房地產(chǎn)策劃人員崗位職責(zé)范文
1、參與公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審工作；
2、有目的的參與市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)內(nèi)其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況，并且建立區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的檔案庫(kù)，為確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、廣告營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供依據(jù)；
3、收集哈爾濱各類(lèi)媒體的宏觀地產(chǎn)信息，并且形成初步的書(shū)面分析材料；
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)，將公司項(xiàng)目最新信息在網(wǎng)上發(fā)布更新，以及對(duì)網(wǎng)站信息做相關(guān)的信息收集，對(duì)提出的意見(jiàn)與建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行回復(fù)；
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)每月的《哈爾濱房產(chǎn)薈萃》，并及時(shí)呈報(bào)董事會(huì)和發(fā)放公司各部門(mén)；
6、協(xié)助策劃經(jīng)理對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行收集，并做整合分析，形成書(shū)面材料上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)與廣告分承包方的日常聯(lián)系，對(duì)日常廣告、樓書(shū)等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性控制進(jìn)行控制；
8、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶(hù)外廣告、宣傳用品、展示場(chǎng)所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量把控和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；
9、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常社會(huì)活動(dòng)的接待工作，對(duì)外來(lái)資料進(jìn)行整理和篩選，定期向經(jīng)理匯報(bào)；
10、負(fù)責(zé)每月向銷(xiāo)售人員講解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，講解下月的營(yíng)銷(xiāo)具體工作內(nèi)容，并將銷(xiāo)售人員的建議進(jìn)行整理、分析，遞交到部門(mén)經(jīng)理處；
11、按時(shí)遞交工作總結(jié)與工作計(jì)劃；
12、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
篇2：公司行政人事部形象策劃職責(zé)
標(biāo)題行政人事部形象策劃崗位職責(zé)編 號(hào)
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1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度形象策劃計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)收集部門(mén)、項(xiàng)目處、分公司形象策劃需求，并進(jìn)行分析。
3、負(fù)責(zé)形象策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和方案的選擇。
4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。
5、負(fù)責(zé)公司大事記編寫(xiě)及公司重要文件匯編。
6、負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣宣傳實(shí)施。
7、參與擬訂和完善員工手冊(cè)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06
篇3：地產(chǎn)集團(tuán)策劃專(zhuān)案組工作職責(zé)
策劃專(zhuān)案組(代理項(xiàng)目或策劃顧問(wèn)項(xiàng)目)
1.與銷(xiāo)售部保持緊密聯(lián)系及溝通,隨時(shí)分析銷(xiāo)售部反饋意見(jiàn);
2.每日收集項(xiàng)目秘書(shū)傳真的報(bào)表及存檔,需對(duì)報(bào)表作出分析;
3.每周更新銷(xiāo)控表;
4.每半年一次計(jì)劃未來(lái)6個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)推廣的詳細(xì)安排、主題及預(yù)算,然后按屆時(shí)市場(chǎng)實(shí)際情況作出調(diào)整方案。每半年一次的推廣計(jì)劃需交策劃總監(jiān)及銷(xiāo)售總監(jiān)各一份,內(nèi)部通過(guò)后才可給發(fā)展商;
5.最少每?jī)芍艿男瞧谔煜挛?-5時(shí)必需到售樓處親自觀察客戶(hù)及銷(xiāo)售情況;
6.每次新訴求點(diǎn)的報(bào)廣刊登之日,必需到售樓處逗留最少3個(gè)小時(shí)觀察來(lái)電情況及客戶(hù)發(fā)問(wèn)之問(wèn)題;
7.必需監(jiān)督所有展會(huì)、(來(lái)自:www.dewk.cn)巡展、戶(hù)外推廣等活動(dòng)之前的實(shí)地包裝制作,確保制作后的東西是符合我們要求的及對(duì)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題立即解決;
8.必需出席所有展會(huì)、巡展、戶(hù)外推廣等活動(dòng),最少一半時(shí)間留在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
9.與發(fā)展商訂立例會(huì)時(shí)間及出席前必需做好準(zhǔn)備工作;
10.制作項(xiàng)目的銷(xiāo)售需知、價(jià)格表,會(huì)議議程/紀(jì)要,工作時(shí)間表等;
11.撰寫(xiě)項(xiàng)目軟性文章,提供每次報(bào)廣設(shè)計(jì)的訴求點(diǎn)及內(nèi)容給廣告公司/平面設(shè)計(jì)部;
12.每月對(duì)項(xiàng)目片區(qū)市場(chǎng)作詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查報(bào)告需給發(fā)展商,策劃部秘書(shū),銷(xiāo)售部經(jīng)理;
13.每月提供項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣總結(jié)及下月推廣調(diào)整方案及目標(biāo)(總結(jié)內(nèi)容看策劃部培訓(xùn)手冊(cè)'營(yíng)銷(xiāo)推廣總結(jié)提綱'),每月約第3周與策劃總監(jiān)及銷(xiāo)售總監(jiān)開(kāi)會(huì),方案通過(guò)后才可給發(fā)展商;
14.統(tǒng)籌及執(zhí)行各類(lèi)型活動(dòng)、推廣宣傳方案;
15.協(xié)助銷(xiāo)售部完成業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃;
16.專(zhuān)案組所有人員必需及時(shí)詳盡了解項(xiàng)目一切資料及進(jìn)展;
17.專(zhuān)案組組員必需遵守組長(zhǎng)分配的工作;
18.迅速地將有關(guān)項(xiàng)目的最新資料告知銷(xiāo)售經(jīng)理;
19.所有資料必需得到發(fā)展商確認(rèn)簽名,方可對(duì)外公布及使用;
20.所有銷(xiāo)售硬件的內(nèi)容不能有錯(cuò)誤,例如錯(cuò)字、錯(cuò)誤的查詢(xún)電話號(hào)碼、位置圖錯(cuò)誤等。
注:需遵守策劃部培訓(xùn)手冊(cè)的其他條款