銷售薪資發(fā)放制度
一、基本工資發(fā)放
基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。
二、銷售傭金提成發(fā)放
(一)傭金提成計算方式
傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)
(二)傭金提成結(jié)算原則
1、傭金提成結(jié)算原則
⑴一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
⑵按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
⑶分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
2、退、換房傭金結(jié)算原則
⑴退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來自:www.dewk.cn))中扣除;
⑵換房:發(fā)生換房情況時,根據(jù)前后房屋總價價差具實結(jié)算,多退少補;
已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補足;
(三)、傭金提成發(fā)放時間
傭金提成發(fā)放時間為:每月與開發(fā)商結(jié)算后發(fā)放上月銷售傭金提成。
(四)、傭金提成發(fā)放比例
傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,年底發(fā)放本年度剩余20%,另10%項目結(jié)束一并發(fā)放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟損失等事項的經(jīng)濟保證。
(注:此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況,而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。)
(五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則
1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。
2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。
3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。
4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。
5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。
6、公司員工本人實現(xiàn)的銷售不予提成。
7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。
三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法(建議)
行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。
四、銷售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍,按當(dāng)月個人銷售額總值的0.1‰給予獎勵。
月度銷售冠軍獎勵在當(dāng)月提成結(jié)算時,一并全額發(fā)放。
項目部
篇2：地產(chǎn)銷售薪資發(fā)放制度
銷售薪資發(fā)放制度
一、基本工資發(fā)放
基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。
二、銷售傭金提成發(fā)放
(一)傭金提成計算方式
傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)
(二)傭金提成結(jié)算原則
1、傭金提成結(jié)算原則
⑴一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
⑵按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
⑶分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
2、退、換房傭金結(jié)算原則
⑴退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來自:www.dewk.cn))中扣除;
⑵換房:發(fā)生換房情況時,根據(jù)前后房屋總價價差具實結(jié)算,多退少補;
已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補足;
(三)、傭金提成發(fā)放時間
傭金提成發(fā)放時間為:每月與開發(fā)商結(jié)算后發(fā)放上月銷售傭金提成。
(四)、傭金提成發(fā)放比例
傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,年底發(fā)放本年度剩余20%,另10%項目結(jié)束一并發(fā)放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟損失等事項的經(jīng)濟保證。
(注:此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況,而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。)
(五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則
1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。
2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。
3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。
4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。
5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。
6、公司員工本人實現(xiàn)的銷售不予提成。
7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。
三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法(建議)
行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。
四、銷售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍,按當(dāng)月個人銷售額總值的0.1‰給予獎勵。
月度銷售冠軍獎勵在當(dāng)月提成結(jié)算時,一并全額發(fā)放。
項目部
篇3：地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度:薪資發(fā)放制度
地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度：薪資發(fā)放制度
（一）、基本工資發(fā)放
基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。
（二）、銷售傭金提成發(fā)放
（1）傭金提成計算方式
銷售員個人傭金提成=個人項目銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)-項目個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)
（三）傭金提成結(jié)算原則
1、傭金提成結(jié)算原則
⑴、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
⑵、按揭貸款購房的，簽定貸款合同后，并支付完首付款后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
⑶、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
2、退、換房傭金結(jié)算原則
⑴、退房：退房情況發(fā)生時，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結(jié)算；
⑵、換房：發(fā)生換房情況時，根據(jù)前后房屋總價價差具實結(jié)算，多退少補；
3、傭金提成發(fā)放時間
傭金提成發(fā)放時間為：項目銷售完成的當(dāng)月底由公司統(tǒng)一發(fā)放。
4、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則
①、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司，須提前7天向公司遞交辭職報告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成。
②、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律，將移交司法機關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司、開發(fā)商聲譽或利益受到損害的，予以除名的，銷售傭金提成不予發(fā)放。
③、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則傭金提成不予發(fā)放。
④、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成。
⑤、公司員工本人及直系親屬實現(xiàn)的銷售不予提成。
⑥、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。
（四）、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法
行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn)，每辦理完畢一份合同，獎勵20元，按月發(fā)放10元，余下的10元作為保證金，年終一次性發(fā)放。
（五）、銷售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍，按當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值的0.1‰給予獎勵。以現(xiàn)金的形式一并全額發(fā)放。