房地產公司銷售人員（售樓員）的薪金、獎勵制度
一、工資、；
1、薪金的構成：由崗位工資、工齡工資構成。
1)崗位工資的級別：
經理1500元/月
副經理1350元/月
內管員 1000元/月
項目經理1000元/月
售樓員600元/月
試用期：崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時間:
付薪日期為每月的16日，按實際工作天數(shù)支付薪金，支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日，則提前支付。
3.工資的調整：隨國家政策、公司規(guī)定的調整而調整。
二、福利：
員工試用期滿、經公司考核轉正后，在公司服務期間均可享受公司規(guī)定的有關福利待遇。
1.養(yǎng)老保險：按員工的基本工資核定，公司交納23%，個人交納4%。
2.平安康泰險：十種重大疾病險，在公司服務期間由公司交納，離開公司后的險費由個人承擔。
3.住院醫(yī)療保險：逐年購買。
4.置裝費：祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物：除享受公司的生日賀禮外，還將收到銷售部價值100元的生日禮物。
三、銷售獎金（提成）
1、提成的計算
2、方法
銷售獎金額=銷售額*提成比率---應交所得稅
（銷售額：在單位時間業(yè)務當事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務銷售回款額）
3、銷售獎金的提成比率：按銷售回款額計發(fā)
經理：管轄樓盤的 2‰
完成目標的0-40%：按1‰
完成目標的40-70%：按1.5‰
完成目標的70-100%：按2‰；
完成目標的100%以上：超過部分按3%；
副經理：管轄樓盤的1‰
項目經理：管轄樓盤的2.5‰
完成目標的0-40%：按1.5‰
完成目標的40-70%：按2‰
完成目標的70-100%：按2.5‰；
完成目標的100%以上：超過部分按4%；
售樓員：當事業(yè)務的3‰
完成目標的0-40%：按1.5‰
完成目標的40-70%：按2‰
完成目標的70-100%：按3‰；
完成目標的100%以上：超過部分按4%；
（試用期員工銷售獎金等同非適用期員工）
4、發(fā)放比率:按公司（或所代理樓盤發(fā)展商）撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時間：
每月5日發(fā)放上月提成；
四、特別獎勵
1、冠軍售樓員：每年1月1日、4月1日、7月1日，9月1日，經統(tǒng)計上一季度完成銷售額最多的售樓員，將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎勵；年度金牌售樓員，年度內，發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。
2、冠軍項目經理：
3、銷售建議獎：提供有關銷售管理、業(yè)務方面的書面建議（被采納的），將發(fā)放200---3000元/次的獎金。
4、特別獎勵：為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價上升、品牌提升，由部門向公司申報公司獎勵。
篇2：地產集團銷售人員薪金獎勵制度
一、工資:
1、薪金的構成:由崗位工資、工齡工資構成。
1)崗位工資的級別:
經 理 1500元/月
副經理 1350元/月
內管員 1000元/月
項目經理 1000元/月
售樓員 600元/月
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時間:
付薪日期為每月的16日,按實際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調整:隨國家政策、公司規(guī)定的調整而調整。
二、福利:
員工試用期滿、經公司考核轉正后,在公司服務期間均可享受公司規(guī)定的有關福利待遇。
1.養(yǎng)老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個人交納4%。
2.平安康泰險:十種重大疾病險,在公司服務期間由公司交納,離開公司后的險費由個人承擔。
3.住院醫(yī)療保險(來自:www.dewk.cn)逐年購買。
4.置裝費:祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價值100元的生日禮物。
三、銷售獎金(提成)
1、提成的計算
2、方法
銷售獎金額=銷售額*提成比率---應交所得稅(銷售額:在單位時間業(yè)務當事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務銷售回款額)
3、銷售獎金的提成比率:按銷售回款額計發(fā)
經理:管轄樓盤的 2‰
完成目標的0-40%:按1‰
完成目標的40-70%:按1.5‰
完成目標的70-100%:按2‰;
完成目標的100%以上:超過部分按3%;
副經理:管轄樓盤的1‰
項目經理:管轄樓盤的2.5‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按2.5‰;
完成目標的100%以上:超過部分按4%;
售樓員:當事業(yè)務的3‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按3‰;
完成目標的100%以上:超過部分按4%;
(試用期員工銷售獎金等同非適用期員工)
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時間:
每月5日發(fā)放上月提成;
四、特別獎勵
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經統(tǒng)計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內,發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。
2、冠軍項目經理:
3、銷售建議獎:提供有關銷售管理、業(yè)務方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎金。
4、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價上升、品牌提升,由部門向公司申報公司獎勵。
篇3：房地產公司銷售員（售樓員）薪金、獎勵制度
房地產公司銷售人員(售樓員)的薪金、獎勵制度
一、工資、;
1、薪金的構成：由崗位工資、工齡工資構成。
1)崗位工資的級別：
經 理 1500元/月
副經理 1350元/月
內管員 1000元/月
項目經理 1000元/月
售樓員 600元/月
試用期：崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時間:
付薪日期為每月的16日，按實際工作天數(shù)支付薪金，支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日，則提前支付。
3.工資的調整：隨國家政策、公司規(guī)定的調整而調整。
二、福利：
員工試用期滿、經公司考核轉正后，在公司服務期間均可享受公司規(guī)定的有關福利待遇。
1.養(yǎng)老保險：按員工的基本工資核定，公司交納23%，個人交納4%。
2.平安康泰險：十種重大疾病險，在公司服務期間由公司交納，離開公司后的險費由個人承擔。
3.住院醫(yī)療保險：逐年購買。
4.置裝費：祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物：除享受公司的生日賀禮外，還將收到銷售部價值100元的生日禮物。
三、銷售獎金(提成)
1、提成的計算
2、方法
銷售獎金額=銷售額*提成比率---應交所得稅
(銷售額：在單位時間業(yè)務當事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務銷售回款額)
3、銷售獎金的提成比率：按銷售回款額計發(fā)
經理：管轄樓盤的 2‰
完成目標的0-40%：按1‰
完成目標的40-70%：按1.5‰
完成目標的70-100%：按2‰;
完成目標的100%以上：超過部分按3%;
副經理：管轄樓盤的1‰
項目經理：管轄樓盤的2.5‰
完成目標的0-40%：按1.5‰
完成目標的40-70%：按2‰
完成目標的70-100%：按2.5‰;
完成目標的100%以上：超過部分按4%;
售樓員： 當事業(yè)務的3‰
完成目標的0-40%：按1.5‰
完成目標的40-70%：按2‰
完成目標的70-100%：按3‰;
完成目標的100%以上：超過部分按4%;
(試用期員工銷售獎金等同非適用期員工)
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時間：
每月5日發(fā)放上月提成;
四、特別獎勵
1、冠軍售樓員：每年1月1日、4月1日、7月1日，9月1日，經統(tǒng)計上一季度完成銷售額最多的售樓員，將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員，年度內，發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。
2、冠軍項目經理：
3、銷售建議獎：提供有關銷售管理、業(yè)務方面的書面建議(被采納的)，將發(fā)放200---3000元/次的獎金。
4、特別獎勵：為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價上升、品牌提升，由部門向公司申報公司獎勵。文章來源自 物業(yè)經理人