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物業(yè)經(jīng)理人

醫(yī)院護(hù)理管理制度:護(hù)理部工作制度

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  醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理部工作制度

  一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級(jí)管理體制。

  二、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,具體組織實(shí)施,年終有總結(jié)。

  三、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、工作制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度,經(jīng)常督促檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

  四、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡。加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。

  五、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程,定期進(jìn)行理論和技術(shù)考核。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  六、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。做好病人基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育工作。

  七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì),組織質(zhì)控小組定期檢查和不定期抽查。分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

  八、了解或參加各科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。

  九、本部有健全的各項(xiàng)制度,組織定期不定期召開相關(guān)工作會(huì)議,如護(hù)士長例會(huì)、全院護(hù)士大會(huì)等。

  十、建立本部大紀(jì)事。

篇2:自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

  自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度

  一、護(hù)理部會(huì)議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點(diǎn)安排。

  二、護(hù)士長例會(huì):每月1 次,全體護(hù)士長參加。通報(bào)當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評(píng)、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。組織護(hù)士長業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  三、臨床帶教例會(huì):每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。

  四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議:每季度對護(hù)理管理及工作中存在問題疑點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。

  五、護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。

  六、全院護(hù)士大會(huì):每年召開1-2次。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動(dòng)向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計(jì)劃。

  七、病區(qū)護(hù)士會(huì),每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。

  八、醫(yī)患溝通會(huì):每月1 次。護(hù)士長主持,了解患者所需,聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識(shí),進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。

篇3:自治州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

  自治州醫(yī)院護(hù)理部檔案管理制度

  一、目的

  護(hù)理部有關(guān)信息的儲(chǔ)存為護(hù)理臨床、教育、法律提供依據(jù),以便有計(jì)劃地、系統(tǒng)地進(jìn)行護(hù)理管理,達(dá)到優(yōu)化管理的效果,逐步達(dá)到計(jì)算機(jī)管理。

  二、 要求

  檔案分類

  (一)按年度分類:即按文件的形成時(shí)間及處理日期所屬的年度分類。

  (二)按文件內(nèi)容分類:護(hù)理檔案根據(jù)工作的范圍和性質(zhì)分為三部分:護(hù)理行政工作檔案,護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案,護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  (三)護(hù)理行政工作檔案

  1、護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)。

  2、各類文件:上級(jí)下達(dá)文件及護(hù)理部的有關(guān)文件。

  3、各種會(huì)議記錄及查房記錄:護(hù)理部會(huì)議及護(hù)士長例會(huì)記錄,護(hù)理行政查房記錄,夜查房記錄。

  4、向上級(jí)的請示、報(bào)告的存根、批復(fù)等。

  5、護(hù)理部年度計(jì)劃、總結(jié),季度工作重點(diǎn)、小結(jié)評(píng)價(jià)。

  (四)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案

  1、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案:護(hù)士外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修時(shí)間、內(nèi)容、收獲、評(píng)語等。

  2、護(hù)理質(zhì)量控制資料:質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議記錄,全院護(hù)理查房、隨機(jī)檢查資料及匯總統(tǒng)計(jì)表和每月檢查記錄。

  3、護(hù)理缺陷報(bào)告及鑒定處理檔案:護(hù)理過失登記。

  4、教學(xué)檔案:在職教育規(guī)劃,各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃。

  5、護(hù)理科研情況:論文撰寫、立項(xiàng)課題、科研成果等。

  6、護(hù)理活動(dòng)記錄:包括技術(shù)競賽、知識(shí)競賽、紀(jì)念“5?12”國際護(hù)士節(jié)情況、全院各級(jí)護(hù)理人員理論考試、技術(shù)操作考試情況。

  7、護(hù)士長工作月報(bào)情況:包括護(hù)士長手冊、每月工作量、科室查房、講座等。

  8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:包括教學(xué)的主講人、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人數(shù)、效果評(píng)價(jià)。

  (五)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案即分級(jí)管理檔案

  一般指個(gè)人基本情況、職稱晉升、進(jìn)修、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、考核成績等。

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