怎樣做一名合格的商場公管部長
一、公管部長崗位職責:
1、規劃本部門各項工作,制定相應的工作流程和執行標準;
2、檢查指導公司各部門嚴格執行服務流程和服務標準,發現問題并及時給予糾正;
3、檢查公司全體員工《行為規范》、《崗位紀律》等公司規章制度、管理規定的落實情況;
4、對公司員工的建議、批評性意見給予足夠重視,進行及時反饋、落實,并改進工作;
5、劃分衛生區域,確定責任人,嚴格檢查制度,創造良好的工作、學習、生活、購物環境;
6、加強員工的培訓學習,塑造良好的員工形象,提高企業員工的營銷技能和服務質量;
7、對公司所有人員的出勤情況進行管理,包括各種假單、出差審批單等;
8、堅持日常巡店工作,及時發現問題,處理問題,解決問題,維護公司高效運營秩序。
二、工作崗位思想觀:責任、使命;服從、忠誠!首先作為一名部長必須知道自己在企業是什么角色,職責任務是什么,該干什么,不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責。
工作方法:率先垂范、言傳身教(表率、樹立榜樣);嚴謹、敬業、勤奮、任勞任怨、勇于承擔責任。日常工作中把更多的時間放在一線,多和員工們在一起,體驗員工一線工作,善于發現問題,哪些地方需要改進,哪些地方值得表揚,把管理工作落實的及時到位。
三、存在哪些差距和缺陷:工作方法簡單執行力不強未能有效調動員工的積極性
基本能力:計劃、組織、指揮、控制、溝通、協調
核心能力:開拓創新、行動學習、團隊協作、有效執行、新形式下的知識信息等
四、如何發揮部長領導作用和管理經營效能
應具備基本知識及能力:企業管理制度、服務理念、商品采購知識、服務營銷技能超前的營銷服務理念等
高度的責任感和榮譽感:對企業、對社會、對自己的高度責任感,珍惜本職工作,以高度的熱情對企業負責。多做實事,少說大話,埋頭苦干,甘于奉獻,講求實效、任勞任怨。
用制度嚴格要求自己,率先垂范、言傳身教,做遵章守紀的模范
1、激勵的能力。優秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。要讓員工充分發揮自己的才能努力去工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”實行這種轉變的在最佳方法就是進行激勵。作為一名管理者,特別是高層管理者,每天有很多繁雜而棘手的事情需要解決,并且必須保持良好的心情去面對員工。自我激勵是緩解壓力的重要手段,可以把壓力轉為動力,增強工作成功的信心。
2、控制情緒的能力。成熟的領導者應該有很強的情緒控制能力。當領導者情緒很糟的時候,很少有下屬敢匯報工作。從這點意義上講,當你成為一個管理者的時候,你的情緒已經不再是自己私人的事,它會影響到你的下屬及其它部門的員工。管理者批評員工時,也要控制自己的情緒,盡量避免員工感到你對他的不滿。優秀的管理者善于利用生氣來進行批評,這種批評方式可能言語不多,但效果較明顯,特別是適用于屢教不改的員工。為了避免情緒失控,最好在自己心平氣和時再找他談話。
3、幽默的能力。幽默的管理者能使下屬體會到工作的愉快,并具有親切感。管理者進行管理的目的是為了使下屬準確、高效地完成工作。輕松的氣氛有助于達到這種效果,利用幽默批評下屬,不會使下屬感到難堪。幽默不是諷刺,諷刺別人會使人厭惡,甚至產生對抗諷刺式的幽默會讓人感覺你在利用別人的弱點或短處,進而產生不好的影響。
4、演講的能力。演講的作用在于讓他人明白自己的觀點,并鼓動他人認同這些觀點,任何管理者都應該學會利用演講表達自己。演講的意義并不局限于演講本身,演講可以改善口頭表達能力,增強自信,提高反應能力。這些素質會使你在對外交往和管理下屬時使自己游刃有余。
5、傾聽的能力。善于傾聽的好處:讓別人感覺你很謙虛而且你會了解更多的事情。
牢記一條:當他人停止談話前,決不開口。
五、哪些方面入手提高經營和管理質量
1、完善制度是決定企業發展的基礎,而高效的執行力才是企業創新發展的關鍵。作為公管部長要用公司的制度嚴格要求每一名員工,制度面前人人平等,制度的執行要長抓不懈。
2、加強部組長隊伍建設,深入開展企業意識教育,提高部組長的思想覺悟,打造一流的領導團隊。定期組織培訓,持續開展業務練兵,提高員工服務技能和服務水平。
3、工資改革制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎勵分配方案的落實。要讓我們的員工隊伍長期保持旺盛的士氣。給每一位員工提供公平、適當的競爭環境;應當采取的激勵方法,如:尊重、關愛、贊美、升職,物質獎勵等。(目標管理)激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。
4、提高商品品質、品類,美化商場環境。
5、加大商場宣傳力度,保持老客戶,吸引新客戶。開展多重文化促銷。
6、加大保衛防損工作力度,做好服務保障,減少商場損失。安全工作一直是責任重于泰山。尤其是我們商場是區重點防火單位,如果出現問題,損失將是無法估量的。作為分管這一工作的領導,我深感自身責任重大,因此,我是每會必講,強化安全意識;落實責任,防患于未然。確保商場安全工作萬無一失。
篇2:商場超市員工文明用語
商場超市員工文明用語
一、招呼用語、日常禮貌用語句:
要求說好第一句話,落落大方,笑臉相迎,語言親切,禮貌待人,使顧客有賓至如歸之感。
1、早上好!歡迎您光臨供銷超市。
2、您好!請問想要點什么?
3、對不起,請稍等一下,我馬上就來。
4、您好,對不起,讓您久等了。
5、請您多指教,多提寶貴意見。
6、您好,請多關照。
7、這是剛到的商品,請您看看,不買沒關系
二.介紹商品用語:
要求熱情、誠懇、實事求是、突出商品特點,抓住顧客心理,當好“參謀”,不允許欺騙、誤導顧客。
1、這種商品雖然價格高一些,但質量很好。
2、這是新產品,剛上市,它的特點是......
3、如果需要的話,我可以幫您參謀一下。
4、對不起,您要的品種已經賣完了,這是新品種,您可以看看。
5、請您在使用前,先仔細看一下說明書。
6、這東西易碎,請您小心拿好,注意不要碰撞。
三、答詢用語:
要求熱情有禮,認真負責,耐心幫助顧客解決疑難。
1、真不巧,您要的這種商品剛賣完,過兩天來看看,或者留個電話號碼,到貨后我馬上通知您。
2、對不起,我們超市沒有經營這種商品。請您到其它商店去看看。
3、您有什么要求,盡管說,我一定會盡全力幫助您。
4、請放心,這個問題我們一定幫您解決。
5、對不起,我剛剛來,這個問題我不太清楚,請稍等,我去問一下。
四、道歉用語:
要求態度誠懇、語氣溫和,虛心聽取顧客意見。多檢查批評自己,爭取得到顧客的諒解;不允許做錯了,不向顧客道歉,強詞奪理,與顧客爭辯,甚至刺激傷害顧客。
1、對不起,這是我的錯,剛才是我工作太粗心,請您原諒。
2、對不起,我剛調到這里,不熟悉情況,請原諒。
3、您提的意見很好,我一定向領導反映,改進我們的工作,謝謝!
4、由于我們工作失誤,給您添麻煩了,真對不起。
5、對不起,請您稍等,這個問題我必須請示一下領導。
6、實在對不起,剛才這位員工態度不好,讓您生氣了,您有什么意見請給我說好嗎?
7、沒關系,只要能使您滿意,我們就該盡力去做。
8、對不起,這件事情還要麻煩您和我一起到值班室(或辦公室,視具體情況而定)去,我們的經理一定會為您解決,讓您滿意的(我帶您去好嗎?)。
9、這件事是我們的責任,您不必著急,請您別生氣。我們一定幫您解決,包您滿意。
五、解釋用語:
要求委婉、細心、用語恰當、以理服人,使顧客心悅誠服。不允許用生硬、刺激的語言傷害顧客,不能漫不經心,對顧客不負責任。
1、對不起,這種商品是直接接觸人體皮膚的,按國家有關規定,不能退換,請您選好尺寸。
2、對不起,這商品您已經使用過了,又不屬于質量問題,不好再賣給其它顧客,實在不好給您退換。
3、對不起,這是商品質量問題,我們可以給您退換,給您添麻煩了。
4、對不起,這件商品已超過退換規定期限,如確屬質量問題,經有關部門鑒定后,我們按規定執行。
5、請原諒,您的心情我能理解,但有政策規定,我們實在不能幫您解決。
六、道別用語:
要求謙遜有禮,和藹親切,使顧客心情愉快滿意。
1、謝謝,歡迎您下次再來,再見!
2、請慢走,歡迎您常來。
3、不客氣,這是我應該做的,再見!
4、我們做的還不夠,歡迎您指教。
篇3:X商場招商部崗位工作職責
某商場招商部崗位職責
一、遵紀守法,嚴格執行公司的各項規章制度,秉公辦事,不徇私情,廉潔自律,自覺維護公司的利益;
二、團結一致,聽眾指揮,主動配合公司管理人員做好招商工作;
三、認真學習招商部擬定的招商人員資料,熟悉本職工作:
1、招商人員必須熟知品牌分類(A類、B類、其他等),商品結構、風格、特色、地區銷售等情況;
2、必須熟知競爭對手商場占有、營業狀態、產品布局、調整等情況及發展動向;消費者對市場、產品的反映,購買動向;關注有特色、有賣點的新產品品牌;了解相關商圈、房地產的情況;
3、商場招商部在引進品牌,簽訂協議,移交到商場經理,配合安排客戶進場裝修,直至客戶開業;
4、招商人員需與重點品牌廠商保持密切聯系,做到每月至少一次見面溝通機會,了解該品牌經營銷售情況,客戶發展計劃、思路、心理動態等;
四、熱情接待客戶,耐心向商戶介紹商鋪的位置、面積、價格,一切以商戶為中心;嚴禁與商戶爭吵;
五、配合領導做好合同的簽定與核對;
六、簽訂合同時,配合財務部組織好各項費用收繳工作;
七、積極配合各部門做好商戶裝修通知,聯系與協調工作;
八、提高服務質量,改善服務態度,搞好與商戶的關系,熱情為商戶解決難題;
九、所有招商人員上崗時必須佩戴工作證,以利于自我約束和他人監督,增強崗位責任意識;
十、熱愛公司,保護公司知識產權,嚴禁透露公司資料及公司商業機密。