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物業(yè)經(jīng)理人

建筑剖面圖概念

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  建筑剖面圖概念

  表示建筑物垂直方向房屋各部分組成關(guān)系的圖紙稱為建筑剖面圖。剖面設(shè)計圖主要應(yīng)表示出建筑各部分的高度、層數(shù)、建筑空間的組合利用,以及建筑剖面中的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造關(guān)系、層次、做法等。剖面圖的剖視位置應(yīng)選在層高不同、層數(shù)不同、內(nèi)外部空間比較復(fù)雜、最有代表性的部分,主要包括以下內(nèi)容:1.墻、柱、軸線、軸線編號。2.室外地面、底層地(樓)面、地坑、地溝、機座、各層樓板、吊頂、屋架、屋頂、出屋面煙囪、天窗、擋風(fēng)板、消防梯、檐口、女兒墻、門、窗、吊車、吊車梁、走道板、梁、鐵軌、樓梯、臺階、坡道、散水、平臺、陽臺、雨篷、洞口、墻裙、雨水管及其它裝修等可見的內(nèi)容。3.高度尺寸。外部尺寸:門、窗、洞口高度、總高度;內(nèi)部尺寸:地坑深度、隔斷、洞口、平臺、吊頂?shù)取?.標(biāo)高。底層地面標(biāo)高(±0.000),以上各層樓面、樓梯、平臺標(biāo)高、屋面板、屋面檐口、女兒墻頂、煙囪頂標(biāo)高,高出屋面的水箱間、樓梯間、機房頂部標(biāo)高,室外地面標(biāo)高,底層以下的地下各層標(biāo)高。

篇2:建筑剖面圖概念

  建筑剖面圖概念

  表示建筑物垂直方向房屋各部分組成關(guān)系的圖紙稱為建筑剖面圖。剖面設(shè)計圖主要應(yīng)表示出建筑各部分的高度、層數(shù)、建筑空間的組合利用,以及建筑剖面中的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造關(guān)系、層次、做法等。剖面圖的剖視位置應(yīng)選在層高不同、層數(shù)不同、內(nèi)外部空間比較復(fù)雜、最有代表性的部分,主要包括以下內(nèi)容:1.墻、柱、軸線、軸線編號。2.室外地面、底層地(樓)面、地坑、地溝、機座、各層樓板、吊頂、屋架、屋頂、出屋面煙囪、天窗、擋風(fēng)板、消防梯、檐口、女兒墻、門、窗、吊車、吊車梁、走道板、梁、鐵軌、樓梯、臺階、坡道、散水、平臺、陽臺、雨篷、洞口、墻裙、雨水管及其它裝修等可見的內(nèi)容。3.高度尺寸。外部尺寸:門、窗、洞口高度、總高度;內(nèi)部尺寸:地坑深度、隔斷、洞口、平臺、吊頂?shù)取?.標(biāo)高。底層地面標(biāo)高(±0.000),以上各層樓面、樓梯、平臺標(biāo)高、屋面板、屋面檐口、女兒墻頂、煙囪頂標(biāo)高,高出屋面的水箱間、樓梯間、機房頂部標(biāo)高,室外地面標(biāo)高,底層以下的地下各層標(biāo)高。

篇3:高層建筑電梯困人應(yīng)急預(yù)案

  高層建筑電梯困人應(yīng)急預(yù)案

  01引言

  在現(xiàn)代城市建筑中,電梯作為重要的垂直運輸設(shè)備,其安全運行關(guān)系到廣大用戶的生命財產(chǎn)安全。然而,由于各種原因,電梯運行過程中可能出現(xiàn)故障,導(dǎo)致乘客被困。因此,制定一套可操作性強的電梯困人應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。本預(yù)案旨在為電梯使用單位提供一套系統(tǒng)的應(yīng)對措施,確保在發(fā)生困人事件時能迅速、有效地進(jìn)行救援,最大程度地保障乘客的安全與健康。

  02基本原則

  1. 以人為本:確保乘客生命安全是應(yīng)急處理的首要原則。

  2. 快速響應(yīng):一旦發(fā)生困人事件,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施。

  3. 專業(yè)救援:由專業(yè)的電梯維修人員或消防隊伍執(zhí)行救援工作。

  4. 預(yù)防為主:通過定期的檢查和維護(hù),減少電梯故障發(fā)生的概率。

  5. 協(xié)同配合:各相關(guān)部門和單位應(yīng)相互配合,共同完成救援任務(wù)。

  03組織機構(gòu)及職責(zé)

  1. 應(yīng)急管理小組:負(fù)責(zé)整體指揮和協(xié)調(diào),制定并更新應(yīng)急預(yù)案。

  2. 電梯維保單位:負(fù)責(zé)日常的電梯維護(hù)工作,并在困人事件發(fā)生時提供專業(yè)技術(shù)支持。

  3. 安全管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查電梯的運行狀態(tài),確保安全措施得到有效執(zhí)行。

  4. 醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)提供必要的醫(yī)療救助,處理被困人員的身心健康問題。

  5. 信息溝通組:負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞和發(fā)布,保持內(nèi)外部通信暢通。

  04預(yù)警與監(jiān)控

  1. 安裝電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控電梯運行狀態(tài)。

  2. 定期對電梯進(jìn)行檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險。

  3. 建立電梯故障報警機制,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即啟動預(yù)警程序。

  05應(yīng)急響應(yīng)流程

  1. 接到困人報警后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場。

  2. 安撫被困人員情緒,告知救援正在進(jìn)行,并保持與被困人員的聯(lián)系。

  3. 確定被困人員的準(zhǔn)確位置,評估被困人員的安全狀況。

  4. 根據(jù)具體情況選擇合適的救援方法,如機械鑰匙救援、電梯緊急操作等。

  5. 救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,迅速展開救援行動。

  6. 成功救出被困人員后,進(jìn)行初步的醫(yī)療檢查和心理疏導(dǎo)。

  7. 對事故原因進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事件再次發(fā)生。

  06救援設(shè)備與技術(shù)

  1. 配備必要的救援工具,如機械鑰匙、手動盤車裝置等。

  2. 定期對救援設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。

  3. 培訓(xùn)專業(yè)的救援人員,掌握各種救援技術(shù)和方法。

  07應(yīng)急演練與培訓(xùn)

  1. 定期組織應(yīng)急演練,提高各部門協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

  2. 對員工進(jìn)行電梯安全知識培訓(xùn),增強自救互救意識。

  3. 分析演練中發(fā)現(xiàn)的問題,完善應(yīng)急預(yù)案。

  08信息報告與記錄

  1. 確保困人事件發(fā)生后能夠及時準(zhǔn)確地報告給相關(guān)部門。

  2. 記錄救援過程中的關(guān)鍵信息,為后續(xù)分析和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。

  3. 對事件進(jìn)行歸檔管理,保留相關(guān)證據(jù)和文檔。

  09后續(xù)處理與改進(jìn)

  1. 對困人事件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,找出根本原因。

  2. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對電梯進(jìn)行必要的維修或改造。

  3. 更新和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對類似事件的能力。

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