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物業(yè)經(jīng)理人

第二醫(yī)院護理部三基考核制度

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  第二醫(yī)院護理部三基考核制度

  一、加強對護理人員知識更新、提高技術(shù)水平意識的思想教育,變被動為主動學(xué)習(xí)。

  二、制定對各級各類護理人員的培訓(xùn)計劃及目標,定期考核,使之達標。

  三、將考核成績記技術(shù)檔案,理論≥80分,操作≥85分。未達標者,給予一次補考,補考不及格者在科內(nèi)待崗。

  四、主管護師以上人員每年至少發(fā)表論文一篇。

  五、要求不同層次的護理人員按照護理部制定的培訓(xùn)目標和計劃完成當年的學(xué)分及三基考核合格成績。

  六、護理人員要按照護理部要求按時參加各類培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班,確因不能參加者應(yīng)補加。

篇2:醫(yī)院護理部年度工作目標責任書

  護理部年度工作目標責任書

  為了提高我院護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平及管理水平,特制定20**年度護理工作目標責任書。

  1、認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)條例》、《護士管理辦法》、《獻血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),護理人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。

  2、護理技術(shù)指標

  (1)整體護理模式病房推廣率≥80%。

  (2)護理技術(shù)操作考核2次以上,參加人員達100%。

  (3)基礎(chǔ)護理合格率達100%。

  (4)五種護理表格書寫合格率≥90%。

  (5)護理人員“三基”訓(xùn)練合格率達100%。

  (6)嚴格控制院內(nèi)感染,一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。

  (7)急救物品完好率100%。

  3、護理部獨立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認真履行其職能。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

篇3:某醫(yī)院護理部職責

  護理部職責

  一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責全院護理工作的組織和管理,按時檢查,定時匯報。

  二、負責組織實施護理工作計劃,制訂護理工作制度、常規(guī)和標準,并組織實施,促進全院護理質(zhì)量的提高。

  三、合理調(diào)配護理人員,保證臨床工作正常開展。

  四、負責護理人員的培訓(xùn)考核,并向院長提出晉升、獎懲意見。

  五、搞好病房管理,保證護理質(zhì)量,各項護理指標達到規(guī)定要求。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理教學(xué)和科研工作以及護理新技術(shù)的推廣。

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