地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法
一、目的
為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量以及項(xiàng)目工程管理水平，現(xiàn)質(zhì)量督導(dǎo)部特作此質(zhì)量檢查管理辦法。
二、適用范圍
集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司。
三、質(zhì)量督導(dǎo)部的管理及運(yùn)作
1.人員構(gòu)成：
質(zhì)量督導(dǎo)部
2.巡查時(shí)間
初定每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行一次月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查，每個(gè)項(xiàng)目檢查時(shí)間為1.5天。具體時(shí)間在巡查前三天由工程管理中心對(duì)項(xiàng)目下發(fā)通知。
3.具體督導(dǎo)流程
1、工程管理中心向工程副總裁申請(qǐng)組織月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查。
2、通過(guò)后工程管理中心向項(xiàng)目公司下發(fā)檢查通知。
3、項(xiàng)目公司向監(jiān)理單位，施工單位下發(fā)檢查通知并要求各單位負(fù)責(zé)人一同參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查。
4、質(zhì)量督導(dǎo)部進(jìn)行各項(xiàng)目巡查，評(píng)分。
對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時(shí)，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，工程部經(jīng)理；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動(dòng)
5、評(píng)分結(jié)束匯總，回總部?jī)蓚€(gè)工作日內(nèi)作出巡查匯報(bào)反饋給工程管理中心以及總裁辦。
6、總裁辦作出獎(jiǎng)懲批示
4.具體檢查項(xiàng)目
每月將對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行檢查，將會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工程進(jìn)度靈活安排受檢項(xiàng)目。
附：《質(zhì)量檢測(cè)評(píng)分表》《項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表》
5.檢測(cè)內(nèi)容及評(píng)分規(guī)則
1)檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)住宅項(xiàng)目具體評(píng)分規(guī)則如下：
序號(hào) | 檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目 | 檢測(cè)方法 | 權(quán)重 | 備注 |
1 | 室內(nèi)部分（含主體工程、砌體工程、抹灰工程） | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 30% | |
2 | 外立面工程 | 實(shí)測(cè)＋評(píng)估 | 15% | 干掛、涂飾、鋁合金 |
3 | 園林景觀工程 | 評(píng)估 | 15% | 低于60分的得0分 |
4 | 公共區(qū)域精裝修 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 10% | |
5 | 三點(diǎn)一線（售樓處、樣板房景觀示范區(qū)、看房路線） | 實(shí)測(cè)實(shí)量+評(píng)估 | 20% | 經(jīng)驗(yàn)收合格對(duì)外開(kāi)放后，不再進(jìn)行考評(píng) |
6 | 觀感 | 評(píng)估 | 5% | |
7 | 安全文明 | 評(píng)估 | 5% | |
合計(jì) | 100% |
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目：
序號(hào) | 檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目 | 檢測(cè)方法 | 權(quán)重 | 備注 |
1 | 室內(nèi)部分（含主體工程、砌體工程、抹灰工程 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 20% | |
2 | 安裝工程 | 按安裝指引 | 15% | 干掛、涂飾、鋁合金 |
3 | 室外部分 | 實(shí)測(cè)+評(píng)估 | 20% | 低于60分的得0分 |
4 | 公共區(qū)域精裝修 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 20% | |
5 | Mall外圍景觀及燈光 | 實(shí)測(cè)實(shí)量+評(píng)估 | 15% | 經(jīng)驗(yàn)收合格對(duì)外開(kāi)放后，不再進(jìn)行考評(píng) |
6 | 觀感 | 評(píng)估 | 5% | |
7 | 安全文明 | 評(píng)估 | 5% | |
合計(jì) | 100% |
1)考核主體、砌體、抹灰、外立面、園林景觀、公共區(qū)域精裝修、三點(diǎn)一線實(shí)量實(shí)測(cè)（占90%）和觀感、安全文明評(píng)估（各占5%）。
2)以上各項(xiàng)檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目不同時(shí)存在的，將同時(shí)存在的檢測(cè)項(xiàng)的權(quán)重匯總并重新按比例分配（百分化）。對(duì)同時(shí)存在的檢測(cè)項(xiàng)按重新分配的百分比和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果計(jì)分，其總分的90%計(jì)入綜合評(píng)分。
3)第6～7項(xiàng)是統(tǒng)管全局的，1～5項(xiàng)施工中都存在觀感和安全文明問(wèn)題，先進(jìn)行全面考評(píng)得分，再按10%權(quán)重計(jì)入綜合評(píng)分。
篇2：地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法
地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法
一、目的
為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量以及項(xiàng)目工程管理水平，現(xiàn)質(zhì)量督導(dǎo)部特作此質(zhì)量檢查管理辦法。
二、適用范圍
集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司。
三、質(zhì)量督導(dǎo)部的管理及運(yùn)作
1.人員構(gòu)成：
質(zhì)量督導(dǎo)部
2.巡查時(shí)間
初定每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行一次月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查，每個(gè)項(xiàng)目檢查時(shí)間為1.5天。具體時(shí)間在巡查前三天由工程管理中心對(duì)項(xiàng)目下發(fā)通知。
3.具體督導(dǎo)流程
1、工程管理中心向工程副總裁申請(qǐng)組織月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查。
2、通過(guò)后工程管理中心向項(xiàng)目公司下發(fā)檢查通知。
3、項(xiàng)目公司向監(jiān)理單位，施工單位下發(fā)檢查通知并要求各單位負(fù)責(zé)人一同參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查。
4、質(zhì)量督導(dǎo)部進(jìn)行各項(xiàng)目巡查，評(píng)分。
對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時(shí)，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，工程部經(jīng)理；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動(dòng)
5、評(píng)分結(jié)束匯總，回總部?jī)蓚€(gè)工作日內(nèi)作出巡查匯報(bào)反饋給工程管理中心以及總裁辦。
6、總裁辦作出獎(jiǎng)懲批示
4.具體檢查項(xiàng)目
每月將對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行檢查，將會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工程進(jìn)度靈活安排受檢項(xiàng)目。
附：《質(zhì)量檢測(cè)評(píng)分表》《項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表》
5.檢測(cè)內(nèi)容及評(píng)分規(guī)則
1)檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)住宅項(xiàng)目具體評(píng)分規(guī)則如下：
序號(hào) | 檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目 | 檢測(cè)方法 | 權(quán)重 | 備注 |
1 | 室內(nèi)部分（含主體工程、砌體工程、抹灰工程） | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 30% | |
2 | 外立面工程 | 實(shí)測(cè)＋評(píng)估 | 15% | 干掛、涂飾、鋁合金 |
3 | 園林景觀工程 | 評(píng)估 | 15% | 低于60分的得0分 |
4 | 公共區(qū)域精裝修 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 10% | |
5 | 三點(diǎn)一線（售樓處、樣板房景觀示范區(qū)、看房路線） | 實(shí)測(cè)實(shí)量+評(píng)估 | 20% | 經(jīng)驗(yàn)收合格對(duì)外開(kāi)放后，不再進(jìn)行考評(píng) |
6 | 觀感 | 評(píng)估 | 5% | |
7 | 安全文明 | 評(píng)估 | 5% | |
合計(jì) | 100% |
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目：
序號(hào) | 檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目 | 檢測(cè)方法 | 權(quán)重 | 備注 |
1 | 室內(nèi)部分（含主體工程、砌體工程、抹灰工程 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 20% | |
2 | 安裝工程 | 按安裝指引 | 15% | 干掛、涂飾、鋁合金 |
3 | 室外部分 | 實(shí)測(cè)+評(píng)估 | 20% | 低于60分的得0分 |
4 | 公共區(qū)域精裝修 | 實(shí)測(cè)實(shí)量 | 20% | |
5 | Mall外圍景觀及燈光 | 實(shí)測(cè)實(shí)量+評(píng)估 | 15% | 經(jīng)驗(yàn)收合格對(duì)外開(kāi)放后，不再進(jìn)行考評(píng) |
6 | 觀感 | 評(píng)估 | 5% | |
7 | 安全文明 | 評(píng)估 | 5% | |
合計(jì) | 100% |
1)考核主體、砌體、抹灰、外立面、園林景觀、公共區(qū)域精裝修、三點(diǎn)一線實(shí)量實(shí)測(cè)（占90%）和觀感、安全文明評(píng)估（各占5%）。
2)以上各項(xiàng)檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目不同時(shí)存在的，將同時(shí)存在的檢測(cè)項(xiàng)的權(quán)重匯總并重新按比例分配（百分化）。對(duì)同時(shí)存在的檢測(cè)項(xiàng)按重新分配的百分比和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果計(jì)分，其總分的90%計(jì)入綜合評(píng)分。
3)第6～7項(xiàng)是統(tǒng)管全局的，1～5項(xiàng)施工中都存在觀感和安全文明問(wèn)題，先進(jìn)行全面考評(píng)得分，再按10%權(quán)重計(jì)入綜合評(píng)分。