房地產公司總經辦職責

　　1.組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。

　　2.組織審議、審訂公司中、長期發展規劃，經總經理審核、董事會審批后負責部署實施。

　　3.組織審議、審訂公司年、季、月度經營計劃，經總經理審批后負責部署實施。

　　4.監督、協調各職能部門對公司經營計劃的執行。

　　5.對各部門經營計劃完成情況進行考核，并報總經理審批。

　　6.匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。

　　7.根據公司業務發展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發展需要。

篇2：藥業公司總經辦職責

　　**藥業總經辦職責

　　1直接上級

　　分管副總

　　2.部門本職

　　工作溝通、協調及行政事務處理

　　3.部門職責

　　3.1文件的收、發、轉、歸檔管理。

　　3.2檔案管理。

　　3.3公司客戶接待、迎送。

　　3.4企業營業執照、資質證書、車輛證照等的年檢辦理。

　　3.5公司辦公用品、辦公設施管理。

　　3.6會議的組織及會議紀要。

　　3.7公司內部的溝通與綜合協調。

　　3.8對外聯絡與協調、交流，政府事務，公共關系事務。

　　3.9公司印鑒管理。

　　3.10公司車輛管理。

　　3.11 參與公司項目的可行性研究。

　　3.12 推行目標管理工作。

　　3.13公司行政管理制度的制定和推行。

　　3.14總公司房產管理。

　　3.15法律事務。

　　3.16協調各分子公司的行政事務工作。

　　3.17公司其他后勤行政工作。

篇3：集團公司總經辦工作職責

>　　集團有限公司總經辦工作職責

　　第一章總則

　　第一條為了明確責任，提升總經辦每位員工工作的意識，加強對總經辦人員的管理，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于江蘇**總經辦的在公司工作內容的劃分。

　　第二章 實施條例

　　第三條部門名稱：總經辦

　　第四條直接上級：總裁

　　第五條下屬科室：綜合信息科 綜合管理科

　　第六條部門本職：對集團公司的管理實施全面的行政監控，推動公司管理思想的切實實施，通過統計分析為公司管理決策提供理論依據。

　　第七條主要職能：

　　1、參與公司各部門年度、月度計劃指標的制定，并嚴格跟催落實;

　　2、對集團公司的管理實施全面的財務、行政信息通報;監督公司的規章制度執行情況，通過統計分析為公司管理決策提供理論和實踐依據。

　　3、負責收集調查部門和分子公司的信息，匯總整理分析上報給公司高層領導及相關人員。

　　4、負責對部門及公司的管理進行診斷，提出有效的分析、建議，并協助擬訂相關制度。

　　5、檢查集團公司各分公司、各部門貫徹執行有關法律、行政法規和規章制度的情況。

　　6、負責組織相關部門制訂、審核集團各部門及分(子)公司的經濟管理指標。

　　7、負責考核、評價、跟催各部門、各分子公司的經濟管理指標。

　　8、參與公司各部門年度、月度計劃指標的制定，并嚴格跟催落實;

　　9、負責監督、檢查公司的政策方針、規章制度、任務指示在各部門的貫徹執行。

　　10、對發現的問題進行調查、分析、處理，提出改進的方案，形成案例，為董事會的決策提高參考。

　　11、負責各類管理體系運行的評價工作。

　　12、負責內外投訴及特別違紀的調查、處理工作。

　　13、負責全集團公司各分公司、各部門之間工作的協調。

　　14、為其他部門培養管理人才。

　　15、對集團公司的各項數據進行統計分析,并實施有效控制。

　　16、特別關注重大工程和重大業務管理，積極參與。

　　17、協助其它需要支持部門，積極提供有用信息支持，方面開展一些重要工作。

　　18、參與各部門的管理和業務，為其提出建議和信息支持和幫助。

　　19、完成總裁布置的其它事宜。

　　第三章 附 則

　　第八條 本制度解釋權、監督執行權歸總經辦。

　　第九條 本制度自頒布之日起正式執行，前期相關規定自行廢止。