房地產策劃人員崗位職責范文

　　1、參與公司各項營銷策劃方案的評審工作；

　　2、有目的的參與市場調研，收集和分析相關的房地產產品信息、市場環境、業內其他企業營銷狀況，并且建立區域內競爭樓盤的檔案庫，為確定項目的產品定位、廣告營銷計劃提供依據；

　　3、收集哈爾濱各類媒體的宏觀地產信息，并且形成初步的書面分析材料；

　　4、負責公司網站的日常維護，將公司項目最新信息在網上發布更新，以及對網站信息做相關的信息收集，對提出的意見與建議報公司領導審定后進行回復；

　　5、負責編寫每月的《哈爾濱房產薈萃》，并及時呈報董事會和發放公司各部門；

　　6、協助策劃經理對客戶資料進行收集，并做整合分析，形成書面材料上報；

　　7、負責與廣告分承包方的日常聯系，對日常廣告、樓書等宣傳品進行委托制作、質量控制和審核報批，并對成本支出和時效性控制進行控制；

　　8、負責對相關制作單位信息的收集和篩選，對園區標識系統、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進行委托制作、質量把控和審核報批，并對成本支出和時效性進行控制；

　　9、協助部門經理做好日常社會活動的接待工作，對外來資料進行整理和篩選，定期向經理匯報；

　　10、負責每月向銷售人員講解市場動態，講解下月的營銷具體工作內容，并將銷售人員的建議進行整理、分析，遞交到部門經理處；

　　11、按時遞交工作總結與工作計劃；

　　12、完成部門領導交付的其他工作。

篇2：公司行政人事部形象策劃職責

　　標題行政人事部形象策劃崗位職責編 號

　　頁 碼共 1 頁

　　修 改 第 1 次

　　1、負責編寫公司年度形象策劃計劃。

　　2、負責收集部門、項目處、分公司形象策劃需求，并進行分析。

　　3、負責形象策劃機構和方案的選擇。

　　4、負責形象策劃的管理。

　　5、負責公司大事記編寫及公司重要文件匯編。

　　6、負責做好公司品牌推廣宣傳實施。

　　7、參與擬訂和完善員工手冊。

　　8、完成上級領導交辦的其它工作。

　　編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期

　　修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06

篇3：地產集團策劃專案組工作職責

　　策劃專案組(代理項目或策劃顧問項目)

　　1.與銷售部保持緊密聯系及溝通,隨時分析銷售部反饋意見;

　　2.每日收集項目秘書傳真的報表及存檔,需對報表作出分析;

　　3.每周更新銷控表;

　　4.每半年一次計劃未來6個月的營銷推廣的詳細安排、主題及預算,然后按屆時市場實際情況作出調整方案。每半年一次的推廣計劃需交策劃總監及銷售總監各一份,內部通過后才可給發展商;

　　5.最少每兩周的星期天下午3-5時必需到售樓處親自觀察客戶及銷售情況;

　　6.每次新訴求點的報廣刊登之日,必需到售樓處逗留最少3個小時觀察來電情況及客戶發問之問題;

　　7.必需監督所有展會、(來自:www.dewk.cn)巡展、戶外推廣等活動之前的實地包裝制作,確保制作后的東西是符合我們要求的及對過程中發生的問題立即解決;

　　8.必需出席所有展會、巡展、戶外推廣等活動,最少一半時間留在活動現場;

　　9.與發展商訂立例會時間及出席前必需做好準備工作;

　　10.制作項目的銷售需知、價格表,會議議程/紀要,工作時間表等;

　　11.撰寫項目軟性文章,提供每次報廣設計的訴求點及內容給廣告公司/平面設計部;

　　12.每月對項目片區市場作詳細調查,調查報告需給發展商,策劃部秘書,銷售部經理;

　　13.每月提供項目的營銷推廣總結及下月推廣調整方案及目標(總結內容看策劃部培訓手冊'營銷推廣總結提綱'),每月約第3周與策劃總監及銷售總監開會,方案通過后才可給發展商;

　　14.統籌及執行各類型活動、推廣宣傳方案;

　　15.協助銷售部完成業務員培訓計劃;

　　16.專案組所有人員必需及時詳盡了解項目一切資料及進展;

　　17.專案組組員必需遵守組長分配的工作;

　　18.迅速地將有關項目的最新資料告知銷售經理;

　　19.所有資料必需得到發展商確認簽名,方可對外公布及使用;

　　20.所有銷售硬件的內容不能有錯誤,例如錯字、錯誤的查詢電話號碼、位置圖錯誤等。

　　注:需遵守策劃部培訓手冊的其他條款