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物業經理人

營銷中心代理公司工作流程

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  營銷中心代理公司工作流程

  (1)工作呈報制度

  代理公司在營銷活動中涉及的所有包括但不限于頒布、發生、

  調整及廢止相關方案、制度、決定、費用、公文、會議紀要等相關工作均須以向開發商提交工作呈報的形式予以確認,并由雙方相關人員簽字確認,方可生效執行。

  工作呈報簽批流程:

  備注:

  A 工作呈報應由代理公司經辦人員完成提交呈報的相關全部流程,并妥善保管工作呈報原件及相關附件(交由開發商相關部門的除外),保管期內不得損壞、遺失,否則處罰500元/份,并在合理期限內補簽相同內容呈報一份;同時將完成簽批手續的呈報及其附件各復印一份交開發商銷售/策劃代表處存檔;

  B 工作呈報應在呈報內容執行之前完成相關簽批手續,如遇特殊情況未能及時簽批必須報由開發商營銷總監及開發商總經理口頭同意后方可執行,并在合理期限內完成簽批手續;若未經開發商開發商營銷總監及開發商總經理同意而擅自主張并實施的,一切后果由代理公司承擔;

  C工作呈報及其附件的原件應由經辦人及雙方負責人簽字方可生效;

  其中:

  代理公司呈報人:應為工作呈報內容的代理公司方具體經辦人;

  代理公司審核人:應為代理公司項目總監;

  **審核人:應為**公司銷售/策劃代表;

  **營銷部經理:應為**公司營銷總監;

  領 導: 應為**公司總經理。

  D 工作呈報必須以統一格式打印,否則無效;

  E工作呈報不得隨意修改,否則對相關責任人處以1000元/次罰款,導致不良后果或開發商經濟損失的,相關責任人承擔一切后果;

  E 應根據工作需要在合理時間內完成呈報流程,無合理原因而未能完成的,罰款500元/次

  (2)工作計劃制度

  代理公司應定期向開發商提交相關工作計劃(節假日不順延):

  1、年度工作總結及全年營銷方案

  每年12月31日前向開發商提交當年《年度工作總結》(包括但

  不限于市場分析、銷售指標完成情況總結、客戶分析、推廣策略總結、推廣計劃執行總結、人員狀況、全年媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

  每年12月15日前向開發商提交次年《年度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標月度分解計劃、銷售節點工作計劃、推廣主題、推廣策略、推廣計劃、廣告創意、平面表現、文案撰寫、媒體組合策略及營銷費用預算等)

  次年《年度營銷方案》最終稿在本年度12月25日前獲得通過,并以工作呈報形式由開發商審核批準;

  2、季度工作總結及季度營銷方案

  每季度最后一天前向開發商提交本極度《季度工作總結》(包括

  但不限于市場分析、客戶分析、指標完成情況分析、推廣策略總結、推廣計劃執行總結、人員狀況、媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

  每季度最后一月第二周周五前向開發商提交下季度《季度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標分解、銷售節點工作計劃、推廣策略、推廣計劃及營銷費用預算等)

  下季度《季度營銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過,并以工作呈報形式由開發商審核批準;

  3、月度工作總結及月度營銷工作計劃

  每月最后一天前向開發商提交當月《月度工作總結》(與《年度工作總結》相似)

  每月20日前下月《月度工作計劃》(包括但不限于銷售策略、銷售指標、銷售節點工作計劃推廣策略、推廣計劃、活動計劃、平面表現、文案、以及推廣預算等)。

  下月《月度工作計劃》最終稿在每月25日前獲得通過,并以工作呈報形式由開發商審核批準;

  4、周工作計劃

  每周周五12:00AM前向開發商提交下周《周工作計劃》(包括但不限于銷售指標、銷售節點工作計劃、推廣計劃、平面表現、文案內容、營銷活動方案、工作時間節點及責任人等。

  下周《周工作計劃》最終稿在每周周六前獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;

  5、營銷活動方案

  營銷活動前4個自然日,代理公司應向開發商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內容、活動流程、活動費用預算及人員分工等)

  《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;營銷活動結束后三個工作日內,代理公司應向開發商提交該次活動總結分析報告,并由開發商審核;

  6、媒體評估報告

  代理公司應定期向開發商提交媒體評估報告,其內容包括但不限于媒體監控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。

  年度媒體評估報告,應于每年12月31日前提交;

  季度媒體評估報告,應于每季度最后一天前提交;

  月度媒體評估報告,應于每月最后一天前提交;

  7、市場調研分文章文章來源自 物業經理人

  析報告

  代理公司應定期進行市場調研并向開發商提交市場調研分析報告,其內容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產品建議等,另應根據開發商要求進行不定期調研與產品分析并提交報告;

  年度市場調研分析報告,應于每年12月31日前提交;

  季度市場調研分析報告,應于每季度最后一天前提交;

  月度市場調研分析報告,應于每月最后一天前提交;

  臨時性市場調研報告,雙方協商合理時間。

  8、備注:

  代理公司應嚴格按照以上所確定的時間節點向開發商提交以上所列方案、計劃及報告,到期未交的,根據工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次,一般性工作200元/次)

  代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發商提交以上所列方案、計劃及報告的,須以書面形式向開發商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請,開發商簽字批準方可延期。

  (3)廣告發布、物料制作及驗收流程

  1、廣告發布

  廣告發布應根據工作計劃及推廣預算實施,其中所涉及包括但

  不限于設計類、文案類及制作類等方面工作,代理公司根據推廣需要進行的平面設計及文案撰寫,所有初稿均須打印樣稿一份由開發商營銷總監、代理公司項目總監、開發商策劃代表及代理公司策劃經理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發布。

  2、物料制作

  物料制作應根據銷售及推廣的工作需要進行,代理公司應在制

  作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認,代理公司應根據由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣,并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經辦人員保存原件,并交復印件一份(制作小樣除外)于開發商策劃代表處歸檔;

  3、驗收

  A 廣告發布類驗收

  廣告發布后,由開發商進行實時監控,若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現嚴重錯誤,該廣告費用由代理公司承擔,若已對開發商造成不良影響或經濟損失,代理公司應一并承擔為開發商消除不良影響及所有經濟損失的責任,開發商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。

  每月最后一天,代理公司應將當月報廣原件交開發商策劃代表處歸檔。

  B 制作類驗收

  物料制作完畢后由開發商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發商策劃代表未能及時驗收,由代理公司代為簽收再由開發商策劃代表驗收,若出現因代理公司代為簽收時未認真審核而發生數量或質量不符保證工作正常進行的情況,該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

  C 活動類驗收

  活動籌備階段由開發商營銷總監、策劃代表進行檢查,并及時向代理公司提出整改意見。活動結束后,由開發商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款,并對活動效果進行評估,對活動中出現的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

  4、備注:

  A 所有由審核人員簽字確認的設計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經辦人員保存原件,并交復印件于開發商策劃代表處備案,小樣與文稿原件須妥善保管,由于保管不善而出現的包括但不限于損壞與遺失等情況,罰款300元/次;

  B 廣告發布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經審核人員簽字確認后方可執行,未經審核人員簽字確認的嚴禁執行,否則代理公司應承擔以下責任:

  1)承擔相關一切費用;

  2)罰款500元/次;

  3)對開發商造成不良影響或經濟損失的,代理公司承擔全部責任并為開發商消除不良影響及賠償經濟損失。

  5、營銷活動方案

  營銷活動前4個自然日,代理公司應向開發商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內容、活動流程、活動費用預算及人員分工等)

  《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;營銷活動結束后三個工作日內,代理公司應向開發商提交該次活動總結分析報告,并由開發商審核;

  6、媒體評估報告

  代理公司應定期向開發商提交媒體評估報告,其內容包括但不限于媒體監控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。

  年度媒體評估報告,應于每年12月31日前提交;

  季度媒體評估報告,應于每季度最后一天前提交;

  月度媒體評估報告,應于每月最后一天前提交;

  7、市場調研分析報告

  代理公司應定期進行市場調研并向開發商提交市場調研分析報告,其內容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產品建議等,另應根據開發商要求進行不定期調研與產品分析并提交報告;

  年度市場調研分析報告,應于每年12月31日前提交;

  季度市場調研分析報告,應于每季度最后一天前提交;

  月度市場調研分析報告,應于每月最后一天前提交;

  臨時性市場調研報告,雙方協商合理時間。

  8、備注:

  代理公司應嚴格按照以上所確定的時間節點向開發商提交以上所列方案、計劃及報告,到期未交的,根據工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次,一般性工作200元/次)

  代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發商提交以上所列方案、計劃及報告的,須以書面形式向開發商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請,開發商簽字批準方可延期。

  (3)廣告發布、物料制作及驗收流程

  1、廣告發布

  廣告發布應根據工作計劃及推廣預算實施,其中所涉及包括但

  不限于設計類、文案類及制作類等方面工作,代理公司根據推廣需要進行的平面設計及文案撰寫,所有初稿均須打印樣稿一份由開發商營銷總監、代理公司項目總監、開發商策劃代表及代理公司策劃經理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發布。

  2、物料制作

  物料制作應根據銷售及推廣的工作需要進行,代理公司應在制

  作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認,代理公司應根據由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣,并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經辦人員保存原件,并交復印件一份(制作小樣除外)于開發商策劃代表處歸檔;

  3、驗收

文章來源自 物業經理人

  A 廣告發布類驗收

  廣告發布后,由開發商進行實時監控,若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現嚴重錯誤,該廣告費用由代理公司承擔,若已對開發商造成不良影響或經濟損失,代理公司應一并承擔為開發商消除不良影響及所有經濟損失的責任,開發商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。

  每月最后一天,代理公司應將當月報廣原件交開發商策劃代表處歸檔。

  B 制作類驗收

  物料制作完畢后由開發商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發商策劃代表未能及時驗收,由代理公司代為簽收再由開發商策劃代表驗收,若出現因代理公司代為簽收時未認真審核而發生數量或質量不符保證工作正常進行的情況,該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

  C 活動類驗收

  活動籌備階段由開發商營銷總監、策劃代表進行檢查,并及時向代理公司提出整改意見?;顒咏Y束后,由開發商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款,并對活動效果進行評估,對活動中出現的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

  4、備注:

  A 所有由審核人員簽字確認的設計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經辦人員保存原件,并交復印件于開發商策劃代表處備案,小樣與文稿原件須妥善保管,由于保管不善而出現的包括但不限于損壞與遺失等情況,罰款300元/次;

  B 廣告發布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經審核人員簽字確認后方可執行,未經審核人員簽字確認的嚴禁執行,否則代理公司應承擔以下責任:

  1)承擔相關一切費用;

  2)罰款500元/次;

  3)對開發商造成不良影響或經濟損失的,代理公司承擔全部責任并為開發商消除不良影響及賠償經濟損失。文章來源自 物業經理人

篇2:某地產項目策劃及銷售代理合同

  某地產項目策劃及銷售代理合同

  甲方:_____(以下簡稱甲方)

  乙方:上海**顧問有限公司(以下簡稱乙方)

  甲方為位于_____之合法發展商。經甲乙雙方友好協商,本著合法、平等互利、協商一致的原則,就甲方委托乙方為“_____項目”策劃及銷售代理商事宜,訂立下列條款:

  一、委托事項

  1、甲方現委托乙方為“_____項目”全盤(總建面:_____平方米)獨家策劃及銷售代理商。

  2、委任期暫定為自_____年_____月_____日起至“_____項目”一期(總建面:_____平方米)銷售率實現80%以上。

  3、“_____項目”一期后該項目的委托事項,雙方將另行商討訂立合同。

  二、合同標的

  1、本合同的名稱:策劃及銷售代理合同

  2、本合同標的金額:

  本合同標的金額按照項目一期總銷售金額的2.2%(百分之貳點貳)計算,具體銷售均價參照市場行情并結合項目實際情況,由雙方商議確認。

  3、有關銷售均價確定后,所產生的溢價部分的分成,雙方另行約定。

  4、雙方約定的合同標的生效以乙方與客戶預(銷)售合同簽約為準。

  三、服務內容與要求

  雙方簽訂合同日起,乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務內容:

  (1)市場基礎調研

  (2)項目市場定位

 ?。?)項目投資分析

  (4)項目方案設計優化

  (5)項目案名、推廣、VI系統

  (6)項目總體營銷思路

 ?。?)項目媒體廣告計劃

 ?。?)開盤方案及相關SP活動方案

 ?。?)項目銷售價格的制定與控制

  (10)銷售資料設計、建議及審核

 ?。?1)接待中心與銷售道具布置建議

 ?。?2)樣板房裝飾方案建議

 ?。?3)戶外廣告計劃制訂、設計建議及審核

 ?。?4)銷售策略及案場銷售模式

 ?。?5)銷售培訓及督導

 ?。?6)銷售代理

  (以上工作完成的具體時間由甲、乙雙方根據項目實際進度商定。)

  四、費用支付

  1、合同簽署之日起,甲方在五個工作日內先向乙方支付前期啟動費人民幣30萬元(人民幣伍拾萬元整)直至開盤銷售;若甲方無法在合同約定日期內開盤銷售,則甲方在以后每月5日支付策劃顧問費5萬元(人民幣捌萬元整),直至項目正式開盤。

  2、項目正式開盤銷售后第二個月起,甲方在每月的前5個工作日內按前一個月的成交合同金額的2.2%(百分之貳點貳)結算,向乙方支付傭金。

  3、溢價提成:以一房一價價表為基礎,實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價,溢價部分甲、乙雙方各得50%(百分之伍拾)。

  4、結算方式:傭金結算方式為月結,結付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款,其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%,每月最后一天為結算日,每月成交單位有關之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月5

  5日前付清予乙方,收到款項后乙方應開具有效發票。

  5、若甲方于委托期內自行銷售給買家,則該甲方自行銷售之單位計算在乙方業績之內,并按正常方式結算代理傭金。

  6、如遇認購者簽署認購書后違約,認購者所付定金歸乙方所有。

  7、銷售執行計劃根據項目實際進度、市場狀況,由甲乙雙方協商決定后另附。

  8、本合同所指涉及到的款項均為稅后款項。

  五、甲方責任

 ?。?)甲方按合同約定準時向乙方支付應付的傭金。

 ?。?)甲方承諾用于該項目的銷售推廣費用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點五)。

  (3)甲方自合同簽署日起應按合同約定向乙方提供工作所需的配合(如提供必要項目技術數據資料與企業背景資料等)。

 ?。?)甲方應于_____月_____日前確保乙方進入裝修完畢的現場接待處,幫助開通現場電話及相應的辦公場地與設備,并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品,使乙方能夠開展必要的工作。

 ?。?)甲方應于_____月_____日左右提供乙方所要求制作的銷售道具(如模型等)。

  (6)甲方確保項目能夠于_____月_____日前具備開盤條件。

 ?。?)對乙方提供的方案或提出的要求,甲方必須及時回復。

 ?。?)甲方負責辦理已簽約客戶的按揭與產權證等事宜。

  (9)甲方承擔項目銷售推廣費及案場發生的水電煤及通訊費等日常營運費用。

 ?。?0)甲方負責收取客戶房款,并向乙方提供收取客戶定金所需的發票或收據。

  (11)甲方負責協助乙方辦理案場銷售人員的福利保險統籌等。

 ?。?2)甲方應對乙方提供的報告等嚴格保密,不得泄露給第三方或變相在其它項目運用。

  六、乙方責任

  (1)乙方應按期完成合同約定的服務項目,保證工作質量。

 ?。?)乙方高層領導及時跟蹤本項目操作進程,并參與市調思路、總體調整、擴初設計、營銷策劃方案幾個關鍵控制點的工作研討論證和總體把握,共同確定整體思路。

 ?。?)乙方成立一定人數的常駐婁底專案組

 ?。?)乙方負責招聘與培訓案場業務人員,并承擔他們工資、獎金、福利與保險統籌。

 ?。?)在委任期限內,乙方應主動與甲方定期召開例會,匯報工作執行情況,商討最新工作進程與服務內容。

 ?。?)任何有關項目的廣告須經甲方指定負責人簽字確認后,方可發布。

 ?。?)乙方負責收取客戶定金。

 ?。?)乙方負責安排與承擔駐婁底專案組人員的食宿等費用。

 ?。?)乙方若調換駐婁底專案組負責人,則事先通知甲方。

 ?。?0)在項目實際操作中,乙方將盡力維護甲方的市場形象。

  (11)乙方發現甲方所提供的有關資料或工作條件不符合合同約定的,應及時通知甲方。

  (12)乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業情況負責保密。

 ?。?3)合同終止后,乙方應歸還甲方相關的資料。

  七、合同的生效

  1、本合同一式二份,由甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力;

  2、本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后,即時生效;

  3、本合同未盡事宜,甲、乙雙方另行協商。

  甲方:  乙方:上海**顧問有限公司

  地址:地址:

  電話:電話:

  簽定日期: 年 月 日

篇3:大酒店個人銷售代理協議

  大酒店個人銷售代理協議

  合同編號:

  國際大酒店個人銷售代理協議

  委托人(甲方):z房地產開發有限責任公司

  法定代表人:z

  地址:z市淮河路中段怡和大廈

  聯系電話:_____

  代理人(乙方):_____

  身份證號碼:_____

  地址:_____

  聯系電話:_____

  一、總則:

  1、為了保證怡和錦江國際大酒店代理銷售行為合法、公正、順利進行,切實維護甲、乙雙方的正當權益,依照國家有關法律,甲、乙雙方就建立代理關系和合作事宜協商一致,達成本協議。

  2、乙方受甲方委托,為甲方代理錦江國際大酒店的銷售業務,甲方按本協議規定向乙方支付代理手續費。

  3、本協議有效期內,甲乙雙方應本著精誠合作、誠實信用、平等互利的原則,嚴格遵守本協議的規定。

  二、代理范圍:

  1、在房地產行業內,乙方只能為甲方進行獨家代理。

  2、乙方須在甲方授權范圍內開展業務,不得對客戶作出超出授權范圍的承諾。

  3、乙方在推銷甲方產品時,必須嚴格依據甲方制訂的產品說明資料進行解說。

  4、乙方未得甲方同意,不得將其代理的業務再授權第三方代理。

  5、乙方不得收取或代客戶繳付購房款、支票及任何有價值的物品。

  6、乙方的業務范圍包括:

 ?。?)向客戶介紹怡和錦江國際大酒店的情況,并遞送資料。

 ?。?)與甲方聯系并經甲方安排后,陪同客戶到怡和錦江國際大酒店的銷售現場進行參觀;現場解說由公司銷售部專職人員進行。

 ?。?)對有意向的客戶進行銷售跟進,并按要求填寫客戶資料卡。

 ?。?)及時將客戶的意見反饋回公司,并將公司的意見傳達給客戶。

  三、乙方計酬方法

  1、甲、乙雙方根據日常的代理業務臺帳記錄核對成交房款金額及傭金。

  2、甲方以現金形式向乙方支付薪酬,薪酬分為銷售傭金和獎金兩部分。

  銷售傭金=成交房房款總額Ⅹ傭金比例

  3、薪酬按月以人民幣結算,每月18日甲方向乙方支付銷售傭金及工資。

  4、乙方報酬的稅賦全部由甲方代扣代繳。

  四、權利和義務:

  1、甲方應及時向乙方提供銷售所需的資料和最新的業務政策,并負責對乙方進行基礎培訓。

  2、乙方應按甲方代表處負責人的要求進行工作。

  3、乙方在開展業務活動時須使用甲方提供的文件和宣傳資料,且不得隨便修改。

  4、乙方未得甲方同意,不得翻印、散發甲方的任何文件和資料,不得泄露其代理業務的經營情況。

  5、乙方不得以不實之詞欺騙或誘導客戶購買。

  6、乙方不得以甲方名義和信用對外簽定合同或出具擔保函。

  7、乙方在代理甲方業務時,應按規定登記領取業務文件和資料,并應妥善保管,不得轉借其他單位或個人;如發現遺失現象,須立即向甲方說明原因。如乙方因未妥善保管或擅自修改甲方提供的文件和資料造成甲方經濟損失的,由乙方負責。

  8、甲方有權對乙方的代理業務情況進行監督和檢查,乙方須積極主動配合。

  五、違約責任:

  1、乙方須按甲方的業務規定進行代理工作,否則甲方有權終止本協議,如造成經濟損失,甲方保留向乙方追究法律責任的權利。

  2、乙方同意并保證在本協議規定的代理范圍內開展業務,如在開展業務過程中違反甲方有關業務規章制度,經甲方制止仍不改正的,甲方有權終止本協議。由于乙方違反甲方有關業務規章制度而造成甲方經濟損失的,甲方有權要求乙方承擔法律責任。

  3、乙方從事甲方的代理業務時,有下列情況之一者,本協議自動終止。構成犯罪的,由甲方移交司法機關依法處理。

  1)代理業務時有欺詐、背信、偽造文書、私刻公章者;

  2)通客戶或受益人欺騙公司者;

  3)自更改公司業務文件或資料;

  4)方同時從事房地產行業內其他公司的代理業務時。

  4、當甲方需終止在當地的業務活動時,甲方有權終止本協議。

  六、代理期限:

  本協議有效期為3個月,自雙方簽章之日起至_____年_____月_____日止。

  七、協議的變更和終止:

  1、本協議生效后,甲、乙單方不得擅自變更,如確有特殊原因需變更時,須經雙方同意后,方可以書面形式變更。

  2、甲、乙雙方可在協議期限內要求終止合同,但必須提前3天通知對方。

  3、甲、乙雙方終止代理關系后,乙方須按約定將甲方的各種業務文件和資料送繳甲方。

  八、爭議解決:

  甲、乙雙方之間一切有關本協議項下的爭議應通過協商解決,協商不成,應向甲方所在地人民法院起訴。

  九、其他:

  1、乙方明白并同意乙方并非甲方的職工,不納入甲方勞動編制。乙方僅享有本合同規定的酬金和獎金,不享有勞動福利、保險等權益;乙方不得以甲方職工、受委托人或任何身份代表甲方發表、簽署任何文件,或承諾承擔任何法律責任。

  2、甲方承擔乙方在本協議授權范圍內推銷甲方產品所產生的法律責任,除此以外,乙方任何行為均由乙方自行承擔法律責任,與甲方無關。

  3、乙方同意甲方可根據市場情況及國家政策對公司的營運細則及規章制度作出相應的調整,乙方在此承諾接受并遵守;否則,本協議將自乙方提出異議時自動終止。

  4、乙方允許甲方為提升乙方的事業形象或表彰業績,制作和在各類安排資料中使用乙方從事工作的圖文資料,對此雙方無需另行協商。

  十、協議的生效和執行

  本協議自簽定之日生效,協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

  甲方:乙方(簽章):

  代表:

  (簽章)

  日期: 年 月 日日期: 年 月 日

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