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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)發(fā)展項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

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  房地產(chǎn)發(fā)展公司項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  (一)制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場,并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

  (二)配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

  (三)參與制定價格,根據(jù)每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎(chǔ)資料。

  (四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。

  (五)參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

  (六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。

  (七)制作各種銷售統(tǒng)計用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

  (八)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

  (九)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵銷售代表。

  (十)協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

  (十一)審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤,保障公司利益。

  (十二)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

  (十三)做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務(wù)。

  (十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

  (十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關(guān)部門,并及時解決問題

  (十六)評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時上報營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

  (十七)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

  (十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。

  (十九)做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

篇2:公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

  公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

  職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:銷售主任、文員、美工

  崗位本職:收集市場信息,全方位細分市場,制定可行性銷售計劃。

  工作職責(zé):

  1、積極努力地接觸和考察市場,為營銷具體運作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù),并將信息及時準(zhǔn)確地反饋給公司,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

  2、制定銷售計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,保證業(yè)績穩(wěn)步上升。

  3、對銷售部員工的工作進行合理分工,保證整個部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進行。

  4、對工作中可能會遇到的突發(fā)事件或?qū)こG闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。

  5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。

  6、保持并擴展現(xiàn)有的銷售渠道,開發(fā)新的銷售渠道。

  7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。

  8、建立重要客戶的檔案資料。

  9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計劃,確保接待工作順利進行。

  10、確保銷售計劃的順利進行。

  11、負責(zé)決定全年廣告計劃,使廣告費用合理分配,拓展最大的客源市場占有份額。

  12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會等。

  13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系,不失時機地宣傳和樹立公司社會形象。

  14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工,審核員工表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)莫剟钆c處罰,以此激發(fā)員工的工作熱情。

  主要權(quán)力:

  1、有權(quán)對銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。

  2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。

  3、根據(jù)市場的信息反饋,有權(quán)適時制定銷售計劃。

  4、對公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計劃有參與決策的權(quán)力。

  考核條例:

  1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;

  2、是否有很強的溝通能力;

  3、是否有高效率的判斷、決策能力;

  4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;

  5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;

  6、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;

  7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動積極性,及時調(diào)整工作方式,以此提高工作效率;

  8、是否有很強的市場分析能力;

  9、是否具有創(chuàng)新意識;

  10、是否能制定及實施高效可行的銷售計劃;

  11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動銷售增長。

篇3:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)說明

  崗位名稱:銷售公司經(jīng)理 崗位編號:

  直屬上級:總經(jīng)理 所屬部門:銷售公司

  崗位設(shè)置目的:全面負責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)

  工作內(nèi)容:

  1.組織編制年、季、月的銷售工作計劃并將指標(biāo)分解到各分公司,監(jiān)督分公司完成銷售指標(biāo);

  2.負責(zé)制定銷售政策及促銷方案,并根據(jù)市場和競爭狀況調(diào)整;

  3.組織制定銷售公司的各類管理制度并負責(zé)組織實施,并根據(jù)實施情況組織修訂和完善;

  4.負責(zé)組織市場調(diào)研,了解市場競爭情況和客戶需求,為公司項目策劃提供市場依據(jù);

  5.負責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評審工作;

  6.對銷售工作中出現(xiàn)的重大問題及時與其他部門協(xié)調(diào)并進行處理;

  7.對大客戶業(yè)務(wù)進行洽談與服務(wù)工作;

  8.組織銷售公司相關(guān)工作人員做好客戶的售前、售中、售后的服務(wù)工作;

  9.負責(zé)銷售模式的建議及調(diào)整工作;

  10.對銷售公司工作人員的招聘、任用、培訓(xùn)、管理工作;

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時行工作。

  權(quán)限與責(zé)任:

  1.權(quán)限:

  1)對公司年度經(jīng)營計劃制定的參與權(quán);

  2)對公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的建議權(quán);

  3)對年度銷售計劃及銷售費用預(yù)算的擬訂權(quán)和實施監(jiān)督權(quán);

  4)對銷售模式建設(shè)的決策權(quán);

  5)對所屬部門工作的考核權(quán);

  6)對下屬員工的任免建議權(quán);

  7)對散戶購房價格在授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán);

  8)對大戶購房價格的建議權(quán)。

  2.責(zé)任:

  1)對年度銷售目標(biāo)的完成負責(zé);

  2)對銷售費用的控制負責(zé);

  3)對所負責(zé)部門的管理效率和工作結(jié)果負責(zé);

  4)對銷售價格的控制負責(zé)。

  所受上級的指導(dǎo):國際置地總經(jīng)理

  同級溝通:財務(wù)總監(jiān),辦公室主任,物業(yè)公司經(jīng)理,項目管理部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理

  所予下級的指導(dǎo):

  崗位資格要求:

  教育背景:市場營銷及經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,MBA優(yōu)先。

  經(jīng)驗:從事房地產(chǎn)銷售5年以上及銷售部門經(jīng)理3年以上工作經(jīng)歷。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識:房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)知識,市場營銷知識,法律相關(guān)知識,廣告相關(guān)知識。

  能力與技能:溝通能力,協(xié)調(diào)能力,決策能力,組織能力,分析能力。

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