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物業(yè)經(jīng)理人

房產(chǎn)銷(xiāo)售合同管理制度(5)

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  房產(chǎn)銷(xiāo)售合同管理制度(五)

  一、銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以客戶(hù)講解具體合同條款。

  二、作廢的合同一律退還銷(xiāo)售部主管處銷(xiāo)毀。

  三、合同正式簽署前,須向客戶(hù)解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。

  四、正式合同簽定前須先落實(shí)該房產(chǎn)是否可以銷(xiāo)售,無(wú)誤后才能簽署正式合同。

  五、合同所指價(jià)格為折后價(jià)。

  六、合同填寫(xiě)完畢后,須先自查一篇,無(wú)誤后交客戶(hù)審查。

  七、請(qǐng)客戶(hù)簽字后,將合同送部門(mén)主管審核無(wú)誤,再送公司簽字蓋章。

  八、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)惠條款。

  九、客戶(hù)必須交定金后才能簽正式合同。

  十、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷(xiāo)售部主管認(rèn)可。

篇2:銷(xiāo)售合同、印鑒及顧客資料管理制度

  一、購(gòu)房合同簽署及管理辦法

  為規(guī)范公司合同簽署及文檔管理,做好部門(mén)協(xié)同工作,特制定本辦法:

  領(lǐng)用購(gòu)房合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"合同")

  銷(xiāo)售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領(lǐng)取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號(hào)。銷(xiāo)售部應(yīng)指定專(zhuān)人保管空白合同,并對(duì)領(lǐng)用者進(jìn)行登記。因誤填等原因作廢的空白合同須交回辦公室銷(xiāo)毀。如有丟失,應(yīng)即時(shí)通知辦公室,并根據(jù)合同編號(hào)登報(bào)聲明。

  簽署過(guò)程

  1、購(gòu)房合同由銷(xiāo)售部人員(法人代表委托授權(quán))負(fù)責(zé)簽署,合同正本一式兩份至五份,銷(xiāo)售部應(yīng)將公司留存的原件全部交辦公室檔案員保管。

  2、收取定金:客戶(hù)定金在5000元(含)以下的,由銷(xiāo)售部指定人員收取,并在當(dāng)日交到財(cái)務(wù)部;定金在5000元以上的,由財(cái)務(wù)部收取,出納應(yīng)以最快速度到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不得超過(guò)40分鐘。

  合同條款的依據(jù)(公司方)

  1、合同面積以總工室出具的《**暫測(cè)面積》為標(biāo)準(zhǔn)。以非標(biāo)準(zhǔn)分割單位出售,須經(jīng)總工室測(cè)定,總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

  2、合同金額以總經(jīng)理簽發(fā)的《**價(jià)格報(bào)告書(shū)》為標(biāo)準(zhǔn)。以低于標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格出售,須經(jīng)總經(jīng)理同意。

  3、付款方式、(來(lái)自:www.dewk.cn)違約責(zé)任、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量承諾、產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理、保修責(zé)任等各項(xiàng)事宜均以總經(jīng)理簽發(fā)的有關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)。

  4、以上標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交辦公室存檔,財(cái)務(wù)部備份。

  合同更改

  因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。作廢合同處理辦法同上。

  合同查詢(xún)及使用

  1、辦公室將合同內(nèi)容錄入公司局域網(wǎng)供有關(guān)人士查詢(xún);

  2、辦公室負(fù)責(zé)合同資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、保密性;

  3、查詢(xún)權(quán)限為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部正副經(jīng)理及該合同簽署人,財(cái)務(wù)部正副經(jīng)理、辦公室正副主任及合同保管員;

  4、調(diào)用或查看原件的權(quán)限為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任。其余人員須經(jīng)以上人士同意,方能調(diào)用或查看。

  合同內(nèi)容審查

  財(cái)務(wù)部根據(jù)合同條款為依據(jù),及時(shí)(三個(gè)工作日內(nèi))對(duì)每份合同進(jìn)行審查,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)情況,須立即與總經(jīng)理核實(shí)。

  報(bào)表統(tǒng)計(jì)

  財(cái)務(wù)部根據(jù)合同匯總銷(xiāo)售報(bào)表,并通過(guò)郵件方式每周呈總經(jīng)理,報(bào)表主要參數(shù)指標(biāo)為:客戶(hù)姓名、簽約日期、成交面積、成交金額、已付金額、未付金額、本月應(yīng)收款、本季度應(yīng)收款、本年度應(yīng)收款等。

  二、銷(xiāo)售部印章的使用和管理:

  1.銷(xiāo)售部的印章由內(nèi)管員負(fù)責(zé)保管。印章的使用只限于公務(wù)用途。

  2.員工使用印章時(shí)必須填寫(xiě)《印章使用登記表》,說(shuō)明用途,由內(nèi)管員審核后方可蓋章。

  3.發(fā)現(xiàn)有非法使用印章的員工將被立即開(kāi)除。

  三、顧客資料的管理:

  對(duì)凡到各售樓處看房的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),售樓員都必須詳細(xì)、認(rèn)真地記錄有關(guān)資料,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理和管理,各售樓處的客戶(hù)資料共享。

篇3:房產(chǎn)銷(xiāo)售合同管理制度(五)

  房產(chǎn)銷(xiāo)售合同管理制度(五)

  一、銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以客戶(hù)講解具體合同條款。

  二、作廢的合同一律退還銷(xiāo)售部主管處銷(xiāo)毀。

  三、合同正式簽署前,須向客戶(hù)解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。

  四、正式合同簽定前須先落實(shí)該房產(chǎn)是否可以銷(xiāo)售,無(wú)誤后才能簽署正式合同。

  五、合同所指價(jià)格為折后價(jià)。

  六、合同填寫(xiě)完畢后,須先自查一篇,無(wú)誤后交客戶(hù)審查。

  七、請(qǐng)客戶(hù)簽字后,將合同送部門(mén)主管審核無(wú)誤,再送公司簽字蓋章。

  八、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)惠條款。

  九、客戶(hù)必須交定金后才能簽正式合同。

  十、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷(xiāo)售部主管認(rèn)可。文章來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人

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