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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位工作職責

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  房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責

  1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。

  2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析,制定、報批、執(zhí)行推廣銷售策略。

  4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。

  5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。

  6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。

  7、團購客戶、重點客戶的接待。

  8、對銷售、回款報表的監(jiān)督、跟進、分析及匯報工作。

  9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。

  10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。

  11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運營的推進。

  12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。

篇2:房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責

  房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責

  1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。

  2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析,制定、報批、執(zhí)行推廣銷售策略。

  4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。

  5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。

  6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。

  7、團購客戶、重點客戶的接待。

  8、對銷售、回款報表的監(jiān)督、跟進、分析及匯報工作。

  9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。

  10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。

  11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運營的推進。

  12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。

篇3:地產(chǎn)項目營銷總監(jiān)崗位職責

  地產(chǎn)公司項目營銷總監(jiān)崗位職責

  (一)負責項目日常營銷管理工作。

  (二)執(zhí)行項目管理制度,實現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。

  (三)制定銷售策略,做最實效的營銷,實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

  (四)做好詳細的市場調(diào)研,充分了解當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

  (五)做好項目的SWOT分析,根據(jù)項目特點,做好項目準確定位。

  (六)根據(jù)市場情況、消費者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議,供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

  (七)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點,制定價格表,使項目性價比達到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

  (八)制定靈活的促銷政策,激起消費者的購買欲望,促進樓盤的快速銷售。

  (九)在營銷策略的基礎(chǔ)上,確定廣告推廣策略。加強對項目的宣傳推廣,提升項目的知名度和美譽度,同時推動公司的品牌傳播。

  (十)組織好每次房地產(chǎn)交易會,展示項目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。

  (十一)做好置業(yè)顧問的培訓工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓及學習考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問,提高團隊作戰(zhàn)能力。

  (十二)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵置業(yè)顧問。

  (十三)準備銷售用物料,如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等。

  (十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

  (十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強和各部門之間的合作。

  (十六)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關(guān)部門,并及時解決問題,做到日清日結(jié)、日事日畢。

  (十七)評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

  (十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。深入貫徹休驗式營銷,強化營銷部對客戶的服務(wù)。

  (十九)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式為項目找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。

  (二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動都符合公司的要求,推動銷售工作的開展。

  (二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,做到"快速反應(yīng),高效完成"

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