側(cè)首層有獨立入口，便于大量目標(biāo)購物人群的進入，提高地下空間商業(yè)效益。
地上1-4層：華聯(lián)百貨及名牌專賣店，為商場最佳展示空間，有利于休閑、體驗式購物環(huán)境的營造，是整個購物中心品質(zhì)和環(huán)境的體現(xiàn)重點。
地上5-6層：餐飲、游戲 、書店、空中花園、健身、美容美體 、觀景餐廳、KTV等 ，純體驗式的消費場所吸引人群進入商業(yè)空間的最高層，不僅提高了商場空間的利用效率，豐富了購物中心的功能，而且成為顧客休息逗留的空間， 延長顧客停留時間、增加商場的銷售額。