**市**包袋有限公司產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)

　　背提包

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了背提包的產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則和標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于以各種人造革、化纖布、帆布或其它合成材料制成的各種背包、提包、背提兩用包（簡(jiǎn)稱背提包）。

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　ZBY 73001 螺旋拉鏈

　　ZBY 73002 注塑拉鏈

　　ZBY 73003 螺旋拉鏈、注塑拉鏈測(cè)試方法

　　ZB/TY 73028 金屬拉鏈

　　3、產(chǎn)品分類

　　3.1 品種（按面層材料分）

　　3.1.1 人造革背提包（包括PVC、PU、PE、尼龍革、合成革、針織革等）。

　　3.1.2 化纖布、帆布背提包（包括刮膠帆布、帆布、尼龍綢、堅(jiān)固呢等）。

　　3.2 型式（按結(jié)構(gòu)形式分）

　　3.2.1 帶有各種背帶的背包。

　　3.2.2 帶有各種提把的提包。

　　3.2.3 帶有各種背帶、提把的背提兩用包。

　　3.3 規(guī)格

　　3.3.1 產(chǎn)品主體外形長(zhǎng)度的最長(zhǎng)距離確定為產(chǎn)品規(guī)格。

　　3.3.2 產(chǎn)品的規(guī)格尺寸見(jiàn)表1。

　　表1　mm

　　規(guī)格

　　尺寸

　　極限偏差

　　<300 ±3

　　300-400（不包括400） ±5

　　>=400 ±7

　　4、技術(shù)要求

　　4.1 產(chǎn)品面層材料

　　4.1.1 產(chǎn)品面層材料外觀　花紋清晰，在一只產(chǎn)品上色澤基本一致（除配色外），潔凈無(wú)明顯污跡。

　　4.1.2 化纖布、帆布產(chǎn)品面層材料質(zhì)量要求　不反膠，無(wú)氣泡，無(wú)斷經(jīng)、斷緯。跳紗不超過(guò)10mm。疵點(diǎn)大面不超過(guò)1處，其它各部位不超過(guò)2處。

　　4.2 縫合

　　4.2.1 縫合用線　產(chǎn)品的明線與合活線采用紛紛、滌綸、晴綸或絲線。

　　4.2.2 縫合針距　產(chǎn)品的明線針距為30±3針/100mm；粗線縫制的產(chǎn)品明線針距為18±2針/100mm。

　　4.2.3 縫合線跡　上、下線吻合，線跡平直，針距一致，一只產(chǎn)品上不得有兩針以上邊針跳線，跳1針不得超過(guò)3處；粗線縫制的產(chǎn)品不得出現(xiàn)跳針。

　　4.3 配件

　　4.3.1 配件電鍍質(zhì)量要求　光亮、無(wú)銹、無(wú)殘，不允許有毛刺、燒焦、針孔、起泡、起皮、漏鍍和機(jī)械碰傷，無(wú)明顯色差。

　　4.3.2 配件外觀質(zhì)量要求　色正無(wú)雜質(zhì)，無(wú)毛刺，無(wú)劃傷，同一只產(chǎn)品塑料配件無(wú)明顯色差。

　　4.3.3 拉鏈

　　a.縫合平直，位合滑順，無(wú)缺牙。

　　b.金屬拉鏈平拉強(qiáng)力，輕滑度應(yīng)符合ZB/TY 73028的規(guī)定。

　　c.螺旋拉鏈平拉強(qiáng)力應(yīng)符合ZBY 73001的規(guī)定。

　　d.注塑拉鏈平拉強(qiáng)力，輕滑度應(yīng)符合ZBY 73002的規(guī)定。

　　4.3.4 包鎖　鑰匙插取通暢，鎖芯轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

　　4.3.5 商標(biāo)　圖文清晰。

　　4.3.6 零部件的安裝　平服、牢固、基本對(duì)稱。

　　4.4 負(fù)重性能

　　產(chǎn)品在規(guī)定負(fù)重指標(biāo)下，經(jīng)5.6條試驗(yàn)，背帶、提把、勾環(huán)應(yīng)不壞、不掉、不變形、不松動(dòng)；包體不開(kāi)裂。

　　產(chǎn)品負(fù)重指標(biāo)應(yīng)符合表3規(guī)定。

　　表3

　　面料

　　產(chǎn)品規(guī)格mm

　　(長(zhǎng)*寬*高/0.35)

　　負(fù)重kg

　　人 造 革化 纖 布

　　200-300

　　2

　　>300-400

　　3

　　>400

　　5

　　帆布

　　200-300

　　2.5

　　>300-400

　　4

　　>400

　　6

　　4.5 包體

　　形體飽滿，弧線自然，角對(duì)稱，基本端正。

　　5、試驗(yàn)方法

　　5.1 產(chǎn)品規(guī)格　采用米尺測(cè)量。

　　5.2 產(chǎn)品面層質(zhì)量要求　采用米尺測(cè)量其質(zhì)量缺陷。

　　5.3 縫合針距　采用米尺測(cè)量。

　　5.4 拉鏈　取樣必須與產(chǎn)品使用的為同一批拉鏈。平拉強(qiáng)力和輕滑度依據(jù)ZB/TY 73028和ZBY 73003進(jìn)行測(cè)試。

　　5.5 包鎖　以鑰匙試驗(yàn)鎖的開(kāi)關(guān)是否正常，無(wú)鑰匙的插鎖以手工測(cè)試。

　　5.6 負(fù)重性能

　　5.6.1 垂直試驗(yàn)　包內(nèi)裝入表3規(guī)定的重量，懸空掛于1m高，呈靜止端正狀態(tài)，使其受力均勻，2h后取下，檢驗(yàn)背帶、提把、勾環(huán)是否牢固。

　　5.6.2 落下試驗(yàn)　包內(nèi)裝入表3規(guī)定的重量，使其包的底部距地面600mm，自然落地，著地方式有三種（正面著地、則面著地、包直角著地），應(yīng)隨機(jī)抽取3個(gè)樣品就每種著地方式各試驗(yàn)一次，檢驗(yàn)產(chǎn)品的縫合部位是否損壞。

　　5.6.3 擺動(dòng)試驗(yàn)　包內(nèi)裝入表3規(guī)定的重量，懸空掛于1m高度，呈端正狀態(tài)，做擺動(dòng)試驗(yàn)。擺動(dòng)角度為45度，擺動(dòng)頻率為25次/miu，擺動(dòng)100次，按4.4條進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　5.7 其它指標(biāo)均用觀感測(cè)定，在自然光線下，距產(chǎn)品500mm目測(cè)。

　　6、檢驗(yàn)規(guī)則

　　6.1 交收檢驗(yàn)

　　6.1.1生產(chǎn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品逐件進(jìn)行檢驗(yàn),出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合表4規(guī)定。

　　表4

　　檢　驗(yàn)　項(xiàng)　目

　　3.3.2 4.1 4.2.1 4.2.3 4.3.1 4.3.2

　　4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.5 --

　　6.1.2需方可按出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)批量在1000只以上的產(chǎn)品抽驗(yàn)50-100只。檢驗(yàn)項(xiàng)目方面略有缺陷，應(yīng)視為合格品。

　　6.2 型式檢驗(yàn)

　　6.2.1型式檢驗(yàn)應(yīng)包括本標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的全部技術(shù)要求。產(chǎn)品遇

有下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行型式檢驗(yàn)。

　　a.新產(chǎn)品的試制定型鑒定；

　　b.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝或所使用的材料有重大改變時(shí)；

　　c.連續(xù)生產(chǎn)中的產(chǎn)品每半年進(jìn)行一次；

　　d.產(chǎn)品間隔半年以上再次生產(chǎn)時(shí)；

　　e.出廠檢驗(yàn)結(jié)果與上次型式檢驗(yàn)有較大差異時(shí)；

　　f.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出進(jìn)行型式檢驗(yàn)的要求時(shí)。

　　6.2.2用作型式檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)從出廠檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品中抽取。其數(shù)量不應(yīng)少于3-5只。若產(chǎn)品中出現(xiàn)不合格項(xiàng)目，可加倍抽取，對(duì)該不合格項(xiàng)目復(fù)驗(yàn)，如仍不合格，則判定該批產(chǎn)品不合格。

　　7、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存

　　7.1 標(biāo)志　生產(chǎn)廠檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、檢驗(yàn)合格證（或合格章）。

　　7.1.1產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證（或合格章）應(yīng)包括：

　　a.質(zhì)量等級(jí)標(biāo)志；

　　b.產(chǎn)品生產(chǎn)日期；

　　c.檢驗(yàn)員代號(hào)。

　　7.1.2外包裝標(biāo)志應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、出廠日期、產(chǎn)品貨號(hào)、顏色、數(shù)量。

　　7.2 包裝　產(chǎn)品內(nèi)包裝采用紙包裝或塑料包裝，還可附有產(chǎn)品使用說(shuō)明。外包裝為紙箱包裝或其它代用材料。特殊要求由生產(chǎn)廠與需方協(xié)商而定。

　　7.3 運(yùn)輸　產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)要輕裝、輕卸，不能重壓。運(yùn)輸使用庶蓋工具，防止雨淋日曬。

　　7.4 貯存　產(chǎn)品應(yīng)在室內(nèi)貯存，空氣流通、干燥，距地面和墻壁200mm以上，不能靠近熱源、化學(xué)腐蝕品，防止霉變。

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　　總經(jīng)理： **

　　20**年4月18日

篇2：房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃

　　房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

　　1.目的

　　通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行策劃，明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)職責(zé)、程序、方法和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平。

　　2.范圍

　　本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃。

　　3.職責(zé)

　　3.1策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作進(jìn)行策劃，編制“項(xiàng)目運(yùn)作方案”，并監(jiān)督檢查各部門的實(shí)施情況。

　　3.2總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工程部和項(xiàng)目部按照各部門的職責(zé)分工對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行策劃，編寫有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施。

　　4.控制程序

　　4.1項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃

　　4.1.1策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃，召集總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員，依據(jù)項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際要求，對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃。

　　4.1.2各部門根據(jù)以下職責(zé)分工，進(jìn)行運(yùn)作方案的策劃：

　　a)策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷安置補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)前期工作以及項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷、交付、前期物業(yè)管理和物業(yè)管理的移交等工作進(jìn)行策劃；

　　b)工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)建手續(xù)辦理、工程施工和監(jiān)理的管理、工程的質(zhì)量和進(jìn)度控制、工程材料采購(gòu)等方面進(jìn)行策劃；

　　c)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的融資、工程款撥付、資金還貸等資金運(yùn)作方面的策劃；

　　d)策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中的合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程概預(yù)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作過(guò)程中的招標(biāo)等工作的策劃；

　　e)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的文件資料和檔案管理方面的策劃。

　　4.1.3項(xiàng)目運(yùn)作策劃的主要內(nèi)容包括：

　　a)項(xiàng)目整體運(yùn)作和各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、措施和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　b)針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目自身的具體情況和特定要求，應(yīng)配置的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和資源；

　　c)采用的具體程序和作業(yè)文件，當(dāng)現(xiàn)有的質(zhì)量體系文件無(wú)法滿足時(shí)，應(yīng)制定新的程序或作業(yè)文件。

　　4.2項(xiàng)目運(yùn)作方案的編制

　　4.2.1各部門根據(jù)策劃的結(jié)果，編制本部門分管職責(zé)內(nèi)的項(xiàng)目運(yùn)作方案，按規(guī)定的時(shí)間報(bào)策劃與營(yíng)銷中心，由策劃與營(yíng)銷中心收集匯總，編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體運(yùn)作方案。

　　4.2.2項(xiàng)目運(yùn)作方案的編制要求:

　　a)工作步驟明確，有嚴(yán)格的工作規(guī)劃；

　　b)明確各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員及工作要求；

　　c)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。

　　項(xiàng)目運(yùn)作方案編制的具體要求，見(jiàn)Q/TZH-WI-007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》。

　　4.2.3項(xiàng)目運(yùn)作方案經(jīng)各部門責(zé)任人簽字后，報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.2.4批準(zhǔn)后的“項(xiàng)目運(yùn)作方案”由策劃與營(yíng)銷中心下發(fā)各部門執(zhí)行。

　　4.3項(xiàng)目運(yùn)作方案的實(shí)施和驗(yàn)證

　　4.3.1各部門在工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格按“項(xiàng)目運(yùn)作方案”的規(guī)定要求實(shí)施。

　　4.3.2策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)對(duì)將“項(xiàng)目運(yùn)作方案”的執(zhí)行情況納入公司的計(jì)劃管理當(dāng)中，及時(shí)在周例會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行調(diào)度。

　　4.3.2對(duì)執(zhí)行“項(xiàng)目運(yùn)作方案”中，需要制定的新的程序和作業(yè)文件，由編制部門依據(jù)《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行制訂下發(fā)。

　　4.3.3公司的稽查小組對(duì)各部門實(shí)施《項(xiàng)目運(yùn)作方案》的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目移交或銷售完成后，由策劃與營(yíng)銷中心召集有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方案的執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，全面總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的整體運(yùn)作情況，執(zhí)行Q/TZH-WI-030《項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)告編寫規(guī)定》。

　　5.支持性文件

　　5.1Q/TZH-WI-030《項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)告編寫規(guī)定》

　　5.2Q/TZH-WI-007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》

篇3：房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量

　　房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè)：產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

　　8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

　　8.2.4.1為驗(yàn)證交付的產(chǎn)品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、資金運(yùn)作過(guò)程以及房屋的建筑質(zhì)量實(shí)施連續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量。工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備、施工質(zhì)量以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司的稽查小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，包括：前期調(diào)研、投資決策、前期運(yùn)作、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、前期物業(yè)管理、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8.2.4.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

　　a)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督；

　　b)對(duì)施工用的主要材料設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制，對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查。

　　c)材料設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量，具體執(zhí)行Q/TZH-WI-015《材料設(shè)備管理制度》中的有關(guān)條款。

　　8.2.4.3過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

　　a)工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查，對(duì)重要過(guò)程和分項(xiàng)分部工程進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體要求執(zhí)行Q/TZH-WI-022《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》。并監(jiān)督檢查施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制情況，執(zhí)行本手冊(cè)第七章節(jié)的《工程施工控制程序》和《工程監(jiān)理控制程序》。

　　b)公司的稽查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的工作質(zhì)量和項(xiàng)目運(yùn)作中的綜合協(xié)調(diào)組織能力，對(duì)項(xiàng)目部的控制檢查是否到位、項(xiàng)目的前期運(yùn)作、資金調(diào)度、工期進(jìn)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等項(xiàng)目運(yùn)作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行階段性地把關(guān)驗(yàn)收。檢查的方式主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、專項(xiàng)檢查和周例會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)的形式進(jìn)行。

　　8.2.4.4最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

　　a)工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部，遵照當(dāng)?shù)卣块T關(guān)于工程竣工驗(yàn)收的法規(guī)要求，組織質(zhì)監(jiān)部門和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保工程的最終實(shí)物質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。具體執(zhí)行《工程監(jiān)理控制程序》和Q/TZH-WI-022《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》的規(guī)定。

　　b)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)結(jié)束后的適當(dāng)時(shí)機(jī)，由策劃營(yíng)銷中心組織編寫《項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)告》，根據(jù)各部門提供的以下有關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作情況進(jìn)行全面的檢查總結(jié)：

　　a)策劃營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)提供執(zhí)行《項(xiàng)目運(yùn)作方案》的情況；

　　b)工程部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工程實(shí)物質(zhì)量的控制和狀況；

　　c)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供資金的運(yùn)作狀況和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析；

　　8.2.4.5對(duì)所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果，都應(yīng)進(jìn)行記錄，并有相應(yīng)授權(quán)人的簽字。