地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲細(xì)則
1.培訓(xùn)紀(jì)律
a)培訓(xùn)請(qǐng)假:指定或報(bào)名參訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席。若確需請(qǐng)假,則須填寫(xiě)《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離訓(xùn)。審批流程:請(qǐng)假人->所在部門(mén)主管->本單位人力資源負(fù)責(zé)人->本單位負(fù)責(zé)人->行政副總裁->執(zhí)行總裁/總裁(副總級(jí)以上人員參加總部指定的各項(xiàng)培訓(xùn)請(qǐng)假需執(zhí)行總裁/總裁審批)。
b)培訓(xùn)簽到:參訓(xùn)人員需按時(shí)到指定地點(diǎn),并在培訓(xùn)簽到表上簽到,嚴(yán)禁他人代簽。
c)培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到或早退;關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài);嚴(yán)禁在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話、大聲喧嘩、隨意走動(dòng)和吸煙等干擾培訓(xùn)秩序的行為。
d)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)配合人力資源主管部門(mén)完成培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)小結(jié)、作業(yè)或考核。
2.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)
a)部門(mén)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,對(duì)培訓(xùn)積極組織和推動(dòng)的團(tuán)隊(duì)給予表彰,由各單位人力資源主管部門(mén)年終提名,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
b)個(gè)人培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立“最佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)積極參與總部各單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè),且結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容在《ZZ月刊》等雜志上發(fā)表專業(yè)技術(shù)或管理論文的員工進(jìn)行表彰,由各單位人力資源主管部門(mén)年終提名,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.培訓(xùn)處罰
a)違反培訓(xùn)紀(jì)律人員罰款200元/人/次,由各單位人力資源主管部門(mén)出具《培訓(xùn)處罰單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后推送人事部,在當(dāng)月工資中扣除。
b)新員工在試用期內(nèi)未參加由各單位人力資源主管部門(mén)舉行的“新員工入職培訓(xùn)通識(shí)訓(xùn)練”,不得轉(zhuǎn)正。
c)未配合人力資源主管部門(mén)完成《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》的參訓(xùn)人員,不計(jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。
d)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)作業(yè)、小結(jié)、考核等評(píng)估人員,將上報(bào)部門(mén)主管;副總經(jīng)理級(jí)以上人員將上報(bào)主管決策層領(lǐng)導(dǎo),并在PD上公布。
篇2:地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則
地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲細(xì)則
1.培訓(xùn)紀(jì)律
a)培訓(xùn)請(qǐng)假:指定或報(bào)名參訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席。若確需請(qǐng)假,則須填寫(xiě)《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離訓(xùn)。審批流程:請(qǐng)假人->所在部門(mén)主管->本單位人力資源負(fù)責(zé)人->本單位負(fù)責(zé)人->行政副總裁->執(zhí)行總裁/總裁(副總級(jí)以上人員參加總部指定的各項(xiàng)培訓(xùn)請(qǐng)假需執(zhí)行總裁/總裁審批)。
b)培訓(xùn)簽到:參訓(xùn)人員需按時(shí)到指定地點(diǎn),并在培訓(xùn)簽到表上簽到,嚴(yán)禁他人代簽。
c)培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到或早退;關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài);嚴(yán)禁在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話、大聲喧嘩、隨意走動(dòng)和吸煙等干擾培訓(xùn)秩序的行為。
d)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)配合人力資源主管部門(mén)完成培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)小結(jié)、作業(yè)或考核。
2.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)
a)部門(mén)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,對(duì)培訓(xùn)積極組織和推動(dòng)的團(tuán)隊(duì)給予表彰,由各單位人力資源主管部門(mén)年終提名,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
b)個(gè)人培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立“最佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)積極參與總部各單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè),且結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容在《ZZ月刊》等雜志上發(fā)表專業(yè)技術(shù)或管理論文的員工進(jìn)行表彰,由各單位人力資源主管部門(mén)年終提名,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.培訓(xùn)處罰
a)違反培訓(xùn)紀(jì)律人員罰款200元/人/次,由各單位人力資源主管部門(mén)出具《培訓(xùn)處罰單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后推送人事部,在當(dāng)月工資中扣除。
b)新員工在試用期內(nèi)未參加由各單位人力資源主管部門(mén)舉行的“新員工入職培訓(xùn)通識(shí)訓(xùn)練”,不得轉(zhuǎn)正。
c)未配合人力資源主管部門(mén)完成《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》的參訓(xùn)人員,不計(jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。
d)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)作業(yè)、小結(jié)、考核等評(píng)估人員,將上報(bào)部門(mén)主管;副總經(jīng)理級(jí)以上人員將上報(bào)主管決策層領(lǐng)導(dǎo),并在PD上公布。