*房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司《管理制度手冊》前言
近年來,* 城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。
作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項(xiàng)管理工作的中樞和結(jié)合點(diǎn),規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個(gè)公司制度建設(shè)中舉足輕重,對公司日常經(jīng)營管理運(yùn)作起著不可或缺的保障作用。
為使本公司以及分、子公司的綜合管理工作有章可循,有據(jù)可依,本公司特集中抽調(diào)人員按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對公司現(xiàn)行的綜合管理制度分類進(jìn)行修訂、完善;并吸取成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求,增編了部分管理制度。
綜合管理制度共分六篇,分別為:會議管理、文秘檔案管理、法律事務(wù)管理、資產(chǎn)物品管理、后勤總務(wù)管理、綜合管理。共編制各類規(guī)章制度41 項(xiàng),基本涵蓋了本公司綜合管理活動的各個(gè)方面,構(gòu)成了一個(gè)較為完整的綜合管理制度體系。各項(xiàng)制度已經(jīng)公司制度評審會議評審和公司領(lǐng)導(dǎo)審定,現(xiàn)作為試行稿印發(fā)公司各單位、部門。
由于編制時(shí)間緊,編制人員自身也有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,其中的不當(dāng)之處、疏漏之處敬請指正。
* 城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
二O一二年九月二十日
篇2:機(jī)械制造公司員工手冊前言
> 機(jī)械制造有限公司員工手冊前言歡迎你成為上海**機(jī)械制造有限公司大家庭的一員。
從現(xiàn)在開始,你將與公司緊密地聯(lián)系在一起。公司將為你提供發(fā)展的機(jī)會與空間,而你在這里應(yīng)盡可能地展示自己的學(xué)識、才華和優(yōu)秀的品質(zhì),以便更快、更好地為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的成績。
本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則,每位員工都應(yīng)對《員工手冊》的內(nèi)容熟記于心,并自覺遵照執(zhí)行。
公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司,敬業(yè)愛崗,恪盡職守,勤奮務(wù)實(shí),爭做一名**公司優(yōu)秀的員工。
篇3:地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言
地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言
1、本手冊制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度,所有員工在共同遵守公司制度的同時(shí),必須遵守現(xiàn)場管理?xiàng)l例。
2、本手冊是為了更好地展示公司品牌形象,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的銷售任務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售業(yè)績,培養(yǎng)每位銷售員具備積極敬業(yè)的工作態(tài)度、良好的綜合素質(zhì)、強(qiáng)烈的服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識。
3、本手冊也是現(xiàn)場管理人員的工作指引,置業(yè)顧問的行為規(guī)范。
4、本管理制度最終解釋權(quán)在營銷中心。
5、本管理制度自20**年4 月20日起正式實(shí)行。